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妥善安排任務(wù)的首要計(jì)劃——.了解制定方案的重要性學(xué)會(huì)制定周、月方案課程目的.制定方案的重要性制定方案的原那么制定方案的流程訂立目的工程構(gòu)思制定方案課程內(nèi)容.游戲I2組時(shí)間:10分鐘目的:根據(jù)VCD設(shè)計(jì)流程圖,備注時(shí)間最快提交獎(jiǎng)最貼心獎(jiǎng)下午茶.瘦身沙律咖啡面包布丁方法:墊底:生菜扯開(kāi)、墊盤(pán)(3分鐘)削皮、切塊:蘋(píng)果、西瓜、哈密瓜(4分鐘)3.浸冰水:蘋(píng)果、西瓜、哈密瓜、生菜(8分鐘)4.拌沙律醬:蘋(píng)果5.擺盤(pán)1:拌好的蘋(píng)果6.擺盤(pán)2:西瓜、哈密瓜7.擺盤(pán)3:橙切片、番茄做花方法:.方包:切邊、切塊、擺盤(pán)(3分鐘).打雞蛋:雞蛋+糖+咖啡粉+牛奶.浸面包.烤面包(15分鐘+1分鐘).切片、裝盤(pán)(2分鐘)(3分鐘)(3分鐘)(5分鐘).制定一份思緒明晰、簡(jiǎn)單適用的方案,將大大提高任務(wù)效率,防止不用要的費(fèi)事?!?lt;如何進(jìn)展時(shí)間管理>方案的重要性.客觀目的明確/一致遵照效率原那么量化風(fēng)險(xiǎn)要有緩沖時(shí)間制定方案的原那么.制定方案的流程1.訂立目的2.構(gòu)思3.制定4.執(zhí)行5.評(píng)價(jià)、調(diào)整.S-明確的(Specific)M-可量度的(Measurable)A-可達(dá)至的(Attainable)R-有相關(guān)性的(Relevant) T-有檢視的時(shí)間(Time-based)訂立目的——SMART準(zhǔn)那么.訂立目的——SMART準(zhǔn)那么S-明確的:舉行婚禮M-可量度的:預(yù)算20萬(wàn)內(nèi)A-可達(dá)至的:存款不少于20萬(wàn)R-有相關(guān)性的:朋友去年費(fèi)用18萬(wàn) T-有檢視的時(shí)間:圣誕節(jié)舉行目的:圣誕節(jié)舉行預(yù)算不超越20萬(wàn)的婚禮.訂立目的——SMART準(zhǔn)那么S-明確的:提高ATVM-可量度的:ATV要從¥120到¥150A-可達(dá)至的:貴價(jià)貨品多,¥90/件R-有相關(guān)性的:上周同期ATV為¥140T-有檢視的時(shí)間:2天時(shí)間〔周一、二〕目的:華僑店在2天內(nèi)ATV提高25%.休憩一下.制定方案的流程SMART準(zhǔn)那么1.訂立目的2.構(gòu)思3.制定4.執(zhí)行5.評(píng)價(jià)、調(diào)整.分2組時(shí)間:5分鐘目的:每組輪番提供創(chuàng)意馬桶的方案;多者勝要求:導(dǎo)師臺(tái)詞:“太棒了!還有呢?〞組員臺(tái)詞:“假設(shè)……有多好!〞游戲II.概念:中文叫“思想導(dǎo)圖〞,它更易吸收外界信息,也比較容易截取內(nèi)在的信息;是一種與人腦有效溝通的工具?!?lt;驗(yàn)證mindmap的根本原理>〔博客網(wǎng)〕工程構(gòu)思——MindMap圖.整體概念放射狀易于聯(lián)想MindMap圖——必備條件.MindMap圖——圖例1舉行婚禮選擇承辦單位地點(diǎn)禮服約請(qǐng)客人酒店沙灘母校本人做租訂做………………………………………….工程構(gòu)思——過(guò)程發(fā)散性思想收斂性思想.任務(wù)構(gòu)造分解圖里程碑方案表甘特圖制定方案的工具.在MM圖之后運(yùn)用,是為了確保不會(huì)忽略繁復(fù)任務(wù)中的重要部分或低估了要完成任務(wù)所需的時(shí)間和金錢(qián)。任務(wù)構(gòu)造分解圖.任務(wù)構(gòu)造分解圖主要項(xiàng)目第一層項(xiàng)目第二層項(xiàng)目第三層項(xiàng)目
描畫(huà)整個(gè)方案:舉行婚禮花園酒店訂做禮服預(yù)訂彩排量尺寸選面料第一次試衣*號(hào)~*號(hào)預(yù)訂人:****號(hào)~*號(hào)聯(lián)絡(luò)人:***圣誕節(jié)舉行預(yù)算不超越20萬(wàn)的婚禮……………………定金:¥5000場(chǎng)地費(fèi):¥200*號(hào)~*號(hào)地點(diǎn):***定金:¥1000*號(hào)~*號(hào)地點(diǎn):***陪同:***.對(duì)于公司的大方向——“Branding〞(品牌提升),客戶主任從效力方面可以做哪些努力?小組練習(xí).制定方案的流程MindMap圖SMART準(zhǔn)那么1.訂立目的2.構(gòu)思3.制定4.執(zhí)行5.評(píng)價(jià)、調(diào)整任務(wù)構(gòu)造分解圖.午餐.制定方案的流程MindMap圖SMART準(zhǔn)那么1.訂立目的2.構(gòu)思3.制定4.執(zhí)行5.評(píng)價(jià)、調(diào)整任務(wù)構(gòu)造分解圖.概念:是確定工程的關(guān)鍵交付物或項(xiàng)目交付產(chǎn)品的詳細(xì)時(shí)間表——<勝利的工程管理>〔PLC學(xué)習(xí)網(wǎng)〕制定方案的流程——里程碑方案表.里程碑方案表——圖例圣誕節(jié)婚禮數(shù)據(jù)時(shí)間3月4月5月6月7月8月9月10月裝修完成△
