監(jiān)理員年終個人總結(jié)范文（5篇）

第20頁共20頁監(jiān)理員年?終個人總?結(jié)范文?我項(xiàng)目監(jiān)?理部自_?___月?承接北橋?。山景苑?工程項(xiàng)目?，監(jiān)理部?工作在建?設(shè)單位的?大力支持?下、在施?工單位的?用心配合?下順利開?展，就本?年度的監(jiān)?理工作狀?況作出書?面總結(jié)如?下：一?、工程概?況：1?、北橋。?山景苑1?#、6#?、7#、?8#樓，?樁基礎(chǔ)，?框剪結(jié)構(gòu)?，2#、?3#樓為?框架/磚?混結(jié)構(gòu)，?3：7灰?土基礎(chǔ)。?1#樓由?山東正通?建設(shè)工程?有限公司?承建，建?筑面積6?9884?。8m2?，2#、?3#樓由?山東泰興?建筑安裝?工程有限?公司承建?，建筑面?積603?7。4m?2，6#?、7#、?8#樓由?山東東泰?建筑工程?有限公司?承建，6?#樓建筑?面積23?852。?29m2?，7#樓?建筑面積?1714?5。18?m2，8?#樓建筑?面積41?552。?64m2?，設(shè)計單?位為山東?緯劍工程?設(shè)計有限?公司，建?設(shè)單位是?濟(jì)南市市?中區(qū)陡溝?辦事處北?橋村民委?員會新農(nóng)?村建設(shè)辦?公室，地?址在濟(jì)微?路___?_號，市?中交警支?隊(duì)濟(jì)微路?中隊(duì)以西?，北橋村?北。該項(xiàng)?目工程2?#、3#?樓于__?__月_?___日?開工，8?#樓于_?___月?____?日開工，?7#樓于?____?。___?_月__?__日開?工，6#?樓于__?__月_?___日?開工。?二、監(jiān)理?合同履行?狀況本?監(jiān)理部現(xiàn)?場工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真按照?有關(guān)工程?建設(shè)的法?律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范?、監(jiān)理委?托合同及?公司的要?求開展監(jiān)?理業(yè)務(wù)工?作，能夠?處理好與?項(xiàng)目業(yè)主?的關(guān)聯(lián)以?及承包商?的關(guān)聯(lián)，?能夠做好?“三控、?四管、一?協(xié)調(diào)”工?作。為?了更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值，根據(jù)?工程特點(diǎn)?設(shè)置了項(xiàng)?目監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)：?配置總監(jiān)?理工程師?____?人、土建?工程師_?___人?、給排水?暖通專業(yè)?工程師_?___人?、安全工?程師__?__人、?監(jiān)理員_?___人?，資料員?____?人。于_?___月?____?日進(jìn)場，?對本工程?開展監(jiān)理?工作。項(xiàng)?目監(jiān)理部?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，堅(jiān)持“?誠信、守?法、公正?、科學(xué)”?的宗旨，?以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍?”的工作?作風(fēng)實(shí)施?監(jiān)理并完?成本年度?監(jiān)理任務(wù)?。編制?了詳細(xì)的?工程監(jiān)理?規(guī)劃及監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則，建立?了完善的?監(jiān)理規(guī)章?制度，如?崗位職責(zé)?、內(nèi)部監(jiān)?督管理制?度、監(jiān)理?人員工作?守則、監(jiān)?理程序等?，使監(jiān)理?人員的崗?位職責(zé)明?確，工作?用心，以?高度的職?責(zé)感和過?硬的專業(yè)?技能投入?到監(jiān)理工?作中去，?力爭為建?設(shè)單位帶?給高素質(zhì)?的服務(wù)。?三、本?年度監(jiān)理?工作評價?與分析：?本年度?監(jiān)理工作?順利開展?，沒有產(chǎn)?生重大安?全事故及?質(zhì)量事故?，投資控?制貼合合?同要求，?進(jìn)度控制?在合同及?計劃范圍?內(nèi)并完成?預(yù)定目標(biāo)?，資料齊?全，與建?設(shè)單位、?設(shè)計單位?、施工單?位及建設(shè)?行政主管?部門等建?立良好合?作關(guān)聯(lián)使?工程得以?順利進(jìn)展?。一工?程質(zhì)量狀?況評價與?控制本?年度沒有?出現(xiàn)工程?質(zhì)量事故?，各分項(xiàng)?工程質(zhì)量?能夠到達(dá)?合格標(biāo)準(zhǔn)?，貼合合?同目標(biāo)要?求。為?確保工程?質(zhì)量，總?監(jiān)理工程?師確立了?以預(yù)控為?主、跟蹤?監(jiān)控、監(jiān)?幫結(jié)合、?強(qiáng)化驗(yàn)收?的方法對?工程質(zhì)量?進(jìn)行控制?，主要體?現(xiàn)為：?1。嚴(yán)把?預(yù)控關(guān)?熟悉圖紙?、承包合?同、技術(shù)?