XX年中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃總結(jié)

-.z.**年中心小學(xué)總務(wù)處工作方案新學(xué)期將緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨，進一步強化后勤部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強效勞意識，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，使后勤工作規(guī)化，制度化。歡送閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)容，歡送關(guān)注網(wǎng)。

**年中心小學(xué)總務(wù)處工作方案文一、調(diào)整工作思路，強化崗位意識1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強，總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻的精神;其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做奉獻。2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項工作正常進展。二、建立工作制度、提高工作效益1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，但凡教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負(fù)責(zé)。2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、建立周工作和日工作方案制度，做到事事責(zé)任到人。4、制定明確的獎懲方法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點，可規(guī)總務(wù)工作管理，提高工作效率三、主要工作目標(biāo)1、常規(guī)工作目標(biāo)。綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。維護修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進展日常的維護修理，通過維護，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)進展驗收、核價，把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進展教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修?？倓?wù)處要嚴(yán)把倉庫進出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點資源?；顒訒?wù)后勤保障。總務(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動和會務(wù)，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)。要做好場地安排、茶水供給、會場布置等工作，使的各項活動能順利開展。2、重點工作目標(biāo)文化環(huán)境設(shè)施建立目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建立的力度，加快推進與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富校園文化涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。平安工作目標(biāo)?？倓?wù)處要在學(xué)?！捌桨补ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組〞的組織框架下，繼續(xù)加強學(xué)校平安工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各平安設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好平安檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建立，落實傳達室人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校平安。四、具體工作措施樹立四種意識全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體表達，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū)，“一個都不能少〞;二是關(guān)注工作的各項情況，衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。效勞意識?！叭娜鉃閹熒讪暿冀K要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點，后勤沒有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實事〞，效勞的好壞直接呈現(xiàn)在廣闊師生面前，所以一定要將“全心全意〞四個字落到實處。精品意識?？倓?wù)處在對校園根底設(shè)施建立、文化環(huán)境建立方面，一定要有精品意識，使每一個工程-----大到造房、小到一塊標(biāo)語牌，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在效勞工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)省意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小工程采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費現(xiàn)象。強化三種職能建章職能?？倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)中。管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進展檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進展批評教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。總務(wù)工作的本質(zhì)是效勞，只要后勤廣闊職工將全心全意為師生效勞落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供保障。

**年中心小學(xué)總務(wù)處工作方案文一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)效勞，為師生效勞〞的原則，樹立“效勞育人〞的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞規(guī)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項效勞的過程管理。積極探索后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高效勞意識、效勞質(zhì)量和效勞水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施㈠努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的開展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)〞的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心保護學(xué)生，努力爭作奉獻。(三)進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的根底上，進一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(四)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高效勞質(zhì)量1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。2、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。4、本學(xué)期我們將在原根底上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護公物，保護校園一草一木的輿論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(五)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。四、具體安排九月份：1、制訂工作方案。2、做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進展飲水機消毒。4、召開總務(wù)人員會議。5、進展月衛(wèi)生檢查評比工作。十月份：1、實施分部設(shè)施添置工作。2、建立班級公物損壞檔案。3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、進展月衛(wèi)生檢查評比工作。十一月份：1、進展平安普查工作。2、協(xié)助紅領(lǐng)巾播送臺開展衛(wèi)生教育工作。3、進展月衛(wèi)生檢查評比工作。4、法制平安講座。5、協(xié)助學(xué)校開展平安教育工作。6、進展月衛(wèi)生檢查評比工作。十二月份：1、協(xié)助抓好期末考試工作。2、做好學(xué)期完畢工作。3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。4、進展月衛(wèi)生檢查評比工作。元月份：1、清理校產(chǎn)教具。2、做好暑假校園平安保衛(wèi)工作。3、進展衛(wèi)生年度檢查評比工作。4、總務(wù)后勤人員考核工作。

**年中心小學(xué)總務(wù)處工作方案文一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、效勞育人〞的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)加強隊伍建立,提高工作人員的個人素質(zhì)1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)歷,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)提高效勞意識,進一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的開展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進一步改良工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視制度〞,總務(wù)處副校長及總務(wù)主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進一步完善根本建立工程工程本學(xué)年，特別是第一學(xué)期將加大基建的工程，以建立單位相互協(xié)調(diào)關(guān)系，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度。爭取早日完成施工給師生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓力爭入冬前完工，做好配套工程，特別是供暖設(shè)施的建立;第二學(xué)期建立學(xué)生食堂、實習(xí)車間、水沖廁所及壘好南院墻加固東院墻，爭取在暑假前完工;加速對操場的平整改造爭取在十月底完工，還學(xué)生憑證、平安、廣闊的活動空間。重新鋪設(shè)校園網(wǎng)。(二)結(jié)實樹立全心全意為教師效勞的思想,樹立“后勤為先〞的意識和理念,分析各自崗位所效勞對象的情況開展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。(三)配合學(xué)校創(chuàng)立“綠色學(xué)校〞工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點配合街道做好沿圍墻和教學(xué)樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。(四)加強校產(chǎn)管理1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時催促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰喪失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進展保護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進展落實、規(guī)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)、手續(xù)規(guī)、票據(jù)齊全。(五)水電工作進一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,