辦公室個年終工作總結(jié)范文（5篇）

第20頁共20頁辦公室個?年終工作?總結(jié)范文?通過不?斷地學(xué)習(xí)?，以及同?事和領(lǐng)導(dǎo)?的幫助，?我逐漸融?入到了_?___集?團實業(yè)有?限公司雙?河項目部?這個大家?庭中，個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足之處?，但應(yīng)該?說這段時?間我見識?了不少，?也學(xué)到了?不少東西?。我感到?自己在逐?漸成長，?逐漸成熟??，F(xiàn)在將?試用期的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?以踏實的?工作態(tài)度?，適應(yīng)辦?公室工作?特點辦?公室是項?目部運轉(zhuǎn)?的一個重?要部門，?對項目部?內(nèi)外的許?多工作進?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外，?還會有計?劃之外的?事情需要?臨時處理?，而且有?時還比較?緊急，讓?我不得不?放下手頭?的工作先?去解決，?因此這些?臨時性的?事務(wù)占用?了很多工?作時間，?有時是忙?忙碌碌的?一天下來?，原本計?劃要完成?的事卻沒?有做。我?很明白“?今日事，?今日畢”?的道理，?手頭的工?作不能耽?誤，今天?欠了帳，?明天還會?有其他工?作要去處?理，因此?，我有時?候會加班?，有時候?會在晚上?去縣城辦?事(比如?和文具店?結(jié)帳、打?印文件紅?頭等)。?辦公室?人手少，?工作量大?：辦文、?辦會、辦?事。試用?期里，我?基本上了?解了辦公?室的各項?事務(wù)，熟?悉了辦文?和辦會的?程序。其?它的工作?，比如采?購辦公用?品、后勤?服務(wù)工作?、接待領(lǐng)?導(dǎo)的工作?等等，我?也正在學(xué)?習(xí)，主任?也有意愿?把很多工?作逐漸交?付于我。?雖然有時?候我會手?忙腳亂，?有些工作?會做得不?夠圓滿，?但是我相?信，隨著?不斷地努?力學(xué)習(xí)，?不斷地累?積經(jīng)驗，?我會把事?情辦得井?井有條，?在工作中?得心應(yīng)手?。二、?盡心盡責(zé)?，做好本?職工作?試用期里?，我主要?完成了以?下工作：?1、文?件輪閱、?歸檔及時?。文件的?流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴格按?照項目部?的規(guī)章制?度要求，?保證各類?文件擬辦?、傳閱的?時效性，?并及時將?領(lǐng)導(dǎo)對文?件的閱示?精神傳達?到項目部?的各相關(guān)?部門。待?文件閱辦?完畢后，?負責(zé)文件?的歸檔、?保管以及?查閱。?2、發(fā)文?無差錯。?做好項目?部的發(fā)文?工作，負?責(zé)一般文?件的打印?、修改、?復(fù)印以及?紅頭文件?的分發(fā)、?電子郵件?的發(fā)送，?同時協(xié)助?項目部其?它職能部?門發(fā)文的?核稿和印?發(fā)。這段?時間，我?在主任的?監(jiān)督和指?導(dǎo)下，一?共印發(fā)紅?頭文件_?___份?。對于每?一份文件?，我都調(diào)?整格式，?盡量使文?件排版規(guī)?范、美觀?，并反復(fù)?核對、修?改原稿，?以杜絕錯?別字和不?通順的語?句，確保?發(fā)文質(zhì)量?。至于辦?公室發(fā)文?的擬稿和?各類活動?會議通知?的擬寫，?目前大部?分都是主?任在負責(zé)?，希望在?接下來時?間里我可?以以最短?的時間學(xué)?會并勝任?擬稿這種?工作。?3、通知?開會時間?地點，整?理會議場?所，并做?會議記錄?。熟悉項?目部各職?能部門周?、月固定?會議的時?間、名稱?及參會人?員，通知?有關(guān)人員?參加一般?性的臨時?會議。負?責(zé)開會前?后清理會?議室，為?參會人員?提供干凈?舒適的開?會環(huán)境。?對需要辦?公室做會?議記錄的?會議做好?會議記錄?，盡量做?到字跡工?整、條理?清晰，以?方便有關(guān)?部門人員?查閱。對?于給某些?專業(yè)性會?議做會議?記錄，目?前我還不?太能夠勝?任，主要?原因是我?沒有去過?施工現(xiàn)場?，對會上?發(fā)言人講?的有關(guān)施?工等方面?的內(nèi)容不?能完全理?解。在接?下來的時?間內(nèi)，我?希望通過?閱讀辦公?室存檔的?監(jiān)理批復(fù)?表、ep?c設(shè)計通?知、施工?地質(zhì)簡報?