規(guī)范、驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)等?，嚴(yán)格審?核施工組?織設(shè)計與?方案，個?性是質(zhì)量?保證體系?、安全保?障措施及?人、材、?機(jī)的配置?是否滿足?工程施工?的需求，?并在施工?過程中督?促實(shí)施，?如模板支?架體系高?度超過_?___米?屬于危險?性較大的?分項(xiàng)，施?工前就認(rèn)?真按照施?工方案施?工，并實(shí)?施全過程?監(jiān)督，在?貼合要求?后才允許?進(jìn)入下一?工序的施?工，確保?了施工安?全及工程?質(zhì)量。再?如，為了?確保砼冬?季施工質(zhì)?量，在進(jìn)?入冬施以?前要求施?工單位編?制并上報?了冬季專?項(xiàng)施工方?案，及時?將冬施材?料進(jìn)場。?2。實(shí)?施過程監(jiān)?督嚴(yán)把?進(jìn)場原材?料、半成?品、成品?質(zhì)量關(guān)，?確保合格?材料用在?工程中，?材料進(jìn)場?時除嚴(yán)格?審核合格?證外，按?規(guī)定的頻?率進(jìn)行現(xiàn)?場證明取?樣，并證?明送檢，?對不貼合?要求的材?料堅(jiān)決作?退場處理?，如：φ?6、φ1?0鋼筋抽?檢不合格?對該批次?鋼筋作退?場處理，?有效地保?證了原材?料品質(zhì);?再如鋼筋?加工從下?料長度、?成型尺寸?、直螺紋?套絲長度?以及綁扎?質(zhì)量等實(shí)?行過程監(jiān)?管，模板?嚴(yán)格預(yù)檢?，避免“?死后驗(yàn)尸?”現(xiàn)象從?而確保了?工程質(zhì)量?。3。?健全旁站?制度建?立健全旁?站制度，?對關(guān)鍵部?位實(shí)施旁?站監(jiān)理，?確保工序?質(zhì)量，施?工過程中?對各工序?進(jìn)行嚴(yán)格?檢查，如?馬凳筋務(wù)?必用Φ1?2鋼筋焊?接，不允?許私自更?換鋼筋，?監(jiān)更換并?整改;再?如模板拆?除后出現(xiàn)?爛根、蜂?窩、麻面?、漏筋現(xiàn)?象，監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后及?時要求整?改，并監(jiān)?督施工單?位的試塊?制作與留?置，從而?確保施工?到達(dá)設(shè)計?及規(guī)范要?求。4?。監(jiān)幫結(jié)?合多手段?運(yùn)用為?了使工程?質(zhì)量及安?全到達(dá)預(yù)?期目標(biāo)，?各方建立?良好合作?關(guān)聯(lián)使之?各項(xiàng)工作?順利開展?，除了按?照正常的?監(jiān)理程序?嚴(yán)格監(jiān)理?，監(jiān)理部?還以幫忙?的心態(tài)做?好監(jiān)理工?作，如天?氣狀況有?變及時通?知施工單?位做好預(yù)?防控制工?作，下一?步施工就?應(yīng)注意的?質(zhì)量及安?全問題會?在會議及?日常工作?中加以提?醒，對施?工單位不?能確定或?是模凌兩?可的事項(xiàng)?用心帶給?技術(shù)及經(jīng)?驗(yàn)支持，?透過這種?工作方法?，提高了?工作效率?到達(dá)“事?半功倍”?的效果。?5。強(qiáng)?化工程驗(yàn)?收管理?嚴(yán)格實(shí)行?工程施工?的報驗(yàn)制?度，對每?一工序、?分項(xiàng)分部?工程完成?后，要求?施工單位?自檢合格?后，申報?監(jiān)理工程?師驗(yàn)收，?監(jiān)理工程?師對檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?、分部工?程進(jìn)行驗(yàn)?收，規(guī)范?工程驗(yàn)收?制度。?嚴(yán)格檢測?、試驗(yàn)制?度，原材?料鋼筋、?防水卷材?等經(jīng)檢測?其質(zhì)量均?到達(dá)合格?要求，結(jié)?構(gòu)性能檢?測如工程?樁經(jīng)高低?應(yīng)變動力?試驗(yàn)和靜?載試驗(yàn)、?砼試件試?壓、砂漿?試件試壓?等，試驗(yàn)?結(jié)果均滿?足設(shè)計及?驗(yàn)收規(guī)范?的要求。?透過從?點(diǎn)及面的?細(xì)致驗(yàn)收?，有效地?保證了工?程質(zhì)量，?以促使該?項(xiàng)目完成?后到達(dá)合?同要求標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范?要求。?二進(jìn)度狀?況分析與?控制本?年度施工?進(jìn)度在控?制范圍內(nèi)?，實(shí)際施?工形象進(jìn)?度基本貼?合總進(jìn)度?計劃，略?有滯后，?主要影響?進(jìn)度的因?素為結(jié)構(gòu)?前期施工?人員少等?。本年度?按照建設(shè)?單位要求?完成了本?年度預(yù)期?目標(biāo)。目?前實(shí)際進(jìn)?度狀況為?：1#樓?1-15?軸地下室?鋼筋綁扎?、支模階?段，2#?、3#樓?已透過質(zhì)?檢站驗(yàn)收?主體，進(jìn)?入裝飾階?段，準(zhǔn)備?窗戶制作?，6#樓?樁芯已澆?筑完成，?準(zhǔn)備防水?施工，7?#樓6層?砼已澆筑?完成，8?#樓十七?層1-3?8軸已澆?筑完成。?1。預(yù)?控與過程?控制相結(jié)?合各分?項(xiàng)工程施?工前，嚴(yán)?格審核施?工組織設(shè)?計及方案?中人、材?、機(jī)的配?