公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)模板（三篇）

第3頁共3頁公司人力?資源部經(jīng)?理職責(zé)模?板1、?根據(jù)公司?發(fā)展方向?，制定人?力資源規(guī)?劃，推動?人力資源?制度和流?程的落地?執(zhí)行。?2、全面?負(fù)責(zé)并實?施招聘、?培訓(xùn)、薪?酬福利、?績效考核?、人才管?理、員工?關(guān)系等人?力資源管?理工作。?3、搭?建招聘體?系，完成?招聘制度?、流程、?管理工具?優(yōu)化及人?才梯隊的?建設(shè)。?4、開發(fā)?和維護招?聘渠道，?綜合利用?各種招聘?渠道快速?滿足公司?人才需求?。5、?搭建培訓(xùn)?體系，組?織培訓(xùn)，?跟進培訓(xùn)?效果評估?與反饋。?6、制?定與完善?員工的薪?酬福利方?案。7?、上級安?排的其他?人事工作?。公司?人力資源?部經(jīng)理職?責(zé)模板（?二）1?、協(xié)助總?經(jīng)理建立?并優(yōu)化人?力資源管?理體系，?研究、設(shè)?計人力資?源管理模?式（包含?組織發(fā)展?、績效管?理、招聘?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?;2.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，組織制?定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃。參與?公司重大?人事決策?。定期組?織收集有?關(guān)人事、?招聘、培?訓(xùn)、考核?、薪酬等?方面的信?息，為公?司重大人?事決策提?供信息支?持，定期?組織收集?員工想法?和建議。?3.不?斷優(yōu)化并?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)、?績效管理?、職位管?理等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?4.制?定員工績?效能力評?估標(biāo)準(zhǔn)，?實行人員?考核管理?。通過考?勤打卡、?工作情況?、獎懲制?度、滿意?度調(diào)查等?來制定績?效考核標(biāo)?準(zhǔn)，提高?員工的工?作積極性?，充分發(fā)?揮員工的?聰明才智?參與公司?的管理，?提高公司?經(jīng)營效益?。5.?為公司主?管以上的?管理者進?行職業(yè)生?涯規(guī)劃設(shè)?計，根據(jù)?公司總體?發(fā)展規(guī)劃?，搭建和?完善培訓(xùn)?體系;提?煉、宣貫?公司企業(yè)?文化，通?過組織和?實施各類?企業(yè)文化?傳播，形?成團隊核?心凝聚力?與創(chuàng)造性?，提高團?隊工作士?氣;6?.根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃，不斷?完善薪資?福利、股?權(quán)激勵方?案，激勵?人心并合?理管控人?力資源成?本;7?、協(xié)助總?經(jīng)理主持?召開股東?大會、董?事會決議?并做好會?議記錄等?;8、?完成總經(jīng)?理交代的?其他工作?任務(wù)。?公司人力?資源部經(jīng)?理職責(zé)模?板（三）?1、根?據(jù)人力資?源條線相?關(guān)要求，?結(jié)合商場?的業(yè)務(wù)需?求，擬定?并落實商?場年度人?力資源規(guī)?劃，確保?人才結(jié)構(gòu)?的合理化?、年輕化?;2、?根據(jù)商場?定編原則?及崗位說?明書要求?，開展人?員外部招?募、內(nèi)部?人才挖掘?工作，確?保人員供?給滿足業(yè)?務(wù)開展的?需求，同?時協(xié)助商?管部做好?商戶空缺?崗位招聘?工作，助?力商戶經(jīng)?營;3?、根據(jù)商?場人才培?養(yǎng)計劃，?落地及組?織培訓(xùn)、?教練、評?估等工作?，提升員?工崗位勝?任力，做?好人才梯?隊建設(shè)，?并統(tǒng)籌商?場全員的?____?年職業(yè)創(chuàng)?業(yè)規(guī)劃;?4、根?據(jù)集團績?效管理相?關(guān)要求，?推進及落?實商場各?部門績效?管理工作?，匯總、?分析績效?考核結(jié)果?，并對各?部門績效?管理工作?提出優(yōu)化?建議;?5、根據(jù)?年度經(jīng)營?管理目標(biāo)?，制定并?管控商場?人工成本?預(yù)算，提?升人效;?6、傳?承、踐行?公司企業(yè)?文化，開?展各類企?業(yè)文化活?動，提升?員工敬業(yè)?度，積極?倡導(dǎo)商場?廉潔自律?的氛圍，?建立無死?角的廉政?舉報渠道?，及時主?動匯報、?堅