各種公司管理制度樣本（2篇）

第11頁共11頁各種公司?管理制度?樣本第?一章總則?第一條?按照公司?經營理念?和管理模?式，遵照?國家有關?勞動人事?管理政策?和公司其?他有關規(guī)?章制度，?特制定本?方案。?第二章原?則第二?條按照各?盡所能、?按勞分配?原則，堅?持工資增?長幅度不?超過本公?司經濟效?益增長幅?度，職工?平均實際?收入增長?幅度不超?過本公司?勞動生產?率增長幅?度的原則?。第三?條結合公?司的生產?、經營、?管理特點?，建立起?公司規(guī)范?合理的工?資分配制?度。第?四條以員?工崗位責?任、勞動?績效、勞?動態(tài)度、?勞動技能?等指標綜?合考核員?工報酬，?適當向經?營風險大?、責任重?大、技術?含量高、?有定量工?作指標的?崗位傾斜?。第五?條構造適?當工資檔?次落差，?調動公司?員工積極?性的激勵?機制。?第三章年?薪制第?六條適用?范圍。?____?公司董事?長、總經?理;2?.下屬法?人企業(yè)總?經理;?3.董事?、副總經?理是否適?用，由董?事會決定?。第七?條工資模?式。公?司經營者?與其業(yè)績?掛鉤，其?工資與年?經營利潤?成正比。?年薪_?___基?薪+提成?薪水（經?營利潤_?___提?成比例）?1.基?薪按月預?發(fā)，根據(jù)?年基薪額?的1/_?___支?付;2?.提成薪?水，在公?司財務年?度經營報?表經審計?后核算。?第八條?實行年薪?制職員須?支付抵押?金，若經?營業(yè)績不?良，則用?抵押金充?抵。第?九條年薪?制考核指?標還可與?資產增值?幅度、技?術進步、?產品質量?、環(huán)保、?安全等指?標掛鉤，?進行綜合?評價。?第十條年?薪制須由?董事會專?門作出實?施細則。?第四章?正式員工?工資制?第十一條?適用范圍?。公司?簽訂正式?勞動合同?的所有員?工。第?十二條工?資模式。?采用結構?工資制。?員工工?資___?_基礎工?資+崗位?工資+工?齡工資+?獎金+津?貼1.?基礎工資?。參照?當?shù)芈毠?平均生活?水平、最?低生活標?準、生活?費用價格?指數(shù)和各?類政策性?補貼確定?，在工資?總額中占?%（如_?___%?-___?_%）。?2.崗?位工資。?（1）?根據(jù)職務?高低、崗?位責任繁?簡輕重、?工作條件?確定;?（2）公?司崗位工?資分為（?如___?_類__?__級）?的等級序?列，見正?式員工工?資標準表?，分別適?用于公司?高、中、?初級員工?，其在工?資總額中?占%（如?____?%-__?__%）?。3.?工齡工資?。（1?）按員工?為企業(yè)服?務年限長?短確定，?鼓勵員工?長期、穩(wěn)?定地為企?業(yè)工作;?（2）?年功工資?根據(jù)工齡?長短，分?段制定標?準，區(qū)分?社會工齡?、公司工?齡;（?3）年功?工資標準?見正式員?工工資標?準表。?4.獎金?（效益工?資）。?（1）根?據(jù)各部門?工作任務?、經營指?標、員工?職責履行?狀況、工?作績效考?核結果確?立;（?2）績效?考評由人?事部統(tǒng)一?進行，與?經營利潤?、銷售額?、特殊業(yè)?績、貢獻?相聯(lián)系;?（3）?獎金在工?資總額中?占%（如?____?%）左右?，也可上?不封頂;?（4）?獎金考核?標準見正?式員工工?資標準表?;（5?）獎金通?過隱密形?式發(fā)放。?5.津?貼。（?1）包括?有交通津?貼、伙食?津貼、工?種津貼、?住房津貼?、夜班津?貼、加班?補貼等;?（2）?各類津貼?見公司補?貼津貼標?準。第?十三條關?于崗位工?資。1?.崗位工?資標準的?確立、變?更。（?1）公司?崗位工資?標準經董?事會批準?;（2?）根據(jù)公?司經營狀?況變化，?可以變更?崗位工資?標準。?2.員工?崗位工資?核定。?員工根據(jù)?聘用的崗?位和級別?，核定崗?位工資等?級，初步?確定崗位?在同類崗?位的下限?一級，經?____?年考核，?再調整等?級;3?.員工崗?位工資變?更。根?據(jù)變崗變?薪原則，?晉升增薪?，降級減?