第一章 施工組織設計

第一章

園林工程施工組織設計

第一節(jié)

園林工程建設程序和施工方法第二節(jié)園林工程施工組織設計第三節(jié)園林工程施工與管理準備工作第一節(jié)建設程序和施工方法一、建設程序（一）項目建議書階段（二）可行性研究報告階段（三）設計工作階段（四）建設準備階段（五）建設實施階段（六）竣工驗收階段（七）后評階段園林工程建設程序及與概預算的對應關系（標底、投標報價、定標價）二、施工方式（一）依次施工方式（二）平行施工方式（三）流水施工組織方式第二節(jié)施工組織設計一、施工組織設計二、園林建設項目施工組織總設計三、單項（位）工程施工組織設計一、施工組織設計施工組織設計是以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。園林建設項目結構圖（一）內容敘述本項園林工程設計的要求和特點結合施工現(xiàn)場的條件，擬定合理的施工方案如：施工順序、施工進度、施工方法、技術措施等材料、機械、工具及人員的調配臨時設施、材料堆放及進場實施方法和路線統(tǒng)籌安排各個施工環(huán)節(jié)（二）作用

指導現(xiàn)場施工、確?？茖W的切合實際的可操作的園林工程施工組織設計，對指導現(xiàn)場施工、確保施工進度和工程質量、降低成本都具有重要意義。1.投標書中的施工組織設計投標書中的施工組織設計，是作為編制投標書的依據(jù)，其目的是為了中標。（1）施工方案、施工方法的選擇，關鍵部位、工序采用的新技術、新工藝、新機械、新材料，以及投入的人力、機械設備等（2）施工進度計劃，包括開竣工日期及說明；（3）施工平面布置，水、電、路、生產(chǎn)、生活用施工設施的布置，用以與建設單位協(xié)調用地；（4）保證質量、進度、環(huán)保等項計劃和措施；（5）其它有關投標和簽約的措施。（三）分類2.中標后的施工組織設計1）建設項目施工組織總設計2）單項（位）工程施工組織設計3）分部（項）工程施工設計中標后的施工組織設計思考：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項施工組織設計具體是施工單位誰負責編制？3、兩者的區(qū)別1）標前設計應起到“項目管理規(guī)劃大綱”的作用，應滿足編制投標書和簽訂施工合同的需要。標前設計的編制是為了使標書具有競爭力而實現(xiàn)中標，故其應突出“競爭性”的特點。2）標后設計應起到“項目管理實施規(guī)劃”的作用，滿足施工準備和施工的需要。二、園林建設項目施工組織設計（一）編制依據(jù)（二）園林工程施工組織設計編制程序熟悉園林施工工程圖分項、計算工程量，確定工期確定施工總體部署確定施工方案，選擇最佳方案編制施工進度計劃（橫道圖或網(wǎng)絡圖）編制資源需求量計劃編制施工準備工作計劃繪制出施工平面布置圖計算技術經(jīng)濟指標，加強成本核算擬定技術安全措施成文報審注意：1-6項及相應順序（三）園林工程施工組織設計的基本內容工程概況、施工部署及施工方案、施工進平計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標（5部分）核心內容：一圖一表一案施工方案施工計劃進度表施工現(xiàn)場平面布置圖三、施工組織總設計內容：1、工程概況2、施工部署及施工方案3、全場性施工準備工作計劃4、施工總進度計劃5、施工總資源計劃6、施工總平面的布置7、主要技術經(jīng)濟指標（其中8,9在7中已經(jīng)包括）8、施工總質量計劃9、施工總成本計劃詳見課本13-20頁（一）、工程概況（1）工程構成狀況（2）建設項目的建設、設計和施工承包單位（3）施工組織總設計目標（4）建設地區(qū)自然條件狀況（5）建設地區(qū)技術經(jīng)濟狀況（6）施工項目施工條件（二）、編制施工部署及施工方案根據(jù)工程設計情況,按照土建和安裝的工藝順序,確定本工程的施工順序和平面上的分區(qū)、分段,以及立體上的分層,有利于組織流水立體作業(yè),以達到施工進度的目的;結合工程特點和現(xiàn)場施工條件,選用在技術上先進、經(jīng)濟上合理、質量上可靠而又能夠實施的施工方法;盡量采用機械化施工,包括解決安裝、運輸和操作等機械的選用;確定施工時的技術要求和標準,特別是在采用新工藝、新技術、新材料或新結構型式時,要制定相應的技術要點,包括操作要點,使新技術得以在工程上推廣使用;貫徹“安全第一”、安全為了施工、施工必須安全的思想。（三）、施工總進度計劃

施工總進度計劃屬于控制性計劃，用圖表形式表達。橫道圖工程編號：①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程；……施工進度橫道表如何編制

1、列出工程項目一覽表首先根據(jù)建設項目的特點劃分項目。項目劃分不宜過細，通常按照分期分批投產(chǎn)順序和工程開展順序列出，并應突出主要工程項目，一些附屬項目、輔助工程、臨時設施可以合并列出。注意：

工程項目分類：將工程劃分成若干個分項，并按照施工順序列出。園林工程不宜超過25個，應包括施工準備階段和工程驗收階段。有主有次，著重關鍵工序。整理綠化地、定點放線、土方工程、植物栽植工程、假山塑石工程、園路園橋工程、給排水工程、照明電氣工程、水景工程、園林小品工程（以各個園林建筑小品為單位）

