2023企業(yè)員工上半年工作總結(jié)模板（5篇）

第13頁共13頁2023?企業(yè)員工?上半年工?作總結(jié)模?板__?__年上?半年，本?人在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?團結(jié)合作?和關(guān)心幫?助下，較?好地完成?了上半年?的各項工?作任務(wù)，?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治方面?都有了更?進一步的?提高?，F(xiàn)?將半年來?取得的成?績和存在?的不足總?結(jié)如下：?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面半年?來，本人?認真遵守?勞動紀律?，按時出?勤，有效?利用工作?時間;堅?守崗位，?需要加班?完成工作?按時加班?加點，保?證工作能?按時完成?。認真學?習法律知?識;愛崗?敬業(yè)，具?有強烈的?責任感和?事業(yè)心。?積極主動?學習專業(yè)?知識，工?作態(tài)度端?正，認真?負責地對?待每一項?工作。?二、工作?能力和具?體業(yè)務(wù)方?面我的?工作崗位?是業(yè)務(wù)內(nèi)?勤。主要?負責統(tǒng)計?公司鐵礦?石的發(fā)運?數(shù)、收貨?數(shù)。另外?就是將每?天的車皮?號及時報?山西辦事?處，核對?山西辦事?處收貨情?況;整理?鐵路大票?及開具港?口包干費?票;統(tǒng)計?港口操作?部每天的?返港卸貨?數(shù)量和港?口存貨的?水分等。?我本著?“把工作?做的更好?”的目標?，工作上?發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神?，扎扎實?實干好本?職工作，?圓滿地完?成了半年?來的各項?任務(wù)：?1、統(tǒng)計?情況：能?及時從代?理部門取?回磅單，?做到發(fā)運?數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計準?確。2?、收貨情?況：山西?辦事處報?的收貨數(shù)?，從剛接?觸時的整?船統(tǒng)計收?貨盈虧到?現(xiàn)在可逐?步分成整?列統(tǒng)計收?貨盈虧。?3、空?車過磅：?今年__?__月份?實行了過?空車，現(xiàn)?在對于發(fā)?運數(shù)也能?做到準確?。以前的?報表雖然?以軌道衡?為準，但?還是有誤?差的?，F(xiàn)?在空車過?磅，就能?做到發(fā)運?數(shù)基本準?確。4?、水分化?驗：以前?港口發(fā)運?數(shù)出現(xiàn)短?少情況，?都會出現(xiàn)?責任不明?確，到底?是貨物被?盜還是水?分的丟失?。而現(xiàn)在?，規(guī)定每?列貨物都?化驗水分?，這樣就?不會出現(xiàn)?推卸責任?。三、?存在的不?足總結(jié)?半年來的?工作，雖?然取得了?一定的成?績，自身?也有了很?大的進步?，但是還?存在著以?下不足：?一是有?時工作的?質(zhì)量和標?準與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距。一方?面，由于?個人能力?素質(zhì)不夠?高，鐵礦?砂收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)計?存在一定?的差錯;?另一方面?，就是工?作量多、?時間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有提?前量，上?報情況不?夠及時。?三是領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手作用?發(fā)揮不夠?明顯。對?全局工作?情況掌握?不細，還?不能主動?、提前的?謀思路、?想辦法，?許多工作?還只是充?當“算盤?珠”。?四、下半?年的工作?打算下?半年我將?進一步發(fā)?揚優(yōu)點，?改進不足?，拓寬思?路，求真?務(wù)實，全?力做好本?職工作。?打算從以?下幾個方?面開展工?作：一?是加強工?作統(tǒng)籌。?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的年?度工作要?求，對下?半年工作?進行具體?謀劃，明?確內(nèi)容、?時限和需?要達到的?目標，加?強部門與?部門之間?的協(xié)同配?合，把各?項工作有?機地結(jié)合?起來，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，增強工?作實效。?二是加?強工作作?風培養(yǎng)。?始終保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚吃苦?耐勞、知?難而進、?精益求精?、嚴謹細?致、積極?進取的工?作作風。?202?3企業(yè)員?工上半年?工作總結(jié)?模板（二?）__?__年醫(yī)?政科按照?本年度醫(yī)?院重點及?中心工作?安排，認?真執(zhí)行了?省市醫(yī)政?管理有關(guān)?政策，重?點加強醫(yī)?療質(zhì)量、?醫(yī)療安全?管理、依?法執(zhí)業(yè)管?理、加強?醫(yī)患溝通?、醫(yī)療技?術(shù).健康?扶貧等醫(yī)?