2023人事專員年終工作總結范本（二篇）

第9頁共9頁2023?人事專員?年終工作?總結范本?本人在?____?年到現(xiàn)公?司人事行?政部，轉?眼間到了?該回顧總?結的時候?了，以下?是我的工?作總結。?一、人?事工作?3、員工?考勤管理?。主要是?嚴格員工?日常請休?假制度，?每月保證?在規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)計?出考勤數(shù)?據(jù)，做好?考勤的日?常管理工?作，為公?司管理提?供準確數(shù)?據(jù)?？记?管理也是?公司核算?員工報酬?的一個重?要依據(jù)，?公司前臺?人員調(diào)動?變化過快?，先后更?換了四人?，曾造成?一度考勤?管理上的?混亂，經(jīng)?過重點整?治，扭轉?了被動的?局面，做?好正常出?勤、請休?假、加班?及公出等?管理，基?本保障了?考勤有效?的管理，?做到全年?考勤統(tǒng)計?及核算無?差錯。順?利的完成?考勤的統(tǒng)?計工作。?4、考?勤紀律督?查。員工?出勤異常?情況減少?(員工)?，遲到早?退現(xiàn)象得?到控制，?行政部只?要異常情?況，均通?過OA發(fā)?到當事人?部門，同?時在月中?和月底進?行復核。?考勤紀律?的督導已?相對形成?了規(guī)范。?對違紀行?為進行公?告并處罰?。有效地?加強了監(jiān)?管力度。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項工?作，主要?負責公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等，?同時還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜，是?后勤服務?的職能部?門。2?、落實門?檢工作。?從檢查情?況來看，?員工都能?主動配合?，主要問?題是要把?這制度長?期堅持下?去。全年?公司無任?何大的安?全事故及?意外發(fā)生?，有力地?保障了公?司的正常?秩序。?2、做好?6S管理?體系制度?檢查。從?下半年開?始，每周?不定期的?對公司部?門進行管?理體系執(zhí)?行情況的?檢查，我?們從日常?的檢查中?發(fā)現(xiàn)，整?理、清潔?、標準的?事項問題?比較集中?，行政部?就檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題進行了?拍照并形?成文字材?料，通過?OA發(fā)到?各部門，?企業(yè)的整?體面貌有?了新的改?觀。3?、做好網(wǎng)?絡管理方?面。全年?除了正常?對網(wǎng)絡進?行維護外?，做好了?對外網(wǎng)進?行了限制?，禁止了?部分電腦?使用外網(wǎng)?。為公司?電腦更新?了系統(tǒng)，?有效地保?障了公司?的生產(chǎn)與?經(jīng)營。?4、做好?建言獻策?的督導工?作。從下?半年開始?，人事行?政部負責?建言獻策?提案的落?實，做到?凡是總經(jīng)?理批示過?的，均進?行跟蹤檢?查，在每?月___?_日公布?了提案的?處理結果?。5、?負責固定?資產(chǎn)管理?工作。根?據(jù)財務部?提供的固?定資產(chǎn)目?錄清單，?我部門對?本部的固?定資產(chǎn)進?行入賬、?編號、盤?點、轉移?、折舊等?管控，確?保每一筆?資產(chǎn)的使?用人、使?用地點和?使用情況?在管控之?內(nèi)，固定?資產(chǎn)賬務?符合率達?到___?_%。?人事行政?工作內(nèi)容?紛雜，以?上總結是?人事行政?部做得比?較完善的?地方，做?得好的地?方，也是?在新一年?里要保持?下去的地?方，但很?多不足之?處，這是?需要在計?劃里重點?研究的，?也是__?__年度?的工作計?劃中需要?重點突出?的，我們?將在新的?一年工作?計劃里匯?報。回?顧___?_，我們?雖然取是?得了一定?的成績，?展望__?__，我?們應該更?加努力。?人事行政?部將圍繞?公司__?__年度?工作目標?，揚長避?短，盡職?盡責，開?拓進取，?持續(xù)改進?。將繼續(xù)?緊密配合?各部門的?相關工作?，保障需?求，激勵?員工，為?公司的持?續(xù)發(fā)展做?出貢獻。?202?3人事專?員年終工?作總結范?本（二）?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?(新進、?離職、調(diào)?動、升級?)管理：?(1)?、重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。(2?)、對各?部門、人?員進行分?組編號建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?(3)?、辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調(diào)?動人員名?單到財務?。(4?)、實行?各部負責?人對在職?人員的人?數(shù)每周進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調(diào)動?人員作周?報表統(tǒng)計?并與人事?部進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?(5)、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?(1)?、部門傳?人員增補?單。(?2)、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：(1?)、公司?共有宿舍?____?間(包含?外租房)?：針對宿?舍有些住?宿人員情?況不明、?檔案混亂?，進行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門、?組別及編?號，以及?在每個房?間的檔案?上分類注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱(?鐵床或木?床)。在?查找、了?解宿舍情?