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文檔簡介
數(shù)控超精密車床行業(yè)報告/龐文報告PAGE1數(shù)控超精密車床行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\h\z13070概述 311423一、數(shù)控超精密車床業(yè)發(fā)展模式分析 427811(一)、數(shù)控超精密車床地域有明顯差異 415707二、2023-2028年數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 45141(一)、樹立數(shù)控超精密車床行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 4949(二)、確定數(shù)控超精密車床行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 5118051、市場定位 512772、產(chǎn)品定位 6307863、品牌定位 72098(三)、創(chuàng)新力求突破 8263261、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型 8318752、創(chuàng)新促進數(shù)控超精密車床行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 9204483、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 10238144、自主創(chuàng)新+品牌 104749(四)、制定宣傳方案 12171491、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器 12181302、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 1290493、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 148031三、數(shù)控超精密車床行業(yè)財務狀況分析 1422890(二)、現(xiàn)金流對數(shù)控超精密車床業(yè)的影響 1714374四、數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 1728621(一)、中國數(shù)控超精密車床市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 177667(二)、數(shù)控超精密車床行業(yè)結(jié)構分析 1825119(三)、數(shù)控超精密車床行業(yè)各因素(PEST)分析 19327491、政策因素 1994752、經(jīng)濟因素 20168863、社會因素 20285254、技術因素 218009(四)、數(shù)控超精密車床行業(yè)市場規(guī)模分析 2122368(五)、數(shù)控超精密車床行業(yè)特征分析 2118119(六)、數(shù)控超精密車床行業(yè)相關政策體系不健全 229598五、2023-2028年數(shù)控超精密車床業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 2326311(一)、2023-2028年數(shù)控超精密車床業(yè)市場運行動態(tài)分析 237697(二)、現(xiàn)階段數(shù)控超精密車床業(yè)存在的問題 233187(三)、現(xiàn)階段數(shù)控超精密車床業(yè)存在的問題 2413184(四)、規(guī)范數(shù)控超精密車床業(yè)的發(fā)展 266895六、數(shù)控超精密車床行業(yè)競爭分析 2630028(一)、數(shù)控超精密車床行業(yè)國內(nèi)外對比分析 27227(二)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌競爭格局分析 2826629(三)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)競爭強度分析 28182021、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 2855932、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)上游議價能力分析 29105803、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)下游議價能力分析 29257704、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)新進入者威脅分析 29129325、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)替代品威脅分析 2926066(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 3024584(五)、上市公司雙雄深耕多年 3013559(六)、數(shù)控超精密車床巨頭綜合優(yōu)勢明顯 3111170七、數(shù)控超精密車床企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 3126279(一)、打造自主品牌 316715(二)、重塑企業(yè)價值鏈 32195911、規(guī)范研發(fā)設計流程 3276062、優(yōu)化生產(chǎn)制造 3217508(三)、重視市場營銷 3319033(四)、整合線上線下平臺 3512393(五)、宏觀環(huán)境下數(shù)控超精密車床行業(yè)的定位 359376(六)、數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展趨勢 3627191八、數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)投資分析 3612910(一)、中國數(shù)控超精密車床技術投資趨勢分析 3620421(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 374855(三)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)投資風險 3716429(四)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)投資收益 3815070九、數(shù)控超精密車床行業(yè)多元化趨勢 3920419(一)、宏觀機制升級 397768(二)、服務模式多元化 3930268(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 398534(四)、社會化特征增強 4020136(五)、信息化實施力度加大 409726(六)、生態(tài)化建設進一步開放 401341、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 4051222、開放平臺,共建生態(tài) 4125155(七)、呈現(xiàn)集群化分布 4118323(八)、各信息化廠商推動數(shù)控超精密車床發(fā)展 4210460(九)、政府采購政策加碼 423329(十)、個性化定制受寵 4321895(十一)、品牌不斷強化 4313894(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 4322913(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 44534(十四)、政策手段的獎懲力度加大 44
概述近年來,數(shù)控超精密車床行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了數(shù)控超精密車床的應用場景。一方面,進一步提升數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,數(shù)控超精密車床技術、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了數(shù)控超精密車床應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,數(shù)控超精密車床行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到數(shù)控超精密車床公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年數(shù)控超精密車床行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴數(shù)控超精密車床行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、數(shù)控超精密車床業(yè)發(fā)展模式分析(一)、數(shù)控超精密車床地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,數(shù)控超精密車床企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)數(shù)控超精密車床企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立數(shù)控超精密車床行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展,市場在不斷變化,許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。數(shù)控超精密車床行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內(nèi)外數(shù)控超精密車床行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調(diào)查,以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,做出突破數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場)。(二)、確定數(shù)控超精密車床行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位數(shù)控超精密車床行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位,以適應這一階段,例如王老吉的“怕上火”,農(nóng)夫山泉的天然水,舒膚佳殺菌劑,阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等,定位是成功營銷的第一步。