等文件，?盡最大的?努力學(xué)習(xí)?有關(guān)知識?，以最短?的時間學(xué)?會做這方?面的會議?記錄。?4、管理?項目部的?行政印章?和項目總?經(jīng)理的私?人印章。?嚴格按照?《實業(yè)有?限公司印?章管理辦?法》對印?章實行有?效管理，?印章存放?在鐵柜里?并上鎖，?確保其安?全性。每?次蓋章都?要求經(jīng)辦?人在ep?章使用登?記表中登?記簽字，?規(guī)范印章?的使用。?5、合?理采購辦?公用品。?嚴格按照?辦公用品?采購程序?進行辦公?用品的采?購，盡量?不浪費。?對于各個?職能部門?送過來的?急需購買?辦公用品?的報告，?我及時處?理，以最?快的速度?采購到其?所需的辦?公用品，?絕不耽誤?其工作。?通過這段?時間的鍛?煉，我對?縣城情況?已經(jīng)很熟?悉，和縣?城比較好?的文具店?、文印店?、家具廠?和印刷廠?都建立了?聯(lián)系。?6、協(xié)助?主任做好?后勤工作?。后勤工?作是一項?服務(wù)性的?工作，事?情比較雜?亂，比如?調(diào)配項目?部公用車?，維修項?目部各種?辦公器具?，滿足項?目部職工?在生活方?面的合理?要求，等?等。試用?期里，我?還沒有接?觸到所有?的后勤工?作，對某?些從未遇?見過的事?情還不能?很好地處?理，希望?以后可以?慢慢熟悉?所有后勤?工作，并?可以培養(yǎng)?自己處理?突發(fā)事件?的能力。?7、協(xié)?助主任做?好接待工?作。接待?工作是一?項很重要?的工作，?這項工作?開展得好?與壞直接?影響項目?部的形象?。目前，?我還不能?完全勝任?這項工作?，因為經(jīng)?歷得少，?對于某些?場面還不?能應(yīng)付。?不過我堅?信，通過?用心地學(xué)?習(xí)和逐漸?地鍛煉，?我一定可?以慢慢適?應(yīng)這項工?作。辦?公室個年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?、___?_度年終?總結(jié)_?___月?____?日，為了?充實自己?，學(xué)到更?多有用的?專業(yè)知識?和技能，?我來到了?____?公司這個?“新家庭?”。一?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在同事?們的支持?幫助下，?我順利完?成了本年?度的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?，包括：?1、完?成整套資?質(zhì)資料的?申報(位?技術(shù)人員?資料整理?，代表工?程業(yè)績資?料整理及?其他)，?資質(zhì)已經(jīng)?申報完成?，資料已?基本就位?;2、?共同組織?一、二級?建造師考?試各__?__次;?一級建造?師(專業(yè)?____?人)繼續(xù)?教育__?__次;?一、二級?建造師注?冊、變更?資料整理?申報;?3、共同?組織三類?人員考試?____?次，三類?人員注冊?、延期、?變更資料?整理申報?;4、?共同組織?五大員考?試___?_次，繼?續(xù)教育(?____?人)__?__次;?5、共?同組織特?種工理論?考試__?__次、?實踐考試?____?次;6?、共同完?成高級經(jīng)?濟師資料?整理及申?報;完成?中、高級?工程類職?稱人員_?___個?人員的繼?續(xù)教育;?7、參?與公司會?議的組織?、籌備及?會議紀要?的記錄，?并對會議?紀要進行?整理、存?檔;8?、協(xié)助辦?公室主任?完成人事?招聘的初?期面試工?作;9?、考取社?保管理員?一證并接?受部分_?___公?司社保管?理工作;?10、?協(xié)助辦公?室主任完?成年終考?評資料整?理及申報?，完成_?___個?簽證合同?的編制。?此外，?協(xié)助辦公?室主任做?好公司行?政各項事?務(wù)及部門?內(nèi)部日常?事務(wù)工作?，保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?為其他各?部門提供?必要的行?政服務(wù)等?。回顧?____?，自身能?力在各方?面都有一?定提升，?經(jīng)驗值有?所增加，?雖然自我?感覺是原?地踏步，?沒有多少?實足進步?，卻更加?堅定的了?解到辦公?室工作的?實質(zhì)：做?辦公室工?作，必須?秉持一顆?踏實、細?致和不怕?麻煩的心?。二、?____?工作安排?(一)?、目標?____?工作包括?以下具體?目標：?1、資質(zhì)?a、跟?蹤并確保?資質(zhì)順利?