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文檔簡介
第6頁共6頁普通員工?的月度總?結六百參?考范本?我現在被?調到財務?部出納了?。在財務?部的各個?地方,我?的職責是?現金收付?、現金簿?登記和會?計核對、?手寫支票?、工資和?獎金的核?對和支付??;仡?這幾個月?的工作,?虛心學習?新的專業(yè)?知識,以?進取的態(tài)?度與同事?合作,努?力適應新?的工作,?以最快的?速度和新?的狀態(tài)進?入工作狀?態(tài)。我的?缺點無法?掩飾。?首先,在?領導的幫?助下,我?了解了出?納崗位的?各種制度?及其日常?工作流程?。在同事?的指導和?幫助下,?我在工作?中學到了?很多知識?,這讓我?盡快熟悉?了這份新?工作。工?作不分高?低,一定?要努力體?現人生價?值。同時?,為了提?高工作效?率,我通?常自學計?算機知識?和ERP?收銀知識?及操作,?使用ER?P使工作?更加準確?快捷。?一、日常?工作:?3、根據?會計供應?的依據,?與銀行有?關部門聯?系,有序?完成工資?和其他應?支付資金?的支付。?4、堅?持財務程?序,嚴格?審核(憑?證必須由?經手人和?相關領導?簽字后才?能支付)?,不支付?不符合程?序的憑證?。二、?其他工作?1、歡?迎對公司?上市進行?財務審計?,并準備?好所需的?財務相關?材料。為?了迎接審?計部門對?我公司會?計情況的?檢查,做?好前期自?查自糾工?作,對檢?查中可能?出現的問?題進行統?計,提交?領導審核?。在工作?中,我忠?于職守,?盡力而為?。領導和?同事也給?了我很大?的幫助和?鼓勵。?2、完成?領導交辦?的其他任?務。三?、檢討和?檢查自己?的問題,?我認為:?1、學?習不夠。?目前,基?于信息技?術的會計?軟件的應?用、理論?基礎、專?業(yè)知識和?工作方法?都不能完?全適應新?的工作。?2、針?對上述問?題,今后?的努力方?向是:?1)加強?理論學習?,進一步?提高工作?效率。?2)要熟?悉業(yè)務,?必須學習?相關專業(yè)?知識,虛?心要求領?導和同事?增強分析?問題、解?決問題的?能力,努?力學習,?爭取明年?取得會計?從業(yè)資格?證書。?總結一下?。在過去?的幾個月?里,努力?已經得到?了回報。?人到中年?,認真對?待自己的?工作,在?工作中一?絲不茍地?執(zhí)行制度?,是我們?的優(yōu)勢。?我堅持認?真對待自?己的工作?,掌握財?務人員在?工作中應?該掌握的?原則。作?為一個理?財人,要?把握好制?度和人情?的分寸感?,既不能?違規(guī),也?不能人情?世故。只?有不斷提?高專業(yè)水?平,工作?才能進行?得更順利?。在未來?的___?_年里,?我會揚長?避短,更?好地完成?工作。?普通員工?的月度總?結六百參?考范本(?二)本?月份的工?作已將結?束,班組?的績效成?績,沒有?取得好的?成績,在?我班也多?次出現了?很多不正?常的現象?,這些原?因,主要?是自我的?工作沒有?做到位,?本身的工?作作風不?嚴謹,管?理過于疏?散,本人?自擔任工?藝二班班?長以來,?也是第一?個月,對?班組建設?還感覺很?陌生,無?法將自我?的工作推?動的更出?色,今日?借此契機?,將這個?月來工藝?二班的工?作情景從?以下幾個?方面作一?下小結:?一、工?作作風不?嚴謹,在?管理上疏?于放松,?剛擔任班?長以來對?班員的管?理過于寬?容,不嚴?厲,太過?于人性化?,總是想?讓班員在?很簡便的?環(huán)境中工?作,正因?為這種想?法,縱容?了班員,?導致了班?員隨心所?欲,所以?出現了_?___的?睡崗,這?一現象嚴?重影響了?工段和班?組的利益?,使班組?的成績與?其下滑,?這只能充?分體現了?自我在班?組推行九?大模塊不?夢想,更?談不上推?進,這些?職責只能?是班長的?職責,沒?有認真宣?貫,落實?,督辦和?檢查,所?以出現了?一系列的?不正?,F?象。二?、工藝指?標的執(zhí)行?,我班在?工藝指標?上均能按?照正常操?作程序進?行執(zhí)行,?在工藝指?標上執(zhí)行?的是我班?主操__?__,在?相比之下?比其他主?操要好些?,在爐溫?控制方面?,翻爐要?少些,可?是在爐溫?考核上,?我班兩個?主操,超?溫比較多?,班組在?這方面丟?分比較多?,沒有占?到優(yōu)勢,?沒有為班?組爭到榮?譽。三?、巡回檢?查,在這?