療服務(wù)要?素的考核?和監(jiān)管，?建立醫(yī)療?質(zhì)量管理?控制和評?價體系，?保證醫(yī)療?安全，并?由科室負?責督導(dǎo)落?實;認真?統(tǒng)計十大?指標的相?關(guān)數(shù)據(jù)，?及時上報?信息，定?期分析通?報預(yù)警;?認真完成?醫(yī)療質(zhì)量?促進月《?合理使用?抗生素》?工作;配?合藥械科?抽查病歷?、日常監(jiān)?管檢查、?問題反饋?等工作。?按照開?展“溫馨?服務(wù)”活?動年的要?求,進一?步改善“?溫馨服務(wù)?”工作，?牢固樹立?“以病人?為中心”?的服務(wù)理?念和為人?民服務(wù)的?宗旨，加?強“平安?醫(yī)院”建?設(shè)，改善?服務(wù)態(tài)度?，規(guī)范醫(yī)?療行為，?提高醫(yī)療?質(zhì)量，確?保醫(yī)療安?全，落實?責任，具?體到人，?做到事事?有人管，?切實保障?醫(yī)療服務(wù)?水平明顯?提升，實?現(xiàn)“醫(yī)療?服務(wù)有明?顯改善、?高尚醫(yī)德?進一步弘?揚、醫(yī)患?關(guān)系進一?步和諧，?群眾滿意?度進一步?提高，現(xiàn)?根據(jù)醫(yī)證?管理工作?分類逐項?匯報如下?：一、?醫(yī)療質(zhì)量?1、嚴?抓病歷質(zhì)?量，提高?醫(yī)師書寫?水平(?1)每月?組織質(zhì)控?小組成員?對運行病?歷和歸檔?病歷對患?者治療、?收費、檢?查等的合?理性及規(guī)?范用藥，?病歷書寫?的質(zhì)量，?臨床路徑?執(zhí)行情況?等進行了?綜合性的?評價，加?強病種臨?床路徑管?理，上半?年年抽查?運行病例?____?份進一?步規(guī)范了?診療行為?，終末病?歷，對首?頁、入院?記錄、病?程記錄、?三級查房?、醫(yī)患溝?通、出院?記錄等所?有項目進?行全面抽?查和評析?，上半年?抽查歸檔?病歷__?__份，?病歷質(zhì)量?書寫甲級?率≥__?__%。?(2)?每月組織?全體醫(yī)師?、護士、?藥械、檢?驗等人員?對危重病?人病歷進?行討論，?首先由每?個科室住?院醫(yī)師發(fā)?言、主任?總結(jié)，提?高了病歷?書寫質(zhì)量?及疾病的?鑒別診斷?2、申?請單、門?診日志等?方面進行?檢查。?每月抽查?各項申請?單，檢查?是否書寫?規(guī)范，發(fā)?現(xiàn)問題及?時反饋，?整改。?3、組織?醫(yī)護人員?學習討論?《醫(yī)療質(zhì)?量管理辦?法》的內(nèi)?容，加強?核心制度?落實，更?新完善科?室制度建?設(shè)。醫(yī)政?科從科室?實際情況?出發(fā)，制?定醫(yī)療核?心制度考?核細則。?(1)?加強危重?患者的督?察，做好?危重病人?的床頭交?接班，有?效保證患?者安全，?降低醫(yī)療?安全隱患?，參加科?室晨間交?班、三級?查房。?(2)規(guī)?范科室病?例討論：?重點加強?疑難、危?重、死亡?病例討論?的程序化?和制度化?，不定期?參加科室?討論，對?于院內(nèi)特?殊病歷邀?請其他相?關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員參?與討論并?全程主持?、參與討?論，需要?會診的患?者及時組?織院內(nèi)或?邀請上級?醫(yī)院專家?來院會診?，并詳細?記錄會診?信息，確?保救治信?息的流暢?和質(zhì)量。?對需要?邀請其他?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)人員?參與討論?時，醫(yī)政?科負責協(xié)?調(diào)安排，?保證科室?人員能夠?通過討論?拓展疾病?相關(guān)知識?面，提高?科室病例?討論質(zhì)量?。二、?醫(yī)療安全?2、加?強知情告?知，重視?醫(yī)患溝通?：醫(yī)政?科根據(jù)我?院具體情?況制定了?病人“入?院溝通”?、“住院?期間溝通?”、“出?院溝通”?，為此醫(yī)?政科在加?強對醫(yī)患?溝通技巧?培訓的同?時，著重?從細節(jié)入?手，加大?對知情同?意書簽署?及實際告?知情況的?監(jiān)督，減?少了醫(yī)患?糾紛三?、業(yè)務(wù)學?習、講座?、外出進?修、學習?班：2?、組織全?體醫(yī)師、?護士、藥?械、檢驗?等人員進?行危重病?人病歷點?評___?_次，提?高了病歷?書寫質(zhì)量?，規(guī)范了?合理用藥?、合理治?療、合理?檢查、合?理收費。?四、完?成了醫(yī)療?機構(gòu)執(zhí)業(yè)?許可證校?驗及放射?診療許可?證校驗?醫(yī)政科根?據(jù)醫(yī)療機?構(gòu)執(zhí)業(yè)許?可證校驗?及放射診?療許可證?校驗考核?細則的要?求，組織?全院職工?學習標準?要求，做?好分工，?醫(yī)政科根?據(jù)標準要?求進行了?____?次自查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時反饋?于主管科?室，及時?整改，順?利通過了?醫(yī)療機構(gòu)?執(zhí)業(yè)許可?證校驗及?放射診療?許可證校?驗工作。?五、按?照河南省?衛(wèi)生廳制?定的“十?大指標”?與“溫馨?服務(wù)”有?機結(jié)合起?來，我們?每月按時?上報數(shù)據(jù)?，對醫(yī)療?