高速公路監(jiān)理規(guī)劃

目錄第一章工程概況一、項目介紹……………………4二、技術原則……………………4 三、計劃工期及監(jiān)理服務期………5四、參建單位………5第二章監(jiān)理工作范疇、目的、內容及根據一、監(jiān)理工作范疇…………………5二、監(jiān)理工作內容…………………6三、監(jiān)理工作原則與根據…………7四、監(jiān)理目的與質量確保方法……8第三章現場監(jiān)理機構及人員安排一、監(jiān)理組織機構圖………………10二、總監(jiān)辦及駐地辦人員配備……12三、總監(jiān)辦及駐地辦職責…………13四、監(jiān)理工作制度…………………32五、總監(jiān)辦管理制度………………37六、廉政建設確保方法……………37第四章監(jiān)理工作程序一、施工準備階段監(jiān)理……………38二、工程質量監(jiān)理………………40三、工程進度監(jiān)理…………………47四、工程費用監(jiān)理…………………52五、合同管理………56六、信息管理………68七、組織協調………72八、竣工與缺點責任期監(jiān)理………73九、安全監(jiān)理………74十、文明施工管理…………………76十一、環(huán)保監(jiān)督………………77第一章工程概況一、工程介紹1．工程概況巴中至達州高速公路是四川省高速公路網中的廣元-巴中-達州-萬州的重要部分。線路位于四川省北部地區(qū)大巴山南麓的巴中市和達州市境內。路線起于巴中東互通式，止于魏興樞紐互通式立交，全長約110公里。2．中間控制點本項目中間重要控制點為巴中、水寧寺、平昌縣、達州等四個城鄉(xiāng)。重要河流巴河、州河。路線重要通過魏興鎮(zhèn)、羅江鎮(zhèn)、盤石鄉(xiāng)、七里鄉(xiāng)、長田鄉(xiāng)、花紅鄉(xiāng)、開江縣城、講治鎮(zhèn)、寶石鄉(xiāng)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、技術原則技術原則三、計劃工期及監(jiān)理服務期本項目施工總工期61個月，施工準備期監(jiān)理施工1個月，施工監(jiān)理服務期36個月，缺點責任監(jiān)理服務期為24個月。四、參建單位建設單位：四川巴達高速公路有限責任公司設計單位：四川省交通廳公路規(guī)劃勘察設計研究院監(jiān)理單位：四川公路工程咨詢監(jiān)理公司施工單位：BD13BD14BD15BD16第二章監(jiān)理工作范疇、目的、內容及根據一、監(jiān)理工作范疇工程范疇：設計文獻、圖紙以及業(yè)主與承包人訂立的合同文獻規(guī)定的全部內容（含路基、路面、橋梁、隧道、防護、環(huán)保、水保、綠化、交安、房建等工程）和業(yè)主同意增加的施工監(jiān)理。起止樁號為：K87+700，全長公里,共分為4個施工標，具體劃分以下：BD13合同段K87+371～K94+608全長kmBD14合同段BD15合同段BD16合同段工作范疇：自施工準備階段至缺點責任期結束，對項目進行施工全過程的工程質量、工程進度、工程費用的監(jiān)理、合同管理、文明施工管理和安全環(huán)保監(jiān)督，并通過工地會議、現場協調會議，現場專項會議等手段進行協調管理。二、監(jiān)理工作內容1、熟悉合同文獻，及時發(fā)現和報告設計圖紙中差、錯、漏；２、調查施工環(huán)境條件；３、編制監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施細則；4、參加交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工組織設計；５、督促和檢查承包人的質量確保體系、安全確保體系、環(huán)保及文明施工方法；６、初審承包人授權的常駐現場代表的資質并報業(yè)主，審查承包人其它派駐到現場的重要技術、管理人員的資質；７、驗收承包人的工地實驗室，督促承包人到項目所在地質監(jiān)站辦理實驗室備案手續(xù)，審核其人員資質；８、驗收實驗檢測機構中心實驗室，并到本地質監(jiān)站辦理實驗室備案手續(xù)，監(jiān)督、指導實驗室和駐地實驗室按照規(guī)定的頻率獨立開展實驗檢測工作；９、推行安全工作監(jiān)理職責,將業(yè)主交通管制方案納入監(jiān)理程序；10、主持召開第一次工地會議,按照業(yè)主的規(guī)定和規(guī)定召開常規(guī)工地會議、監(jiān)理睬議，建立例會制度，認真做好會議統計，準時下發(fā)會議紀要；11、審批承包人擬用于本工程的原材料的品質以及工藝實驗和原則實驗的報告，必要時報業(yè)主；12、審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；13、審批承包人實施本工程的施工方案及重要辦法或工藝；14、審查分包合同和分包人的資質,控制重要外購成品件或半成品件質量；15、審查承包人提交的總體進度計劃（批復前報業(yè)主承認），檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；16、公布開工令，同意分部及分項工程開工報告；17、規(guī)定承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全方面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；18、組織分項、分部工程中間驗收和質量評定，簽發(fā)中間交工證書；19、調查、解決工程質量缺點和問題，確認設計、承包人提出的改善（補救）方法和辦法，并監(jiān)督實施。出現質量問題時，應按《公路工程質量管理方法》（交通部交公路發(fā)[1999]90號）的規(guī)定報告和解決；出現安全事故時，應及時上報業(yè)主，并督促承包人按規(guī)定上報有關部門；20、公布停（復）工令；21、對已完畢工程進行精確的計量；22、審查簽認中期支付證書；23、公布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準）；24、根據合同規(guī)定解決違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；25、編制監(jiān)理月報和年報；26、對承包人的交工申請進行評定，具體負責核對工程數量，評定工程質量；27、簽發(fā)交工證書；28、督促、檢查承包人按《四川省公路工程竣工文獻編制方法》規(guī)定的規(guī)定編制竣工文獻；29、編制監(jiān)理方面的竣工文獻；30、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺點責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工作，對交工工程中出現的缺點、病害，調查其因素并擬定對應責任；31、簽認工程缺點責任終止證書；32、簽認最后支付證書；33、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；34、其它?？偙O(jiān)辦將按照公認的監(jiān)理職業(yè)準則、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和本項目工程監(jiān)理的有關規(guī)定承當BDJ4監(jiān)理合同段的全部監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作原則與根據四川公路工程咨詢監(jiān)理公司派出的監(jiān)理人員將本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理各項方針政策、法律、法規(guī)，制訂具體工作計劃，明確崗位職責，加大檢查力度，努力做好現場監(jiān)理工作，并下列列內容為監(jiān)理根據：1、監(jiān)理投標文獻和施工監(jiān)理合同合同書2、施工單位投標文獻和施工合同合同書3、設計文獻和圖紙4、業(yè)主同意的工程變更文獻5、業(yè)主下發(fā)的文獻、批示、指令和經業(yè)主同意的會議決定6、交通部頒布的技術原則及多種現行的規(guī)范、規(guī)程等7、國家法令、法規(guī)、規(guī)定、條例8、國家其它部、委的技術原則和規(guī)范（在無對應交通部頒原則的狀況下參考使用）9、其它有關的工程監(jiān)理規(guī)定與規(guī)定。四、監(jiān)理目的與質量確保方法1、監(jiān)理工作的重要目的涉及質量目的、進度目的、費用目的、安全監(jiān)督目的、環(huán)保監(jiān)督目的、合同管理以及信息管理目的等。即工程質量目的為優(yōu)良等級，工程進度與費用控制滿足合同規(guī)定。不發(fā)生重、特大安全事故。（1）、質量監(jiān)理目的本著嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律的原則，按施工承包合同文獻和技術規(guī)范、圖紙、驗收原則等進行監(jiān)理。建立全方面的質量管理體系，強化承包人自檢體系的管理，堅持預設質量控制點，搞好工序監(jiān)測，嚴格中間的質量檢查及現場質量驗收。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量確保體系。工作時強調以事前控制為主，嚴格開工申請審批，盡量杜絕施工質量事故的發(fā)生，以確保工程質量優(yōu)良，爭創(chuàng)精品工程。（2）、進度監(jiān)理目的規(guī)定各承包人根據合同規(guī)定編制工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度狀況，出現偏差時指令承包人進行調節(jié)，并督促承包人的資金、機械、材料、人員等及時進場，以確保工程在合同規(guī)定的工期內竣工。（3）、費用監(jiān)理目的認真審查承包人提交的現金流量計劃，現場核算工程數量、認真做好計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價風格節(jié)，認真認真地做好施工現場統計，當承包人規(guī)定費用索賠時，做好多種證據、資料的統計、整頓，把好費用關，控制好工程費用，使工程費用支付合理。