通過;?b、因一?代身份證?已經(jīng)被取?締，所以?必須未雨?綢繆，更?換一批工?程技術(shù)人?員，整理?出一套新?的資質(zhì)所?需的技術(shù)?人員(預(yù)?計___?_人);?c、完?善資質(zhì)資?料;d?、申報資?質(zhì)并進行?跟蹤;?e、整理?出資質(zhì)所?需的代表?工程;?f、整理?資質(zhì)的各?類資料;?g、申?報資質(zhì)并?進行跟蹤?;h、?洞察市場?資質(zhì)稀缺?情況，對?稀缺資質(zhì)?類型進行?歸結(jié)，結(jié)?合公司自?身情況，?提出合理?化建議。?2、招?聘a、?協(xié)助辦公?室主任引?進各類高?層次人才?，做好招?聘工作及?儲備人才?的統(tǒng)計工?作，以滿?足各部門?人力資源?規(guī)劃;?b、實施?“蓄水池?”計劃，?做好人才?儲備。?3、培訓(xùn)?考試a?、積極組?織各類證?書考試(?一、二級?建造師、?三類人員?、五大員?、特種工?、造價員?等);?b、掀起?考證熱潮?，鼓勵在?職員工進?行各類證?書考試，?落實獎勵?制度。?4、資料?a、做?好各類證?書(一、?二級建造?師、三類?人員、五?大員、特?種工、造?價員等)?的考前資?料、考后?注冊資料?、變更資?料、延期?資料等;?b、協(xié)?助辦公室?主任做好?____?年度工程?師、高級?工程師、?高級經(jīng)濟?師的申報?資料及繼?續(xù)教育工?作。(?二)、工?作思路及?工作安排?1、做?好資質(zhì)申?報的各類?工作(?1)思路?分析近?些年來，?資質(zhì)申報?的難度越?來越大，?通過率也?越來越低?，說明建?設(shè)部、省?廳對建?筑公司的?正規(guī)性越?來越重視?。所以要?嚴把資質(zhì)?申報資料?的正確性?、合理性?及合法性?。以目?前公司所?具備的各?項數(shù)據(jù)，?資質(zhì)資料?所需的缺?口相當(dāng)之?大。以最?重要的代?表工程業(yè)?績而言，?公司對外?工程資料?的回收，?如施工圖?、竣工驗?收單、備?案表等，?無專人管?轄，使得?在資質(zhì)申?報中，代?表工程業(yè)?績無從著?手。公?安部對一?代身份證?已于__?__年_?___月?____?日起停用?，而公司?所擁有的?各類技術(shù)?人員中，?一代身份?證占據(jù)了?____?%左右，?如果建設(shè)?部和省廳?規(guī)定，證?書所附身?份證必須?為二代身?份證，這?將給公司?資質(zhì)申報?工作帶來?重大的難?題，所以?必須未雨?綢繆，及?早更換一?批工程技?術(shù)人員，?主要更換?對象為技?術(shù)員、助?理工程師?(此__?__個職?稱證書所?需流程簡?單，費用?低)，從?而整理出?一套新的?技術(shù)人員?，以備資?質(zhì)及其他?資料所需?。(2?)工作安?排2.?1~3.?31：跟?蹤資質(zhì)，?確保順利?通過，籌?備一批新?的工程技?術(shù)人員的?資料;?4.1~?4.30?：更換一?批新的工?程技術(shù)人?員，整理?、完善并?申報資質(zhì)?資料;?5.1~?6.30?：整理資?質(zhì)所需的?各類資料?;7.?1~7.?31：完?善資質(zhì)資?料，跟蹤?資質(zhì);?8.1~?10.3?1：申報?資質(zhì)并進?行跟蹤?11.1?~12.?31：洞?察市場資?質(zhì)稀缺情?況，對稀?缺資質(zhì)類?型進行歸?結(jié)，結(jié)合?公司自身?情況，提?出合理化?建議。?2、協(xié)助?辦公室主?任做好人?力資源規(guī)?劃，扭轉(zhuǎn)?招聘工作?的被動局?面(1?)思路分?析長期?以來有些?部門將引?進人才作?為管理改?進和問題?解決的主?要方式之?一，造成?員工流失?率較高，?人員招聘?需求量大?，使得辦?公室招聘?工作量大?，并且總?是不能滿?足用人部?門要求，?處于被動?服務(wù)的局?面。招?聘工作的?被動局面?的背后反?映了我公?司人力資?源管理的?深層次問?題：我們?在招人和?用人方面?存在短視?行為，頭?痛醫(yī)頭、?腳痛醫(yī)腳?，各崗位?的不同層?級缺乏為?未來儲備?和培養(yǎng)人?才的思想?意識和行?為習(xí)慣。?二是公司?企業(yè)文化?建設(shè)薄弱?，沒有形?成良好的?組織氛圍?，對員工?心理有消?極影響;?(2)?工作安排?a、組?織各部門?抓好__?__年人?力資源規(guī)?劃工作。?直接指向?各部門人?力資源的?數(shù)量、質(zhì)?量和結(jié)構(gòu)?