2、計算工程量工程項目一覽表

3、確定各單位工程（或單個構筑物）的施工期限

各單位工程的工期應根據(jù)現(xiàn)場具體條件，綜合考慮上述影響因素后予以確定。此外，也可參考有關的工期定額（或指標）來確定各單位工程的施工期限。4、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系在確定了各主要單位工程的施工期限之后，就可以對每一個單位工程的開竣工時間進行具體確定，并可以進一步安排各單位工程搭接施工的時間，盡量使主要工種的工人能連續(xù)、均衡地施工。5、編制施工總進度計劃的具體要求1）在保證工期的前提下，分期分批施工施工期長的、技術復雜的、施工困難多的工程，應提前安排施工;急需的和關鍵的工程應先期施工和交工;可供施工使用的永久性工程和公用設施工程應提前施工和交工（包括：供水設施、排水干線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等）;按生產(chǎn)工藝要求起主導作用或須先期投入生產(chǎn)的工程應優(yōu)先安排;生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應提前施工和交工等等。2）先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則3）已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙。4）施工程序應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調。5）應考慮季節(jié)對施工的影響，又要考慮其經(jīng)濟性，而且不致造成施工的復雜性。6.繪制橫道圖法——詳細進度表練習：某園林綠化工程工期為3月15日到5月1日。工程內容包括：綠化栽植（300株）、綠化地形（2000立方米）、管道排水（300米）、鋪草（4500平方米）、地面鋪裝（1200平方米）一個景亭。請根據(jù)以上內容編制一個投標用的進度計劃表。B、網(wǎng)絡圖①②③④⑤⑥⑦基礎A主體A裝飾A基礎B主體B⑧⑨⑩基礎C主體C裝飾B裝飾C4、施工總平面布置的原則①緊湊合理，盡量減少施工用地，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。②合理布置各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。③科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。④盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。⑤各項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。5、編制建設項目施工需要量計劃①確定工程施工的生產(chǎn)性設施生產(chǎn)性施工設施包括：工地加工設施、工地運輸設施、工地儲存設施、工地供水設施、工地供電設施和工地通訊設施6種。②確定工程施工的生活性設施生活性施工設施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。臨時用地計劃表;臨時用電計劃表;擬投入本合同的主要施工機械表;擬投入本合同的試驗及檢測設備表表1勞動力需要量計劃表2各種材料、配件、設備需要量計劃表3工程機械需要量計劃6.主要技術經(jīng)濟指標為了評價每個建設項目施工組織總設計各個可行方案的優(yōu)劣，以便從中確定一個最優(yōu)方案，通常采用以下技術經(jīng)濟指標進行方案評價。（1）建設項目施工工期。（2）建設項目施工總成本和利潤。（3）建設項目施工總質量。（4）建設項目施工安全。（5）建設項目施工效率。（6）建設項目施工其它評價指標。第四節(jié)、單項（位）工程施工組織設計（一）單項（位）工程施工組織設計編制依據(jù)（二）單項（位）工程施工組織設計編制程序（三）單項（位）工程施工組織設計編制內容

（一）單項（位）工程施工組織設計編制依據(jù)1.單項（位）工程全部施工圖紙及相關標準圖；2.單項（位）工程工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)；3.單項（位）工程預算文件和資料；4.建設項目施工組織總設計對本工程的工期、質量和成本控制的目標要求；5.承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求；6.有關國家方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和工程預算定額；7.類似工程施工經(jīng)驗和技術新成果。（二）編制程序熟悉園林施工工程圖分項、計算工程量，確定工期確定施工部署確定施工方案，選擇最佳方案編制施工進度計劃（橫道圖或網(wǎng)絡圖）編制資源需求量計劃編制施工準備工作計劃繪制出施工平面布置圖計算經(jīng)濟、技術指標，注意：1-6項及相應順序單項工程組織設計

編制程序（三）編制內容基本內容：工程概況、施工部署及施工方案、施工進平計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標（5部分）核心內容：一圖一表一案施工方案施工計劃進度表施工現(xiàn)場平面布置圖內容有：1、工程概況2、施工方案3、施工準備4、施工進度計劃5、資源需求量計劃6、單位工程施工總平面圖設計7、技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施8、主要技術經(jīng)濟指標1、工程概況（1）工程構成狀況（2）建設項目的建設、設計和施工承包單位（3）施工組織設計目標（4）建設地區(qū)自然條件狀況（5）建設地區(qū)技術經(jīng)濟狀況（6）施工項目施工條件2、編制施工方案根據(jù)工程設計情況,按照土建和安裝的工藝順序,確定本工程的施工順序和平面上的分區(qū)、分段,以及立體上的分層,有利于組織流水立體作業(yè),以達到施工進度的目的;結合工程特點和現(xiàn)場施工條件,選用在技術上先進、經(jīng)濟上合理、質量上可靠而又能夠實施的施工方法;盡量采用機械化施工,包括解決安裝、運輸和操作等機械的選用;確定施工時的技術要求和標準,特別是在采用新工藝、新技術、新材料或新結構型式時,要制定相應的技術要點,包括操作要點,使新技術得以在工程上推廣使用;貫徹“安全第一”、安全為了施工、施工必須安全的思想。詳見22頁3、施工進度計劃

施工總進度計劃屬于控制性計劃，用圖表形式表達。橫道圖工程編號：①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程；……施工進度橫道表橫道圖法——詳細進度表如何編制

（1）、列出工程