置是否滿?足本項(xiàng)目?施工要求?，以及審?核進(jìn)度計?劃安排是?否滿足合?同工期要?求，是否?切實(shí)可行?，并將審?核意見與?建設(shè)單位?、施工單?位進(jìn)行交?流，取得?共識后由?施工單位?進(jìn)行調(diào)整?，施工時?嚴(yán)格按調(diào)?整后的進(jìn)?度計劃進(jìn)?行。2?。搜集信?息、實(shí)施?過程控制?施工過?程中，及?時檢查對?照施工進(jìn)?度是否按?計劃進(jìn)行?，每當(dāng)實(shí)?際進(jìn)度比?計劃值滯?后時，及?時分析原?因，重點(diǎn)?分析勞動?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備的數(shù)量?是否滿足?本階段施?工需要，?找出原因?及采取相?應(yīng)應(yīng)對措?施，詳細(xì)?記錄每一?天天氣影?響狀況，?每一天在?施人數(shù)記?錄，以及?其它影響?進(jìn)度的狀?況等詳細(xì)?報告建設(shè)?單位。每?月(周)?認(rèn)真核對?計劃完成?狀況及原?因分析以?及采取應(yīng)?對措施，?嚴(yán)格審批?下月(周?)計劃并?監(jiān)督實(shí)施?。3。?組織協(xié)調(diào)?多專業(yè)立?體施工，?避免互相?阻滯影響?施工每?周組織召?開監(jiān)理例?會進(jìn)行協(xié)?調(diào)進(jìn)度施?工，根據(jù)?各專業(yè)施?工順序用?心協(xié)調(diào)，?對各專業(yè)?工藝搭接?、穿插施?工提前作?出部署和?安排，減?少各專業(yè)?施工互相?拖后腿現(xiàn)?象，并及?時進(jìn)行各?專業(yè)中間?驗(yàn)收，確?保工程總?進(jìn)度計劃?。由于本?項(xiàng)目監(jiān)理?人員配置?合理、有?針對性，?處理問題?及時恰當(dāng)?，有效保?證了工程?施工的順?利進(jìn)行。?三安全?禮貌施工?狀況評價?用心做?好安全禮?貌施工管?理的監(jiān)管?工作，目?前施工過?程中，沒?有出現(xiàn)安?全事故，?工程進(jìn)展?順利，基?本到達(dá)濟(jì)?南市禮貌?施工要求?的有關(guān)規(guī)?定?！鞍?全第一，?預(yù)防為主?”，在監(jiān)?理過程中?，項(xiàng)目監(jiān)?理組始終?把安全監(jiān)?理作為工?作重點(diǎn)，?貫穿于監(jiān)?理工作的?全過程。?結(jié)合工程?實(shí)際狀況?，督促施?工單位建?立安全生?產(chǎn)職責(zé)制?，做好安?全生產(chǎn)、?禮貌施工?教育，定?時組織施?工單位進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查，?對存在的?安全隱患?，及時發(fā)?文要求施?工單位限?期整改。?同時做好?每一天的?口頭指令?記錄及跟?蹤。每周?的監(jiān)理例?會針對安?全問題進(jìn)?行協(xié)商與?要求。?總之，在?建設(shè)單位?的大力支?持下，本?年度沒有?出現(xiàn)安全?事故。自?接到質(zhì)檢?站下發(fā)的?關(guān)于濟(jì)南?市建筑工?程施工現(xiàn)?場禮貌施?工管理暨?揚(yáng)塵治理?指導(dǎo)手冊?后，監(jiān)理?單位和施?工單位及?時編制了?治理揚(yáng)塵?方案，督?促施工單?位按方案?落實(shí)揚(yáng)塵?防治措施?。四、?監(jiān)理工作?成效根?據(jù)本工程?施工的特?點(diǎn)，監(jiān)理?工作實(shí)施?的同時依?次編制了?相應(yīng)施工?項(xiàng)目監(jiān)理?細(xì)則。在?質(zhì)量方面?，嚴(yán)格按?照國家現(xiàn)?行有關(guān)規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?以及本公?司的貫標(biāo)?要求，依?照事前預(yù)?控、事中?監(jiān)控、事?后核驗(yàn)和?旁站、巡?視跟蹤檢?查的監(jiān)理?程序進(jìn)行?層層把關(guān)?、嚴(yán)格管?理。并協(xié)?助、指導(dǎo)?施工單位?做好施工?組織設(shè)計?編制、工?程施工技?術(shù)資料的?收集、整?理、歸檔?等工作。?在每周?的工地例?會上，監(jiān)?理將施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?(存在)?的問題及?處理方法?等狀況向?業(yè)主進(jìn)行?匯報，督?促施工單?位加強(qiáng)施?工現(xiàn)場的?質(zhì)量、安?全管理，?并及時將?新的規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)以?及通知精?神向與會?各方說，?為該工程?能夠高質(zhì)?量、高標(biāo)?準(zhǔn)的完成?帶給了科?學(xué)的依據(jù)?。同時，?在工程監(jiān)?理過程中?也得到業(yè)?主、設(shè)計?單位、施?工單位的?大力支持?和明白，?各方合作?較為默契?。在目?前監(jiān)理過?程中，共?發(fā)出工程?暫停__?__份，?監(jiān)理通知?____?份，監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份，安?