醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘演講稿

醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘演講稿_銀行零售經(jīng)理競聘演講稿

小編為大家收集整理了《最新醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘稿精選》供大家參考，盼望對大家有所幫忙！！！

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!很快樂能夠在這里，參與今日的崗位競聘會，我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和其次崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，特別快樂看到在張總和杜姐領導下我們XXXX的人力資源工作又上一個新的臺階，為我們每一位員工，供應這次展現(xiàn)自我、參加競爭的時機。信任通過這次競聘，XXXX每個崗位都能做到人人符合其崗，人人所盡其責，對于我來說,我非常珍惜這樣一次難得的時機，下面我來介紹一下個人的一些狀況、對XX的熟悉以及在XX的定位，和工作思路和詳細措施;同時，我將愿意地承受各位領導和評委的評判和指導。

個人根本狀況

畢業(yè)于xx大學計算機信息治理專業(yè)，畢業(yè)后進入xx財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作，之后進入xx軟件公司北京公司從事ERp軟件實施工作，在此期間實施山東XX商股份有限公司的商業(yè)ERp軟件、天津XX商廈ERp軟件和天津津南區(qū)XX商廈ERp軟件以及天津XX牙膏的財務軟件等一系列的軟件，其中學到許多商業(yè)流程掌握的學問，2023年3月份我參加XXXX，深入業(yè)務的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作狀況，從參加公司我悄悄無聞的協(xié)作各部門綻開了一系列的工作，同時加強了自己在流通理論方面的學習，提高治理力量。

對XX的一些理解

進入XX已經(jīng)將近5年時間，經(jīng)受XX風雨縹緲的日子，感受著XX這五年來的苦痛和酸楚，我在這里不能不說XXXX這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部治理硬件沒有到位，外部市場環(huán)境混亂，XXXX面對這殘酷的局勢，但是XXXX人依舊走過這段風雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，XXXX走到風潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進。目前XXXX面臨的形勢：商品線還不很完備、選購本錢掌握還不是很到位、門店營銷力度不強、XX這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是XXXX每一屆領導頭疼的問題，2023年參加國藥XX以來，國藥XX對天津各方面的支持，給XXXX帶來無限生氣和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們現(xiàn)在又面臨著一個困難的轉換：區(qū)域連鎖治理模式和一個集團化連鎖治理觀念的轉變，這種觀念和以上的困惑對制約XX的進展影響相當大，假如我們觀念得不到轉變，我們就很難利用國藥XX給我們帶來的優(yōu)勢，并且會加大內(nèi)耗的結果，這種狀況比以上的困惑帶來結果更可怕，因此XXXX要想進展壯大，必需順應國藥改革大趨勢(集團化經(jīng)營，差異化治理，追求規(guī)模效應，統(tǒng)一選購帶來低本錢效應)，利用國藥XX資金優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，選購優(yōu)勢，實現(xiàn)XXXX規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度，真正提搞XX在天津綜合競爭力。XXXX遇到這次可以說是千載難逢的進展壯大的時機，假如與此失之交臂，XXXX的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同克制困難，實現(xiàn)XX的進展，盼望我們XXXX明天會更美妙!

我在XX的定位

XX是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜愛零售業(yè)，雖然她沒有什么技術含量，但是他布滿挑戰(zhàn)和風險，許多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂，我的目標就是要在將來的10年，把自己熬煉成為一個醫(yī)藥供給鏈掌握的行家，這是一個艱難的目標，XX為我供應一個這樣的平臺，我在努力的做好我的本職工作的同時，積極的討論醫(yī)藥供給鏈上各環(huán)節(jié)的掌握模式，同時把自己學到的東西溶入到公司的進展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候，才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益化。因此適宜的崗位上放上適宜的人，我認為我是營運部經(jīng)理的適宜人選，信任在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長，也盼望我的目標和公司的長遠進展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到現(xiàn)在，我始終在思索這個崗位對我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責，沒有詳細的事務，因此我始終不敢說我適合此崗位，同時也招來許多不必要的麻煩和困惑，為此我也盼望各位領導，各位評委能夠給出這一職位的詳細的職責和治理的詳細事務，我信任我會有一個明確答案，并且在我的力量范圍內(nèi)，做好本崗!別的我都不想多說，做是很關鍵，業(yè)績才是的證明。

