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文檔簡介
書目總體概述擬投入本工程的主要物資,主要施工機械,勞動力支配支配主要施工方法確保工程質量的技術組織措施確保工期的技術組織措施確保平安的技術組織措施確保文明施工的技術組織措施第八章特殊狀況下的施工措施第一章總體概述第一節(jié)編制依據(jù)一,業(yè)主供應的《XX土地整理項目》施工招標文件。二,XX土地整理項目施工設計圖紙。三,施工圖紙(設計文件)所供應的技術規(guī)范,標準,規(guī)程,圖集。四,我公司自身的技術力氣,機械裝備狀況及各項企業(yè)管理制度。五,現(xiàn)場踏堪的實際狀況。第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容一,本工程施工組織設計是嚴格依據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行質量策劃后編制的。二,我公司為能對本工程進行投標,倍感榮幸,但同時也深感責任重大,所以在接到招標文件和設計圖紙后,公司組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行細致細致的探討,反復閱看,召開了投標預備會,針對本工程的重,難點進行探討,方案論證對比,力求編制的施工組織設計科學,合理,詳盡,具有很強的可針對性和操作性。三,我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后,獲得了珍貴的第一手數(shù)據(jù),對場地,周邊環(huán)境,地形地貌,圍擋狀況,施工供水,排水,供電狀況等有了肯定的了解,這對施工組織設計的制定起著重要作用。四,我公司經(jīng)過多年的運作,積累了豐富的施工閱歷,形成了一套成熟先進的施工技術和管理模式,特殊是總承包管理和協(xié)調(diào),及業(yè)主,設計,監(jiān)理和政府部門的協(xié)作,協(xié)作等都有閱歷可尋。同時我們結合本工程的特點,進行了細致細致的方案設計和比選,制定了專項施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎。五,本著對業(yè)主負責和資金的合理運用,對工程質量的高度責任感,針對本工程設計特點和運用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質量優(yōu)良,速度快,可操作性強,同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?!惫さ亍A?在本工程施工中,我公司力爭主動,主動,高效為業(yè)主服務,秉承“急業(yè)主所爭,想業(yè)主所想”的指導思想,努力拓展為業(yè)主,設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍,處理好及業(yè)主,監(jiān)理,設計,各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系,使工程各方形成一個團結,協(xié)作,高效,和諧,健康的有機整體,共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。七,本施工組織設計凡未注明計量單位均按國家標準計量單位。第三節(jié)工程總體目標依據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下:一,質量目標本工程施工質量目標:達到設計要求及國土資源部制定的《土地開發(fā)整理標準》。為此,我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度重視,在總結類似工程施工閱歷之上,接著堅持“質量第一,信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質量限制措施,大力采納新技術,新工藝和新材料,做到細心組織,細心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿足。我公司將采納過程方法對施工質量進行系統(tǒng)的過程限制,對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)采納PDCA模式克服和改進,以確保質量目標。二,工期目標本工程招標要求工期為110日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采納先進的網(wǎng)絡進度支配,先進的施工方法和技術措施,細心對工期進行了支配,保證在110日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。