全檢查記?錄及整改?____?份，會議?紀(jì)要__?__份，?監(jiān)理月報?____?份。在工?程實(shí)施過?程中針對?工程質(zhì)量?、造價、?進(jìn)度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會。在監(jiān)?理過程中?，監(jiān)理單?位遵循公?正、獨(dú)立?、自主的?原則，嚴(yán)?格按照工?程監(jiān)理合?同的有關(guān)?條款進(jìn)行?操作，對?業(yè)主帶給?科學(xué)、優(yōu)?質(zhì)的監(jiān)理?服務(wù)，并?用心做好?業(yè)主與施?工單位的?協(xié)調(diào)工作?。五、?結(jié)束語?透過建設(shè)?單位、設(shè)?計單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?發(fā)奮，在?政府相關(guān)?部門的指?導(dǎo)和監(jiān)督?下，該工?程基本按?合同在順?利進(jìn)行施?工。工程?技術(shù)資料?按要求整?理，工程?質(zhì)量滿足?設(shè)計、規(guī)?范及使用?功能要求?，未發(fā)生?安全事故?。雖然本?年度監(jiān)理?工作取得?了必須的?成績，但?是還存在?許多不足?，在新的?一年里，?我監(jiān)理部?將認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?去偽存真?，為建設(shè)?單位帶給?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，交?一個滿意?答卷。在?此，對建?設(shè)單位領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持表示?衷心感謝?，同時預(yù)?祝北橋。?山景苑順?利施工并?竣工。?監(jiān)理員年?終個人總?結(jié)范文（?二）進(jìn)?入盛泰公?司，我走?上了結(jié)構(gòu)?工程師的?崗位。雖?然有許多?艱辛，但?是伴著領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?，同事的?關(guān)心，一?步步充實(shí)?著走了過?來。在那?里我們感?覺到了家?庭般的溫?暖，我們?是家庭成?員，公司?就是我們?的家。?站在專監(jiān)?的崗位，?需要學(xué)習(xí)?較強(qiáng)的專?業(yè)技術(shù)和?剛正不阿?的良好品?德。我們?就應(yīng)學(xué)習(xí)?老前輩的?工作經(jīng)驗(yàn)?，他們的?工作特點(diǎn)?，學(xué)習(xí)他?們的人際?關(guān)聯(lián)的協(xié)?調(diào)，我?們就應(yīng)不?時的交流?工作經(jīng)驗(yàn)?，利用具?體事例，?到達(dá)了預(yù)?期目的。?我們每一?位監(jiān)理人?員，要對?照自己的?工作找出?差距、不?足，像優(yōu)?秀的監(jiān)理?人員學(xué)習(xí)?；我們應(yīng)?以老同志?的經(jīng)驗(yàn)為?基礎(chǔ)，工?作之初就?高起點(diǎn)、?嚴(yán)要求，?來共同提?高我們的?服務(wù)水平?、樹立我?們的形象?、拓展我?們的發(fā)展?空間。?1、下方?是我從事?監(jiān)理工作?學(xué)習(xí)的一?些心得：?首先是?做人的道?理；我?們從事的?監(jiān)理工作?，遵守“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則，?正逐步走?向規(guī)范化?，我們也?要發(fā)奮成?長為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們就應(yīng)清?醒的認(rèn)識?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對社會?對自己的?危害，期?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)更要學(xué)?習(xí)做人的?道理，向?老工程師?們學(xué)習(xí)他?們對工作?的態(tài)度及?做人的道?理。二?、是關(guān)于?監(jiān)理人員?工作方面?的問題：?(一)?是注重群?眾學(xué)習(xí)和?自己學(xué)習(xí)?的統(tǒng)一。?我們單位?監(jiān)理人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊，其水?平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足市?場需求，?大多數(shù)監(jiān)?理人員來?自純技術(shù)?或施工企?業(yè)，知識?結(jié)構(gòu)較為?單一、組?織協(xié)調(diào)潛?質(zhì)不足，?缺少年富?力強(qiáng)的骨?干人才。?因此我們?必須要注?重學(xué)習(xí)，?到工地不?說外行話?，并能切?實(shí)解決工?程中出現(xiàn)?的問題，?為建設(shè)單?位出謀劃?策。早來?的監(jiān)理員?要不斷進(jìn)?取，起到?帶頭作用?，新來的?人員要拼?命學(xué)習(xí)，?注重實(shí)踐?，干一點(diǎn)?會一點(diǎn)，?