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文檔簡介
水利樞紐大壩工程現(xiàn)場減少施工干擾和與其它標(biāo)段協(xié)調(diào)措施在亭子口水利樞紐現(xiàn)場有大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅰ標(biāo)、大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅱ標(biāo)、右岸前期工程標(biāo)、右岸前期工程標(biāo)、左岸前期工程標(biāo)、右岸纜機(jī)基礎(chǔ)施工標(biāo)、廠房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程標(biāo)、電站機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試標(biāo)、壓力鋼管制造標(biāo)等施工單位,這些單位都與本標(biāo)段施工有密切聯(lián)系,彼此間相互制約影響,能否密切配合、協(xié)調(diào)一致,直接影響到整個(gè)工程各標(biāo)段目標(biāo)及整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,進(jìn)場后,公司將專門成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,相關(guān)副經(jīng)理、總工等為副組長,項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門為成員,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)日常的溝通與協(xié)調(diào),定期與各單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò),涉及到相互影響和干擾時(shí),我公司現(xiàn)場項(xiàng)目部將站在大局的立場解決和處理各種問題,確保不影響工程正常的施工生產(chǎn)。1.1相互影響的相關(guān)方及因素37.7.1.1相互影響的相關(guān)方根據(jù)我們對本標(biāo)段工程的認(rèn)識,我們認(rèn)為與本標(biāo)段相互影響的有以下相關(guān)方:1)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位;2)大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅰ標(biāo);3)右岸前期工程標(biāo);4)右岸纜機(jī)基礎(chǔ)施工標(biāo);5)廠房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程標(biāo);6)三期工程標(biāo);7)砂石骨料運(yùn)營標(biāo);8)地方政府及相關(guān)部門;9)周圍群眾。37.7.1.2相互影響的因素根據(jù)我們對本標(biāo)段工程的認(rèn)識,與本標(biāo)段相互影響的有以下因素:1)本表段內(nèi)部影響因素。本標(biāo)段內(nèi)部多部位、多項(xiàng)目、多專業(yè)、多工種同時(shí)施工,施工交叉干擾影響大。混凝土澆筑品種多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜;混凝土澆注與固結(jié)灌漿、帷幕灌漿等交叉施工;土建施工與金屬結(jié)構(gòu)安裝、安全監(jiān)測、物探檢測等同步施工;右非壩段、表孔壩段、消立池等不同部位同時(shí)施工。2)各標(biāo)段共用施工道路。場內(nèi)同時(shí)施工的有大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅰ標(biāo)、大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅱ標(biāo)、廠房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程標(biāo)及后期三期工程標(biāo)。場內(nèi)施工道路多家施工單位共同使用,車流量大,相互干擾影響嚴(yán)重。3)共用纜機(jī)。纜機(jī)的運(yùn)行及管理由其它承包商運(yùn)行,為本標(biāo)段提供吊運(yùn)服務(wù)?;炷翝仓看?,由纜機(jī)負(fù)責(zé)的運(yùn)輸任務(wù)重,使用強(qiáng)度高,多標(biāo)段共同使用纜機(jī)相互交叉干擾影響嚴(yán)重。4)施工場地相鄰。二期基坑內(nèi)三個(gè)標(biāo)段相鄰分區(qū)施工,在工作面移交、施工道路布置、基坑排水及施工設(shè)備布設(shè)等問題上都有較大的相互干擾和影響。5)砂石骨料供應(yīng)。本標(biāo)段砂石骨料由其他承包人生產(chǎn)供應(yīng),本標(biāo)混凝土澆筑施工強(qiáng)度高,砂石骨料需求量大,砂石骨料供應(yīng)將嚴(yán)重影響和制約工程施工。6)拌和系統(tǒng)。右岸拌和系統(tǒng)由本標(biāo)段運(yùn)行管理,為后期三期工程承包人提供部分混凝土生產(chǎn)后移交給三期承包人,待三期工程使用完成后再移交給本標(biāo)段,拌和系統(tǒng)的運(yùn)行管理對工程施工也有較大影響。由于現(xiàn)場施工條件不確定性因素多,因此與以上各單位間的影響因素難以避免,各單位對工程建設(shè)的影響都相當(dāng)重要,特別是與右岸前期工程標(biāo)、大壩土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅰ標(biāo)、三期工程標(biāo)等單位相互協(xié)作上,我們將加以特別重視。但同時(shí)亦不能忽視其他的影響因素,如公路行政管理部門、當(dāng)?shù)刂車罕姷?,我們亦將定期進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通,發(fā)揮軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外關(guān)系,為整個(gè)工程順利進(jìn)行盡最大努力。1.2對外關(guān)系的協(xié)調(diào)施工期對外關(guān)系涉及較廣,本工程應(yīng)重點(diǎn)處理好五個(gè)方面的關(guān)系,即處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)以及其他標(biāo)段承包人之間的關(guān)系,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。(1)與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系施工過程中堅(jiān)持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則,加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,服從各級地方政府的指導(dǎo)。施工計(jì)劃與施工要求提前報(bào)送當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、監(jiān)理等部門審批,以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長期合作中,建立良好的關(guān)系,加深了解并增進(jìn)友誼。同時(shí)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法令和規(guī)定,堅(jiān)持文明施工,共同維護(hù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境衛(wèi)生和公共秩序。(2)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系工程區(qū)群眾生活習(xí)慣及宗教信仰等各方面與我們有一定的差異,在施工過程中教育廣大職工群眾尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情,入鄉(xiāng)隨俗,使職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間,熱情關(guān)心當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷睦妫由钆c當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?,一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突,首先著眼于內(nèi)部找原因。對群眾中存在的問題采取說服教育的方法,對內(nèi)部存在的問題要從嚴(yán)從快處理,決不姑息,以免影響工程的正常施工;優(yōu)先使用當(dāng)?shù)孛窆ぃ龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(3)與業(yè)主的關(guān)系明確業(yè)主與承包商的關(guān)系,擺正自身位置,認(rèn)真履行合同。施工過程中多與業(yè)主及其代表接觸聯(lián)系、征求意見,滿足業(yè)主對工程提出的合理要求,配合業(yè)主現(xiàn)場管理人員進(jìn)行本標(biāo)段施工管理,就本工程施工向業(yè)主管理人員提出合理化建議,確保本工程質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)及水土保持、安全及文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);處理好執(zhí)行合同的有關(guān)具體事宜,督促業(yè)主按合同規(guī)定要求進(jìn)行工程款的支付等事項(xiàng)。