（4）、安全監(jiān)督目的監(jiān)理工程師必須高度重視安全監(jiān)督工作，督促承包人貫徹各項安全技術方法，搞好安全生產，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地消除各類不安全隱患，杜絕重大安全責任事故，減少普通事故，創(chuàng)“安全生產原則化工地”（5）、施工環(huán)保監(jiān)理目的增強環(huán)保意識，嚴格控制施工期間的環(huán)境污染，保護耕地，保護生態(tài)不受破壞，構建和諧文明的施工環(huán)境；審查施工組織設計與否按設計文獻和環(huán)境影響評價報告的有關規(guī)定制訂了行之有效的環(huán)保方法，審查合格后方可同意工程開工；在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應隨時檢查環(huán)保方法的貫徹狀況，切實做好施工環(huán)境的保護工作。（6）、合同管理目的認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充足發(fā)揮監(jiān)理的特殊作用，協調業(yè)主、承包商及各協作部門的關系。根據有關合同條款，規(guī)范和約束合同各方的行為，提高管理水平。（7）、信息管理目的按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報多種表格和報告，認真監(jiān)理的各項統計工作，搞好質量的評定以及多種表格的統計、整頓和歸檔工作，運用計算機管理技術，確保交工和竣工驗收資料及時、精確的提供。2、質量確保方法（1）、建立以總監(jiān)理工程師為負責人的創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對BDJ4總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員進行經常性的“質量第一”和職業(yè)道德教育，提高全員質量創(chuàng)優(yōu)和服務意識。（2）、將工程創(chuàng)優(yōu)目的分解貫徹到每一種單位工程、分部工程、分項工程，對工程進行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理質量控制，建立質量創(chuàng)優(yōu)責任制。（3）、加強技術管理，制訂合理的工程質量控制方案，對復雜和重要工程的施工方案、技術方法、質保方法要進行專項研究和論證。使監(jiān)理人員、檢測手段得到合理組合，使工程監(jiān)理水平達成最佳。（4）、嚴格按照規(guī)范和規(guī)定的程序進行實驗檢測；按規(guī)定頻率及時進行工藝實驗、平行實驗和抽檢實驗，糾正多種不符合實驗檢測規(guī)定、原則的施工行為。（5）、建立一系列監(jiān)理工作內部管理制度和工程質量、工期、投資、安全、環(huán)保等控制程序。規(guī)定承包人嚴格按規(guī)章制度辦事，用制度來規(guī)范工程施工的每個環(huán)節(jié)。確保工程每一步都在監(jiān)理工程師的嚴密控制下進行。（6）、經常召開監(jiān)理工作碰頭會，根據實際狀況召開現場觀摩會。（7）、認真推行安全監(jiān)理職責，將業(yè)主交通管制方案納入監(jiān)理程序；定時對施工現場質量、安全、環(huán)保等方法貫徹狀況進行檢查，特別是在交通安全、用電安全、支架及模板安裝、高空作業(yè)、吊機使用、防火、爆破等環(huán)節(jié)上，查找事故隱患，繃緊安全施工之“弦”。（8）、按業(yè)主規(guī)定進行工作。對業(yè)主部門的批示、指令，原則上當天傳達，當天貫徹執(zhí)行，真正做到令行嚴禁。（9）、嚴格質量規(guī)定，狠抓承包人質量確保體系，重視每一分項工程的工藝實驗性施工。規(guī)定承包人將總結好的施工工藝作成作業(yè)指導書交底。（10）、健全工程監(jiān)理檔案資料，按上級主管部門的規(guī)定完整、精確地完畢檔案資料，同時督促承包人做好施工原始資料的積累、整頓和歸檔。（11）、堅持掛牌上崗制度，記好監(jiān)理日志，對核心工序、隱蔽工程進行全過程旁站。。第三章現場監(jiān)理機構及人員安排一、監(jiān)理組織機構圖總監(jiān)辦BDJ4總監(jiān)：張曉宇副總監(jiān)辦BDJ4總監(jiān)：張曉宇副總監(jiān)：李陶文總監(jiān)辦工程部路基（含測量）監(jiān)理工程師1人路面監(jiān)理工程師2人構造（橋梁）監(jiān)理工程師1人地質監(jiān)理工程師1人材料監(jiān)理工程師1人交安監(jiān)理工程師1人房建監(jiān)理工程師1人安全環(huán)保工程師1人中心實驗室工程部路基（含測量）監(jiān)理工程師1人路面監(jiān)理工程師2人構造（橋梁）監(jiān)理工程師1人地質監(jiān)理工程師1人材料監(jiān)理工程師1人交安監(jiān)理工程師1人房建監(jiān)理工程師1人安全環(huán)保工程師1人中心實驗室中標檢測單位派駐現場人員合同部合同管理（內業(yè)資料、計量）1人，綜合辦公室行政：1人檔案管理：1人駐地辦1正副駐地監(jiān)理工程師2人合同管理（內業(yè)資料、計量）1人，由副駐地兼任路基(測量)監(jiān)理工程師1人構造（橋梁）監(jiān)理工程師2人構造（隧道）監(jiān)理工程師2人材料監(jiān)理工程師1人環(huán)保水保、綠化監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員：4人累計監(jiān)理人員13人駐地辦2正副駐地監(jiān)理工程師2人合同管理（內業(yè)資料、計量）1人，由副駐地兼任路基(測量)監(jiān)理工程師1人構造（橋梁）監(jiān)理工程師2人構造（隧道）監(jiān)理工程師2人材料監(jiān)理工程師1人環(huán)保水保、綠化監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員：4人累計監(jiān)理人員13人監(jiān)理人員配備原則是：遵照招標文獻的規(guī)定，堅持“德才兼?zhèn)?，擇?yōu)聘任，考核上崗，優(yōu)勝劣汰”、“監(jiān)理人員講責任”的原則，全方面滿足監(jiān)理人員的專業(yè)、學歷、工作經歷、監(jiān)理培訓、身體狀況等規(guī)定，使總監(jiān)辦、駐地辦人員在知識構造上互相補充，年紀構造上形成老、中、青合理搭配，優(yōu)勢互補，發(fā)揮最大的監(jiān)理人員效能。（一）總監(jiān)辦人員配備1.總監(jiān)理工程師：張曉宇含有高級工程師職稱、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，鐵道部監(jiān)理工程師資格證書，1982年畢業(yè)于攀枝花建筑工程學校工民建專業(yè)，從事公路工程施工、從事監(jiān)理工作。有豐富的監(jiān)理工作經驗，先后參加了成南高速、南渝高速、重慶巫奉高速施工監(jiān)理工作，歷任駐地專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地辦副駐地高監(jiān)、駐地高監(jiān)、副總監(jiān)、等職務。通過數年的施工監(jiān)理工作，含有較強的協調、組織、管理能力，專業(yè)技術較為全方面和熟悉，思想道德品質良好，能長久從事野外工作。被安方舟監(jiān)理公司評為“先進監(jiān)理工程師”能夠勝任擬任總監(jiān)理工程師職務。2.副總監(jiān)理工程師：李陶文含有高級工程師職稱、交通部監(jiān)理專業(yè)工程師資格證書，畢業(yè)于重慶煤礦學校礦井建筑專業(yè)，從事公路工程施工監(jiān)理工作，有豐富的監(jiān)理工作經驗。先后參加了陳庹路、春暉路、長涪高速、萬梁高速、萬開高速、巫奉高速的施工監(jiān)理工作，歷任駐地辦副駐地高監(jiān)、駐地高監(jiān)、副總監(jiān)、等職務。通過數年的施工監(jiān)理工作，含有較強的組織、管理、協調、決策能力，專業(yè)技術較為全方面和熟悉，思想道德品質良好，能長久從事野外工作。持續(xù)兩年被重慶高發(fā)司渝東分公司被評為“先進監(jiān)理工程師”。3.擬在總監(jiān)辦設合同管理（內業(yè)資料、計量）專業(yè)監(jiān)理工程師1人、路面監(jiān)理工程師2人、地質監(jiān)理工程師1人、交安監(jiān)理工程師1人、房建監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保工程師1人。4.總監(jiān)辦配備足夠的駕駛、行政文秘、炊事、后勤等輔助人員。總監(jiān)辦共配備監(jiān)理人員9人。（二）駐地辦的人員配備1.本合同段共設立2個駐地辦，共配備監(jiān)理人員26人。第一駐地辦配備駐地監(jiān)理工程師1人、路基(測量)監(jiān)理工程師1人、構造（橋梁）監(jiān)理工程師2人、構造（隧道）監(jiān)理工程師2人、材料監(jiān)理工程師1人、環(huán)保水保、綠化監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員：4人。第一駐地辦共配備監(jiān)理人員13人。第二駐地辦配備駐地監(jiān)理工程師1人、合同管理（內業(yè)資料、計量）1人，路基(測量)監(jiān)理工程師1人、構造（橋梁）監(jiān)理工程師2人、構造（隧道）監(jiān)理工程師2人、材料監(jiān)理工程師1人、環(huán)保水保、綠化監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員：4人。第二駐地辦共配備監(jiān)理人員13人。2.各駐地辦配備足夠的駕駛、行政、炊事、后勤等輔助人員。三、總監(jiān)辦及駐地辦職責（一）總監(jiān)辦職責1.總監(jiān)辦督促實驗檢測單位實驗室按合同規(guī)定配備實驗檢測設備，檢測內容達成合同商定的檢查項目及頻率規(guī)定；2.熟悉合同文獻，調查施工環(huán)境條件；3.在合同商定的期限內主持編制監(jiān)理計劃；4.審批駐地辦主持編制的監(jiān)理細則；5.參加設計交底；6.在合同規(guī)定的期限內審批施工單位提交的施工組織設計（含安全技術方法或專項施工方案及施工環(huán)保方法）；7.審批施工單位提交的總體進度計劃，核批施工單位對總體進度計劃的調節(jié)計劃；；9.審批施工單位提交的分項、分部、單位工程劃分；10.