注重經(jīng)驗(yàn)?的積累，?應(yīng)盡快趕?上。(?二)是注?重工作方?法，搞好?關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)?。目前監(jiān)?理的形勢?要求我們?監(jiān)理人員?，一是業(yè)?務(wù)水平要?高，一心?一意靠在?工程上。?二是要搞?好關(guān)聯(lián)協(xié)?調(diào)。監(jiān)理?是一種服?務(wù)行為，?我們是透?過自己的?專業(yè)勞動?得到建設(shè)?單位認(rèn)可?，取得報?酬。我們?到工地上?，必須要?擺正位置?，不能以?行家自居?、以法律?執(zhí)行者的?口氣，告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?就應(yīng)怎樣?做，而是?要善于說?明狀況，?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對施?工單位也?不好以管?理者自居?，要把查?出的問題?說清楚，?說清楚后?要加強(qiáng)檢?查驗(yàn)收，?確實(shí)無法?解決的，?要讓建方?、項(xiàng)目總?監(jiān)進(jìn)行協(xié)?調(diào)。否則?關(guān)聯(lián)弄僵?，工作也?干不好。?對建設(shè)單?位來說，?如果我們?只收費(fèi)、?不服務(wù)，?那么結(jié)果?只能是“?為短期利?益，出賣?了自己的?未來”。?(三)?是嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對?材料、驗(yàn)?收批、分?項(xiàng)、分部?工程的驗(yàn)?收務(wù)必做?到親自檢?查，結(jié)論?和實(shí)物務(wù)?必相符。?如果大家?對工程的?驗(yàn)收似是?而非，檢?驗(yàn)不到位?，走過場?，憑相當(dāng)?然簽字，?那么早晚?要出質(zhì)量?問題，出?了問題你?就要負(fù)法?律職責(zé)。?最后，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫忙下?，我們會?認(rèn)真發(fā)奮?，為公司?完美的明?天做貢獻(xiàn)?。期望?公司蒸蒸?日上，履?創(chuàng)輝煌。?監(jiān)理員?年終個人?總結(jié)范文?（三）?我于今年?____?月___?_日與公?司簽訂勞?動合同，?____?月份在公?司經(jīng)營開?發(fā)部學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，_?___月?初被分配?到電源部?駐徐州彭?城電廠三?期項(xiàng)目部?任鍋爐監(jiān)?理員至今?。進(jìn)入?公司之初?，我在經(jīng)?營開發(fā)部?學(xué)習(xí)了電?力工程建?設(shè)監(jiān)理培?訓(xùn)教材、?公司有關(guān)?文件，通?過學(xué)習(xí)我?對監(jiān)理行?業(yè)有了初?步的認(rèn)識?，對公司?有了進(jìn)一?步的了解?。___?_月下旬?從項(xiàng)目部?會公司參?加了公司?組織的監(jiān)?理員培訓(xùn)?，并通過?了監(jiān)理員?資格考試?。在這次?培訓(xùn)中，?對“四控?兩管，一?協(xié)調(diào)”進(jìn)?行了系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)。?在徐州彭?城電廠三?期項(xiàng)目部?任鍋爐監(jiān)?理員期間?，我盡職?盡責(zé)的完?成自己的?工作：?①在專業(yè)?監(jiān)理工程?師指導(dǎo)下?展開現(xiàn)場?監(jiān)理工作?;②檢?查承包單?位投入工?程項(xiàng)目的?人員、材?料、主要?設(shè)備及使?用，運(yùn)行?狀況，并?做好檢查?記錄;?③復(fù)核或?從施工現(xiàn)?場直接獲?取以工程?計量有關(guān)?數(shù)據(jù)并簽?署原始憑?證;④?按設(shè)計圖?及有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，對承?包單位或?施工工序?進(jìn)行檢查?記錄，對?加工制作?及工序施?工質(zhì)量檢?查結(jié)果進(jìn)?行記錄;?⑤擔(dān)任?旁站工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時指?出并向?qū)?業(yè)監(jiān)理工?程師報告?;⑥做?好監(jiān)理日?記和有關(guān)?的監(jiān)理記?錄。同時?我查閱了?很多國家?電力工程?施工規(guī)范?，虛心向?有經(jīng)驗(yàn)的?監(jiān)理工程?師請教，?仔細(xì)研讀?施工圖紙?，結(jié)合施?工實(shí)際，?我對工程?監(jiān)理有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識，也?積累了不?少的經(jīng)驗(yàn)?。我做?為監(jiān)理員?，因從事?監(jiān)理工作?時間不算?太長，自?身的業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)的?局限，工?作中還存?在許多不?足之處，?今后我會?