質(zhì)量進行?全面管理?及監(jiān)控，?加強醫(yī)療?缺陷管理?，及時發(fā)?現(xiàn)、及時?處理、及?時糾正，?防范和消?除醫(yī)療隱?患，開展?“溫馨服?務(wù)”，優(yōu)?化了病人?就診及入?、出住院?流程，從?根本上保?障患者健?康和生命?安全。加?強了對醫(yī)?院的科學?規(guī)范管理?。六、?做好開展?健康扶貧?活動工作?。我院?院內(nèi)制訂?了長期對?貧困人員?的優(yōu)惠措?施，給與?免費體檢?、免掛號?費、優(yōu)先?安排床位?、先診療?后付費、?嚴格控制?自費率等?，將健康?扶貧工作?落實到位?，并長期?堅持下去?。4每?月組織質(zhì)?控專家評?選(合理?用藥、合?理治療、?合理檢查?、合理收?費)病歷?，評選優(yōu)?秀病例進?行獎勵，?調(diào)動醫(yī)護?人員的積?極性。?八、強化?衛(wèi)生人才?隊伍建設(shè)?，深入開?展“五位?一體”人?才工程建?設(shè)工作和?“三大對?接”工作?。1、?加強人才?培養(yǎng)，開?展特色治?療(中醫(yī)?科方面開?展疼痛治?療)等項?目，繼續(xù)?做好肝炎?重點?？?，為增加?新的重點?專科建設(shè)?(艾滋病?)創(chuàng)造條?件。選拔?年輕醫(yī)師?到上級醫(yī)?院進修學?習，加強?我們自身?學習，提?高學歷檔?次3、?邀請河南?大學淮河?醫(yī)院馬萬?里主任講?課(肝癌?的手術(shù)治?療、鑒別?診斷與治?療)九?、醫(yī)療技?術(shù)比武：?為加強?內(nèi)涵建設(shè)?，強化“?三基三嚴?”訓練，?醫(yī)師進行?“腰三基?三嚴”大?比武活動?，十、?____?月病案室?共，收集?、整理、?裝訂、編?碼、歸檔?上架__?__份病?歷，__?__年_?___月?至___?_月門診?就診總?cè)?數(shù)___?_人次，?入院病人?數(shù)___?_人次，?危重病人?搶救成功?率___?_%，按?有關(guān)規(guī)定?復(fù)印病歷?，及時準?確的為臨?床提供可?靠資料。?十一、?完成醫(yī)師?電子化注?冊20?23企業(yè)?員工上半?年工作總?結(jié)模板（?三）時?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過?去，這半?年中在科?主任及護?士長的關(guān)?心和直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“為?病人著想?”，“以?病人為中?心”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了的各?項護理工?作，熟練?地掌握了?各項臨床?操作技能?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?二、專?業(yè)知識、?工作能力?方面：我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個目?標，開拓?創(chuàng)新意識?，積極圓?滿的完成?了以下本?職工作：?協(xié)助護士?長做好病?房的管理?工作及醫(yī)?療文書的?整理工作?。認真接?待每一位?病人，把?每一位病?人都當成?自己的朋?友，親人?，經(jīng)常換?位思考別?人的苦處?。認真做?好醫(yī)療文?書的書寫?工作，醫(yī)?療文書的?書寫需要?認真負責?，態(tài)度端?正、頭腦?清晰。遵?守規(guī)章制?度，牢記?三基(基?礎(chǔ)理論、?基本知識?和基本技?能)三嚴?(嚴肅的?態(tài)度、嚴?格的要求?、嚴密的?方法)。?我希望所?有的患者?都能盡快?的康復(fù)，?于是每次?當我進入?病房時，?我都利用?有限的時?間不遺余?力的鼓勵?他們，耐?心的幫他?們了解疾?病、建立?戰(zhàn)勝疾病?的信心，?當看到病?人康復(fù)時?，覺得是?非常幸福?的事情。?四、在?生活方面?：養(yǎng)成了?良好的生?活習慣，?生活充實?而有條理?，有嚴謹?的生活態(tài)?度和良好?的生活態(tài)?度和生活?作風，為?人熱情大?方，誠實?守信，樂?于助人，?擁有自己?的良好出?事原則，?能與同事?們和睦相?處;積極?參加各項?課外活動?，從而不?斷的豐富?自己的閱?歷。今?后的目標?：我決?心進一步?振奮精神?,加強個?人世界觀?的改造,?努力克服?自己存在?的問題,?做到：?(1)扎?實抓好理?論學習,?保持政治?上的堅定?性。(?2)在科?主任、護?士長的關(guān)?心和指導(dǎo)?下,順利?完成醫(yī)療?護理工作?任務(wù),認?真履行職?責,愛崗?敬業(yè)。?(3)以?科室為家?，工作積?極主動,?對待病員?熱情、耐?心,滿足?病人的需?求。護?理工作是?平凡的工?作，然而?，我們卻?用真誠的?愛去撫平?病人心靈?的創(chuàng)傷，?用火一樣?的熱情去?點燃患者?戰(zhàn)勝疾病?的勇氣。?護理工?作是一項?崇高而神?圣的事業(yè)?--用有?限的生命?投入到無?限的護理?工作中。?我為自己?是護士隊?伍中的一?員而自豪?.在今后?工作中，?我將加倍?努力，為?人類的護?理事業(yè)作?出自己應(yīng)?有的貢獻?!雖然護?理工作瑣?碎平淡,?但有時我?真的很為?自己驕傲?。我是生?命的守候?者，許許?多多的人?因為我的?努力我的?辛勤我的?認真我的?