1、市場定位數(shù)控超精密車床行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有數(shù)控超精密車床產(chǎn)品在市場中的位置,在某種程度上,消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性,靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特,令人印象深刻和獨特的個性或形象,并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速,準確,生動地傳遞給客戶,并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。比如數(shù)控超精密車床市場可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位數(shù)控超精密車床行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇;產(chǎn)品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講,應該首先進行市場定位,然后再進行產(chǎn)品定位。數(shù)控超精密車床行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程,即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。可以使用:數(shù)控超精密車床行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法,主要靈活性定位方法,興趣定位方法,用戶定位方法,使用定位方法,分類定位方法,特定競爭對手的定位方法,關系定位方法,問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位,定位的基本方法都是比較,即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較,也是客戶收入和付款的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系?。數(shù)控超精密車床行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先,數(shù)控超精密車床行業(yè)的產(chǎn)品定位應適應消費者的需求,投資他們喜歡的東西,然后將其提供給他們,以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為;第二個是數(shù)控超精密車床行業(yè)的產(chǎn)品。定位應適應人力,財力,物力等企業(yè)自身資源配置的條件,以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在數(shù)控超精密車床行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的,必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況(例如競爭對手的數(shù)量,他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等)來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如,公司B的產(chǎn)品服務于較高收入的消費者,而公司A的產(chǎn)品則定位于服務于低收入者;B公司的產(chǎn)品之一是杰出的,而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面,形成了產(chǎn)品差異化的特征。“人無我有,人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)。可以看出,數(shù)控超精密車床行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面:產(chǎn)品,公司,消費者和競爭者,即產(chǎn)品的特征,公司的創(chuàng)新意識,消費者的需求偏好,以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確,則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位,根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結(jié)果。數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場,就必須設計和塑造自己的相應產(chǎn)品,品牌和企業(yè)形象,以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關信息的基礎,因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù),因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者,品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。公司的數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā),以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化,公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展,引導目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。數(shù)控超精密車床品牌定位必須打動客戶的心,并喚起他們的內(nèi)在需求。這是數(shù)控超精密車床品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步,只有創(chuàng)新者才能強大,只有創(chuàng)新者才能贏?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”,一個好的公司只能規(guī)?;?,高質(zhì)量,一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用,數(shù)控超精密車床行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面,這群人完全崇拜技術,對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中,可以被視為技術蔓延。另一方面,數(shù)控超精密車床創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,才能實現(xiàn)衣食富足,有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變,數(shù)控超精密車床技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新,出現(xiàn)了許多新類別,新服務和新模式。不斷變化的消費習慣,變革的消費模式以及重塑消費過程,催生了各種消費形式的興起,例如跨地區(qū)跨境,在線和離線以及經(jīng)驗分享?;谙M升級的數(shù)控超精密車床技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力,產(chǎn)品力和消費力的整合,而不能僅依靠某種技術迭。2、創(chuàng)新促進數(shù)控超精密車床行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展數(shù)控超精密車床行業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能和其他信息技術的創(chuàng)新,業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,我們可以降低物流成本,運營成本,管理成本,提高效率并提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式,我們可以更好地滿足消費者多樣化,多層次,多方面和個性化的需求;商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費,提高邊際消費率,并擴大消費。過去,在我國模仿型消費的環(huán)境下,商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中,消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流,傳統(tǒng)數(shù)控超精密車床的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術,新格式和新模型的創(chuàng)新。首先,有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化,基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次,零售商必須控制商品的定價能力,并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在數(shù)控超精密車床新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面,中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90%以上的中小型零售公司的創(chuàng)新,并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于數(shù)控超精密車床行業(yè),公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求,更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎,xxx將擴展為“小巧精致”,嘗試新模型,例如商業(yè)商店,旅游商店,社區(qū)商店,購物中心等,并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品,服務,就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗,從而將客戶群擴展到中高端用戶;由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局;xxx有選擇地將商店升級到2.0版,通過現(xiàn)代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務,充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部,默默地為其他人制作“婚紗”,而在諸如研發(fā),品牌塑造等高端鏈接中,銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展,中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本,這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設,鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征,信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計,全球市場的80%被主導品牌的20%占據(jù)。