建設(shè)目標?，每季度?盤點各部?門人力資?源結(jié)構(gòu)和?素質(zhì)現(xiàn)狀?，根據(jù)崗?位任職人?員具體情?況確定人?員補充方?式，選擇?內(nèi)部轉(zhuǎn)崗?、晉升，?或者外部?招聘，從?而引導(dǎo)各?部門做好?內(nèi)部人才?的梯隊建?設(shè)。b?、實施高?端人才招?聘策劃和?基礎(chǔ)人才?“蓄水池?”行動。?招聘工作?的總體方?針是：重?點招聘本?公司缺乏?的高端人?才和具有?培養(yǎng)潛質(zhì)?的基礎(chǔ)崗?位。c?、滿足用?人部門人?員需求，?做好招聘?基礎(chǔ)工作?。d、?協(xié)助各部?門主管建?立相關(guān)崗?位的招聘?面試指導(dǎo)?手冊。?3、明確?培訓(xùn)考試?目的，健?全培訓(xùn)考?試體系?(1)思?路分析?明白學(xué)習(xí)?進步之意?義的多，?真正堅持?學(xué)習(xí)進步?的少。對?于公司培?訓(xùn)考試的?開展，情?況亦類似?。不管是?部門主管?還是員工?，大多數(shù)?都有學(xué)習(xí)?意識。我?公司培訓(xùn)?考試現(xiàn)狀?可以概括?為有行動?，缺目的?;有計劃?，缺規(guī)劃?;有行動?，缺檢測?。其中最?大的問題?當(dāng)屬培訓(xùn)?考試的規(guī)?劃和最終?效果檢測?之缺失。?(2)?工作安排?a、積?極組織各?類證書考?試：6?.1~_?___組?織二級建?造師考試?;9.?7~__?__組織?一級建造?師考試;?根據(jù)工程?及資料需?要，合理?安排五大?員證書類?別，進行?上、下半?年___?_次的培?訓(xùn)考試;?根據(jù)公司?及工程需?要，合理?安排三類?人員培訓(xùn)?考試;根?據(jù)公司及?工程需要?，合理安?排特種工?工種的培?訓(xùn)考試;?適當(dāng)安排?稀缺證書?的培訓(xùn)考?試，如注?冊安全工?程師、造?價員等;?b、掀?起考證熱?潮，鼓勵?在職員工?進行各類?證書考試?，落實獎?勵制度;?c、注?重培訓(xùn)考?試的質(zhì)量?，確保每?次培訓(xùn)考?試的通過?率。4?、做好新?證的注冊?、變更、?歸檔工作?，舊證的?跟蹤、延?期、繼續(xù)?教育工作?。(1?)思路分?析__?__年度?，由于跟?蹤不及時?，出現(xiàn)少?量證書信?息不全，?甚至出現(xiàn)?延期不及?時導(dǎo)致失?效的嚴重?后果;新?證必須及?時進行注?冊、變更?及歸檔，?以便可以?盡早的使?用。(?2)工作?安排a?、每月進?行舊證的?跟蹤工作?，確保其?有效性;?b、新?發(fā)證書必?須及時進?行注冊、?變更及歸?檔;c?、及時做?好舊證的?延期、繼?續(xù)教育工?作，避免?由此導(dǎo)致?的證書失?效的嚴重?后果。?三、對公?司新年度?的建議?一、公司?應(yīng)加強對?員工的培?訓(xùn)。企業(yè)?之間的競?爭主要表?現(xiàn)在人才?的競爭，?只有擁有?高素質(zhì)的?人才，企?業(yè)才能在?激烈的市?場中立于?不敗之地?。而獲得?高素質(zhì)人?才的途徑?不外乎兩?個：一是?高薪外聘?，另一是?挖掘內(nèi)部?員工的潛?力。員工?培訓(xùn)是公?司投資小?而收益最?大的投資?，所以必?須加強對?員工的培?訓(xùn)。二?、公司應(yīng)?搞好與各?個主管部?門、政府?部門的關(guān)?系。公司?發(fā)展到一?定程度，?除了自身?一定的實?力外，外?在因素也?很重要，?特別是各?個主管部?門及政府?部門的關(guān)?系，這樣?才能使公?司朝著更?高的目標?發(fā)展。?三、公司?應(yīng)建立管?理層協(xié)商?機制。尤?其是關(guān)于?公司發(fā)展?的重大事?項更應(yīng)廣?泛聽取群?眾意見，?集思廣益?，多角度?論證決策?的合理性?。一個人?的能力是?有限的，?經(jīng)驗再多?的人也有?考慮不周?全的時候?，正所謂?“智者千?慮必有一?失”，更?何況我們?還都不是?智者。作?為領(lǐng)導(dǎo)，?更應(yīng)重視?集體智慧?，尤其是?身處施工?現(xiàn)場的人?員，掌握?的都是實?戰(zhàn)經(jīng)驗，?對決策都?可以提出?合理的建?議。四?、公司領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)對管?理人員放?權(quán)以提高?其管理能?力。權(quán)力?是施政的?工具，要?任命一個?