獎金申請書(七篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——獎金申請書(七篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

獎金申請書篇一

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)34號路張少康項(xiàng)目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中獲并列其次名;二環(huán)西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得第三名，在建項(xiàng)目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中其次名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中34號路張少康項(xiàng)目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項(xiàng)目部其次名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬里項(xiàng)目部評比其次名。

(三)項(xiàng)目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科500元，工程科200元，材料設(shè)備科100元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵200元。

(一)34號路張少康項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)其次名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在5月份在建項(xiàng)目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)其次名。

(二)項(xiàng)目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科100元，辦公室50元，工程科100元。

獎金申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我擔(dān)任電梯管理人員以來，一直盡心職守，把電梯的日常管理和安全維護(hù)放在第一位，悉心執(zhí)行好電梯管理要求和制度，最大限度的降低了電梯運(yùn)行安全隱患。

目前，我負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)工作是總務(wù)科內(nèi)部所有購買進(jìn)出庫單的制作和備份。作為已經(jīng)工作十幾個年頭的老員工，深知自己的工作，雖然繁瑣機(jī)械，但其重要性不減，電梯的安全管理工作關(guān)乎每一位乘坐電梯人的生命安全，也是醫(yī)院白衣天使形象的重要代表之一；

而進(jìn)出庫單的制作，更是馬虎不得，關(guān)系到購買物品的庫存實(shí)際。

那么，我覺得有如下的幾點(diǎn)因素支持自己向領(lǐng)導(dǎo)申請個人獎金的提高：

1）目前，我負(fù)責(zé)院內(nèi)7臺電梯的安全管理和日常維護(hù)工作，除了能保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生，每日檢查電梯狀況，并做好運(yùn)行記錄，降低故障率；

2）當(dāng)發(fā)生電梯故障時，無論上下班時間，甚至是半夜時候，我從來都是第一時間到現(xiàn)場穩(wěn)定乘客情緒，盡快搭救人員；

3）為加強(qiáng)工作能力，使電梯的管理規(guī)范更加有序，我每年積極參與專業(yè)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，考試和資格證也全部合格；

4）為了處理每天總務(wù)科購買的物品進(jìn)出庫單，以及更好更流暢的操作出入單系統(tǒng)，我都會主動自覺的學(xué)習(xí)電腦各項(xiàng)操作；

5）當(dāng)要完成的出入庫單數(shù)量和種

類都繁多時，我從來都是堅持今日事今日畢的行為準(zhǔn)則，都會加班堅持把所有單子制作完，并做到細(xì)致檢查，不出錯誤后才放心下班。

最終，感謝您在百忙之中處理我的個人申請事宜，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請人：xx

20xx年x月x日

獎金申請書篇三

尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo)：

在我校招生工作前期張鵬同志，其主動認(rèn)真，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。

為調(diào)動廣大員工的工作認(rèn)真性，號召其他員工向張鵬學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向校園及校園領(lǐng)導(dǎo)申請20xx元的獎金獎勵措施，予以確定和勉勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工認(rèn)真優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的

2、目前，我們的招生團(tuán)隊正在逐步的壯大。透過此項(xiàng)措施，讓更多想在魏榆這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力魏榆一齊走向輝煌！

請校園領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

申請人:xxx

xxxx年xx月xx日

獎金申請書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。

之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承受了好多的工作量，但是她不畏辛勤，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。

學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以確定和勉勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前，我們的師資團(tuán)隊正在逐步的壯大。

通過此項(xiàng)措施，讓更

多想在華為這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)真發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

為調(diào)動廣大員工的工作認(rèn)真性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請必需的獎金獎勵措施，具體推薦如下：

1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響。

2、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，