2023年個人述職報告(大全三篇)

第頁共頁2023年個人述職報告(大全三篇)個人述職報告篇一大家好!今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在思想作風(fēng)、理論程度和工作才能等方面都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，結(jié)合“爭做人民滿意公務(wù)員”活動，深化學(xué)____的道路、方針、政策，不斷進(jìn)步思想理論程度，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，5月份榮耀地參加中國____，成為一名預(yù)備黨員;積極參加局里組織的各項活動，7月份參加了局黨委開展的“建黨__周年演講”競賽活動，獲得了第一名，為局黨委爭光添彩。同時注重業(yè)務(wù)知識的積累和更新，加強(qiáng)建筑工程、信息寫作、計算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，個人業(yè)務(wù)才能有了顯著的進(jìn)步。二是不斷創(chuàng)新，做好文字寫作工作。在城管科工作期間主要負(fù)責(zé)科室文字起草和信息撰寫工作，注重與工程負(fù)責(zé)同志和街道城管科的溝通聯(lián)絡(luò)，掌握最新的城市管理工作動態(tài)，及時向市市政公用局和局辦公室上報工作信息，《__多措并舉做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被環(huán)境衛(wèi)生指揮分部專報采用;同時認(rèn)真起草領(lǐng)導(dǎo)匯報材料和科室半年總結(jié)，內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握城市管理工作動態(tài)提供了根據(jù)。三是認(rèn)真細(xì)致，做好內(nèi)勤保障工作。在市容環(huán)境整治指揮部綜合協(xié)調(diào)部幫助工作期間，主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)、辦文辦會、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理及月度工作方案提報等工作。加強(qiáng)與市指揮分部、區(qū)十大指揮分部和各街道的溝通協(xié)調(diào)，及時收發(fā)文件，保證信息上傳下達(dá)的暢通;加大對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理力度，及時追蹤辦理情況，實在把批示件的辦理落到實處，共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件70余件;全面理解整治行動進(jìn)展情況，做好月度工作提報以及考核工作，保證了指揮部日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是廉潔自律，樹立公正誠信的良好形象。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真遵守各項廉政勤政規(guī)章制度，自覺樹立公正誠信的良好形象。一年來，雖然獲得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，今后，我將不斷改正缺點和缺乏，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，爭取獲得新的更大的成績。謝謝大家!述職人：___20__年__月__日個人述職報告篇二尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間20_年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了消費和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品，消費工作施行干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是成功相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指揮與同事們的不懈努力分不開的。班組是一個企業(yè)最基層，最活潑的消費組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好消費安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時，我也體會到班組管理工作的復(fù)雜。正是因為這些原因，為了彌補(bǔ)工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的消費安排情況，匯報如下：一、班組各項工作執(zhí)行落實情況：班組全年截止到十一月底累計消費外胎25710條，實際消費外胎與方案消費外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實際外胎消費中全年累計造成廢次品21條(其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條)，年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組消費外胎實際完成率未能完成方案消費任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。班組方案定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的消費工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場需求，公司決定對大局部設(shè)備進(jìn)展更換，因此，車間對班組人員進(jìn)展了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)展的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷平安事故，員工參加平安培訓(xùn)率100%，我們公司如今與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)平安管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是浸透人心。在平安消費中，班組累計查出設(shè)備存在的平安隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計教育考核平安隱患和習(xí)慣性違章10項，公司車間平安檢查累計考核班組平安隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組平安無事故。二、存在問題及采取措施：1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的平安隱患，一定完全消除，防止在今后的工作中發(fā)生平安事故。2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目的。3、措施：(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，進(jìn)步自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，做昆侖。自從我接任班組班組長的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)過失時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鯺p失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心承受大家批評和監(jiān)視，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。