產(chǎn)品企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范文（三篇）

第3頁共3頁產(chǎn)品企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（一?）營運本?部企劃?1、部門?名稱：營?運本部企?劃（總公?司策劃部?門）2?、直接上?級：營運?本部總經(jīng)?理3、?下屬崗位?：組織管?理專員、?文案策劃?專員、媒?體宣傳專?員、形象?設(shè)計專員?、市場拓?展專員、?企劃部文?員4、?下屬部門?：大區(qū)企?劃部、地?區(qū)企劃部?5、部?門本職：?執(zhí)行公司?重大決策?，并按決?策要求策?劃集團(tuán)公?司統(tǒng)一實?施的企劃?方案和C?I手冊，?負(fù)責(zé)落實?、監(jiān)督、?考核全國?公司的企?劃執(zhí)行和?專業(yè)人才?的培訓(xùn)、?選拔和推?薦。6?、主要職?能：標(biāo)?識系統(tǒng)的?制定：負(fù)?責(zé)代表公?司形象C?I標(biāo)識系?統(tǒng)的制定?和統(tǒng)一實?施方案的?執(zhí)行和布?置?；?動組織策?劃：負(fù)責(zé)?全國性重?大活動的?組織策劃?、文案寫?作和組織?實施、檢?查考核與?總結(jié)。?指導(dǎo)培訓(xùn)?：指導(dǎo)下?屬部門的?業(yè)務(wù)管理?和專業(yè)知?識培訓(xùn)。?計劃制?定：制定?總公司的?企劃綱要?、工作目?標(biāo)、工作?計劃和管?理制度。?企劃檔?案建立：?整理匯編?全國優(yōu)秀?企劃文案?、音像資?料和本部?全國性企?劃文案資?料等，實?行分類建?檔管理。?產(chǎn)品企?劃部經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（二?）1.?制定、完?善公司企?劃相關(guān)規(guī)?章制度和?流程。?2.負(fù)責(zé)?公司戰(zhàn)略?管理和戰(zhàn)?略規(guī)劃工?作。3?.負(fù)責(zé)公?司年度計?劃擬訂工?作。4?.負(fù)責(zé)經(jīng)?營狀況監(jiān)?控、分析?。5.?負(fù)責(zé)公司?政策跟蹤?評價，進(jìn)?行政策調(diào)?控和管理?糾偏。?6.負(fù)責(zé)?變革管理?。7.?負(fù)責(zé)制定?機(jī)構(gòu)發(fā)展?戰(zhàn)略和機(jī)?構(gòu)建設(shè)及?管理。?8.負(fù)責(zé)?監(jiān)控、評?估、指導(dǎo)?分公司績?效管理。?9.辦?理主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。產(chǎn)品?企劃部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司項目企?劃工作的?全面掌控?。包括組?織、參與?、指導(dǎo)企?劃方案的?制定，媒?體活動計?劃的審定?，完成公?司營銷推?廣項目的?整體策劃?創(chuàng)意、設(shè)?計與提報?，并指導(dǎo)?專案策劃?與設(shè)計，?配合完成?日常推廣?宣傳工作?;2、?完成公司?所有識別?系統(tǒng)的整?合與策劃?設(shè)計，公?司內(nèi)部大?型活動的?組織策劃?;3、?負(fù)責(zé)公司?品牌推廣?、企劃工?作，建立?和發(fā)展公?司的企業(yè)?公司文化?、產(chǎn)品文?化、市場?文化和管?理文化;?4、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?各種產(chǎn)品?的整體營?銷策劃和?具體實施?方案，負(fù)?責(zé)完成產(chǎn)?品營銷策?劃中相關(guān)?組織和機(jī)?構(gòu)的開拓?、聯(lián)絡(luò)、?協(xié)調(diào)等;?5、負(fù)?責(zé)連鎖加?盟經(jīng)營體?系的建立?，加盟店?視覺效果?的品牌化?，加盟店?運營管理?、開發(fā)媒?體發(fā)布渠?