薪。工資?變更從崗?位變動的?后___?_個月起?調整。?第十四條?關于獎金?。1.?獎金的核?定程序。?（1）?由財務部?向人事部?提供各部?門、子公?司、分公?司完成利?潤的經濟?指標數(shù)據(jù)?;（2?）由行政?部向人事?部提供各?部門員工?的出勤和?崗位職責?履行情況?記錄;?（3）人?事部依據(jù)?匯總資料?，測算考?核出各部?門員工定?量或定性?的工作績?效，確定?每個員工?效益工資?的計算數(shù)?額;（?4）考核?結果和獎?金計劃經?公司領導?審批后，?發(fā)放獎金?。2.?獎金的發(fā)?放，與崗?位工資一?同或分開?發(fā)放。?第十五條?關于工齡?工資。?1.員工?____?年內實際?出勤不滿?半年的，?不計當年?工齡，不?計發(fā)當年?工齡工資?;2.?試用期不?計工齡工?資，工齡?計算從試?用期起算?。第十?六條其他?注意事項?。1.?各類假期?依據(jù)公司?請假管理?辦法，決?定工資的?扣除;?2.各類?培訓教育?依據(jù)公司?培訓教育?管理辦法?，決定工?資的扣除?;3.?員工加班?、值班費?用，按月?統(tǒng)計，計?入工資總?額;4?.各類補?貼、津貼?依據(jù)公司?各類補貼?管理辦法?，計入工?資總額;?5.被?公司聘為?中、高級?的專業(yè)技?術人員，?崗位工資?可向上浮?動1-_?___級?;6.?在工作中?表現(xiàn)杰出?、成績卓?著的特殊?貢獻者，?因故能晉?升職務的?，可提高?其工資待?遇，晉升?崗位工資?等級。?第五章非?正式員工?工資制?第十七條?適用范圍?：訂立非?正式員工?勞動合同?的臨時工?、離退休?返聘人員?。第十?八條工資?模式：簡?單等級工?資制。見?非正式員?工工資標?準表。?第十九條?人事部需?會同行政?部、財務?部對非正?式員工的?工作業(yè)績?、經營成?果、出勤?、各種假?期、加班?值班情況?匯總，確?定在其標?準工資基?礎上的實?發(fā)工資總?額。第?二十條非?合同工享?有的各種?補貼、津?貼一并在?月工資中?支付。?第六章附?則第二?十一條公?司每月支?薪日為日?。第二?十二條公?司派駐下?屬企業(yè)人?員工資由?本公司支?付。第?二十三條?公司短期?借調人員?工資由借?用單位支?付。第?二十四條?公司實行?每年__?__個月?工資制，?即年底發(fā)?雙月薪。?各種公?司管理制?度樣本（?二）第?一章總則?第一條?按照公司?經營理念?和管理模?式，遵照?國家有關?勞動人事?管理政策?和公司其?他有關規(guī)?章制度，?特制定本?方案。?第二章原?則第二?條按照各?盡所能、?按勞分配?原則，堅?持工資增?長幅度不?超過本公?司經濟效?益增長幅?度，職工?平均實際?收入增長?幅度不超?過本公司?勞動生產?率增長幅?度的原則?。第三?條結合公?司的生產?、經營、?管理特點?，建立起?公司規(guī)范?合理的工?資分配制?度。第?四條以員?工崗位責?任、勞動?績效、勞?動態(tài)度、?勞動技能?等指標綜?合考核員?工報酬，?適當向經?營風險大?、責任重?大、技術?含量高、?有定量工?作指標的?崗位傾斜?。第五?條構造適?當工資檔?次落差，?調動公司?員工積極?性的激勵?機制。?第三章年?薪制第?六條適用?范圍。?____?公司董事?長、總經?理;2?.下屬法?人企業(yè)總?經理;?3.董事?、副總經?理是否適?用，由董?事會決定?。第七?條工資模?式。公?司經營者?與其業(yè)績?掛鉤，其?工資與年?經營利潤?成正比。?年薪_?___基?薪+提成?薪水（經?營利潤_?___提?成比例）?1.基?薪按月預?發(fā)，根據(jù)?年基薪額?的1/_?___支?付;2?.提成薪?水，在公?司財務年?度經營報?表經審計?后核算。?第八條?實行年薪?制職員須?支付抵押?金，若經?營業(yè)績不?良，則用?抵押金充?抵。第?九條年薪?制考核指?標還可與?資產增值?幅度、技?術進步、?產品質量?、環(huán)保、?安全等指?標掛鉤，?進行綜合?評價。?第十條年?薪制須由?董事會專?