文化宮改造提升下開展企業(yè)職工體育文化活動(dòng)淺談

文化宮改造提升下開展企業(yè)職工體育文化活動(dòng)淺談近幾年來，我國各個(gè)區(qū)域的工人文化宮作為企業(yè)職工文化教育的主陣地，在豐富職工文體活動(dòng)、提高職工的綜合素質(zhì)方面，發(fā)揮出了一定的促進(jìn)作用，并成為了廣大企業(yè)職工增長才干、學(xué)習(xí)知識(shí)、陶冶情操的關(guān)鍵場所。而職工作為企業(yè)的重要主體，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)力，并且職工的綜合素質(zhì)將會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，只有在提高職工身體素質(zhì)的同時(shí)，才能促進(jìn)職工的全面發(fā)展。體育文化活動(dòng)是提高職工身體素質(zhì)的有效途徑之一，在文化宮改造提升的背景下，積極開展職工體育文化活動(dòng)，不僅能夠增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，還可以促進(jìn)企業(yè)文化的有效建設(shè)，從而充分激發(fā)出企業(yè)職工的工作熱情與積極性。

1文化宮提升改造下開展企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的必要性

1.1有利于穩(wěn)定職工體育文化活動(dòng)隊(duì)伍

通過定期開展職工體育文化活動(dòng)，各個(gè)企業(yè)可以從參與體育文化活動(dòng)中的職工群眾中，選出綜合素質(zhì)高、身體素質(zhì)優(yōu)秀的骨干人員，并為通過培養(yǎng)骨干人員的方式來推進(jìn)職工體育文化活動(dòng)的有序開展，還能夠保證體育文化活動(dòng)與職工群眾的業(yè)余生活深度融合，從而取得更加明顯的體育文化活動(dòng)開展效果，并在開展職工體育文化活動(dòng)的過程中傳承豐富的民間文化與企業(yè)文化。與此同時(shí)，在文化宮提升改造背景下，利用好文化宮對(duì)職工體育文化活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步豐富職工的精神文化生活，尤其是能夠吸引中年與青年職工的積極參與，為廣大企業(yè)職工搭建一個(gè)表現(xiàn)自我、交流互動(dòng)的文化平臺(tái)，增強(qiáng)各個(gè)部門職工的凝聚力，在促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，提高職工群眾的文化素養(yǎng)與知識(shí)水平[1]。

1.2有利于促進(jìn)文化宮的建設(shè)與發(fā)展

我國幅員遼闊，歷史悠久，各個(gè)民族之間有著較大的文化差異，并且各個(gè)地區(qū)的文化傳統(tǒng)也有所不同。通過在各個(gè)地區(qū)開展具有針對(duì)性的職工體育文化活動(dòng)，例如，戲劇、歌舞等，有利于充分凸顯地方文化的特征，進(jìn)一步擴(kuò)大傳統(tǒng)地方文化的擴(kuò)大范圍，拉近職工群眾之間的距離，并保證職工體育文化活動(dòng)與職工的日常生活相符合，從而得到職工群眾的肯定與認(rèn)可。與此同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)職工積極參與到工人文化宮的提升改造的建設(shè)過程中，為公益性體育文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的條件，激勵(lì)各個(gè)企業(yè)積極推進(jìn)文化宮的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)文化宮管理方式以及運(yùn)營機(jī)制的高質(zhì)量發(fā)展。

1.3有利于增強(qiáng)職工對(duì)政府的認(rèn)可度

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平以及人民的生活質(zhì)量在不斷的提高，這是需要各地政府部門在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)人民群眾精神文化生活質(zhì)量與水平的重視程度。通過加大對(duì)文化宮提升與改造的力度，能夠加強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)當(dāng)?shù)卣约白陨砥髽I(yè)的認(rèn)可程度，同時(shí)通過各個(gè)文化部門充分發(fā)揮出自身的宣傳與推廣作用，進(jìn)一步豐富職工群眾的娛樂空間以及文化生活。由此可見，積極開展職工體育文化活動(dòng)，不僅是工人文化宮自身所具備的重要責(zé)任，還是幫助廣大職工群眾加強(qiáng)對(duì)政府部門親切感與認(rèn)同感的重要抓手。

2企業(yè)職工體育文化活動(dòng)開展中存在的問題

2.1職工體育文化活動(dòng)形式落后

現(xiàn)階段，我國企業(yè)職工的體育文化活動(dòng)組織形式，并沒有全面擺脫在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的組織形式。目前企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的組織形式主要分為三種類型：一是采取行政組織方式，例如由企業(yè)工會(huì)以及團(tuán)委組織所開展的群體性活動(dòng)；二是自由結(jié)合組織方式，例如在文化宮場所中參與體育文化活動(dòng)的職工群眾自然形成的組織；三是采取家庭組織的方式。加之部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識(shí)到開展體育文化活動(dòng)的重要性，不僅忽略了文化宮的積極作用，還影響了員工身心的健康發(fā)展。除此以外，在企業(yè)職工群眾娛樂愛好以及活動(dòng)形式的多元化發(fā)展，現(xiàn)有的體育文化活動(dòng)形式存在嚴(yán)重的滯后性，這也是導(dǎo)致部分職工在開展體育文化活動(dòng)過程中缺乏積極性的主要原因，對(duì)企業(yè)所組織的體育文化活動(dòng)始終保持著“應(yīng)付”的態(tài)度。