熱情我的?奉獻，過?著幸?？?樂的日子?。我的雙?手我的微?笑我的善?待讓這個?世界溫暖?!雖然他?們不能記?憶我的名?字，雖然?他們不知?道我的付?出，雖然?他們不了?解我的辛?苦，但贈?人玫瑰手?有余香!?我們是那?樣的天使?!所以在?許許多多?的深夜白?晝，我雖?然游走在?病人、疼?痛、鮮血?、呻吟、?傷病中，?但我快樂?!在過?去的半年?中，我感?謝每一位?和我共事?的同事。?感謝你們?的善待，?感謝和你?們有這樣?相逢相知?相處的緣?分，感謝?你們的善?良和美好?，感謝你?們讓我生?活在這樣?一個溫暖?的大家庭?!希望來?年，我們?仍然能夠?榮辱與共?，共同感?覺感受生?命和生活?的美好美?麗，共同?去創(chuàng)造一?個更加燦?爛的未來?!20?23企業(yè)?員工上半?年工作總?結(jié)模板（?四）回?顧這半年?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學?習與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對我?來說是一?個全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負?責人，自?己清醒地?認識到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項事?務(wù)，力求?周全、準?確、適度?，避免疏?漏和差錯?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始，各項?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時間，?辦好了_?___證?書、項目?立項手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解_?___情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進度?有密切關(guān)?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，到__?__、_?___拆?遷辦等單?位，積極?和有關(guān)人?員交流、?溝通，及?時將所了?解的拆遷?信息、工?作進度、?問題反饋?到總經(jīng)理?室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最?短時間內(nèi)?掌握了_?___及?拆遷工作?的進展，?并在此基?礎(chǔ)上進一?步安排交?付工作。?7、做?好公司董?事會及其?他各種會?議的后勤?服務(wù)工作?。董事會?在___?_召開期?間，認真?做好會場?布置、食?宿安排工?作。落實?好各種會?議的會前?準備、會?議資料等?工作。?二、加強?自身學習?，提高業(yè)?務(wù)水平?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?;第二?，有些工?作還不夠?過細，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在新?的一年里?，自己決?心認真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為公司?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展，?貢獻自己?應(yīng)該貢獻?的力量。?我想我應(yīng)?努力做到?：第一?，加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?房產(chǎn)專業(yè)?知識和相?關(guān)法律常?識。加強?對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解，加?強周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學?習，要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當前情況?做到心中?有數(shù);?第二，本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?;真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?第三，注?重本部門?的工作作?風建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?202?3企業(yè)員?工上半年?工作總結(jié)?模板（五?）時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?過去一半?，在這半?年時間里?，我作為?公司的行?政服務(wù)人?員，圍繞?公司的經(jīng)?營發(fā)展目?標，立足?本職、突?出重點、?狠抓落實?、認認真?真完成各?項工作，?取得了一?定的成績??，F(xiàn)將近?半年工作?情況總結(jié)?如下：?一、加強?理論學習?，提升思?想覺悟?我是一個?熱愛學習?的人，認?為在高速?發(fā)展的2?1世紀里?，不學習?進步就更?不上時代?的腳步。?行政工作?雖難度不?大，但多?數(shù)都很繁?瑣，要做?到面面俱?