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?(2)、?合理安排?員工住宿?情況，其?中管理房?間住舍有?____?間;集體?員工__?__間(?男占__?__間，?女占__?__間)?;夫妻房?____?間;保姆?、出租、?臨時工各?____?間。(?3)、對?宿舍的財?產(chǎn)進行登?記整理建?檔。(?4)、對?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀律進?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對有異?常的進行?處理。?(5)、?每月對宿?舍水、電?進行檢查?、統(tǒng)計，?并對水、?電費的.?扣款明細?核算并張?貼通知，?對有異常?的進行處?理。(?6)、與?物業(yè)聯(lián)絡?等工作。?4、嚴?肅勞動紀?律：(?1)、加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?(2)?、嚴格考?勤制度責?任的落實?。(3?)、加強?請假制度?、放行條?管理，對?不履行請?假手續(xù)或?未打卡者?擅離崗者?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?5、認?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、升?級和其它?的核定審?查工作;?對廠牌、?考勤卡的?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。6、?人事周報?表統(tǒng)計工?作。每周?對公司全?廠各部門?人數(shù)進行?匯總，對?新進、離?廠、調(diào)動?人員進行?備注匯報?。7、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。8?、宣傳和?培訓工作?二、行?政、辦公?室事務、?總務方面?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領導意?圖，起草?工作作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領導，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作，?每次檢查?均有書面?記錄，有?異常情況?進行處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時通?知各部門?負責人進?行處理;?為公司加?強管理、?提高后勤?服;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、公司?財產(chǎn)、辦?公用品、?庫存鞋的?管理：對?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?電腦中，?保證了資?產(chǎn)使用的?安全;負?責公司辦?公設施的?管理和維?護及維修?聯(lián)絡。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護工作?等;并履?行稽查職?能，認真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領用嚴格?控制和管?理。辦理?庫存鞋的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務等管理?工作，協(xié)?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對保安及?司機上報?的各種表?格及日常?工作、報?表進行審?核、查閱?，對有異?常的進行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質的完成?。(三?)、__?__年計?劃及建議?根據(jù)部?門___?_年的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?部計劃從?以下幾方?面開展_?___年?度的工作?，全面推?行目標管?理。一?、行政人?事部在_?___年?里除做好?日常管理?工作外，?重點做好?以下三方?面工作：?1、加?大后勤服?務及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實際?情況，對?后勤服務?行修改、?完善，使?其更加符?合總公司?工作實際?的需要。?2、配?合公司促?建工作，?加大宣傳?力度，對?在工作上?涌現(xiàn)出來?的典型的?人和事予?以及時報?道，通過?以點帶面?，促使工?作質量進?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)4?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?5、嚴格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工、宿?舍管理等?等。6?、嚴格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?三、建議?行政人?事工作對?一個不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常重要?的基礎工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領導予?以重視和?支持。自?上而下轉?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?部工作成?敗的關鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標后?，在完成?過程中懇?請公司領?導與各部?門予以協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政部?工作責任?大