檢查施工單位的質量、安全和環(huán)保等確保體系及實驗檢測單位中心實驗室，抽查控制樁點復測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作；11.主持召開監(jiān)理交底會；12.主持召開第一次工地會議；13.簽發(fā)合同工程開工令；14.審批重要工程材料及混合料配合比；15.審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；16.簽發(fā)單位或合同工程的暫停令和復工令；17.受理合同其它事項的有關事宜，按合同商定審核、評定和解決工程變更、工程延期、費用索賠、價風格節(jié)、保險、違約、爭端等合同事項；18.組織編寫監(jiān)理月報；19.根據工程需要主持召開專項工地會議；20.對發(fā)生的質量缺點、質量隱患和質量問題進行調查、解決或督促施工單位按規(guī)定報告有關部門；21.協助建設單位審查交工驗收申請，評定工程質量；22.參加建設單位組織的合同工程交工驗收；23.編寫項目監(jiān)理工作報告，并提交建設單位；24.簽認交工結賬證書；25.組織編制項目監(jiān)理竣工文獻；26.缺點責任期結束，經檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺點責任終止證書；27.簽認最后支付證書；28.在合同工程的缺點責任期內，檢查施工單位剩余工程的實施；巡視檢查已竣工程，批示施工單位修復發(fā)生的工程缺點，調查、確認缺點責任及修復費用。（二）駐地辦的職責1.熟悉合同文獻，調查施工環(huán)境條件；2.在總監(jiān)辦的安排下，參加編制監(jiān)理計劃，提供本駐地辦有關資料；3.根據監(jiān)理計劃在對應工程開工前主持編制監(jiān)理細則；4.參加設計交底；5.按規(guī)定程序初審本駐地監(jiān)理段施工單位提交的施工組織設計（含安全技術方法或專項施工方案及施工環(huán)保方法）；6.初審本駐地監(jiān)理段施工單位提交的總體進度計劃以及施工中進行的調節(jié)計劃；7.對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測成果進行審核和平行復測；8.驗收施工單位測定的地面線；9.確認施工單位提交的場地占用計劃；10.核算施工單位對工程量清單的復核成果；11.審查工程分包，審查分包合同中與否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任；12.審批施工測量放線；13.審批普通工程原材料和混合料配合比；14.審查施工組織及人員配備；15.審查施工單位進場的施工機械設備；16.審查施工單位提交的分項、分部工程的施工方案及重要施工工藝；17.審批施工單位月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施；18.審批分項（部）工程的開工申請；19.驗收構配件或設備；20.按有關規(guī)定和規(guī)定對工程進行巡視、旁站和抽檢；21.對核心工序進行簽認；22.對發(fā)生的質量缺點、質量隱患和質量問題進行調查、解決或督促施工單位按規(guī)定報告有關部門；23.對交工的分項工程進行檢查和質量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》；24.對已竣工程按合同商定的辦法進行計量；25.按有關規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質量評定；26.參加編寫本駐地所監(jiān)理段的監(jiān)理月報；27.主持召開工地會議和根據工程需要主持召開專項工地會議；28.編制合同段監(jiān)理竣工文獻；29.編寫本駐地監(jiān)理段的監(jiān)理工作報告；30.參加本駐地監(jiān)理段合同工程的交工驗收；31.初審交工結賬證書。（三）重要監(jiān)理人員崗位職責（1)擬定監(jiān)理機構的設立,審定各級監(jiān)理人員的任免,完善總監(jiān)辦各專業(yè)及人員配備，檢查、考核監(jiān)理人員的業(yè)績及決定人事調配、獎勵；（2)全方面主持本項目的監(jiān)理工作，組織、領導各職能部門對工程技術、進度、質量、計量、支付和合同管理等業(yè)務實施有效監(jiān)理；（3)協助業(yè)主審查、確認承包人的分包，回復承包人提出的建議和意見；（4)公布開工令；（5)組織審查、同意承包人提出的施工組織設計、重要施工技術方案，提出修改意見；（6)主持召開監(jiān)理工程師例會每月一次，負責提案的綜合匯總，檢37查督促決策的實施等；（7)負責監(jiān)理人員的行政管理并指導各駐地辦的業(yè)務，及時解決解決駐地辦提出的問題；（8)協調業(yè)主與承包人之間的關系，調解爭議。（1)副總監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師委托和授權、負責所分管的監(jiān)理業(yè)務工作，涉及執(zhí)行合同、規(guī)范和設計圖紙。在總監(jiān)理工程師的領導下對其分管工程的監(jiān)理業(yè)務含有決定權；（2)代表總監(jiān)理工程師授予各駐地高監(jiān)一定權限；（3)解釋或糾正合同文獻中出現的含混或異議，同意或不同意變更施工圖紙、方案，工期延誤，重大索賠，單價變更等；（4)在總監(jiān)理工程師授權范疇內，代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)多種指令和證書；（5)準時訂立監(jiān)理狀況報告。在總監(jiān)的領導下：(1)統一負責和領導工程部的工作；(2)督促、檢查、指導各合同段駐地監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理和檢測實驗工作；(3)負責各合同段承包商重要管理人員、重要施工機械、施工工藝和施工方案的核查工作；(4)具體組織有關人員對重大工程事故的調查、分析與解決；(5)負責解釋、修正、補充施工圖紙；(6)參加審批和辦理工程方案變更；(7)及時組織各合同段階段性總結、檢查和經驗交流，負責組織制訂、修改、補充和完善有關施工監(jiān)理程序圖表。在總監(jiān)辦工程部部長領導下具體負責：(1)整個道路工程方面的監(jiān)理工作；(2)督促、檢查、指導各駐地辦監(jiān)理工程師辦公室道路工程方面的監(jiān)理工作；(3)審批各承包商道路工程方面的重要施工設備、施工方案、施工工藝和檢測實驗設備；(4)與中心實驗室配合，抽檢道路工程方面駐地監(jiān)理工作和承包商的道路工程施工質量；(5)參加審批和辦理道路項目工程變更；（6)與中心實驗室、駐地監(jiān)理工程師辦公室配合，審查道路工程方面的施工檢測實驗數據、資料和報表；（7)對有關道路工程方面監(jiān)理程序、圖表的制訂、修改、補充和完善。在總監(jiān)辦工程部部長領導下具體負責：（1)負責路面工程方面的監(jiān)理工作；（2)按規(guī)范的規(guī)定負責合同段路面、排水、防護等工程的監(jiān)理工作；（3)熟悉合同條件，規(guī)范及設計文獻，在施工過程中對進度質量進行全方面控制，對于施工中出現的問題，要按規(guī)范規(guī)定提出解決意見；（4)組織領導現場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則；（5)審查承包人路面及附屬工程的施工計劃，施工組織，施工方案，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師審批時參考；（6)全方面掌握路面排水系統。核對設計圖紙，檢查審定承包人的測量成果及繪制的施工和竣工圖紙等；（7)負責審批承包人的檢查申請單，對承包人施工的工程進行檢查，及時解決施工中出現的問題，必要時向總監(jiān)理工程師報告；（8)審核承包人提出的各項資料，安排制訂控制施工質量及施工進度的多種圖表，管理好施工監(jiān)理原始統計，技術檔案；（9)配合合同管理（內業(yè)資料、計量）監(jiān)理工程師審查承包人的支付月報，審查計日工的數量，經總監(jiān)理工程師審查后上報；（10)對施工中發(fā)現的工程質量以及牽涉合同索賠延期等問題，應及時提出解決方法和意見供總監(jiān)理工程師解決時參考。6.總監(jiān)辦構造（橋梁）工程師崗位職責在總監(jiān)辦工程部部長領導下具體負責：（1)負責橋梁及構造物工程方面的監(jiān)理工作；（2)督促、檢查、指導各駐地辦監(jiān)理工程師辦公室橋梁、構造物方面的監(jiān)理工作；(3)審批各承包商橋梁、構造物方面的重要施工設備、施工方案、施工工藝和檢測實驗設備；(4)與中心實驗室配合，抽檢橋梁、構造物方面駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理工作和承包商的橋梁、構造物施工質量；(5)參加審批和辦理橋梁、構造物工程變更；(6)與中心實驗室、駐地監(jiān)理工程師辦公室配合，審查橋梁及構造物工程方面的施工檢測實驗數據、資料和報表；(7)對有關橋梁、構造物方面監(jiān)理程序、圖表的制訂、修改、補充和完善。7.總監(jiān)辦構造（隧道）監(jiān)理工程師崗位職責在總監(jiān)辦工程部部長領導下具體負責：1)整個隧道工程方面的監(jiān)理工作；2)督促、檢查、指導各駐地辦監(jiān)理工程師辦公室隧道工程方面的監(jiān)理工作；3)審批各承包商隧道工程方面的重要施工設備、施工方案、施工工藝和檢測實驗設備；4)與中心實驗室配合，抽檢隧道工程方面駐地監(jiān)理工作和承包商的隧道工程施工質量；5)參加審批和辦理隧道項目工程變更；6)與中心實驗室、駐地監(jiān)理工程師辦公室配合，審查隧道工程方面的施工檢測實驗數據、資料和報表；7)對有關隧道工程方面監(jiān)理程序、圖表的制訂、修改、補充和完善。在總監(jiān)辦工程部部長領導下具體負責：1)整個實驗方面的監(jiān)理工作；2)督促、檢查、指導各駐地辦監(jiān)理工程師辦公室實驗方面的監(jiān)理工作；3)審批中心實驗室和各承包商實驗室多種檢測儀器設備，審批檢查和抽查承包商的檢測實驗頻率和檢測實驗成果；4)抽檢中心實驗室和各承包商實驗室以及駐地辦實驗檢測方面的工作；5)審查中心實驗室實驗檢測及各承包人實驗室施工檢測實驗數據、資料和報表；6)對有關實驗檢測方面監(jiān)理程序、圖表的制訂、修改、補充和完善。