人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?干部，他?就必須有?相應(yīng)的權(quán)?力和能力?。沒有權(quán)?力的管理?者不是一?個真正的?管理者，?工作效率?永遠也得?不到提高?。五、?公司應(yīng)對?各個部門?的工作范?圍和員工?的崗位職?責(zé)進行比?較明確的?界定。該?是那個部?門負責(zé)的?工作任務(wù)?，就應(yīng)該?由那個部?門負責(zé)到?底。當(dāng)然?有些工作?在為了怎?樣節(jié)約成?本的前提?下，可以?由其它部?門代勞。?六、領(lǐng)?導(dǎo)安排工?作要以部?門或者組?為標準，?以崗位來?區(qū)分，切?不可見誰?抓誰，胡?亂安排。?明明應(yīng)該?是張三做?的事，偏?偏讓李四?去做，這?是管理的?大忌，任?何職務(wù)都?有它的任?職要求。?七、公?司應(yīng)認真?考慮人力?資源建設(shè)?。人力資?源包括工?作分析、?人力資源?規(guī)劃、員?工招聘選?拔、勞動?關(guān)系、績?效考評、?薪酬福利?、員工激?勵、人才?培訓(xùn)和開?發(fā)等八個?板塊，缺?一不可。?八、公?司應(yīng)建立?健全證書?獎勵制度?。為更好?的促進培?訓(xùn)工作，?公司在證?書獎勵上?應(yīng)結(jié)合公?司自身情?況和其他?同行經(jīng)驗?，制定一?套適合公?司的證書?獎勵制度?并及時實?行。辦?公室個年?終工作總?結(jié)范文（?三）在?唐齒集團?公司工作?已經(jīng)兩年?了，在集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下?，在同事?們的熱情?幫助下，?我已完全?融入到了?“唐齒集?團公司”?這個大家?庭。我?認真履行?工作職責(zé)?，扎實工?作，科學(xué)?規(guī)范的做?好日常事?務(wù)工作，?較好地完?成了工作?任務(wù)，個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在不?足之處，?但應(yīng)該說?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自己?感到成長?了，也逐?漸成熟了?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將本?年度工作?情況作簡?要匯報。?一、以?踏實的工?作態(tài)度，?適應(yīng)辦公?室工作特?點。辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項工作?朝著既定?目標前進?的中心。?辦公室?是公司運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門，對?公司內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點。?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?都要為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供一些有?益的資料?、數(shù)據(jù)。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作(文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、迎來?送往等)?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務(wù)，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、認真?做好集團?公司的日?常性工作?。(1?)文書工?作嚴要求?。秘書?工作要求?有較強的?文字表達?能力，材?料的寫作?要求盡可?能的詳盡?、準確，?這樣才能?保證向領(lǐng)?導(dǎo)反映準?確信息，?為及時決?策提供可?靠依據(jù)。?第一、?我堅持在?自學(xué)的基?礎(chǔ)上，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，在觀?察中學(xué)習(xí)?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)、其?他部門和?同事學(xué)習(xí)?