(4)與監(jiān)理的關(guān)系堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示,自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo);對監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真對待,嚴(yán)格執(zhí)行,對他們提出的意見要認(rèn)真加以分析考慮,正確認(rèn)識和發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用;配合監(jiān)理進(jìn)行本工程的質(zhì)量監(jiān)督,和監(jiān)理一起進(jìn)行本標(biāo)段的質(zhì)量控制。(5)與設(shè)計(jì)的關(guān)系在施工中和業(yè)主進(jìn)行溝通,尊重設(shè)計(jì)代表的意見,嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,充分研究領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,和設(shè)計(jì)就本標(biāo)段施工方案進(jìn)行優(yōu)化,提出降低成本、縮短工期的合理化建議,確保本標(biāo)段按期優(yōu)質(zhì)完成。(6)與其它承包商的關(guān)系按照施工階段的不同,項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)對本階段施工中可能存在的影響因素進(jìn)行預(yù)測,并與其他各標(biāo)施工單位友好協(xié)商,如不能解決則報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào);與相鄰標(biāo)段及時(shí)溝通,互相配合,確保工程總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.3減少施工干擾及配合協(xié)調(diào)措施具體措施詳見第二章2.4節(jié)相關(guān)內(nèi)容。1.8確保工期措施(1)組織保證措施1)工程開工后,將迅速成立“中國安能建設(shè)總公司亭子口水利樞紐大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程Ⅱ標(biāo)段施工工程項(xiàng)目部”,負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作,保證工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場。施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為首,抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作,保證按標(biāo)書規(guī)定進(jìn)場日期進(jìn)入施工現(xiàn)場。2)按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)進(jìn)行施工和管理,以三管齊下(即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿)的管理手段與我公司善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合,以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的施工任務(wù)。3)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的合作,充分領(lǐng)會業(yè)主和監(jiān)量單位的要求及設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議,加快施工進(jìn)度。4)實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制,使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,提高職工的勞動效率。(2)技術(shù)保證措施1)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和主要工程項(xiàng)目如土石方開挖、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理、金屬結(jié)構(gòu)安裝等專項(xiàng)技術(shù)措施和安全質(zhì)量保障措施,報(bào)監(jiān)理審查后嚴(yán)格執(zhí)行。制定冬季、雨季施工措施,保證工程順利進(jìn)行。進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)、開挖爆破試驗(yàn)、灌漿試驗(yàn)等生產(chǎn)試驗(yàn)工作,采用新技術(shù)、新工藝,為工程制定合理工藝措施,在確保質(zhì)量安全的前提下,加快工程進(jìn)度。2)全力提供技術(shù)保障,參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員,其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取。3)配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備,以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率,充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。抽樣檢測抽樣檢測抽樣檢測抽樣檢測樓外檢測樓外檢測樓外檢測抽樣檢測抽樣檢測抽樣檢測抽樣檢測樓外檢測樓外檢測樓外檢測樓外檢測樓內(nèi)盯料樓內(nèi)盯料樓內(nèi)盯料樓內(nèi)盯料質(zhì)控人員打印校對(三檢)質(zhì)控人員打印校對(三檢)質(zhì)控人員打印校對(三檢)質(zhì)控人員打印校對(三檢)拌和負(fù)責(zé)人(二檢)拌和負(fù)責(zé)人(二檢)拌和負(fù)責(zé)人(二檢)拌和負(fù)責(zé)人(二檢)微機(jī)操作人員(一檢)微機(jī)操作人員(一檢)微機(jī)操作人員(一檢)微機(jī)操作人員(一檢)(3)現(xiàn)場計(jì)劃執(zhí)行保證1)工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,合理進(jìn)行工作分解,編制年、季度、月、周、日等各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,在工地實(shí)行生產(chǎn)例會制度,定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)情況并布署下一階段的施工任務(wù)。2)組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,狠抓關(guān)鍵線路施工,并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工。對每項(xiàng)工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作,避免減少施工干撓,使工程施工高效、持續(xù)地進(jìn)行。(4)資金保證措施本標(biāo)工程結(jié)算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線。(5)施工外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個(gè)行業(yè),即處理好與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、工程業(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系,為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境,是本標(biāo)工程能否順利進(jìn)行的前提條件。1)在施工期間堅(jiān)持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t,按國家法律、地方政策辦事,積極主動的和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)縱橫向聯(lián)系,與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系,加深了解并增進(jìn)友誼。建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu),密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合,搞好工地的治安保衛(wèi)工作。2)嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理的規(guī)范化,讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情,提倡入鄉(xiāng)隨俗,使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)。3)在施工期,本著為工程建設(shè)著想的原
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