2023年電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

電子經(jīng)緯儀行業(yè)報告/龐文報告PAGE1電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z8879申明 317400一、2023-2028年宏觀政策背景下電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 312922(一)、2022年電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 33151(二)、國際形勢對電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展的影響分析 431087(三)、電子經(jīng)緯儀業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 516931二、電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展模式分析 630720(一)、電子經(jīng)緯儀地域有明顯差異 69710三、電子經(jīng)緯儀業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 728486(一)、電子經(jīng)緯儀業(yè)時間序列預測與分析 75320(二)、電子經(jīng)緯儀業(yè)時間曲線預測模型分析 828371(三)、電子經(jīng)緯儀行業(yè)差分方程預測模型分析 921357(四)、未來5-10年電子經(jīng)緯儀業(yè)預測結(jié)論 95663四、2023-2028年電子經(jīng)緯儀企業(yè)市場突破具體策略 1025207(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高電子經(jīng)緯儀產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1020053(二)、使用電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1011641(三)、實施電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1110120(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 1113273(五)、實施線上線下融合，深化電子經(jīng)緯儀行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 117323(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12416五、2023-2028年電子經(jīng)緯儀行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1223395(一)、在電子經(jīng)緯儀行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 1216276(二)、確定電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 13232361、市場定位 1375132、產(chǎn)品定位 1358543、品牌定位 1511631(三)、創(chuàng)新尋求突破 16193371、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 16190132、創(chuàng)新推動電子經(jīng)緯儀行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 1719583、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1853034、自主創(chuàng)新+品牌 182070(四)、制定宣傳計劃 20245001、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 20326002、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 20148173、策略三：學會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 2022296六、電子經(jīng)緯儀行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 213435(一)、電子經(jīng)緯儀業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 219017(二)、電子經(jīng)緯儀跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2220336(三)、電子經(jīng)緯儀企業(yè)資本計劃分析 2231256(四)、電子經(jīng)緯儀業(yè)的融資問題 2217317(五)、加強電子經(jīng)緯儀行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2317446七、電子經(jīng)緯儀行業(yè)競爭分析 2315898(一)、電子經(jīng)緯儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2325863(二)、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌競爭格局分析 2423639(三)、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)競爭強度分析 25293901、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 25143742、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)上游議價能力分析 2551463、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)下游議價能力分析 26270644、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)新進入者威脅分析 2692465、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)替代品威脅分析 267192八、未來電子經(jīng)緯儀企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2629656(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2619969(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 27312291、制定總體人才引進計劃 28272802、渠道人才引進 2839533、內(nèi)部員工競聘 28113(三)、加速信息化建設(shè)步伐 291082九、電子經(jīng)緯儀行業(yè)未來發(fā)展機會 2921360(一)、在電子經(jīng)緯儀行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 2931057(二)、借助電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場差異贏得商機 309109(三)、借助電子經(jīng)緯儀行業(yè)服務差異化抓住商機 313522(四)、借助電子經(jīng)緯儀行業(yè)客戶差異化把握商機 317741(五)、借助電子經(jīng)緯儀行業(yè)渠道差異來尋求商機 31

申明中國的電子經(jīng)緯儀業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，電子經(jīng)緯儀業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出電子經(jīng)緯儀行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前電子經(jīng)緯儀行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展環(huán)境分析電子經(jīng)緯儀業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，電子經(jīng)緯儀業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為電子經(jīng)緯儀行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，電子經(jīng)緯儀業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，電子經(jīng)緯儀業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致電子經(jīng)緯儀業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，電子經(jīng)緯儀業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球電子經(jīng)緯儀業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來電子經(jīng)緯儀業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、電子經(jīng)緯儀業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是電子經(jīng)緯儀業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，電子經(jīng)緯儀行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持電子經(jīng)緯儀業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的電子經(jīng)緯儀業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對電子經(jīng)緯儀業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展模式分析(一)、電子經(jīng)緯儀地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，電子經(jīng)緯儀企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)電子經(jīng)緯儀企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、電子經(jīng)緯儀業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、電子經(jīng)緯儀業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)電子經(jīng)緯儀業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了電子經(jīng)緯儀業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從電子經(jīng)緯儀行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)電子經(jīng)緯儀業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取電子經(jīng)緯儀行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的電子經(jīng)緯儀行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)電子經(jīng)緯儀業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國電子經(jīng)緯儀業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、電子經(jīng)緯儀業(yè)時間曲線預測模型分析在電子經(jīng)緯儀業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年電子經(jīng)緯儀業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、電子經(jīng)緯儀行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年電子經(jīng)緯儀業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的電子經(jīng)緯儀業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國電子經(jīng)緯儀業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國電子經(jīng)緯儀行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出電子經(jīng)緯儀行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年電子經(jīng)緯儀業(yè)預測結(jié)論在以上三種預測電子經(jīng)緯儀業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國電子經(jīng)緯儀業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來電子經(jīng)緯儀行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對電子經(jīng)緯儀業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對電子經(jīng)緯儀業(yè)未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年電子經(jīng)緯儀企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高電子經(jīng)緯儀產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將電子經(jīng)緯儀行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化電子經(jīng)緯儀行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議電子經(jīng)緯儀行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。