在總監(jiān)辦工程部部長的領導下具體負責：1)全方面熟悉技術規(guī)范、設計圖紙，掌握整個合同段內地形地貌、地質、水文狀況，方便切實實施對地質、水文有關的監(jiān)理工作；2)實測和考察地質、水文狀況，將實際狀況與設計圖紙核算對照，提出質疑，并將需要變更或完善的狀況上報總監(jiān)辦；3)指導現場監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中對地質狀況的鑒定；4)對施工現場地質狀況做出判斷，特別是對鉆孔灌注樁的各層地質狀況以及隧道工程圍巖巖性、開挖土質等狀況做出判斷，方便采用對應的施工及監(jiān)理方法；5)完畢正副總監(jiān)臨時交辦的其它任務。在總監(jiān)辦工程部部長的領導下具體負責：1)按照合同規(guī)范的規(guī)定，負責本合同標志、標線、波形梁護欄、隔離柵等交通安全工程的監(jiān)理工作；2)熟悉合同條款及規(guī)范，設計圖紙，在施工過程中對進度、質量進行全方面控制。對施工中出現的問題，按規(guī)范規(guī)定，提出解決意見；3)審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供總監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督；4)檢查校核各標志標線構造物在現場的位置。如果局部必須變動，應在獲得總監(jiān)同意后，督促承包人進行實施；5)在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向總監(jiān)反映，根據工地實際狀況，批示承包人作出解決；6)審批承包人提出的竣工圖及變更設計圖，對重大方案性的變更應報告總監(jiān)，方便作出變更設計的安排；7)審查承包人提出的分部施工方案，作出與否同意開工的決定，要經常進一步工地，具體檢查工程各部位和施工各環(huán)節(jié)，同意或不同意承包人的檢查申請。對承包人施工中存在的問題應建議總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理工作指令或監(jiān)理告知；8)配累計量工程師審查承包人支付月報，經總監(jiān)審查后報業(yè)主；9)組織領導和檢查現場監(jiān)理工程師的工作，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則，填寫監(jiān)理日志并審視現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；10)對施工中發(fā)生涉及交安工程方面的索賠、延期等問題及時提出意見報總監(jiān)（或副總監(jiān)）解決。在總監(jiān)辦工程部部長的領導下具體負責：1)按照合同規(guī)范的規(guī)定，負責本合同房建工程的監(jiān)理工作；2)熟悉合同條款及規(guī)范，設計圖紙，在施工過程中對進度、質量進行全方面控制。對施工中出現的問題，按規(guī)范規(guī)定，提出解決意見；3)審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督；4)檢查校核房屋構造各部位的軸線及高程。如果局部必須變動，應在獲得總監(jiān)理工程師同意后，督促承包人進行變動；5)在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向總監(jiān)理工程師反映，根據工地實際狀況，批示承包人作出解決；6)審批承包人提出竣工圖及變更設計圖，對重大方案性的變更應報告總監(jiān)理工程師，方便作出變更設計的安排；7)審查承包人提出的分部施工方案，作出與否同意開工的決定，要經常進一步工地，具體檢查工程各部位和施工各環(huán)節(jié)，同意或不同意承包人的檢查申請。對承包人施工中存在的問題應建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工作指令或監(jiān)理告知；8)配累計量工程師審查承包人支付月報，經總監(jiān)理工程師審查后報發(fā)包人；9)負責填寫房建工程監(jiān)理日志；10)對施工中發(fā)生涉及房建方面的索賠、延期等問題及時提出意見報總監(jiān)理工程師解決。在總監(jiān)辦工程部部長的領導下具體負責：1)根據合同及有關規(guī)范，制訂合用于本項目的安全監(jiān)理實施細則，具體組織實施本工程安全施工管理的監(jiān)理工作；2)指導、協調節(jié)個項目的工程安全方面的管理工作。協助駐地辦審查承包人總體施工組織方案和重要施工方案中安全方法，檢查工程安全方面的控制方法及應急預案的可行性，并監(jiān)督各項方案的實施。在施工過程的各個階段，針對施工中暴露出的安全問題，制訂對應的制度、規(guī)定及規(guī)定。并負責組織有關技術、質量、進度管理人員對安全、環(huán)保的業(yè)務學習和交流；3)負責往來函件中有關工程安全的解決，提出初步解決意見；4)審核新工藝、新技術、新材料、新構造的安全技術方案及安全技術方法；5)經常巡視工地現場，檢查安全文明施工方法，掌握工程質量、進度的真實狀況，把好重點工程安全關，檢查駐地辦執(zhí)行安全監(jiān)理控制程序的狀況，對存在安全隱患及時指出并督促整治；6)每七天工程例會上通報安全、文明施工狀況和安全用電狀況；7)按期向總監(jiān)報告工程安全方面的狀況。在總監(jiān)辦工程部部長的領導下具體負責：1)負責本合同工程全線的測量工作，與合同工程師及其它專業(yè)工程師緊密配合，協調工作；2)全方面熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙。書面對承包人提供原始基準點、基準線及基準點高程的數據。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要分項工程的測量放樣工作。組織復核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復測量報告；3)規(guī)定承包人對全部工程或開工路段的原始地面線進行實際測定，并對測定成果進行檢查驗收；4)對承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制測量進行現場監(jiān)督檢查并審查驗收；5)審查承包人測量人員的測量統計、工作日志。按規(guī)定抽測頻率獨立完畢抽測復核；6)督促承包人對測量控制點進行有效控制，直到工程竣工驗收結束；7)審核全線（已竣工路段）恢復定線和路線竣工驗收測量工作，審批竣工測量報告，視狀況組織部分路段復測；8)核算因變更設計引發(fā)工程數量變動所需的測量內容；9)審查承包人的測量人員、儀器到位狀況，查詢儀器的精度級別、使用狀態(tài)，必要時可指令承包人進行復核儀器精度的測量；10)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現場監(jiān)理人員規(guī)定的其它測量工作。1)在專業(yè)工程師的領導下，負責指定施工范疇的現場監(jiān)理工作；2)熟悉合同條件和規(guī)范以及設計和施工圖紙，確保做到有效的進行質量控制；3)初審承包人遞交的施工計劃和施工方案，貫徹承包人的人力、機具、材料狀況，在施工進行中檢查其計劃執(zhí)行狀況；4)對承包人繪制的竣工或其它施工圖紙進行初審，如圖紙與現場不符，應提出意見，報專業(yè)監(jiān)理工程師。根據實際狀況和規(guī)定，擬定土石分界限，對于邊坡的變動、防護工程位置和基礎的變化均應提出解決意見；5)嚴格執(zhí)行現場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和承認承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時規(guī)定承包人糾正，對重大質量問題，要立刻向上級報告，按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序；6)按期核算和審查承包人提交的工程量計算表；7)切實執(zhí)行有關專業(yè)的監(jiān)理細則。繪制責任施工地段的質量控制和進度的多種圖表，按規(guī)定做好監(jiān)理統計，監(jiān)理日志和應上報的多種報表，定時和不定時向總監(jiān)和各專業(yè)工程師報告工作；8)參加現場檢查、測量等工作，與實驗專業(yè)監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師協同作業(yè)。在總監(jiān)的領導下具體負責：1)統一負責和領導總監(jiān)辦合同部工作；2)督促、檢查、指導各合同段的合同管理、計劃統計與中間計量工作；3)負責合同條款的補充、解釋、闡明和合同糾紛的解決；4)督促、檢查承包商人員構成及駐地監(jiān)理人員構成；5)監(jiān)督承包商的合同執(zhí)行狀況，并及時報告總監(jiān)和業(yè)主；6)審查計量支付報表，辦理支付手續(xù)；7)單價變更、額外工程、索賠、罰金和違約清償的初步審查；8)及時組織階段性總結、檢查和經驗交流，負責組織、制訂、補充、完善有關規(guī)章制度和監(jiān)理程序圖表；9)協助總監(jiān)理工程師對施工計劃進行審查；負責督促承包人及時精確的呈報工程進度報表，對不符合合同文獻規(guī)定或質量檢查不合格的項目，要回絕支付，直到其滿足有關規(guī)定；10)負責收集匯總并準時報送有關統計、紀要和多種報告，經總監(jiān)理工程師簽字后上報業(yè)主。16.總監(jiān)辦合同管理（內業(yè)資料、計量）監(jiān)理工程師職責在總監(jiān)辦合同部部長的領導下具體負責：1)編制施工及監(jiān)理竣工文獻的編制方法，并指導和督促承包人按期完畢竣工文獻的編制工作；2)指導和協調節(jié)個項目的合同管理工作，制訂有關合同管理方面的規(guī)章、制度，統一制訂多種計量支付報表，負責組織有關人員學習和交流；3)負責解釋合同條款，解決合同文獻中的遺漏、錯誤及含混不清等問題，協助解決合同爭端；4)負責解決來往函件中有關合同條款、計量支付、工程變更、單價審定、工程分包、索賠的部分，提出初步解決意見報總監(jiān)審核；5)按期向總監(jiān)報告計量支付、工程變更等合同管理狀況。17.行政人員崗位職責1)負責總監(jiān)辦文獻的收發(fā)、傳遞，按照有關規(guī)定進行監(jiān)理行政文獻（來往函件、合同、報告、批復、會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理報告）的整編、歸檔工作，工作應認真負責，避免差錯；2)負責總監(jiān)辦監(jiān)理人員的考勤，并定時公布考勤成果；3)負責總監(jiān)辦文獻打印、復制，規(guī)定快捷、精確，滿足監(jiān)理工作需要；4)負責微機、通訊設備、耗材及其它辦公、生活用品的日常管理工作。