我的工作思路

事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對于工作不能絲毫的馬虎，不要把個人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責，因此我不喜愛說怎么怎么對公司負責任，對工作的負責，就是對自己負責任，對所在的崗位負責任，也就是對你的明天負責任。假如一個人對自己都不責任，談不上對公司負責任，因此在我的團隊里，固然包括我自己，盼望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作，在一天崗，擔負起一天的責任，假如有更明確的將來，支持你遠飛，在崗一天，就要發(fā)揮你的能量，否則就是在鋪張生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談，仔細做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對自己負責，就是對XX負責任，帶著高度的責任感去工作吧，信任的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

對于營運部的工作，我想主要開展做好對應上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作，和XXXX運營分析，同時加強信息部門的治理工作!

祝福XXXX的明天更加美妙!

感謝!

競選零售部經(jīng)理演講稿

這篇《競選零售部經(jīng)理演講稿》是小編為大家整理的，盼望對大家有所幫忙。以下信息僅供參考！?。?/p>

大家好!

我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。

首先我感謝領導為我們制造了這次公正競爭的時機，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，向大家推銷我自己。

我今日的發(fā)言主要分兩局部：一是我競選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢，和缺乏.二是談談做好前臺零售的工作思路。

我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是由于我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售閱歷，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)受，讓我對銷售有一個清晰的熟悉和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。有一位太太常常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是由于店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從今她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常懇切的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假如你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我熟悉到商機不行失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應當是我，當同事之間發(fā)生沖突主動讓步的應當是我，由于沒有公司的進展，也就不會有我們的用武之地。

我來公司的時間短，對公司的業(yè)務還沒能全面的把握。我沒有膽識許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。

假如我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必需徹底了解自己的產(chǎn)品，把握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標，有規(guī)劃。確保現(xiàn)有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些根本學問，由于作為一個專業(yè)的銷售代表，客戶確定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新學問，向有閱歷的人請教來為自己充電。

其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢，取長補短，各盡其用，我信任在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家里手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網(wǎng)嬉戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我信任我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過將來的風風雨雨。

崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法?？梢哉f，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和力量的培育都是一次難得的挑戰(zhàn)和機遇。事實也證明，我能夠很快適應工作中的這種變化，在變化中求進展，，而且業(yè)務越做越好!我發(fā)覺，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新學問，增長我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。

各位領導、同事們!競爭上崗，有上有下，上我會努力做好本職工作，下我會更加努力，由于我以非常清晰的觀察自己的缺乏，無論結果如何我都會仔細地工作，連續(xù)盡職盡責，不會有半點懈怠!

最終，我祝福大家新年歡樂，祝福我們公司擁有一個絢爛輝煌的明天!

感謝大家!

零售超市經(jīng)理競聘演講稿

各位領導：

首先，感謝公司供應了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時機。公開、公平、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必定，也是時代進展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。下面我將分三個局部進展我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫，現(xiàn)年xx歲，專科學歷，現(xiàn)任職國美電器xx店門店經(jīng)理。xx年6?月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xx店工作，主要負責行政治理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店治理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及治理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，準時快速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的熟悉

我競聘的崗位是國美電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和進展的根底和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員治理方法，庫存規(guī)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。

3、準時、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

5、對樣機進展專項治理，加快樣機周轉。

6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)視對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌握，并對結果反應、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。

三、工作設想

假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好規(guī)劃、組織、領導、掌握和治理工作

我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門治理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，幫助治理不越權，加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行力量，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐力量，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營治理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細學習，不斷進展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和治理的任務。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術溝通和對外協(xié)作

店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面技術力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一公布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進展科學治理，提高治理成效

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學治理平臺。以后我們還應加強應用治理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資源，進展科學治理，提高企業(yè)治理效益和治理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越簡單。俗話說，道高一尺，魔高一丈，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷進展，不斷進步。效勞永久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、擔心全狀況的進展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低企業(yè)運營本錢。

各位領導，各位同事，以上是我對自己根本狀況和工作思路的匯報，缺乏之處，請批判指正。

感謝大家！

競聘醫(yī)藥零售連鎖店長演講稿

我叫xx，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任xx新特藥藥店店長，自89年師范畢業(yè)至今始終在本單位工作，期間大局部時間從事的都是藥品零售工作，XX年通過公司公開競聘被任命為xx開發(fā)區(qū)藥店店長。至今已有十年時間，其間始終都是愛崗敬業(yè)、仔細負責、善動腦、勤思索、愛學習。能較好的完成公司下達的各項任務指標和考核，對藥品零售工作有肯定的治理閱歷和積存，今日競聘的是零售連鎖店長一職。