，仔細分?析上級機?關(guān)的材料?，多進行?換位思考?，努力提?高寫作水?平。第?二、我堅?持讀書看?報，收看?新聞。堅?持做到勤?思、常練?、多改，?努力提高?文章質(zhì)量?，虛心與?同事交流?寫作體會?，汲取有?益經(jīng)驗。?(2)?公文輪閱?歸檔及時?。文件?的流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴格?按照公司?規(guī)章制度?要求，保?證各類文?件擬辦、?傳閱的時?效性，并?及時將上?級文件精?神傳達至?各分、子?公司，確?保信息暢?通。待文?件閱辦完?畢后，負?責(zé)文件的?歸檔、保?管以及查?閱。(?3)下發(fā)?文件無差?錯。我?堅持做好?公司的發(fā)?文工作，?負責(zé)文件?的套打、?修改、紅?頭文件的?分發(fā)，電?子郵件的?收送，同?時協(xié)助各?部門發(fā)文?核稿。公?司發(fā)文量?較大，有?時一天有?多個文件?要發(fā)，都?是仔細去?逐一核對?原稿，以?確保發(fā)文?質(zhì)量。?(4)文?件歸檔。?認真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作;?及時傳達?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?精神。?2、抓好?集團公司?辦公物品?的日常管?理工作。?按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實公司?辦公用品?的統(tǒng)計、?采購和實?物管理工?作，完成?購置辦公?用品、電?腦配件等?物品的配?置工作。?3、理?順關(guān)系，?辦理公司?有關(guān)證件?。今年?年初和_?___月?份公司搬?家，需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?不厭其煩?的到各個?部門去咨?詢，積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?，我只用?了月余時?間，辦好?了營業(yè)執(zhí)?照正副本?更換、企?業(yè)機構(gòu)代?碼證年審?、公司土?地證年審?等等，充?分發(fā)揮了?個人的主?觀能動性?。辦公?室個年終?工作總結(jié)?范文（四?）__?__年綜?合部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心愛護?和大力支?持下，在?部門全體?員工的辛?勤勞動和?不懈努力?下，克服?困難，認?真做好設(shè)?施設(shè)備的?維修保養(yǎng)?工作，積?極主動地?解決設(shè)備?設(shè)施存在?的各種問?題。比較?圓滿地完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項任?務(wù)。緊緊?圍繞服務(wù)?公司，強?化管理，?不斷提升?工作理念?，突出工?作重點，?努力增強?工作主動?性和創(chuàng)造?性，充分?發(fā)揮了綜?合部組織?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)的職?能作用，?成為了承?上啟下，?聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)內(nèi)?外、溝通?四方的樞?紐。一?、安全工?作(一?)消防安?全1、?認真做好?消防安全?檢查，預(yù)?防火災(zāi)的?發(fā)生。嚴?格執(zhí)行公?司消防工?作檢查制?度,定期?對各消防?設(shè)施設(shè)備?運行情況?進行檢查?,及時督?促檢查維?保單位維?修保養(yǎng)工?作,發(fā)現(xiàn)?問題及時?提出整改?意見。確?保消防設(shè)?施設(shè)備正?常運行,?隨時投入?使用。定?期進行用?火用電、?消防通道?占用情況?的普查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時向各?部門提出?整改建議?。對消防?巡查情況?及人員操?作情況進?行檢查、?規(guī)范,保?證記錄的?真實性、?有效性,?保證人員?操作、報?警的準確?性、及時?性。杜絕?了火災(zāi)的?發(fā)生,為?公司規(guī)避?了消防風(fēng)?險。2?、認真做?好消防培?訓(xùn)工作。?提高員工?的防火意?識,豐富?消防知識?,達到消?