淺談農(nóng)村小水電站技術管理

—淺談農(nóng)村小水電站技術管理技術管理是對小水電站生產(chǎn)中的一切技術活動進行科學的治理和嚴密的組織，使科技轉化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是治理，治理的結果是效益。而技術治理又是一門集學問、智力、技術密集型的專業(yè)。在我縣，非但凡私人投資興建的小型水電站，重建輕管現(xiàn)象非常突出，在工程建設期一般都由若干專業(yè)技術人員組成的治理機構進行運作，一旦工程建成投產(chǎn)就施行企業(yè)'）；"企業(yè)治理。由于參與電站運行治理的人員多數(shù)都是業(yè)主的親朋戚友，這些人一般都是沒有相關專業(yè)學問的社會青年或農(nóng)民，文化程度低、技術素養(yǎng)差，大部份末受正規(guī)培訓，缺乏應有的學問。伴著體制改革、社會進步和科學技術的發(fā)展，各種先進技術、裝備的廣泛應用，在小水電站運行中對技術治理的依靠越來越強，要求也越來越高。筆者認為我縣小水電站的技術治理可從以下幾方面強化。1．建立建全技術組織管理制度１）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術治理工作網(wǎng)，施行分級負責治理，責任到人。建立技術信息的搜集，事故及故障分析、整理、反應制度。定期或不定期開展技術經(jīng)驗溝通，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業(yè)技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。２）建立裝備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。由于小水電站的裝機規(guī)模及機組容量較小，在運行中往往無視對機組裝備的運行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計分析。建立健全各項制度，強化技術治理對裝備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于實行針對性的措施來提高裝備的利用率，削減裝備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。３）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要表達在保證機組檢修質量。水電廠裝備檢修后，應嚴格施行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修工程、更換裝備名稱、數(shù)量、部位、技術參數(shù)等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交裝備檢修記錄、實驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。４）技術檔案管理。技術檔案應由專業(yè)人員負責治理，確保其資料的完好性、系統(tǒng)性、精確性，應認真搜集和整理歸類有關文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、實驗、檢驗記錄等）。非凡注意搜集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。５）組織專業(yè)人員認真編寫有關運行規(guī)程《水輪機及輔助裝備運行規(guī)程》、《電氣裝備運行規(guī)程》、《水工建筑物運行規(guī)程》；并嚴格按規(guī)程執(zhí)行，定期對運行人員進行考核、考試。2．強化運行管理，完善管理制度１）依據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合本廠的實際制定《安全生產(chǎn)治理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調查實施細則》、《生產(chǎn)治理方法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理方法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作答應制度》等以順應生產(chǎn)經(jīng)營治理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和裝備缺陷治理制），做好裝備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、裝備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，按時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并實行相應措施及對策。２）優(yōu)化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關系，施行優(yōu)化調度。一是按時精確了解上游水文站的水文預報資料，并依據(jù)上游調整庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷推測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚頂峰多發(fā)電，提高綜合電價水平；四是機組的搭配運行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機組在高效區(qū)運行，以獲得最大的經(jīng)濟效益；五是協(xié)作調度部門做好經(jīng)濟運行方案，并要充足利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。３）抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本。小水電站技術治理工作應一直把安全放在首位，應建立健全安全生產(chǎn)組織制度，實行一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益親密相關，使職工增加執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故根據(jù)“三不放過”的原則認真開展調查分析按時寫出調查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優(yōu)罰劣鼓勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。3．強化維護檢修管理小水電站的維護及檢修必需貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復裝備性能轉變到改進裝備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證裝備的檢修質量。要努力學習新技術，把握新工藝，熟識新材料的物理化學性能及運用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充足利用網(wǎng)絡計劃技術，制定檢修網(wǎng)絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力削減。4．強化技術監(jiān)督小水電站的技術監(jiān)督是運用各種科學實驗方法，對各種裝備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解把握裝備的技術狀況及在運用中的改變規(guī)律，保證裝備有良好的技術狀況。小水電站的技術監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監(jiān)督。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完好性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣裝備、防雷和接地等進行預防性檢測和實驗，并對其運行狀況進行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運行中的性能改變，非但凡水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業(yè)技術人員和檢測裝備缺乏，技術監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步強化。5．強化職工培訓，提高整體素養(yǎng)小水電站雖小但仍屬技術密集型企業(yè)，對人的素養(yǎng)要求并不低。小水電站規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，裝備檢修時才抽調運行人員出來參與檢修。伴著科學技術的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應用先進的裝備和技術，現(xiàn)有職工缺乏應有的學問，在工作中感到吃力。所以強化職工的技術培訓，提高職工的技術水平是小水電站發(fā)展的必由之路。技術培訓可實行以下幾種方法：１）派員參與省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓班；２）利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班；