教學(xué)部門績效考核方案

教學(xué)部門績效考核方案20

______年_______月被考核人_______________總分______________職能部門考核內(nèi)容需要達(dá)成的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核說明考核人優(yōu)良10-8良好7-6未合格5-0行政部老師出勤率當(dāng)月出勤率全勤，無請(qǐng)假、遲到、曠工。出現(xiàn)請(qǐng)假，遲到，各-1分/次；曠工計(jì)0分。教學(xué)部完成電話回訪完成當(dāng)月所帶班級(jí)的電話回訪，按時(shí)提交電話回訪記錄表。檢查回訪表，并每班抽查一個(gè)家長。未完成1個(gè)家長-1分。完成電話復(fù)習(xí)每月完成每個(gè)班孩子的電話測評(píng)工作，按時(shí)提交每個(gè)孩子的電測評(píng)分表。檢查電測反饋表，未完成1個(gè)孩子-1分參加教研及會(huì)議按時(shí)參加教學(xué)部的教研活動(dòng)及會(huì)議，并能按照要求完成所規(guī)定的任務(wù)。缺席或者遲到-1分/次完成公開課/家長會(huì)按照每月計(jì)劃完成公開課或者家長會(huì)，并提交家長滿意度問卷。未按時(shí)按質(zhì)完成家長會(huì)或公開課，-2分/次。職能部門考核內(nèi)容需要達(dá)成的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核說明考核人優(yōu)良10-8良好7-6未合格5-0教學(xué)部家長滿意度每月家長會(huì)或公開課后填寫家長滿意度問卷，并保證家長出勤率。家長出勤率或者滿意度低于80%，分別-1分，低于70%-2分，以此類推。教學(xué)質(zhì)量按照教學(xué)大綱要求準(zhǔn)備課程，達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。按照聽評(píng)課的評(píng)分表，對(duì)老師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核。Demo按照教務(wù)安排積極參與Demo課，按照正規(guī)流程完成Demo授課。未按時(shí)到位、私自更換老師、早退各-2分。升學(xué)完成每月給定的升學(xué)目標(biāo)未完成升學(xué)，按比率扣分，若超出升學(xué)目標(biāo)則+5分/人。市場部Demo配合市場進(jìn)行Demo前期的準(zhǔn)備及后期踢單，提前做好上課準(zhǔn)備。不配合市場進(jìn)行課前會(huì)議和后期踢單，各-2分。其他加分有效建議當(dāng)月提出過有效建議、方案等，一經(jīng)采納視為有效。方案或者建議一經(jīng)采納+5分?？诒a(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹當(dāng)月出現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹，全費(fèi)/訂金都可+5分考核說明：1每月各部門負(fù)責(zé)人為老師打分，于次月5號(hào)以前提交上月考評(píng)表到財(cái)務(wù)。2考核表滿分為100分，“其他加分”選項(xiàng)為當(dāng)月額外加分，每項(xiàng)滿分5分。3績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：90~99分，全額發(fā)放；80~89分，發(fā)放80%；70~79分，發(fā)放60