三,環(huán)境愛護和文明施工目標我公司將嚴格依據(jù)要求創(chuàng)建“平安文明工地”建設工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行,使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四,平安目標達到《JGJ59-99建筑施工平安檢查標準》合格標準,杜絕發(fā)生重大平安事故。五,工程造價限制目標我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質服務,為業(yè)主著想的角度,樹立工程管理全局觀念,通過優(yōu)化施工組織和支配,使工程各個環(huán)節(jié)連接緊密,高效順當?shù)叵蚯巴苿?;從圖紙設計,材料設備選型,現(xiàn)場施工組織,管理,協(xié)調(diào)及限制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強“過程”,“程序”和“環(huán)節(jié)”限制,以“過程精品”達到“精品工程”,避開不必要的拆改,奢侈,削減和節(jié)約工程成本和造價,使業(yè)主的每一筆建設資金都能達到最佳的效益和效果。第四節(jié)工程概況一,工程名稱:XX土地整理項目。二,工程地點:建設地點位于枝江市顧家店鎮(zhèn)。三,項目資金來源:省級投資。四,本項目主要建設項目內(nèi)容:土地平整,農(nóng)田水利,田間道路,農(nóng)田防護等工程。五,施工用水,用電:由建設單位供應的電源點和水源點引出。施工用電采納電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場,施工用水采納鍍鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。第五節(jié)施工程序總體設想總體施工程序本工程“工程量大,施工場地分散,工期短,項目多,施工受雨季影響明顯”等特點,應結合各分部分項工程施工的先后邏輯關系,以及工程現(xiàn)階段的實際狀況和制約條件,合理支配施工任務。1,支配限制措施為了保證合同工序的率約,必需嚴格限制,制定周密的支配,項目經(jīng)理部限制月,旬支配,基層作業(yè)區(qū)限制周支配,單機限制日產(chǎn)量支配,并依據(jù)網(wǎng)絡支配圖中點的限制目標和工序支配目標加強考核,確保分階段,分項目目標的實現(xiàn)。加強整個階段進度支配的動態(tài)限制的管理,收集施工現(xiàn)場進度信息,隨時駕馭工程進展,制定周密的,月進度支配,并在每周三及每月底,統(tǒng)計出周月的施工進度,并進行支配值及實際完成值的比較分析,發(fā)覺進度拖后,并系統(tǒng)地分析緣由,提出修改意見,以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的支配管理,以竣工工期為目標,以進度總進度為基礎,支配為龍頭,實際長支配,短支配。通過季,月旬支配的布置和實施,強化動態(tài)管理,加強調(diào)度職能,維護支配的肅穆性,實現(xiàn)按期完成竣工的目標。2,管理措施在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢,加強施工現(xiàn)場人員,材料,機械設備等管理,規(guī)劃好施工平面布置,確保工期目標順當實現(xiàn)。依據(jù)本工程的工作內(nèi)容,工作依次,持續(xù)時間和連接關系,充分考慮影響工程的因素如:人員,技術含量,施工機具,資金,氣候現(xiàn)場,工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,如泥結石料,水泥等材料的儲備,以及其它施工機械的打算和剛好檢修。3,技術措施制定具體的工期支配,科學地支配施工進度,實現(xiàn)質量,效益,工期,平安各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案,合理地投入勞力,材料和機具設備,提高機械化程度,提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法,把總工期限制合同工期之內(nèi)。在施工過程中剛好留意施工方法,施工機具能否滿足總進度的須要,并隨時核對施工組織支配,看看在實施過程中的實際進度是否能按支配要求進行,出現(xiàn)了偏差,剛好會同監(jiān)理人員,設計人員,建設單位人員實行必要的措施解除障礙或調(diào)整,直至工程竣工。4,組織措施施工現(xiàn)場監(jiān)理項目監(jiān)經(jīng)理責任制,對工程行使支配,組織,指揮協(xié)調(diào),監(jiān)督的職能,選擇各專業(yè)施工隊伍進場。