要加強設備用品維護，減少成本開支；5)負責總監(jiān)辦機動車輛的調度及日常維護管理工作，司機要加強車輛保養(yǎng)，保持良好車況，安全文明駕駛；6)負責總監(jiān)辦的安全管理和安全教育，避免發(fā)生各類安全事故；7．負責總監(jiān)辦財務管理和酬勞發(fā)放；8)負責總監(jiān)辦與業(yè)主、總監(jiān)辦等參建各方的對外聯系，代表總監(jiān)辦參加業(yè)主組織的非業(yè)務性活動；9)根據監(jiān)理工作需要，提供其它后勤服務，以確保監(jiān)理工作正常開展；10)完畢總監(jiān)理工程師交辦的有關工作。1)對總監(jiān)理工程師負責，根據合同文獻及規(guī)范負責合同執(zhí)行和管理，全方面熟悉合同條件、技術規(guī)范及設計圖紙，糾正設計圖紙中明顯的錯誤，對在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題要及時地采用方法解決，需要時可報總監(jiān)辦；2)代表總監(jiān)理工程師向承包人提供技術規(guī)范、設計圖紙和測量資料，負責審查承包人的總體布署、施工組織設計，工程的施工計劃、方案，隨時掌握施工進度；3)按合同和規(guī)范的規(guī)定核算工程質量，審批材料的原則實驗報告，多種材料配合比的設計報告，向承包人簽發(fā)工地指令；4)審查核算承包人的支付月報，月臨時支付證書，并上報總監(jiān)辦；5)主持工地例會，研究和盡量解決施工中的多種問題；6)盡量的避免索賠，要采用必要的方法，事先解決可能發(fā)生索賠的問題，要向總監(jiān)辦和總監(jiān)理工程師報告索賠和工期延誤的因素，并提出解決的意見；7)健全駐地辦的資料管理系統。工地日志、統計、工程圖片、報表、設計、施工、竣工圖紙等均應有專人保管和必要的檔案制度；8)按規(guī)定向總監(jiān)和總監(jiān)辦報送各項定時報表和多種工作報告；9)在合同授權范疇內初步審核工程變更。并報請總監(jiān)辦同意；10)全部工程變更均應收集足夠資料，提出解決意見，經總監(jiān)辦同意后，由駐地高監(jiān)訂立，批示承包人執(zhí)行；11)辦理總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它事項；12)駐地辦副高監(jiān)協助駐地高監(jiān)推行上述職責，當高監(jiān)缺席時，代行高監(jiān)職責。19.合同管理（內業(yè)資料、計量）監(jiān)理工程師職責1)對駐地高監(jiān)負責，負責編制施工及監(jiān)理竣工文獻的編制方法，并指導和督促承包人按期完畢竣工文獻的編制工作；2)指導和協調所轄合同段的合同管理工作，制訂有關合同管理方面的規(guī)章、制度，統一制訂多種計量支付報表，負責組織有關人員學習和交流；3)負責解釋合同條款，解決合同文獻中的遺漏、錯誤及含混不清等問題，協助解決合同爭端；4)負責解決來往函件中有關合同條款、計量支付、工程變更、單價審定、工程分包、索賠的部分，提出初步解決意見報總監(jiān)審核；5)按期向駐地高監(jiān)報告計量支付、工程變更等合同管理狀況。1）對駐地高監(jiān)負責，按規(guī)范的規(guī)定負責路基工程的監(jiān)理工作；2)熟悉合同條件，規(guī)范及設計文獻，在施工過程中對進度質量進行全方面控制，對于施工中出現的問題，要按規(guī)范規(guī)定提出解決意見；3)組織領導現場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則；4)審查承包人路基、排水、防護等工程的施工計劃，施工組織，施工工程方案，提出審查意見，供駐地高監(jiān)審批時參考；5)全方面掌握路基排水系統。向承包人提供測量資料，設計圖紙和防護工程位置，檢查審定承包人的測量成果及繪制的施工和竣工圖紙等；6)負責審批承包人的檢查申請單，對承包人施工的工程進行檢查，對承包人施工中出現的問題簽發(fā)現場告知書；7)審核承包人提出的各項資料，安排制訂控制施工質量及施工進度的多種圖表，管理好施工監(jiān)理原始統計，技術檔案；8)配累計量工程師審查承包人的支付月報，審查計日工的數量，經駐地高監(jiān)審查后上報；9)協助駐地高監(jiān)解決工程變更、質量事故、安全事故以及索賠、延期等工作；10)負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設施確保不受損壞，有變更需在圖上闡明；11)審查承包人的檢查申請，經現場檢查校核后，如符合規(guī)范規(guī)定的精度，方能簽字承認，否則應將全部不合格部分及時告知有關人員；12)檢查路基工程的土石分界限，并督促承包人標繪在橫斷面圖上；13)協助各專業(yè)工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙，配累計量工程師進行收方丈量，審核計算數據；14)定時督促檢查承包人使用測量儀器的精度。21.構造（橋梁）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）在駐地高監(jiān)的領導下，按照合同規(guī)范的規(guī)定，負責本合同橋梁工程的監(jiān)理工作；2）熟悉合同條款及規(guī)范，設計圖紙，在施工過程中對進度、質量進行全方面控制。對施工中出現的問題，按規(guī)范規(guī)定，提出解決意見；3）審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供駐地高監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督；4）檢查校核各構造物在現場的軸線樁志及水準點固定位置和護樁方法。如果局部必須變動，應在獲得駐地高監(jiān)同意后，會同測量監(jiān)理督促承包人進行變動；5）在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向駐地高監(jiān)反映，根據工地實際狀況會同設計代表，批示承包人作出解決；6）審核承包人提出的施工圖，竣工圖及變更設計圖，并訂立意見，對重大方案性的變更應報告駐地高監(jiān)轉報總監(jiān)辦，方便作出變更設計的安排；7）審核承包人提出的分部工程施工方案，并訂立審核意見，要經常進一步工地，具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)（如腳手架、模板的安裝和拆卸，混凝土從準備到澆筑、養(yǎng)護的全過程等），同意或不同意承包人的檢查申請。對承包人施工中存在的問題應簽發(fā)現場告知書，并跟蹤檢查貫徹；8）配累計量工程師審查承包人支付月報，審查計日工數量，并訂立審核意見；9）組織領導和檢查現場監(jiān)理工程師的工作，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則，填寫監(jiān)理日志并審視現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；10）協助駐地高監(jiān)解決工程變更、質量事故、安全事故以及索賠、延期等工作。22.構造（隧道）監(jiān)理工程師職責1）在駐地高監(jiān)的領導下，按照合同規(guī)范的規(guī)定，負責本合同隧道工程的監(jiān)理工作；2）熟悉合同條款及規(guī)范，設計圖紙，在施工過程中對進度、質量進行全方面控制，對施工中出現的問題，按規(guī)范規(guī)定，提出解決意見；3）審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供駐地高監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督；4）檢查校核隧道軸線樁志及水準點固定位置和護樁方法，如果局部必須變動，應在獲得駐地高監(jiān)同意后，會同測量監(jiān)理督促承包人進行變動；5）在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向駐地高監(jiān)反映，根據工地實際狀況會同設計代表，批示承包人作出解決；6）審核承包人提出的施工圖，竣工圖及變更設計圖，并訂立審核意見，對重大方案性的變更應報告駐地高監(jiān)轉報總監(jiān)辦，方便作出變更設計的安排；7）審核承包人提出的分部工程施工方案，訂立審核意見，要經常進一步工地，具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)（如腳手架、模板的安裝和拆卸，混凝土從準備到澆筑、養(yǎng)護的全過程，錨桿的制作安裝等），審查承包人的掘進設備、挖運設備、風、水、電設備、通風防塵設備、有毒有害氣體監(jiān)控設備、消防設施及人員進場狀況，同意或不同意承包人的檢查申請。對承包人施工中存在的問題應簽發(fā)現場告知書，并跟蹤貫徹；8）配累計量工程師審查承包人支付月報，審查計日工數量，并訂立審核意見；9）組織領導和檢查現場監(jiān)理人員的工作，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則，填寫監(jiān)理日志并審視現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；10）協助駐地高監(jiān)解決工程變更、質量事故、安全事故以及索賠、延期等工作。1）在駐地高監(jiān)的領導下，負責本合同段的材料控制和實驗監(jiān)理工作，確保工程使用的材料和成品符合規(guī)定質量。材料監(jiān)理工程師必須與路基專業(yè)工程師、橋涵專業(yè)工程師、隧道專業(yè)工程師等緊密配合，協調工作；2）熟悉合同條件、規(guī)范、設計圖紙和實驗規(guī)程，監(jiān)督實驗檢測單位的中心實驗室，具體規(guī)定各類實驗的規(guī)程、統計等，督促承包人提供足夠的設備和人員方便確保按合同的規(guī)定控制材料和工地實驗；3）確保承包人按規(guī)范規(guī)定的頻率進行實驗，原則上工地實驗和室內實驗均須有實驗監(jiān)理人員在場；4）定時檢查工地實驗設備，檢查各類拌合機的調校和運轉，檢查自采材料的加工方法，以及多種材料料堆的材質、規(guī)格與否滿足設計和規(guī)范規(guī)定；5）審查和評價實驗成果，根據規(guī)范承認或否認材料的使用；6）原則實驗成果和材料控制必須由材料監(jiān)理工程師簽字后才有效；7)準時報送實驗報告和實驗匯總表，經駐地高監(jiān)簽字后報總監(jiān)辦；8)辦理駐地高監(jiān)交辦的有關工作。