訂酒店
△
訂婚慶公司
△
新居入伙
△
登記
△△計(jì)劃的
▼實(shí)際的有多種可使用的方法用以顯示里程碑網(wǎng)絡(luò)圖中的項(xiàng)目信息目的、范圍指定的任務(wù)活動(dòng)時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn).確定工程目的、需求的范圍指定的任務(wù)活動(dòng)工程進(jìn)度中的關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間〔期限〕里程碑方案表——要素.甘特圖是用條形柱表示的帶有時(shí)間刻度的圖表。用以協(xié)助方案和監(jiān)控工程的開(kāi)展或資源的分配。甘特圖——定義.圖例1
晚宴迎親買(mǎi)喜糖、喜餅制造、發(fā)送請(qǐng)?zhí)熬蹠?huì)、親戚聚會(huì)定做、購(gòu)買(mǎi)禮服找伴郎、伴娘拍婚紗照登記選婚慶公司定酒店新居入伙軟裝飾采買(mǎi)家具、家電減肥裝修
買(mǎi)房子十二月十一月十月九月八月七月六月五月四月三月二月一月工程步驟四季度三季度二季度一季度
結(jié)婚日程表新娘兩人共同和爸媽可調(diào)整里程碑工程細(xì)分工程時(shí)間義務(wù)關(guān)系義務(wù)起止時(shí)間里程碑.1、用不同顏色表示不同的義務(wù)使甘特圖一目了然。2、排除不用要的繁瑣細(xì)節(jié),令甘特圖堅(jiān)持簡(jiǎn)約。3、給每位組員一份副本,檢討職責(zé)及里程碑。4、定期更新圖表,檢討工程的實(shí)踐進(jìn)度。甘特圖——有效運(yùn)用.休憩一下.甘特圖可以顯示個(gè)別義務(wù)的準(zhǔn)確時(shí)間,并可用于顯示各個(gè)義務(wù)間的關(guān)系、方案、完成日期,以及每個(gè)義務(wù)的費(fèi)用、擔(dān)任人和工程進(jìn)程中的重要事件。甘特圖——作用1.還可以被用于管理人員、小組擔(dān)任人預(yù)估各組員不同時(shí)間內(nèi)擔(dān)任的工作,了解各人的任務(wù)負(fù)荷。甘特圖——作用2.甘特圖——圖例1
晚宴迎親買(mǎi)喜糖、喜餅制造、發(fā)送請(qǐng)?zhí)熬蹠?huì)、親戚聚會(huì)定做、購(gòu)買(mǎi)禮服找伴郎、伴娘拍婚紗照登記選婚慶公司定酒店新居入伙軟裝飾采買(mǎi)家具、家電減肥裝修
買(mǎi)房子十二月十一月十月九月八月七月六月五月四月三月二月一月工程步驟四季度三季度二季度一季度
結(jié)婚日程表新娘兩人共同和爸媽可調(diào)整里程碑.甘特圖——圖例2
一季度二季度三季度四季度項(xiàng)目步驟一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
團(tuán)隊(duì)總擔(dān)任分別進(jìn)展里程碑AD鋪開(kāi)店方案表.甘特圖——圖例3推出日期款號(hào)8月9月十.一8月占比8月金額件數(shù)9月占比9月金額件數(shù)占比金額件數(shù)8月第1周0345152.0%28000400
00
008月第2周0340072.0%280003116.0%9000010001.0%¥145001618月第3周0430101.0%14000852.0%300001820.3%¥4350268月第3周0545212.0%280004753.0%45000763
8月第4周1145360.2%2800151.0%15000791.0%¥14500769月第2周0345031.5%210002473.0%450005292.0%¥290003419月第2周054522
002.0%300001763.0%¥435002569月第2周074520
001.5%22500582.0%¥2900074.沿用“小組練習(xí)〞,用里程碑和甘特圖練習(xí)個(gè)人練習(xí)1.Microsoftproject2000Microsoftproject2003甘特圖——專(zhuān)業(yè)軟件.制定方案的流程里程碑方案表甘特圖
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