針對工序的施工時間,科學合理地支配施工,加快施工進度。建立生產(chǎn)例會制度,每旬一次開會生產(chǎn)例會,落實旬支配完成狀況。對沒有完成支配的,要查找緣由,制定補救措施,保證支配按時完成。充分利用本單位的機械設備優(yōu)勢,剛好組織設備進場,使整個工程進度得到有力的保證。5,經(jīng)濟措施制定工期目標獎罰制度,對本工程項目實行勞務承包,由項目部總包,班組分包,簽訂勞務合同,引入競爭機制,實行完成工程重獎,延誤工期重罰,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。第二章擬投入本工程的主要物資,主要施工機械,勞動力支配支配第一節(jié)擬投入的主要物資支配一,組織機構及職責1,組織機構建立項目設備材料部管理,及相關部門接口協(xié)作,實施和完成物資管理活動。2,職責(1),設備材料部部長A,組織行使公司設備材料部在項目范圍內(nèi)的物資管理職責,并接受公司設備材料部的業(yè)務監(jiān)督和指導。B,依據(jù)GB/T19002標準質量體系的要求,結合施工項目的實際狀況,組織制訂和實施各項物資管理制度,工作程序及其實施細則。明確執(zhí)行和驗證人員的職責,權限和相互接口關系,落實(做什么,誰做,在那里做,什么時候做,為什么做,怎么做)。C,組織設備材料部及顧客,設計,供應商和其他單位的業(yè)務合作活動。D,協(xié)調(diào)現(xiàn)場物資管理中各方面的關系。(2),設備材料部物資支配員A,負責物資支配管理工作。B,依據(jù)各部門報送的物資需用支配,分別編制向顧客申報的備料支配和自行選購 支配,經(jīng)核實和設備材料部部長/項目經(jīng)理部批準后,作為備料和選購 的依據(jù)。C,依據(jù)備料支配,向顧客辦理領料手續(xù)。送料到施工現(xiàn)場或儲存點,及保管員辦理交接手續(xù)。D,負責對自行選購 物資的發(fā)放審批手續(xù)。E,發(fā)覺顧客供應的產(chǎn)品有問題時,將信息快速反饋給顧客,并做出處理確定。F,負責物資支配管理資料的整理歸檔。(3),設備材料部物資選購 員A,負責物資的選購 工作。B,對物資分承包商(供應商,下同)進行比質,比價,比服務看法,擇優(yōu)選用。C,監(jiān)督檢查及分承包商簽訂的物資供應合同執(zhí)行狀況。D,在檢驗員對選購 物資的檢查和驗證后,作好記錄,剛好及分承包商辦理交接手續(xù),向支配員/保管員辦理移交手續(xù)。E,選購 物資發(fā)生不合格,作好記錄,剛好及分承包商聯(lián)系,盡快作出處理確定。F,負責建立合格分承包商名單和選購 管理資料的整理歸檔。(4),設備材料部機械設備管理員A,負責施工機械設備的管理工作。B,負責及公司設備租賃公司的業(yè)務接口。C,負責施工現(xiàn)場機械設備的平衡和協(xié)調(diào)。D,監(jiān)督檢查機械設備運行記錄的填報和評估機械設備的運用率。E,監(jiān)督檢查機械設備日常修理保養(yǎng)和年度大檢修支配的執(zhí)行狀況,評估機械設備的完好率。F,負責定期向項目經(jīng)理部,公司設備材料部提交報表和機械設備管理資料的整理歸檔。(5),設備材料部物資保管員職責A,負責物資的保管工作。B,負責辦理物資入庫接受手續(xù)和物資出庫交接手續(xù)。C,按物資標識的規(guī)定,建立物資從進貨到發(fā)放過程中的標識。D,負責庫存物資及其文件資料的保管。應合理存放,無丟損,帳,卡,物,資金四對口。E,接受和保管施工項目的剩余物資,其要求同上。F,負責填寫報表和物資保管資料的整理和歸檔。(6),相關部門,各作業(yè)隊職責遵照質量體系相關程序文件的規(guī)定和要求,及設備材料和相關部門及作業(yè)隊接口,實施各自的職責。二,供應措施1,材料進場堆放(1),當加工成品運輸?shù)焦さ貢r,現(xiàn)場保管員必需按材料清單點數(shù)量,型號及規(guī)格,以及有關品質檢查并送至工地材料庫分類堆放。(2),全部加工成品及有關材料均不得露天暴曬或風吹雨淋,造成損毀。(3),材料進場堆放要便于第二次運輸,省時省力。2,材料場內(nèi)運輸施工項目物資管理的基本原則和要求,將結合項目的實際狀況和顧客要求,制訂運行有效,操作性強和具體的實施文件。第二節(jié)擬投入的主要施工機械支配一,人機固定,實行機械運用,保養(yǎng)責任制,將機械設備的運用效益及個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。二,實行操作制度,專機的特地操作人員必需經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試,必需持三,現(xiàn)場環(huán)境,施工平面圖布置應適合機械作業(yè)要求,交通道路暢通無障礙,夜間施工支配好照明。