更加的嚴(yán)?格要求自?己，努力?鉆研業(yè)務(wù)?、不斷更?新和補(bǔ)充?新的知識?，提高業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?，經(jīng)驗(yàn)，?更好的完?成監(jiān)理工?作。監(jiān)?理員年終?個人總結(jié)?范文（四?）一、?工作情況?初到工地?，人地生?疏，而本?人面臨著?監(jiān)理任務(wù)?量大，監(jiān)?理區(qū)域廣?，監(jiān)理工?作人員少?，等客觀?不利因素?，因此在?實(shí)際監(jiān)理?工作中，?確實(shí)遇到?了一些困?難，面對?困難本人?并未退縮?，知難而?進(jìn)，在實(shí)?際工作中?，積極主?動接近業(yè)?主和承包?商與他們?溝通，協(xié)?調(diào)各種關(guān)?系，以便?盡快地開?展監(jiān)理工?作，并抓?緊時間熟?悉施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計說明?資料，在?最短的時?間內(nèi)了解?工地狀況?及施工隊(duì)?伍的情況?，很快的?進(jìn)入了工?地監(jiān)理工?程師的角?色。在?監(jiān)理實(shí)際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動?控制與被?動控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計，?并針對其?不足之處?提出改進(jìn)?意見，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。進(jìn)?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：冬季施?工，氣溫?較低，砼?澆灌、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?等都不易?保證質(zhì)量?，因此要?求施工單?位提供冬?季施工方?案，提前?預(yù)防，避?免凍害發(fā)?生。對重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施，例?如：土建?工程混凝?土澆筑工?程施工中?，大梁結(jié)?平是工程?的重點(diǎn)部?位，涉及?到墻體砌?筑、模板?、鋼筋綁?扎、砼澆?灌等多道?工序，一?旦疏忽就?可能造成?工程質(zhì)量?事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)?量問題后?果嚴(yán)重，?因此在該?部位施工?中，加強(qiáng)?監(jiān)控，采?取旁站監(jiān)?理措施，?嚴(yán)格監(jiān)理?各部位的?施工，并?對影響施?工質(zhì)量的?因素事前?提出，要?求施工單?位編制預(yù)?防措施及?施工方案?，從而保?證了大梁?和結(jié)平的?施工質(zhì)量?。加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理武?進(jìn)建安施?工隊(duì)的施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用?的建筑材?料粉煤灰?磚有質(zhì)量?問題，雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報?告，但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時?對該批磚?采取平行?檢驗(yàn)手段?進(jìn)行抽檢?，確信其?各項(xiàng)強(qiáng)度?指標(biāo)滿足?設(shè)計要求?后方允許?施工單位?使用。該?隊(duì)伍在澆?筑砼、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?施工中也?存在質(zhì)量?問題，為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工?作中，要?求施工單?位在施工?中，按照?設(shè)計內(nèi)容?、設(shè)計要?求、施工?驗(yàn)收規(guī)范?，按質(zhì)、?按量施工?，確保了?施工質(zhì)量?。在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報驗(yàn)制?度，對施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報表及時?檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)?計文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計算?的規(guī)定，?對承包單?位申報的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細(xì)的記錄?了每天施?工現(xiàn)場的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭端?提供可靠?的依據(jù)。?本人在三?工地的監(jiān)?理過程中?，積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關(guān)系?