(管理制度)如何寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為了加強(qiáng)我公司施工現(xiàn)場管理工作，根據(jù)我公司目前安全文況進(jìn)行考核，考核辦法如下：果書面報(bào)經(jīng)理室、工會及各科室；報(bào)公司經(jīng)理室及各科室；3、全部門責(zé)任人每月考核結(jié)果到年終進(jìn)行評批；專（兼）安全員的考核制度，確保項(xiàng)目部于公司考核，合格率安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)1、安全技術(shù)交底主要包括倆方面的內(nèi)容：工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；2、安全技術(shù)交底工作于正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，4、對專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目，如腳手架、模板工5、安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以生產(chǎn)安全事故方案處理制度為認(rèn)真貫徹工傷事故方案規(guī)程，加強(qiáng)工傷事故方案的管理工作，特制定如下制度：得瞞報(bào)，謊報(bào)或拖報(bào)(遇特殊情況，晚報(bào)酌情處理)，違者將視其事故現(xiàn)場，且立即方案項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全科時限不得超過24方案，經(jīng)公司安全科和安全委員會的討論通過，報(bào)關(guān)聯(lián)主管部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)和安保計(jì)劃同步編寫。根據(jù)對危險(xiǎn)源和不定于多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)、政府主管部門和其他有關(guān)部5、工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求。），消防安全責(zé)任制度4、易燃、易爆物品嚴(yán)禁過早進(jìn)入工地，使用時應(yīng)由專人保5、工地施工臨時用電，配備箱應(yīng)采用鐵制；主開關(guān)應(yīng)采取漏電、短路保護(hù)措施；線路應(yīng)穿管固定或采用電纜，不得拖地。6、施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器械。7、遇有緊急情況，于場的施工人員應(yīng)沉著、冷靜，應(yīng)付自8、牢記職工守則“十不準(zhǔn)”。9、高層建筑按規(guī)定設(shè)置消防水源。衛(wèi)生防疫制度1、定期于宿舍內(nèi)開展安全、生產(chǎn)、文明施工的活動，宣傳2、每天清理床單及鞋襪，不留臟污的衣服于宿舍內(nèi)，做到床單整齊、干凈，毛巾掛設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鞋子擺設(shè)整齊。3、每天安排人員清掃地面，做好衛(wèi)生保潔工作。4、不于宿舍內(nèi)大聲喧嘩、釀酒和賭博。5、