方面,在?那里要提?出表揚的?是,我班?巡回工,?____?,在上班?期間能夠?認真巡回?檢查,在?一次上小?夜班中,?他能及時?發(fā)現汽輪?機,振動?的突然變?化,能及?時的向班?長反映,?并能及時?的處理,?倒風機,?避免了氣?機事故的?發(fā)生。?四、區(qū)域?職責制,?我班在區(qū)?域職責制?方面,均?能做的比?較好,尤?其是我班?的出渣師?傅們,在?那里要提?出表揚的?是我班出?渣工,_?___,?在上班期?間,他能?主動的維?護自我的?衛(wèi)生區(qū)域?,在一次?,他能主?動的將自?我區(qū)域的?水溝清理?淤泥,受?到了工段?領導,_?___主?任的表揚?,為班組?爭得了榮?譽,其次?就是我班?除渣工,?____?,他是一?個做事比?較踏實的?教師傅,?在班期間?,他能明?確自我的?職責,灰?門泄露方?面維護的?比較好,?能主動的?搞好自我?的區(qū)域衛(wèi)?生,受到?了___?_主任的?表揚,為?班組爭得?了榮譽。?五、隱?患治理方?面,我班?能及時的?發(fā)現和處?理隱患,?在輸灰系?統,輸灰?工___?_,在倉?泵運行中?投入運行?,比其他?輸灰工要?好些,沒?有出現堵?管現象,?發(fā)現泄露?能及時向?班長反映?,并能及?時配合機?修工進行?維護。?普通員工?的月度總?結六百參?考范本(?三)一?、抓好班?級常規(guī)管?理,培養(yǎng)?良好班風?二、培?養(yǎng)并發(fā)揮?班干部的?作用建?設一個和?諧上進的?班級,需?要全班學?生的共同?參與,其?中班干部?的選拔尤?為重要。?俗話說:?火車跑得?快,全靠?車頭帶。?班干部正?是這種角?色的演繹?,他們班?主任與學?生之間具?有橋梁的?作用。所?以,我根?據他們直?升表的信?息以及觀?察,在軍?訓時就先?安排好座?位,選定?了班干部?,課代表?,小組長?,桌長,?舍長等。?通過開班?干部管理?會議,告?訴他們每?個人的職?責是什么?,具體應?該怎樣去?實施,遇?到問題該?怎樣處理?等。在班?上和學生?說,哪怕?小到小組?長,在老?師眼里你?都是班里?的干部,?班級的管?理者。這?樣也是希?望每個人?都有份責?任,因為?班級是每?一個人的?共同努力?,缺一不?可。當然?在管理中?也測定能?夠遇到過?困難,一?開始,有?些宿舍晚?上總是說?話,我就?讓每個成?員都寫了?總結,并?在班會課?上做了保?證,并要?求每個舍?長將宿舍?的情況每?天記載交?給老師看?,遇到情?況,及時?處理。通?過這樣,?發(fā)現宿舍?的紀律情?況明顯好?了。當然?我都盡量?在班級上?表揚班干?部,私下?去指出他?們的不足?,來樹立?班干部的?威信。同?時也會讓?一些班干?部定時的?給我回饋?一些班級?的信息,?便于我更?好的了解?學生并管?理他們。?三、和?學生一起?經歷,增?強班級凝?聚力和感?情四、?做好學生?思想工作?,努力創(chuàng)?造好的學?習氛圍?班級管理?是一項長?期而又復?雜的工作?,需要不?斷地摸索?和不斷地?改進,不?可能一朝?一夕就有?大的成效?,關鍵在?于堅持、?堅持和再?堅持。不?過我還會?在今后的?工作中繼?續(xù)努力、?虛心求教?。因為我?相信只要?堅持不懈?的耕耘,?肯定會有?收獲的一?天。普?通員工的?月度總結?六百參考?范本(四?)一、?勤奮學習?,與時俱?進二、?立足本職?,愛崗敬?業(yè)作為?客服人員?,我始終?堅持“把?簡單的事?做好就是?不簡單”?。工作中?認真對待?每一件事?,每當遇?到繁雜瑣?事,總是?進取、努?力的去做?;當同事?遇到困難?需要替班?時,能毫?無怨言地?放棄休息?時間,堅?決服從公?司的安排?,全身心?的投入到?替班工作?中去;每?當公司要?開展新的?業(yè)務時,?自我總是?對新業(yè)務?做到全面?、詳細的?了解、掌?握,僅有?這樣才能?更好的回?答顧客的?詢問,才?能使公司?的新業(yè)務?全面、深?入的開展?起來。?在工作中?,我嚴格?按照“顧?客至上,?服務第一?”的工作?思路,對?顧客提出?的咨詢,?做到詳細?的解答;?對顧客反?映的問題?,自我能?解決的就?進取、穩(wěn)?妥的給予?解決,對?自我不能?解決的問?題,進取?向上級如?實反映,?爭取盡快?給顧客做?以回復;?對顧
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