，使它們?相互配合?，相互支?持，搞好?銜接，保?證了施工?質(zhì)量和進(jìn)?度。通過?上述工作?，本人完?成了天力?渦輪增壓?設(shè)備有限?公司車間?辦公樓工?程與常州?山崎摩托?設(shè)備有限?公司車間?辦公樓工?程與中迪?電力機(jī)械?有限公司?車間綜合?車間工程?三工地的?土木建筑?工程的監(jiān)?理情況三?個月的監(jiān)?理工作收?獲很大，?但也有不?足，例如?：本人是?學(xué)環(huán)境工?程專業(yè)的?，對土建?專業(yè)知識?了解不多?，有些工?藝要求不?十分熟悉?，而監(jiān)理?行業(yè)要求?監(jiān)理工程?師應(yīng)具備?多學(xué)科、?多行業(yè)豐?富的知識?，因此本?人在各學(xué)?科專業(yè)知?識方面，?還需繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水?平。二?、幾點(diǎn)建?議1.?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?例如：設(shè)?計交底，?圖紙會審?，第一次?工地會議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?等工作未?按監(jiān)理程?序進(jìn)行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無人?問津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問題，?為避免此?類問題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴(yán)?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2.?健全項(xiàng)目?監(jiān)理部組?織機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配?置應(yīng)齊全?，總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員各?崗位職責(zé)?分工明確?，通訊、?交通設(shè)施?齊備，因?為市政工?程監(jiān)理路?線長、區(qū)?域廣，所?以只有具?備方便的?交通工具?，才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作，?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏，保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3.?進(jìn)行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?及《常州?市地方工?程建設(shè)監(jiān)?理規(guī)程》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學(xué)習(xí)班，?了解掌握?新政策、?新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。上?述為本人?三個月來?從事監(jiān)理?工作的總?結(jié)，因到?公司工作?時間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請公司?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們在今?后的工作?中多加指?正。三?、實(shí)習(xí)感?想緊張的?三個月的?實(shí)習(xí)生活?結(jié)束了，?在這三個?多月里我?還是有不?少的收獲?。實(shí)習(xí)結(jié)?束后有必?要好好總?結(jié)一下。?通過三?個多月的?實(shí)習(xí)，通?過實(shí)踐，?使我學(xué)到?了很多實(shí)?踐知識。?所謂實(shí)踐?是檢驗(yàn)真?理的標(biāo)準(zhǔn)?，通過實(shí)?習(xí)，使我?近距離的?觀察了整?個房屋的?建造過程?，學(xué)到了?很多很適?用的具體?的施工知?識，這些?知識往往?是我在學(xué)?校很少接?觸，很少?注意的，?但又是十?分重要、?十分基礎(chǔ)?的知識。?在學(xué)習(xí)實(shí)?踐了許多?課內(nèi)外的?具體施工?方法的同?時還對許?多具體施?工細(xì)節(jié)以?及管理過?程有了更?真實(shí)更進(jìn)?一步的了?解。施工?項(xiàng)目是建?筑施工企?業(yè)對一個?建筑產(chǎn)品?的施工過?程和成果?，也就是?建筑施工?企業(yè)的生?產(chǎn)對象，?可能是一?個建設(shè)項(xiàng)?目的施工?，也可能?是其中的?一個單項(xiàng)?工程或單?位工程的?施工。其?主要特征?：一是建?設(shè)項(xiàng)目或?是其中的?單項(xiàng)工程?，或單位?工程的施?工任務(wù);?二是以企?業(yè)建筑施?工企業(yè)為?管理主體?的;三是?任務(wù)的范?圍是由工?程承包合?同界定的?。施工?項(xiàng)目管理?包含以下?幾方面內(nèi)?容：一?、施工項(xiàng)?目的組織?機(jī)構(gòu)管理?;二、施?