24.環(huán)保水保、綠化專業(yè)工程師職責1)在駐地高監(jiān)的領導下，按照合同規(guī)范的規(guī)定，負責本合同環(huán)保水保、綠化工程的監(jiān)理工作；2)熟悉合同條款及規(guī)范，設計圖紙，在施工過程中對環(huán)保水保、綠化工程進度、質量進行全方面控制。對施工中出現的問題，按規(guī)范規(guī)定，提出解決意見；3)審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出環(huán)保水保、綠化監(jiān)理的審查意見供駐地高監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督；4)檢查校核各環(huán)保工程的位置，承包人進行變動需通過承認；5)在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向駐地高監(jiān)反映，根據工地實際狀況，批示承包人作出解決；6)審核承包人提出的竣工圖及變更設計圖，并訂立審核意見，對重大方案性的變更應報告駐地高監(jiān)，方便作出變更設計的安排；7)審查承包人提出的分部工程施工方案中環(huán)保方法，并訂立審核意見，要經常進一步工地，具體檢查工程施工各環(huán)節(jié)，同意或不同意承包人的檢查申請。對承包人施工中存在的問題應簽發(fā)監(jiān)理告知，并跟蹤貫徹；8)配累計量工程師審查承包人支付月報，經駐地高監(jiān)審查后報業(yè)主；9)組織領導現場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查現場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，負責制訂施工過程中的監(jiān)理細則；10)對施工中發(fā)生涉及環(huán)保方面的索賠、延期等問題及時提出意見報駐地高監(jiān)解決。1)在專業(yè)工程師的領導下，負責指定施工范疇的現場監(jiān)理工作；2)熟悉合同條件和規(guī)范以及設計和施工圖紙，確保做到對工程質量進行有效的控制；3)初審承包人遞交的施工計劃和施工方案，貫徹承包人的人力、機具、材料狀況，在施工進行中檢查其計劃執(zhí)行狀況；4)對承包人繪制的竣工或其它施工圖紙進行初審，如圖紙與現場不符，應提出意見，報專業(yè)監(jiān)理工程師。根據實際狀況和圖紙，擬定土石分界限，對于邊坡的變動、防護工程位置和基礎的變化均應提出解決意見；5)嚴格執(zhí)行現場旁站監(jiān)理的規(guī)定，檢查和承認承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時規(guī)定承包人糾正，對重大質量問題，要立刻向上級報告，按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序施工；6)按期核算和審查承包人提交的工程量計算表；7)切實執(zhí)行有關專業(yè)的監(jiān)理細則。繪制責任施工地段的質量控制和進度的多種圖表，按規(guī)定做好監(jiān)理統計，監(jiān)理日志和應上報的多種報表，定時和不定時向駐地高監(jiān)、有關專業(yè)工程師報告工作；8)辦理有關專業(yè)工程師交辦的其它工作。四、監(jiān)理工作制度為了確保監(jiān)理工作的質量，總監(jiān)辦將建立一系列的工作制度，確保各項施工活動都處在嚴密的監(jiān)控之下，消除工程隱患。1.設計文獻、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文獻、圖紙后，在工程開工前，應會同施工及設計單位復核設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏，并做好對應的統計。總監(jiān)理工程師要協助業(yè)主組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全方面技術交底（設計意圖、施工規(guī)定、質量原則、技術方法），并根據討論決定的事項形成書面紀要，督促施工單位遵照執(zhí)行。當單位工程的重要施工準備工作已完畢時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經總監(jiān)理工程師現場貫徹后，普通工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。4.材料、構件檢查及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審視進場材料和構件的出廠證明、材質證明、實驗報告。不合格材料不準使用，對于有疑問的重要材料進行抽樣。對抽樣不合格的材料、構件，及時指令限時清離施工現場。如因設計圖錯漏，或發(fā)現實地狀況與設計不符時，由建議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監(jiān)理、業(yè)主四方會審同意后進行變更設計，設計完畢后由設計部門填寫變更設計技術聯系單，業(yè)主審核無誤后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更令》。隱蔽以前，施工單位應根據《公路工程質量檢查評定原則》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，告知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、建設單位共同檢查簽認。為進一步提高監(jiān)理服務質量，確保工程質量，根據《公路建設監(jiān)督管理方法》、《四川省建設工程監(jiān)理管理條例》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，本總監(jiān)辦制訂了旁站監(jiān)理制度（細則）。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對公路工程施工中的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序、工藝及有關實驗實施的全過程現場察看監(jiān)理。對于不按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，視情節(jié)輕重，可責令其限期改正、扣罰當事人考核得分。造成嚴重后果的，勒令退場。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺點，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整治意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，將由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)“工作指令”或“停工指令”，告知施工單位，同時抄報業(yè)主，施工單位應按規(guī)定及時做出整治，克服缺點后告知總監(jiān)理工程師復驗簽認。1)凡在建設過程中，由于設計或施工因素，造成工程質量不符合規(guī)范或設計規(guī)定，或者超出《公路工程質量檢查評定原則》規(guī)定的偏差范疇，需做返工解決的統稱工程質量缺點。嚴重質量缺點為質量事故。2)工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，總監(jiān)辦將立刻上報業(yè)主。1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度狀況。2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度親密銜接。1)總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出總監(jiān)辦的年度報告和總結，報業(yè)主。年度報告或《監(jiān)理月報》內容以具體數字闡明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。2)監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應具體作出統計。1)第一次工地會議第一次工地會議應在開工前含有條件時盡早召開。第一次工地會議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議，各方面將在項目中擔任重要職務的部門（項目）負責人及指定分包人也應參加。會議內容：①介紹各方人員及組織機構。②介紹施工進度計劃中重點、難點工程的進度計劃、施工方法及質量確保體系、安全保障體系及制度。③承包人就施工準備狀況，按下列內容提出陳說報告，監(jiān)理工程師應逐項予以澄清、檢查和評述：a）重要施工人員（含項目負責人、重要技術人員及重要機械手）與否進場，何時進場，并提交進場人員計劃名單。b）用于工程的材料、機械、儀器和設備與否進場，與否會影響施工，并提交進場計劃。c）用于本工程的本地材料來源與否貫徹，并應提供料源分布圖及供應計劃清單。d）施工駐地的建設與否滿足工程辦公、住宿的需要，原則化建設與否合格。e）工地實驗室及其設備與否準備就緒，并提交平面布置圖及設備儀器清單。臨時資質與否辦理完畢，儀器設備與否標定，實驗人員與否持證上崗，現在能夠做那些實驗，那些實驗委托外部，何時能夠滿足工程實驗的規(guī)定并報計劃清單。f）施工測量的基礎資料與否通過復核。g）為監(jiān)理工程師提供的住房、辦公等條件和設備與否齊備，何時能夠進駐辦公。h）其它與開工有關的內容及事項。④明確施工監(jiān)理例行程序（詳見第四章及第二篇監(jiān)理實施細則）重要內容以下：a)質量控制的重要程序、表格及闡明。b)施工進度控制的重要程序、圖表及闡明。c)計量支付的重要程序、報表及闡明。d)工程變更的重要程序、圖表及闡明。e)工程質量事故及安全事故的報告程序、報表及闡明。f)函件的來往傳遞交接程序、格式及闡明。