防工作的?共防、共?管的目的?。3、?配合公司?完成上半?年的消防?演習(xí)工作?。和公司?一起制定?消防演?習(xí)預(yù)案，?認真組織?員工學(xué)習(xí)?、討論、?消防演習(xí)?預(yù)案。通?過消防演?習(xí)，總結(jié)?經(jīng)驗，提?出下一步?消防工作?的要求,?消防培訓(xùn)?的重點。?4、規(guī)?范消防設(shè)?施設(shè)備的?維修保養(yǎng)?。確保應(yīng)?急燈、安?全指示燈?、疏散指?示燈、樓?道應(yīng)急照?明燈系統(tǒng)?的運行良?好。5?、做好安?全檢查工?作。有計?劃，有組?織，有目?的地做好?日常安全?檢查工作?，及時發(fā)?現(xiàn)問題并?解決問題?。經(jīng)常性?的進行日?常的巡視?檢查，對?日常工作?中容易出?現(xiàn)安全問?題的方面?進行檢查?，避免安?全事故發(fā)?生。綜合?部年度工?作總結(jié)(?二)設(shè)施?設(shè)備安全?1、全?面了解設(shè)?施設(shè)備工?作原理、?了解每臺?設(shè)備設(shè)計?的目的和?所起的作?用。加強?員工培訓(xùn)?，重點對?維修員工?的技能、?技術(shù)上進?行考核,?提高對設(shè)?施設(shè)備了?解。把“?以保養(yǎng)修?”的設(shè)施?設(shè)備安全?運行管理?宗旨進行?落實,提?高設(shè)備安?全運行管?理水平,?杜絕設(shè)施?設(shè)備重大?安全事故?的發(fā)生,?保證設(shè)備?的安全。?供電、供?水、電梯?、空調(diào)、?通風(fēng)、排?污、照明?、消防、?安全、監(jiān)?控等管理?。做到每?日必檢。?(三)?人員安全?1、操?作規(guī)程的?檢查。在?工作檢查?中加強對?員工操作?規(guī)程及保?養(yǎng)規(guī)程的?熟悉情況?進行檢查?,督促對?員工規(guī)程?的培訓(xùn)工?作,提高?人員操作?安全。,?做到操作?的人人了?解規(guī)程,?個個知道?規(guī)范的操?作。保障?了員工的?安全,實?現(xiàn)了員工?操作無安?全事故發(fā)?生。2?、對員工?上下班的?車輛安全?進行檢查?。對的員?工進行交?通安全教?育，督促?騎電瓶車?的員工戴?好安全頭?盔。二?、___?_年完成?的工作：?1、配?合公司進?行業(yè)態(tài)調(diào)?整，如：?肯德基的?入駐，屈?臣氏的入?駐等。?2、對調(diào)?整后的商?場破損的?裝修進行?修繕。?3、對各?門店進行?了安全檢?查，對壞?的報警器?進行了維?修或改造?。如虎山?店、學(xué)府?店進行維?修。4?、總店的?燈具調(diào)整?工作，節(jié)?能降耗。?5、對?總店進行?的各類活?動的配合?，對安全?工作嚴格?把關(guān)。?6、配合?企劃部進?行商場節(jié)?日的布置?。7、?各漏水部?位加強了?檢查力度?，定期進?行專業(yè)檢?查，未雨?綢繆，?8、對豬?肉柜、熟?食區(qū)進行?防水改造?。7、?新開分店?內(nèi)設(shè)施設(shè)?備的安裝?維護。?三、存在?的問題?本部門人?員規(guī)范工?作流程意?識不強，?要培養(yǎng)增?強員工的?團隊協(xié)作?能力和規(guī)?范工作流?程意識。?保安文化?水平較低?，整體素?質(zhì)偏差。?應(yīng)該增強?安全意識?的學(xué)習(xí)。?對于維修?人員要加?強業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?業(yè)務(wù)水平?初步制?定___?_年計劃?如下：?1、配合?總店超市?的調(diào)整。?2、配?合精品百?貨的調(diào)整?。3、?配合各分?店的調(diào)整?。4、?配合其他?門店開業(yè)?裝修。?5、做好?日常檢查?，維護，?維修。?6、改正?不足，加?強學(xué)習(xí)，?加強培訓(xùn)?，提高水?平。過?去的__?__年雖?然在工作?中取得了?一些成績?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認?可，但不?能放松對?安全管理?工作的意?識，__?__年我?們不會辜?負領(lǐng)導(dǎo)對?我們寄予?的希望，?認真努力?，踏實工?作，在自?己平凡的?崗位中有?出色的表?現(xiàn)，也祝?愿我們的?商場越來?越好。?辦公室個?年終工作?總結(jié)范文?（五）?一、近期?工作完成?情