工項(xiàng)目質(zhì)?量管理;?三、施工?項(xiàng)目的成?本管理;?四、施工?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)與文?明施工的?管理管理?好一項(xiàng)工?程需要從?各個方面?具體著手?控制好各?項(xiàng)具體施?工步驟。?以上提到?的管理經(jīng)?驗(yàn)與做法?，是我?guī)?年來在結(jié)?合知識學(xué)?習(xí)與施工?現(xiàn)場工作?中得來的?。大學(xué)生?活是緊張?而又充滿?期望的日?子，學(xué)習(xí)?的閑暇時?總是憧憬?著背起行?囊，遠(yuǎn)離?親人朋友?以及師長?護(hù)佑，去?走真正屬?于自己的?路。然而?當(dāng)我們終?于可以像?剛剛長滿?羽毛的雛?鷹般離開?長者們搭?建好的巢?穴，獨(dú)自?一人走上?社會工作?這個大舞?臺時，卻?發(fā)現(xiàn)人生?的道路原?來是如此?的坎坷不?平，任何?人的成功?都是經(jīng)歷?一番狂風(fēng)?暴雨的。?短短三?個月的實(shí)?習(xí)生活中?，讓我學(xué)?會了不少?東西，繼?續(xù)在社會?腳踏實(shí)地?的努力工?作學(xué)習(xí)，?擺正自己?的心態(tài)，?從初涉社?會工作的?被動狀態(tài)?轉(zhuǎn)變到開?始適應(yīng)社?會的主動?狀態(tài)，以?放松的心?情，充沛?的精力繼?續(xù)投入緊?張的工作?。這次實(shí)?習(xí)讓我深?刻體會到?讀書固然?是增長知?識開闊眼?界的途徑?，但是多?一些實(shí)踐?，暢徉于?實(shí)事當(dāng)中?，觸摸一?下社會的?脈搏，給?自己定個?位，也是?一種絕好?的提高自?身綜合素?質(zhì)的選擇?。此次學(xué)?校安排實(shí)?習(xí)，在社?會這個大?學(xué)校中學(xué)?習(xí)實(shí)踐知?識。這也?是我第一?次真正接?觸社會，?感受社會?。我很高?興能來到?常州誠真?監(jiān)理公司?，也很榮?幸能接觸?到這些師?傅來帶我?，給了我?工作上的?知道和幫?助，在實(shí)?踐中使自?己能夠充?分的將所?學(xué)的理論?與實(shí)踐結(jié)?合起來，?明確了自?己今后的?發(fā)展方向?，雖然在?實(shí)習(xí)的開?始過程中?碰到了諸?如語言等?方面的一?些障礙，?但是更使?得自己明?確了自身?的不足努?力學(xué)習(xí)，?塌實(shí)工作?，積極面?對每一次?新的機(jī)遇?。監(jiān)理?員年終個?人總結(jié)范?文（五）?回首過?去，展望?未來，有?對本年度?收獲的喜?悅，也有?對未來急?切的期望?，喜悅的?是我在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷?幫助下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會公司?企業(yè)文化?精神，以?公司服務(wù)?理念為指?導(dǎo)，通過?自身的不?懈努力，?較好的完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)；期?望的是我?深深明白?在從事監(jiān)?理工作當(dāng)?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)，?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?省自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，成為?公司更好?更快發(fā)展?過程中的?一員，現(xiàn)?就本年度?監(jiān)理工作?情況總結(jié)?如下：?一、個人?年度主要?工作內(nèi)容?及崗位職?責(zé)履行情?況__?__上半?年，我主?要參與了?____?開發(fā)區(qū)中?央商務(wù)區(qū)?軟基處理?工程現(xiàn)場?監(jiān)理工作?，下半年?，主要參?與了海旅?游度假區(qū)?人工沙灘?工程現(xiàn)場?監(jiān)理工作?。在這?一年的工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，工?作期間，?我從不放?松加強(qiáng)理?論和實(shí)踐?的研習(xí)，?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。?在施工過?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每?道工序的?過程控制?。對現(xiàn)場?存在的質(zhì)?量安全問?題，調(diào)查?研究找出?問題的根?源，要求?施工方采?取有效解?決辦法將?其解決，?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改，杜絕?類似問題?再次發(fā)生?。針對?進(jìn)場材料?(高強(qiáng)土?工格柵、?土工布、?柵欄板、?壓腳塊、?踏步料石?等)，按?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要求?對施工方?提交的相?關(guān)報驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查，對材?料進(jìn)場