2.2文化宮場地建設(shè)水平不高

隨著生活節(jié)奏的逐漸加快以及生活方式的多樣化，企業(yè)的快速發(fā)展也為職工群眾帶來了更大的工作壓力，需要企業(yè)為其提供設(shè)施完善的文化宮活動(dòng)場館來充分滿足職工對(duì)體育文化活動(dòng)日益增長的需求。場地設(shè)施是開展職工體育文化活動(dòng)的硬件保障，但是從文化宮的場地建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看，無法充分滿足職工體育文化活動(dòng)的開展需求。一方面，文化宮的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況存在嚴(yán)重的失衡現(xiàn)象，并且企業(yè)在一定程度上浪費(fèi)了文化宮的基礎(chǔ)設(shè)施資源，導(dǎo)致體育設(shè)施的利用率較低[2]；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏對(duì)文化宮提升改造建設(shè)的重視程度，不會(huì)在文化宮提升改造項(xiàng)目中投入不多的資金，從而導(dǎo)致文化宮場地的建設(shè)水平不高。

2.3職工的參與積極性較低

職工群眾在參與體育文化活動(dòng)的意識(shí)方面，主要會(huì)受到體育價(jià)值觀以及自身經(jīng)濟(jì)水平等方面的影響。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職工群眾認(rèn)為積極參加企業(yè)開展的體育文化活動(dòng)，有利于自身的身體健康，有超過半數(shù)的職工群眾會(huì)定期獲取體育文化活動(dòng)的相關(guān)信息，只有極少數(shù)職工群眾并不會(huì)在日常生活中重點(diǎn)關(guān)注體育文化活動(dòng)。而導(dǎo)致職工群眾健康意識(shí)較低的主要原因，在于活動(dòng)時(shí)間以及工作時(shí)間之間存在矛盾。開展企業(yè)體育文化活動(dòng)必然需要一定的時(shí)間，一是在工作時(shí)間內(nèi)積極組織職工體育文化活動(dòng)，能夠提高職工群眾參與的積極性與影響范圍，但是會(huì)在一定程度上對(duì)生產(chǎn)效率帶來影響；二是利用業(yè)余時(shí)間開展職工體育文化活動(dòng)，但是大多數(shù)職工的居住地與工作地并不相同，從而導(dǎo)致職工的參與積極性較低。

3文化宮改造提升下開展企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的有效措施

3.1健全組織機(jī)構(gòu)體制建設(shè)

企業(yè)在開展體育文化活動(dòng)的過程中，必須要堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾的基本原則，在提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及工作質(zhì)量方面進(jìn)行加強(qiáng)，強(qiáng)化職工體育文化活動(dòng)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度，在開展活動(dòng)的同時(shí)推進(jìn)企業(yè)文化的全面?zhèn)鞑?。首先，?yīng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要全面了解體育文化活動(dòng)的開展意義與重要性，并充分發(fā)揮出自身的先鋒示范作用，積極參與到企業(yè)內(nèi)部的體育文化活動(dòng)中來，同時(shí)將活動(dòng)的最終結(jié)果與年度考核指標(biāo)相掛鉤。其次，工人文化宮的工作人員需要深入到職工群眾當(dāng)中去，收集并聽取職工群眾內(nèi)心的真實(shí)想法與需求，并將此作為開展職工體育文化活動(dòng)的主要內(nèi)容，確保職工體育文化活動(dòng)的針對(duì)性與有效性，盡可能的滿足不同職工群眾對(duì)精神文化的多樣化需求[3]。最后，工人文化宮作為一個(gè)公益性的單位，必須要充分發(fā)揮出自身的公益性職能，為企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的有序開展提供活動(dòng)場地與服務(wù)，并為文化宮配備一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過建立文化宮領(lǐng)導(dǎo)班子的例會(huì)制度，全面了解文化宮在市場中的定位以及實(shí)際發(fā)展情況，確保企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的有序開展。