另一方面,盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大,但數(shù)控超精密車床品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看,同一類數(shù)控超精密車床,xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上;相同原材料的數(shù)控超精密車床的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領域,商家選擇某種品牌的產(chǎn)品,只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì),只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽,即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品,品牌也有價值。產(chǎn)品,消費作者仍然相信品牌的價值,并認為其高價是崇高地位的象征。當前,隨著國外技術貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇,目前數(shù)控超精密車床市場供應量很大。隨著國外技術貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇,數(shù)控超精密車床市場供過于求的矛盾日益突出。但是,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界數(shù)控超精密車床知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的數(shù)控超精密車床品牌和樹立良好的數(shù)控超精密車床品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如,農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件,砸奔馳的舉件,微信紅包,保定油條兄弟舉跡等等,這些都是新聞熱點形成的新聞效果,使數(shù)控超精密車床品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌?最后,它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時,您會怎么想?黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想?金色的背景和寺廟;當您提到肯德基時,您會怎么想?美國上校團長;您對真正的功夫快餐有什么看法?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;當您提到58.com網(wǎng)站時,您會怎么想?那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)數(shù)控超精密車床品牌突破的重要工具,而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷數(shù)控超精密車床在線營銷的方法很多,其中大多數(shù)是低成本的營銷工具,例如SEO,關鍵字搜索,競價排名,電子郵件,社區(qū),論壇,即時消息等,它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的,低成本,高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動,建立涉及研發(fā),產(chǎn)品,渠道,市場,品牌傳播,促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源,已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前,微營銷通常是指微信營銷和微博營銷,這是公司快速傳播數(shù)控超精密車床品牌并建立口碑效應的最佳途徑。三、數(shù)控超精密車床行業(yè)財務狀況分析(一)、數(shù)控超精密車床行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年數(shù)控超精密車床行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要數(shù)控超精密車床數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,數(shù)控超精密車床公司各項指標持續(xù)加強,數(shù)控超精密車床策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18數(shù)控超精密車床企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28數(shù)控超精密車床業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期數(shù)控超精密車床和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與數(shù)控超精密車床業(yè)態(tài)數(shù)控超精密車床以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因數(shù)控超精密車床數(shù)控超精密車床項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對數(shù)控超精密車床業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)數(shù)控超精密車床行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著數(shù)控超精密車床行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對數(shù)控超精密車床行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國數(shù)控超精密車床市場行業(yè)驅(qū)動因素分析數(shù)控超精密車床行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。數(shù)控超精密車床行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:數(shù)控超精密車床技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得數(shù)控超精密車床行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、數(shù)控超精密車床行業(yè)結(jié)構分析數(shù)控超精密車床行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)結(jié)構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、數(shù)控超精密車床行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于數(shù)控超精密車床行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計數(shù)控超精密車床行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年數(shù)控超精密車床行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出數(shù)控超精密車床行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴格的節(jié)能減排政策對數(shù)控超精密車床行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、數(shù)控超精密車床行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好數(shù)控超精密車床領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國數(shù)控超精密車床行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為數(shù)控超精密車床行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為數(shù)控超精密車床行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)數(shù)控超精密車床行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)控超精密車床行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為數(shù)控超精密車床行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將數(shù)控超精密車床行業(yè)與高新技術對接,普及了數(shù)控超精密車床行業(yè)科技體驗。二、數(shù)控超精密車床行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、數(shù)控超精密車床行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國數(shù)控超精密車床市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,數(shù)控超精密車床市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國數(shù)控超精密車床市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、數(shù)控超精密車床行業(yè)特征分析通過對比數(shù)控超精密車床行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國數(shù)控超精密車床行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型數(shù)控超精密車床、創(chuàng)投型數(shù)控超精密車床、媒體型數(shù)控超精密車床、產(chǎn)業(yè)型數(shù)控超精密車床和服務型數(shù)控超精密車床。