一、首先談對華杰領導組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司的熟悉

面對醫(yī)藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個人認為傳統(tǒng)意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競爭力。.是不具備進展前景和優(yōu)勢的，也就是企業(yè)想要在當前硝煙四起的競爭中獲得一席之地，必需做大做強！而對于醫(yī)藥零售行業(yè)只有通過連鎖，對各種渠道資金進展整合。在“統(tǒng)一標識，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一治理”下，企業(yè)才有可能擴大規(guī)模，完善競爭力，謀求可持續(xù)進展。因此，我認為xx公司領導組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司，是具有前瞻性眼光的，是英明之舉、是順勢而為，是公司進展壯大的必由之路。

二、談治理思路

（1）以效勞促銷售

（2）以制度來治理

（3）以創(chuàng)新求進展

第一點：以效勞促銷售

首先聲明一下，我這里所談的“效勞”不是指單純意義上的效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度。而是表達在店內(nèi)的方方面面，將效勞的內(nèi)容向深度和廣度進展。

1、經(jīng)營定位和方向

隨著社會的進展，人民文化生活水平的提高。廣闊老百姓的觀念也發(fā)生了巨大的變化，由原來的“治病為主”到現(xiàn)在的“防病為主”。注意保健、追求安康已成為一種潮流和大趨勢。同時，隨著新醫(yī)保政策的出臺，藥店單靠賣藥難以盈利的狀況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利模式是勢在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內(nèi)商品構造，讓老百姓用到放心的安康用品之外，作為店長我還會在以后的門店治理工作中，創(chuàng)新開拓，不斷合理開發(fā)新的經(jīng)營范圍和效勞工程。比方，思索到引進名牌化裝品、美容護理、安康保健、養(yǎng)生類的圖書，聯(lián)合醫(yī)院醫(yī)生，診所、、、等等。以多元化經(jīng)營提高店內(nèi)銷售量、制造更多效益。

2、增加效勞設施和內(nèi)容

制造干凈合理布局的店內(nèi)環(huán)境，以效勞內(nèi)容和細節(jié)的人性化，便利客戶、滿意客戶、留住客戶。以忠實顧客的培育壯大，提高穩(wěn)固銷售量。舉例說明：

自今年5月6日接任新特藥店店長之后，首先我?guī)е陠T對店內(nèi)整個庫存商品進展了徹底的檢查與熟識。找出六個月內(nèi)近效期藥品和庫存量大的藥品，集中促銷。對首推和高毛利品種重點熟識，找出賣點。并打出醒目價簽以便推銷。補充了一些欠缺品種，同時上了一些日化、器械和季節(jié)性商品、、、等。把店內(nèi)衛(wèi)生責任到每個店員身上，要求定時定期清掃和維護。

并且，先后增加了血壓計、血糖儀、電子秤、飲水機等設施設備。通過免費給顧客測血壓、測體重，免費飲水和臨時休息，本錢價測血糖等效勞工程的開展與實施。并充分利用會員卡和代金卷的發(fā)放（這是我上任之前所沒有實行的）。有效地增加了客戶在店內(nèi)的停留時間，吸引了人氣，促進了客戶的二次消費，為進一步進展為忠實客戶制造了條件。切實有效的增加了店內(nèi)客流量，促進了銷售量的增長，毛利率的提高。這樣良性循環(huán)下去，我信任成效會在以后的銷售業(yè)績中越來越好的表達出來。

總之，圍繞“效勞”二字，以經(jīng)營多元化，效勞人性化、細節(jié)化來促進銷售的增長，效益的提高。

其次點：以制度來治理

首先，仔細學習領悟公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，做好執(zhí)行。通過公司各項標準有序的治理條款、詳盡的治理守則，標準員工的行為。做到一切工作制度化治理、標準化治理。

2、加強店內(nèi)對gsp認證制度的學習，以此對店內(nèi)日常經(jīng)營工作，和藥品養(yǎng)護工作標準化治理，做好各項檢查驗收和記錄。合理店內(nèi)庫存構造，做到“先進先出”良性循環(huán)庫存周轉率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來的損失。