3.2創(chuàng)新活動(dòng)形式與內(nèi)容

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的體育文化活動(dòng)方式已經(jīng)無法充分滿足職工群眾對(duì)精神文化的基本需求，這就需要企業(yè)積極創(chuàng)新現(xiàn)有的活動(dòng)內(nèi)容與方式，探索出更加符合職工精神文化需求的體育文化活動(dòng)形式，從而更好的為廣大職工群眾提供服務(wù)。首先，可以從當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化體系中充分挖掘新的文化內(nèi)涵，積極尋找當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化中所富含的獨(dú)特內(nèi)容與文化價(jià)值，并對(duì)其進(jìn)行改革與創(chuàng)新。例如，針對(duì)于青年與中年職工群體而言，可以采取樂器演奏的方式開展活動(dòng)，同時(shí)要保證活動(dòng)的形式與內(nèi)容符合實(shí)際，多組織一些普及面廣、參與積極性高的活動(dòng)項(xiàng)目。其次，在我國文化事業(yè)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)職工的文化素養(yǎng)也在逐步提高，這就要求文化宮需要為企業(yè)職工提供層次更高的體育文化服務(wù)，從而充分滿足職工群眾的基本需求。例如，在開展體育文化活動(dòng)的過程中，文化宮工作人員應(yīng)在宣傳地方傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，參考并融合外來的文化內(nèi)容，確保體育文化活動(dòng)內(nèi)容能夠更符合不同年齡、層次以及文化需求的職工群眾。最后，還需要在創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容的過程中，注重培養(yǎng)職工的體育鍛煉意識(shí)。為此，可以通過開展講座的方式，為員工制定科學(xué)合理的體育鍛煉計(jì)劃，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行自身的鍛煉計(jì)劃，促進(jìn)員工養(yǎng)成終身鍛煉的意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)職工體育與健身的全面發(fā)展。

3.3加強(qiáng)工人文化宮建設(shè)

首先，將工人文化宮納入到公益類事業(yè)單位的規(guī)劃中，以此來有效解決工人文化宮的尷尬處境，同時(shí)列入到當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算體系的安排中，實(shí)施全額撥款的財(cái)政措施，使工人文化宮能夠享受到社會(huì)公益事業(yè)在土地、稅收等當(dāng)面的優(yōu)惠政策，有效解決工人文化宮的生存以及發(fā)展問題。其次，進(jìn)一步改善企業(yè)職工的文化宮場地設(shè)施，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及職工的真實(shí)需求，在文化宮內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的場館；將空閑的廠房建設(shè)為建議運(yùn)動(dòng)場地，或與經(jīng)營性場館進(jìn)行合作，并明確職工的使用時(shí)間以及使用細(xì)則；與當(dāng)?shù)馗咝＝ⅰ靶Ｆ蠛献鳌钡年P(guān)系，充分利用企業(yè)周邊的學(xué)校場館資源[4]。最后，應(yīng)加大對(duì)文化宮提升改造的資金投入力度，積極爭取當(dāng)?shù)卣块T的更多資金，并將其投入到職工體育文化活動(dòng)陣地的建設(shè)當(dāng)中，有效緩解工業(yè)文化宮數(shù)量減少、人員流失以及設(shè)備設(shè)施落后等嚴(yán)重問題。例如，將企業(yè)職工薪資中的1.5%資金作為建設(shè)工人文化宮的專項(xiàng)資金，充分激發(fā)出工人文化宮在職工文化建設(shè)過程中的陣地作用。與此同時(shí)，文化宮內(nèi)部還需要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)文化宮內(nèi)部的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評(píng)估，充分激發(fā)出文化宮內(nèi)部工作人員的熱情與積極性，并在此基礎(chǔ)上積極引進(jìn)熱愛藝術(shù)文化事業(yè)的管理人才，同時(shí)為其提供完善的薪資體系，確保人才能夠腳踏實(shí)地的立足于本職工作，為工人文化宮的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.4加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度

對(duì)于企業(yè)而言，高質(zhì)量、精彩的體育文化活動(dòng)，與前期的精心策劃以及后期的大力宣傳有著密切的關(guān)系，并且只有做好后期的體育文化活動(dòng)宣傳工作，才能夠確保體育文化活動(dòng)的有序開展，促進(jìn)企業(yè)文化的廣泛傳播。一方面，企業(yè)需要從前期策劃方面入手，企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部職工的性別、年齡、個(gè)性、層次以及健康狀況來劃分，從而策劃出多樣化的體育文化活動(dòng)，切實(shí)擺脫傳統(tǒng)策劃漏洞多、活動(dòng)形式單一的現(xiàn)象。設(shè)置專門負(fù)責(zé)體育文化活動(dòng)策劃的小組，并安排相關(guān)工作人員做好文案策劃工作[5]。另一方面，做好后期的輿論宣傳與推廣工作，進(jìn)一步加大活動(dòng)的宣傳力度，并注重向社會(huì)與企業(yè)內(nèi)部輸出良好的企業(yè)文化，從而獲取到良好的宣傳效益。積極利用多樣化的途徑來開展宣傳工作，例如，應(yīng)用廣播、報(bào)紙、電視以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，促進(jìn)企業(yè)知名度的提高，從而打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的宣傳與教育工作，積極利用企業(yè)宣傳欄、企業(yè)官網(wǎng)等平臺(tái)，以宣傳片的方式來促進(jìn)企業(yè)職工形成一定的歸屬感與自豪感，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工之間的團(tuán)結(jié)性與凝聚力。

4結(jié)束語

綜上所述