電子經(jīng)緯儀公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓電子經(jīng)緯儀企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于電子經(jīng)緯儀行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年電子經(jīng)緯儀行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在電子經(jīng)緯儀行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。電子經(jīng)緯儀行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對電子經(jīng)緯儀行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破電子經(jīng)緯儀產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位電子經(jīng)緯儀行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有電子經(jīng)緯儀產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位電子經(jīng)緯儀行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫弘娮咏?jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是電子經(jīng)緯儀行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是電子經(jīng)緯儀行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。電子經(jīng)緯儀行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上電子經(jīng)緯儀行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，電子經(jīng)緯儀行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。電子經(jīng)緯儀品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用。電子經(jīng)緯儀行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經(jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。電子經(jīng)緯儀品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動電子經(jīng)緯儀行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展電子經(jīng)緯儀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國電子經(jīng)緯儀行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與電子經(jīng)緯儀行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，電子經(jīng)緯儀商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小電子經(jīng)緯儀企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小電子經(jīng)緯儀企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國電子經(jīng)緯儀行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于電子經(jīng)緯儀行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國電子經(jīng)緯儀企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵電子經(jīng)緯儀企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升電子經(jīng)緯儀企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國電子經(jīng)緯儀規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國電子經(jīng)緯儀發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色什么是電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、電子經(jīng)緯儀行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對電子經(jīng)緯儀業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出電子經(jīng)緯儀業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)電子經(jīng)緯儀業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、電子經(jīng)緯儀業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，電子經(jīng)緯儀業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于電子經(jīng)緯儀行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。電子經(jīng)緯儀企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?電子經(jīng)緯儀行業(yè)細分市場全覆蓋?電子經(jīng)緯儀業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、電子經(jīng)緯儀跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，電子經(jīng)緯儀+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是電子經(jīng)緯儀企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，電子經(jīng)緯儀企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、電子經(jīng)緯儀企業(yè)資本計劃分析近年來，電子經(jīng)緯儀行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中電子經(jīng)緯儀企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)電子經(jīng)緯儀企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與電子經(jīng)緯儀行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，電子經(jīng)緯儀企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、電子經(jīng)緯儀業(yè)的融資問題新時期，電子經(jīng)緯儀業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，電子經(jīng)緯儀企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。電子經(jīng)緯儀業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強電子經(jīng)緯儀行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，電子經(jīng)緯儀行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的電子經(jīng)緯儀人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強電子經(jīng)緯儀行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向電子經(jīng)緯儀行業(yè)的上游延伸。七、電子經(jīng)緯儀行業(yè)競爭分析目前，我國電子經(jīng)緯儀領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大電子經(jīng)緯儀相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了電子經(jīng)緯儀系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、電子經(jīng)緯儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析電子經(jīng)緯儀的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于電子經(jīng)緯儀這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外電子經(jīng)緯儀行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外電子經(jīng)緯儀更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)電子經(jīng)緯儀緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領(lǐng)域，電子經(jīng)緯儀行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)電子經(jīng)緯儀技術(shù)的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將電子經(jīng)緯儀技術(shù)應用到智能安防領(lǐng)域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)電子經(jīng)緯儀技術(shù)的供給維度分析，電子經(jīng)緯儀技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，電子經(jīng)緯儀行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國電子經(jīng)緯儀正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。電子經(jīng)緯儀行業(yè)進入品牌競爭時代。電子經(jīng)緯儀市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌電子經(jīng)緯儀企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)競爭強度分析1、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，電子經(jīng)緯儀行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)上游議價能力分析電子經(jīng)緯儀行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，電子經(jīng)緯儀行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)下游議價能力分析電子經(jīng)緯儀行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應用領(lǐng)域包括金融、安防、電子經(jīng)緯儀、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，電子經(jīng)緯儀行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為電子經(jīng)緯儀行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的電子經(jīng)緯儀市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，電子經(jīng)緯儀行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國電子經(jīng)緯儀行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、未來電子經(jīng)緯儀企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，電子經(jīng)緯儀的應用將成為未來的新趨勢。對于電子經(jīng)緯儀公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增加了進出口電子經(jīng)緯儀業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的電子經(jīng)緯儀國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進電子經(jīng)緯儀公司制定了與電子經(jīng)緯儀行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃電子經(jīng)緯儀公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免電子經(jīng)緯儀人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，電子經(jīng)緯儀專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響電子經(jīng)緯儀公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘電子經(jīng)緯儀人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。電子經(jīng)緯儀公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行電子經(jīng)緯儀專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立電子經(jīng)緯儀人才引進機制的同時，電子經(jīng)緯儀人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司電子經(jīng)緯儀培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好電子經(jīng)緯儀專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高電子經(jīng)緯儀專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率，電子經(jīng)緯儀公司應積極開展電子經(jīng)緯儀信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資