g)擬定工地例會的時間、地點及程序。2)工地例會制度工地例會在開工后整個施工活動期內每月召開一次。其具體時間可根據實際狀況由總監(jiān)理工程師擬定。工地例會由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主代表及有關人員、專業(yè)監(jiān)理工程師、承包人的項目經理、總工、各專業(yè)技術管理人員參加。會議內容按既定的例行議程進行，普通由承包人逐項進行陳說，提交下月施工計劃供討論并提出問題與建議。監(jiān)理工程師應逐項組織討論，并作出決策和意向。會議普通由按下列程序進行討論和研究：①審查工程質量：重要針對施工中質量通病的克服、質量缺點和質量事故修復和解決。執(zhí)行原則控制、施工工藝、檢查驗收等方面出現的問題及解決方法。②審查現場狀況：重要是機械、材料、人工與進度、質量適應狀況并提出解決方法。③審查工程進度、影響工程進度因素及對策及核心線路上施工進展狀況。④審查投資費用使用狀況，并初步提出解決意見和意向。⑤審查安全事項：提出可能出現的安全隱患，對發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決方法。⑥審查文明施工、環(huán)保、噪音、揚塵、施工垃圾的解決。⑦其它事項。3)監(jiān)理工程師會議制度監(jiān)理工程師會議最少每月召開一次，并且應在工地例會前召開，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師、現場監(jiān)理員報告監(jiān)理過程中施工單位和監(jiān)理方面的問題。會議內容重要有三個方面①討論、研究施工單位質量、進度、安全、投資等方面的問題，其內容基本與工地例會相似，是工地例會的預備會，對施工中出現的各類問題，監(jiān)理工程師先獲得共識并初步提出方法和意向。②檢查總結監(jiān)理內部監(jiān)理工作中的經驗和局限性，并提出推廣和改善的建議。③監(jiān)理工程師會議根據需要能夠不定時召開，可有針對性的召開專項會議。4)現場協調會在整個施工活動期間，可根據具體狀況不定時召開不同層次、不同規(guī)模的現場協調會，并對會議做好統計。會議可根據具體狀況，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，酌情邀請有關監(jiān)理和施工人員參加。會議內容①對現場出現的質量問題、進度問題、安全問題予以糾正。對于比較重大的問題可另行召開專項會議或提交工地會議討論。②解決施工中影響進度的因素，人力、設備、材料、管理等方面的普通問題。③現場指導施工辦法、新工藝及其它有關的問題。13)質量風險制度總監(jiān)辦將根據工程實際狀況和數年的監(jiān)理經驗，制訂質量風險制度，并根據各自分工和職權范疇訂立工程質量安全風險目的責任書，明確獎懲方法。五、總監(jiān)辦管理制度為確保監(jiān)理服務質量，確保工程質量，使業(yè)主滿意，總監(jiān)辦將按照公司質量體系文獻的規(guī)定，實施下列內部管理制度：1.監(jiān)理過程控制程序；2.監(jiān)理服務監(jiān)控與評價控制程序；3.監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核方法；4.工程監(jiān)理安全管理方法；5.監(jiān)理人員休請假制度；詳見公司質量體系文獻。六、廉政建設確保方法為了進一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為，凈化工程建設環(huán)境，防止和遏制監(jiān)理工作的腐敗現象，確保工程質量，有效地控制工程費用，針對工程監(jiān)理中存在的問題，我公司制訂了《四川公路工程咨詢監(jiān)理公司職業(yè)道德規(guī)范》、《現場監(jiān)理“十不準”》的規(guī)定，并將采用下列確保方法：1.首先要確保監(jiān)理人員有較好的素質，為此公司將選拔品行端正、業(yè)務純熟、工作認真的人員構成監(jiān)理工作班子，為廉政建設奠定良好的基礎。同時在工作中廣泛開展廉政告知活動和職業(yè)道德教育，隨時提示監(jiān)理人員規(guī)范自己的行為。2.監(jiān)理工作初始，總監(jiān)辦將制訂各級監(jiān)理人員廉政建設責任制，建立現場監(jiān)理對專業(yè)監(jiān)理負責、專業(yè)監(jiān)理對總監(jiān)理負責，層層抓貫徹的責任體系。3.公司將按監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核方法，對總監(jiān)辦定時進行考核，經常進一步工地從各方面理解監(jiān)理工作狀況，對思想端正、工作認真、體現突出的監(jiān)理人員，進行表彰，并在培訓、職稱評定、福利待遇上優(yōu)先考慮；對違反廉政紀律的監(jiān)理人員，按考核方法進行處分，輕者進行教育，令其悔改，重者清退出場，情節(jié)嚴重構成犯罪的，提交司法機關解決。4.建立工程監(jiān)理質量終身責任制，總監(jiān)辦各級人員要按照各自的職責對其經手的工程質量負終身責任，若發(fā)生重大工程質量事故，不管調到哪里工作，擔任什么職務，都要追究對應的責任。5.總監(jiān)辦將在監(jiān)理工地設立舉報信箱，自覺接受社會和輿論的監(jiān)督，完善舉報制度。如發(fā)現監(jiān)理腐敗問題，一經查實，公司將予以懲處。我公司監(jiān)理人員將恪守“遵法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，嚴格按照監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)督工程質量、進度和造價，堅持核心工序和隱蔽工程的現場旁站監(jiān)理制度，發(fā)現問題，必須按規(guī)定及時糾正，確保數據完整和真實，爭取優(yōu)質圓滿地完畢監(jiān)理任務。第四章監(jiān)理工作程序一、施工準備階段監(jiān)理（一）前期準備1.根據合同規(guī)定及時派出滿足施工準備階段工作規(guī)定的監(jiān)理人員進駐工地，快速開展監(jiān)理工作。總監(jiān)辦一切必要的設施（住宿、辦公、生活、通訊等），以確保監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。3.編制監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施細則（明確監(jiān)理的重點、難點、具體方法及辦法、環(huán)節(jié)）。1.督促監(jiān)理實驗室按合同規(guī)定配備現場抽查慣用的實驗檢測設備；4.完畢現場調查，全方面理解本工程水文、地質狀況。5.組織測量控制點的交樁工作，對設計圖紙和定線數據進行必要的現場復查核對，糾正差錯，補充漏缺，對于發(fā)現的重大錯誤、漏項等問題，提出具體資料報業(yè)主。6.審批復測成果：對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測成果進行審核和平行復測；當雙方復測成果一致并滿足規(guī)范規(guī)定時，在合同規(guī)定的期限內批復。7.核算工程量清單：對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境進行實際調查和掌握，調查重點為設計階段尚未示明的地下構造物和管線，工程占地范疇以內尚不能準時交接的工作占地及有爭議的工程占地，及可能危害工程安全的自然災害及地質災害等。根據調查成果適時提出解決方法報業(yè)主。8.熟悉合同文獻及有關原則和測試辦法，對合同文獻中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題盡量查證清晰，作出合理的解決方式與業(yè)主或承包人進行澄清。9.審核施工單位工地實驗室的人員、設備和實驗檢測能力與否滿足合同規(guī)定，管理制度與否健全。10.檢查確保體系：檢查施工單位質量、安全和環(huán)保等確保體系與否嚴謹可靠，重點檢查項目經理、技術負責人、工地實驗室負責人的資格及質量、安全、環(huán)保人員的履約狀況。檢查資源(機械設備和儀器、材料、能源、管理人員和勞動力等)投入和配備與否符合合同規(guī)定，與否滿足工程需要；檢查施工管理和施工生產與否嚴格執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)范和規(guī)程，與否遵從工作手冊規(guī)定的準則、程序與規(guī)程；環(huán)保方法與否符合合同規(guī)定和國家有關原則等。11.審查承包人施工機械設備，檢查進場機械設備的數量、型號、規(guī)格、生產能力、完好率，檢查進場機械設備（涉及計劃進場的機械設備）與投標書所填列的符合性；檢查多種施工機械設備的進場及周轉計劃與否與工程進度計劃相適應。12.審查承包人進場人員與否與投標書的承諾相符合，與否滿足施工工序控制人員需求。13.于總體工程開工前對施工單位提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復并報建設單位備案。14.在各分項工程開工前，對承包人提交的多種施工圖進行審核，檢查貫徹各項準備工作，理順各方面關系，做好各項開工準備。16.收到施工單位提交的合同工程開工申請后，應對合同工程的開工條件進行核查。含有開工條件的，由總監(jiān)簽發(fā)合同工程開工令，并報建設單位備案。二、工程質量監(jiān)理1.工程質量控制是工程監(jiān)理的核心任務，監(jiān)理人員將對工程質量進行動態(tài)管理，在質量控制“事前、事中、事后”三個階段中，突出事前控制，將工程質量問題消亡在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；在施工中，加強現場旁站，同時在承包人按規(guī)范全頻率抽檢的基礎上，監(jiān)理工程師按不低于規(guī)范規(guī)定的頻率獨立進行抽檢；分項工程竣工后，及時按《質量檢查評定原則》對實測項目進行打分。質量監(jiān)理具體實施以下：（1）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數的測定及統計；（2）觀察理解影響工程進度和質量的自然風險、隱患及外部干擾的信息并報告監(jiān)理工程師。