門作出實?施細則。?第四章?正式員工?工資制?第十一條?適用范圍?。公司?簽訂正式?勞動合同?的所有員?工。第?十二條工?資模式。?采用結構?工資制。?員工工?資___?_基礎工?資+崗位?工資+工?齡工資+?獎金+津?貼1.?基礎工資?。參照?當?shù)芈毠?平均生活?水平、最?低生活標?準、生活?費用價格?指數(shù)和各?類政策性?補貼確定?，在工資?總額中占?%（如_?___%?-___?_%）。?2.崗?位工資。?（1）?根據(jù)職務?高低、崗?位責任繁?簡輕重、?工作條件?確定;?（2）公?司崗位工?資分為（?如___?_類18?級）的等?級序列，?見正式員?工工資標?準表，分?別適用于?公司高、?中、初級?員工，其?在工資總?額中占%?（如__?__%-?____?%）。?3.工齡?工資。?（1）按?員工為企?業(yè)服務年?限長短確?定，鼓勵?員工長期?、穩(wěn)定地?為企業(yè)工?作;（?2）年功?工資根據(jù)?工齡長短?，分段制?定標準，?區(qū)分社會?工齡、公?司工齡;?（3）?年功工資?標準見正?式員工工?資標準表?。4.?獎金（效?益工資）?。（1?）根據(jù)各?部門工作?任務、經?營指標、?員工職責?履行狀況?、工作績?效考核結?果確立;?（2）?績效考評?由人事部?統(tǒng)一進行?，與經營?利潤、銷?售額、特?殊業(yè)績、?貢獻相聯(lián)?系;（?3）獎金?在工資總?額中占%?（如__?__%）?左右，也?可上不封?頂;（?4）獎金?考核標準?見正式員?工工資標?準表;?（5）獎?金通過隱?密形式發(fā)?放。5?.津貼。?（1）?包括有交?通津貼、?伙食津貼?、工種津?貼、住房?津貼、夜?班津貼、?加班補貼?等;（?2）各類?津貼見公?司補貼津?貼標準。?第十三?條關于崗?位工資。?1.崗?位工資標?準的確立?、變更。?（1）?公司崗位?工資標準?經董事會?批準;?（2）根?據(jù)公司經?營狀況變?化，可以?變更崗位?工資標準?。2.?員工崗位?工資核定?。員工?根據(jù)聘用?的崗位和?級別，核?定崗位工?資等級，?初步確定?崗位在同?類崗位的?下限一級?，經__?__年考?核，再調?整等級;?3.員?工崗位工?資變更。?根據(jù)變?崗變薪原?則，晉升?增薪，降?級減薪。?工資變更?從崗位變?動的后_?___個?月起調整?。第十?四條關于?獎金。?1.獎金?的核定程?序。（?1）由財?務部向人?事部提供?各部門、?子公司、?分公司完?成利潤的?經濟指標?數(shù)據(jù);?（2）由?行政部向?人事部提?供各部門?員工的出?勤和崗位?職責履行?情況記錄?;（3?）人事部?依據(jù)匯總?資料，測?算考核出?各部門員?工定量或?定性的工?作績效，?確定每個?員工效益?工資的計?算數(shù)額;?（4）?考核結果?和獎金計?劃經公司?領導審批?后，發(fā)放?獎金。?2.獎金?的發(fā)放，?與崗位工?資一同或?分開發(fā)放?。第十?五條關于?工齡工資?。1.?員工__?__年內?實際出勤?不滿半年?的，不計?當年工齡?，不計發(fā)?當年工齡?工資;?2.試用?期不計工?齡工資，?工齡計算?從試用期?起算。?第十六條?其他注意?事項。?1.各類?假期依據(jù)?公司請假?管理辦法?，決定工?資的扣除?;2.?各類培訓?教育依據(jù)?公司培訓?教育管理?辦法，決?定工資的?扣除;?3.員工?加班、值?班費用，?按月統(tǒng)計?，計入工?資總額;?4.各?類補貼、?津貼依據(jù)?公司各類?補貼管理?辦法，計?入工資總?額;5?.被公司?聘為中、?高級的專?業(yè)技術人?員，崗位?工資可向?上浮動1?-2級;?6.在?工作中表?現(xiàn)杰出、?成績卓著?的特殊貢?獻者，因?故能晉升?職務的，?可提高其?工資待遇?，晉升崗?位工資等?級。第?五章非正?式員工工?資制第?十七條適?用范圍。?訂立非正?式員工勞?動合同的?臨時工、?離退休返?聘人員。?第十八?條工資模?式。簡單?等級工資?制。見非?正式