第三點：以創(chuàng)新求進展

門店要生存，就要進展。要進展，必需創(chuàng)新。

下面談談我的幾點創(chuàng)新思路：

1、積極查找適合自身門店的進展模式，以效勞手段的多樣化、經(jīng)營形式多元化，通過不斷創(chuàng)新完善門店競爭力。謀求培育自己店面的經(jīng)營特色，打造出獨具自己經(jīng)營特色的品牌店。

2、全面提高自身和員工素養(yǎng)

加強培訓與學習，全面提高員工專業(yè)學問和效勞技巧。同時，還要讓公司員工了解公司企業(yè)文化。培育正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀。培育團隊精神和創(chuàng)新意識。只有全面提高員工素養(yǎng)才能更好的為消費者效勞，為公司制造效益。

同時，作為店長要深刻明白自己所擔職務，具有承上啟下的關鍵作用。要有責任感和使命感，加強學習，學會組織、擅長溝通。引導店員制造性的開展效勞工作。同時，擅長把不同的效勞需求和存在問題歸納總結，反應公司總部。為公司制定和調(diào)整營銷方案供應依據(jù)。

3、不斷制造新舉措

在以后的經(jīng)營戰(zhàn)略中，融入效勞創(chuàng)新思想。擅長發(fā)覺市場變化，堅決添加新的效勞舉措和行動。（例如：促銷活動新舉措、對外宣傳新點子、工資發(fā)放按績效、、、、、、）使戰(zhàn)略更加機制化、敏捷多樣化、切實有效化。

總之，以上我所談的“以效勞促銷售，以制度來治理，以創(chuàng)新求進展”這三點，將會貫穿在我以后的門店治理工作中。我將努力帶出一個責任感強、仆人翁意識重、專業(yè)技能棒，以效勞創(chuàng)新為第一的精兵強將隊伍，在民權打造出一個獨具自己經(jīng)營特色的品牌藥店，為公司制造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，表達自己的價值，為公司進展做出自己的奉獻。請在座各位領導信任我、理解我、支持我，感謝大家。

競選零售部經(jīng)理演講稿匯編

本文是小編為大家整理的《競選零售部經(jīng)理演講稿匯編》的文章，盼望大家能夠喜愛！

競選零售部經(jīng)理演講稿匯編

大家好!

我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。

首先我感謝領導為我們制造了這次公正競爭的時機，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，向大家推銷我自己。

我今日的發(fā)言主要分兩局部：一是我競選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢，和缺乏.二是談談做好前臺零售的工作思路。

我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是由于我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售閱歷，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)受，讓我對銷售有一個清晰的熟悉和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。有一位太太常常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是由于店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從今她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常懇切的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假如你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我熟悉到商機不行失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應當是我，當同事之間發(fā)生沖突主動讓步的應當是我，由于沒有公司的進展，也就不會有我們的用武之地。

我來公司的時間短，對公司的業(yè)務還沒能全面的把握。我沒有膽識許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。

假如我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必需徹底了解自己的產(chǎn)品，把握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標，有規(guī)劃。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些根本學問，由于作為一個專業(yè)的銷售代表，客戶確定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新學問，向有閱歷的人請教來為自己充電。

其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢，取長補短，各盡其用，我信任在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家里手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網(wǎng)嬉戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我信任我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過將來的風風雨雨。

崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法。可以說，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和力量的培育都是一次難得的挑戰(zhàn)和機遇。事實也證明，我能夠很快適應工作中的這種變化，在變化中求進展，，而且業(yè)務越做越好!我發(fā)覺，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新學問，增長我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。

各位領導、同事們!競爭上崗，有上有下，上我會努力做好本職工作，下我會更加努力，由于我以非常清晰的觀察自己的缺乏，無論結果如何我都會仔細地工作，連續(xù)盡職盡責，不會有半點懈怠!

最終，我祝福大家新年歡樂，祝福我們公司擁有一個絢爛輝煌的明天!

感謝大家!

競選零售部經(jīng)理

大家好!

我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。

首先我感謝領導為我們制造了這次公正競爭的時機，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，向大家推銷我自己。

我今日的發(fā)言主要分兩局部：一是我競選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢，和缺乏.二是談談做好前臺零售的工作思路。

我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是由于我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售閱歷，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)受，讓我對銷售有一個清晰的熟悉和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。有一位太太常