（3）質量監(jiān)理的根據①合同條件：全部質量保障責任、解決程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定；②設計圖紙：全部工程應與設計圖紙符合，并符合監(jiān)理下達的變更令規(guī)定；③技術規(guī)范：全部用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的規(guī)定，并符合國際或國內公認的優(yōu)良品質規(guī)定；④質量原則：全部工程質量均應符合合同文獻中列明的質量原則及設計文獻指定的其它材料原則?？偙O(jiān)辦在開工以前，應向承包人提出一種（或一套）對全部工程項目進行質量控制的程序及闡明，以供全部監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵照，使質量控制工作程序化、規(guī)范化、具體化，并含有較強的可操作性，質量控制按下列程序進行：（1）工程開工報告：在各單位工程、分部工程（分項工程）開工之前，監(jiān)理工程師規(guī)定承包人提交分部（分項）工程開工報告及進度計劃和施工組織設計并進行審批。分部（分項）工程開工報告應表明：=1\*GB3①測量放樣資料=2\*GB3②施工隊伍的勞動力及重要技術人員配備狀況=3\*GB3③施工機械類型、數量、功效=4\*GB3④原材料準備及實驗資料=5\*GB3⑤質量自檢體系及質量確保體系=6\*GB3⑥施工計劃、施工方案、施工工藝=7\*GB3⑦原則實驗（原則擊實實驗、級配、配合比實驗）狀況=8\*GB3⑧施工安全方法⑨環(huán)保方法=9\*GB3⑨施工技術交底、安全交底統計（2）工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師同意的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）竣工后首先進行自檢，自檢合格后，申報監(jiān)理工程師進行檢查驗收。（3）工序檢查承認：監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）竣工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）批示承包人進行缺點修補或返工。前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。（4）分項工程檢查申請：當構成一種工程的分項工程竣工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查統計及測量和抽樣實驗的成果提出分項工程檢查申請和中間交驗申批表，自檢資料不全的分項工程檢查申請和中間交驗申批表，專業(yè)監(jiān)理工程師回絕驗收。（5）分項工程檢查申請和中間交驗申批表的簽認：專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，必要時作測量或抽樣實驗，檢查合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認，并提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。未經簽發(fā)或檢查不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。（6）中間計量證書：對簽發(fā)《分項工程檢查申請和中間交驗申批表》的分項工程，方可進行計量并填報《工程計量表》，編制《中期計量支付證書》。監(jiān)理工程師將對重要部位、核心工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。現場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工辦法和施工工藝進行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔任，實施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。涉及下列重要內容：（1）檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件與同意的單項工程開工報告與否相符合；（2）承包人質檢員與否在崗，質檢員、特殊工種人員與否持證上崗；（3）檢查多種集料的級配、配合比及用量與同意的原則實驗告知單與否一致；（4）檢查施工辦法和操作工藝，對低劣的產品及時發(fā)出警告和作出批示；（5）進行每道工序單項工程竣工后的檢查驗收；（6）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查；旁站監(jiān)理應做好上述內容的統計。工程質量確保體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個環(huán)節(jié)構成，監(jiān)理抽檢數據是指導監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質量評定的根據，因此監(jiān)理抽檢應在承包人自檢合格后，按不低于規(guī)范規(guī)定的頻率進行，且涉及到全部工程項目、每一構件、每道工序的每一檢測指標。監(jiān)理抽檢涉及實驗抽檢和工序抽檢。（1）實驗抽檢實驗項目涉及驗證實驗、原則實驗、工藝實驗、抽樣實驗四大類，其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別：=1\*GB3①驗證實驗：是針對材料或商品構件進行使用前的預先鑒定，以決定與否能夠用于工程。應按下列規(guī)定進行：a、在訂貨前，規(guī)定材料供應商提供有關合格證書及實驗報告等質保資料，監(jiān)理人員應抽取樣品作必要的實驗，以決定同意采購與否：b、材料或商品構件運入現場后，按規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進行抽樣實驗，不合格的材料或商品構件決不允許用于工程，并規(guī)定承包人清退出場；c、材料使用過程中，應隨機進行符合性的抽樣檢查。=2\*GB3②原則實驗：是針對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集，是控制和指導施工的科學根據，如原則擊實實驗、砼配合比實驗等。應按下列規(guī)定進行：a、在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內，應督促承包人加緊進行原則實驗，并提交實驗報告，監(jiān)理工程師要對原則實驗全過程旁站。b、監(jiān)理工程師應在承包人進行原則實驗的同時或后來獨立進行平行復核（對比）實驗，以必定、否認或調節(jié)承包人原則實驗的參數或指標。未經獨立的平行復核實驗，不得同意該項目的開工。=3\*GB3③抽樣實驗：是針對各項工程實施中的實際內在品質進行符合性檢查，如壓實度、砼強度實驗等。應按下列規(guī)定進行：a、在施工過程中，應隨時派出實驗員，對承包人的多種抽樣頻率、取樣辦法及實驗全過程進行旁站和檢查；b、在承包人全頻率抽樣實驗的基礎上，監(jiān)理應按不低于20%的頻率獨立進行抽樣實驗，以鑒定承包人的抽樣實驗成果與否真實可靠；c、當監(jiān)理人員對施工質量有疑問時，還應隨時增加抽樣實驗頻率。=4\*GB3④工藝實驗：是通過預先實驗，獲得有關實驗成果以全方面指導施工，如路基填筑實驗等。監(jiān)理人應做到：實驗前，對實驗方案進行審批；施工時，作全過程旁站，并作具體統計；實驗結束后，對實驗報告進行審批。未經審批，不得進入規(guī)模施工。（2）工序抽檢：按各施工項目的各工序的檢測指標及檢查程序，以現場質量檢查報告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對每道工序結束后及時進行抽檢認定。抽檢頻率必須在滿足質量評定規(guī)定的前提下，每一檢測指標按不少于20%予以抽檢。未按規(guī)定進行獨立抽檢或抽檢不合格的工程，一律不得進入下道工序或分項的施工。附：質量控制程序圖質量控制程序圖Y質量控制程序圖Y《分項工程開工申請報告》已同意，分項工程開工承包人報送《分項工程檢查申請和中間交驗申批表》及《施工放樣報驗單》，經監(jiān)理同意，即正式進入分項工程質檢程序承包人按工序進展，申報有關施工統計、檢測統計等監(jiān)理工程師簽認施工統計、檢測統計承包人報送抽樣（施工）實驗報告（單）監(jiān)理工程師簽認實驗報告（單）承包人報送《分項工程現場質量檢查報告單》，并規(guī)定中間交驗監(jiān)理工程師抽檢審核，并予以中間交驗簽認《申批表》承包人編報分項工程竣工圖表監(jiān)理工程師簽認竣工圖表按竣工圖表規(guī)定歸檔審查承包人《分項工程開工申請報告》審查重要內容1、施工組織設計、施工工藝2、機械、設備、人員到位狀況3、自檢系統狀況與否健全4、材料到位狀況及原材料實驗報告5、承包人工地實驗室及原則實驗狀況6、測量放樣資料按《四川省公路建設項目施工統一用表》規(guī)定的分項工程質保資料目錄準備好表格及現場認為須要補充的專業(yè)或其它表格。返工或補救方法監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率（不少于承包人全頻率的20%）進行抽檢，驗證承包人質量自檢工作的可信度返工或補救方法返工或補救方法監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率（不少于承包人全頻率的10~20%）進行平行實驗，驗證承包人實驗可信度分項工程質保資料編訂成冊，作為中間交驗和計量支付的根據NNNY（1）質量缺點的解決方式在各項工程施工的過程中或竣工后來，現場監(jiān)理人員如發(fā)現工程項目存在著技術規(guī)范所不允許的質量缺點，或不能與公認的優(yōu)良工程質量相匹配時，根據缺點的性質和嚴重程度，按下列方式解決：=1\*GB3①當質量缺點發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息規(guī)定承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或規(guī)定立刻變化不對的的施工辦法及操作工藝。=2\*GB3②當質量缺點正在出現時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），等承包人采用了能足以確保施工質量的有效方法，并對質量缺點進行了對的的補救解決后，再書面告知恢復施工。=3\*GB3③當質量缺點發(fā)生在某道工序或某項工程竣工后來，并且質