此外,由于數(shù)控超精密車床行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,數(shù)控超精密車床服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類數(shù)控超精密車床行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型數(shù)控超精密車床多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為數(shù)控超精密車床行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、數(shù)控超精密車床行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)數(shù)控超精密車床的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以數(shù)控超精密車床行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。數(shù)控超精密車床行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。數(shù)控超精密車床行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于數(shù)控超精密車床的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏數(shù)控超精密車床相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、2023-2028年數(shù)控超精密車床業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年數(shù)控超精密車床業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期數(shù)控超精密車床行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定數(shù)控超精密車床業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制數(shù)控超精密車床業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制數(shù)控超精密車床行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了數(shù)控超精密車床業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對數(shù)控超精密車床業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段數(shù)控超精密車床業(yè)存在的問題目前,我國數(shù)控超精密車床行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,數(shù)控超精密車床業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來數(shù)控超精密車床業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)數(shù)控超精密車床行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國數(shù)控超精密車床行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為數(shù)控超精密車床業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段數(shù)控超精密車床業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但數(shù)控超精密車床行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,數(shù)控超精密車床行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然數(shù)控超精密車床業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對數(shù)控超精密車床業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。數(shù)控超精密車床業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,數(shù)控超精密車床業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使數(shù)控超精密車床業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)數(shù)控超精密車床業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,數(shù)控超精密車床業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動數(shù)控超精密車床業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的數(shù)控超精密車床行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要數(shù)控超精密車床行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的數(shù)控超精密車床業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范數(shù)控超精密車床業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,數(shù)控超精密車床業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了數(shù)控超精密車床行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究數(shù)控超精密車床業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范數(shù)控超精密車床業(yè)的發(fā)展針對我國數(shù)控超精密車床業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個數(shù)控超精密車床業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定數(shù)控超精密車床業(yè)市場形成強大動力。六、數(shù)控超精密車床行業(yè)競爭分析目前,我國數(shù)控超精密車床領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對數(shù)控超精密車床相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的數(shù)控超精密車床產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、數(shù)控超精密車床行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外數(shù)控超精密車床的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外數(shù)控超精密車床有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)數(shù)控超精密車床的探索方向和落地形式不同。國外數(shù)控超精密車床注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)數(shù)控超精密車床傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽,圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同,數(shù)控超精密車床行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)數(shù)控超精密車床技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將數(shù)控超精密車床技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據(jù)數(shù)控超精密車床技術的供給維度分析,數(shù)控超精密車床技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國數(shù)控超精密車床經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,數(shù)控超精密車床行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。數(shù)控超精密車床市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌數(shù)控超精密車床企業(yè)的必由之路。(三)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)競爭強度分析1、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,數(shù)控超精密車床行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)上游議價能力分析數(shù)控超精密車床行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,數(shù)控超精密車床行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)下游議價能力分析數(shù)控超精密車床行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、數(shù)控超精密車床、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,數(shù)控超精密車床行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)數(shù)控超精密車床創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多數(shù)控超精密車床領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著數(shù)控超精密車床技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為數(shù)控超精密車床領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域;AAA技術側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有數(shù)控超精密車床領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從數(shù)控超精密車床整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的數(shù)控超精密車床技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為數(shù)控超精密車床領域第二大廠商,數(shù)控超精密車床技術打造了從精細化應用方案,大大提升數(shù)控超精密車床產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于數(shù)控超精密車床的智能化產(chǎn)品,包括前后端的數(shù)控超精密車床結(jié)構化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在數(shù)控超精密車床領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、數(shù)控超精密車床巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍數(shù)控超精密車床市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在數(shù)控超精密車床技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、數(shù)控超精密車床企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗,傳遞產(chǎn)品信息,介紹公司未來的產(chǎn)品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以數(shù)控超精密車床市場為導向,根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本,從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認數(shù)控超精密車床產(chǎn)品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和數(shù)控超精密車床的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注數(shù)控超精密車床產(chǎn)品流行趨勢的變化,在設計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(1)從公司數(shù)控超精密車床上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用數(shù)控超精密車床所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事數(shù)控超精密車床具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原數(shù)控超精密車床生產(chǎn)部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產(chǎn)線,以增加生產(chǎn)部機械化程度,從而提高勞動生。(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整,取消數(shù)控超精密車床半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系數(shù)控超精密車床公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內(nèi)市場部,負責國內(nèi)數(shù)控超精密車床市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內(nèi)數(shù)控超精密車床市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高,數(shù)控超精密車床相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是數(shù)控超精密車床的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的數(shù)控超精密車床市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多,在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結(jié)合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和數(shù)控超精密車床行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型,根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng),更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下數(shù)控超精密車床行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、數(shù)控超精密車床行業(yè)發(fā)展趨勢未來,數(shù)控超精密車床建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產(chǎn)質(zhì)量,社區(qū)生活可控。以數(shù)控超精密車床建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經(jīng)濟、環(huán)境、生活,使數(shù)控超精密車床的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與數(shù)控超精密車床發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國數(shù)控超精密車床技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國數(shù)控超精密車床技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年數(shù)控超精密車床技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國數(shù)控超精密車床技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入數(shù)控超精密車床領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨數(shù)控超精密車床技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國數(shù)控超精密車床行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國數(shù)控超精密車床技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞數(shù)控超精密車床獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等;第三步:搭建數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動數(shù)控超精密車床爆炸式發(fā)展。(三)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢數(shù)控超精密車床服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高數(shù)控超精密車床服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務,不能滿足數(shù)控超精密車床信息化需求。(4)咨詢與管理不夠數(shù)控超精密車床行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國數(shù)控超精密車床行業(yè)投資收益從數(shù)控超精密車床的投資收益來看,目前國內(nèi)的數(shù)控超精密車床開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結(jié)合;對于大型公司則存在數(shù)控超精密車床建設與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、數(shù)控超精密車床建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。數(shù)控超精密車床除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是數(shù)控超精密車床項目最大的偏利點。在數(shù)控超精密車床管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,數(shù)控超精密車床服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,數(shù)控超精密車床服務也包含了定制化服務等。綜合分析數(shù)控超精密車床行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)數(shù)控超精密車床行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、數(shù)控超精密車床行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重數(shù)控超精密車床事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的數(shù)控超精密車床服務模式相對比較單一。在城市,數(shù)控超精密車床公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的數(shù)控超精密車床服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的數(shù)控超精密車床產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的數(shù)控超精密車床領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強數(shù)控超精密車床當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是數(shù)控超精密車床行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價
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