個人述職報告篇三20_年，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，團(tuán)結(jié)和帶著街道社區(qū)干部努力完成上級下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)，以實際行動理論科學(xué)開展觀?，F(xiàn)將方案生育方面工作，做以下述職：20_年方案生育工作，街辦緊緊圍繞穩(wěn)定低生育程度，進(jìn)步人口素質(zhì)、進(jìn)步婚育群眾的婚育觀念及素質(zhì)，廣泛開展基層標(biāo)準(zhǔn)管理和優(yōu)質(zhì)效勞，狠抓隊伍建立、流動人口根底工作、資料標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵工作，努力進(jìn)步出生人口政策符合率、長效節(jié)育措施落實率和統(tǒng)計準(zhǔn)確率，降低嬰兒出生性別比，開展“兩清三創(chuàng)”專項活動，依法行政、標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷進(jìn)步花湖地區(qū)人口與方案生育工作整體程度。一、強(qiáng)化對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)在街道工委的高度重視下，各部門親密配合，通力協(xié)作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。調(diào)整充實了計生專干，在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強(qiáng)化了“一把手”工程，堅持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜合治理，齊抓共管，為花湖計生工作開展創(chuàng)造良好的氣氛。作為街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，屢次主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會，研究討論新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實干，求真務(wù)實，為花湖的計生工作指明了方向。同時，協(xié)調(diào)各部門大力配合，齊抓共管，層層簽訂人口與方案生育目的管理責(zé)任書，明確責(zé)任，落實措施，從組織和制度上保證了計生政策順利施行。二、圍繞一個核心，健全各項工作制度穩(wěn)定低生育程度是計生工作的核心任務(wù)。針對花湖街辦5個社區(qū)的實際，實行分類指導(dǎo)，在根底工作較差的天虹社區(qū)、花湖社區(qū)，把工作重點放在嚴(yán)格控制方案外生育上來，以進(jìn)步人口政策符合率和人口控制效果;在工作根底較好的大碼頭社區(qū)、老虎頭社區(qū)、鎖前社區(qū)，繼續(xù)堅持抓住控制人口出生率不放松，把工作重點放在標(biāo)準(zhǔn)管理、優(yōu)質(zhì)效勞、建立和完善新的計生工作管理機(jī)制上來，努力穩(wěn)定低生育程度，擴(kuò)大戰(zhàn)果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和效勞制度、計生協(xié)工作制度、孕情包保責(zé)任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質(zhì)化目的考核制度，將干部的獎金福利同工作業(yè)績進(jìn)展掛鉤，從而很好地調(diào)動了計生干部的工作積極性，確保了政令暢通和計生工作的順利開展。三、開展兩大活動，全面進(jìn)步工作質(zhì)量和程度一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《方案生育法》和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，讓廣闊婚育群眾人人皆知，讓他們理解掌握有關(guān)計生知識，在花湖形成科普、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)氣，逐步強(qiáng)化效勞意識，結(jié)合查環(huán)查孕，開展常見的婦科病檢查診治工作，讓廣闊群眾對節(jié)育技術(shù)進(jìn)展“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的效勞，把以“三查一治”為重點的技術(shù)效勞活動引向深化，促使育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。二是開展人口和方案生育工作“兩治三創(chuàng)”專項活動。抓好政策內(nèi)孕婦跟蹤包保到位、三查四術(shù)欠帳追查落實到位、公務(wù)員違法生育清理到位、企事業(yè)單位違法生育人員清理到位、流動人口違法生育人員清理到位、農(nóng)村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優(yōu)惠政策落實情況清理等八個到位，扎實推進(jìn)生育文明建立。通過大力施行保障養(yǎng)老、救濟(jì)救助、獎勵扶助、成才就業(yè)、優(yōu)先優(yōu)惠、關(guān)愛女孩等“六大工程”，逐步形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、計生搭臺、社會參與、群眾受益”的工作體系。四、突出三個重點，促進(jìn)工作步入良性開展一是實在加強(qiáng)計生干____伍建立。對計生隊伍中業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作才能低的人員進(jìn)展調(diào)整，對新聘用的專干加強(qiáng)培訓(xùn)，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，有效優(yōu)化了社區(qū)計生隊伍構(gòu)造，激發(fā)了計生干部的工作熱情。加大教育培訓(xùn)力度，進(jìn)步工作才能。按照“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極開展了社區(qū)計生委員的電腦操作培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，到達(dá)業(yè)務(wù)骨干精、隊伍構(gòu)造估、整體素質(zhì)強(qiáng)、工作效率高這一工作要求。二是加強(qiáng)對流動人口方案生育管理。加強(qiáng)了對流動人口持驗證管理。屢次協(xié)調(diào)公安、工商等部門派人協(xié)助對東方裝飾城、新明農(nóng)貿(mào)市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進(jìn)展了大規(guī)模的清理、登記、造冊、分類，防止了流動人口的方案外生育。三是面向群眾優(yōu)化效勞，增強(qiáng)協(xié)會組織的生命力和凝聚力。計生協(xié)會的凝聚力在于效勞，生命力在于活動，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育程度，進(jìn)步出生人口素質(zhì)這個中心任務(wù)，我們充分發(fā)揮了計生協(xié)會理事和會員的作用，開展了內(nèi)容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”效勞活動