四,機械特地操作人員應定期和不定期對機械進行保養(yǎng)。五,機械在運轉過程中要保持機械的清潔,檢查運轉狀況,防止機械腐蝕,按技術要求潤滑等。六,機械在運轉過程中如發(fā)覺有異樣現(xiàn)象,必需馬上停機檢修,故障未經(jīng)解除,不得運用。七,機具,設備方面1,施工階段的機具,依據(jù)所提需用量支配,再附加肯定的備用量。2,施工大型設備如推土機及壓路機需配備足夠的易損零部件總成件。3,現(xiàn)場設置施工機具設備管,用,養(yǎng),修專人負責及搶修。(詳見附表)第三節(jié)勞動力支配支配一,對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必需配備兼職質量員,隨做隨清。二,對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。三,未經(jīng)項目部質量,平安培訓的操作工作不充許上崗。四,加強對勞務單位的管理,凡進場的勞務單位必需配備肯定數(shù)量的專職協(xié)調(diào),質量,平安的管理人員。五,施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,細致學習和探討施工圖紙,領悟設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場,什么時間退場,做到心中有數(shù),削減盲目性,以免造成不應有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。六,在運用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。七,本工程地域分部較廣,標準較高,在收尾階段,要教化好我們的工人,特殊重視成品愛護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參與愛護工作。(詳見附表)第三章主要施工方法第一部分,土地平整一,土方挖運對填方區(qū)域采納振動輾反復輾壓,對原土石作自然含水量及標準容重試驗。挖方段表土清除后,再用挖掘機協(xié)作自卸汽車進行挖運作業(yè)。全部挖出的土方,除預留部分可用于填方的土料就近堆放以外,其余均運至河道,溝渠等填方位置堆放?;靥钔练絽^(qū)應設專人嚴格駕馭卸土位置和土壤分類,采納竹桿標出分層厚度和協(xié)作推土機平場,確保填土厚度以及表面平整和橫向坡度。每層橫坡應不小于2%以利排水。碾壓應按先輕后重,先靜壓后振壓的原則進行,輪跡重疊寬度不得小于15cm,并由兩邊緣向中間推動。軟土地基處理。當填方路段出現(xiàn)過濕土或表層清淤后含水量較大,淤泥深度較厚時,應剛好報請監(jiān)理工程師和設計代表商定處理方案。二,坑塘施工坑塘施工時,先依據(jù)現(xiàn)場定位點,依據(jù)設計要求放出各道坑塘位置,再進行施工。坑塘采納原土夯實,在打夯過程中應留意分層夯實。表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后,按設計要求進行坑塘施工;坑塘夯筑要順直,防止漏水,在坑塘內(nèi)側用粘性土涂抹夯實,放水試蓄??犹镣鈧葢x擇粘性較強的土壤,逐層壓實后修坡,拍打牢固。對于超過1米以上的坑塘應種植草皮;當田坎高度較大時,下部應設置干砌石護坡或干砌石擋墻,上部以草皮護坡??犹撂罘綉惹宄硗梁笠罁?jù)實際標高狀況確認該標高滿足要求,確認后進行原地面振動夯實,直到密實度檢測符合要求后才能起先逐層回填?;靥钋皯茸髟囼灦?,采納進場打夯機夯實,報請監(jiān)理工程師審批后作為土方回填施工依據(jù)。第二部分,農(nóng)田水利工程一,斗溝,農(nóng)渠施工1,渠道清淤用人工和機械清淤,用0.5m3油動挖掘機挖土,投入2套離心泥漿泵,協(xié)作高壓水槍沖刷,淘洗,將泥漿水抽出渠道外。2,溝渠護砌(1)施工流程施工打算→測量放樣→土方開挖→混凝土護底→磚砌施工→蓋板施工→砂漿抹面→交工驗收(2)土方開挖排水溝槽開挖采納反鏟挖掘機挖溝,人工結合修整。從設計圖可知其埋深均在0.8m左右,較淺,可采納一次性挖至設計標高,開挖點依據(jù)各條排水溝的走向,從排水溝的下游向上游挖進,依據(jù)地質狀況和地下水滲水量按肯定距離設一集水井,用抽水機或潛水泵排水,在挖設計標高時,應剛好支配人員清除余土,疏通溝槽積水,以利抽干解除。對于地質狀況較差的溝槽,采納適當?shù)膿跬涟逯U加固,防止坍塌。,開挖結束后進行混凝土護底施工,混凝土施工應留意施工連續(xù)性,削減施工縫的數(shù)量,模板支設應堅固牢靠。,灌排渠墻身采納磚砌施工,施工按磚砌體施工規(guī)范要求進行施工作業(yè),砌筑外觀整齊,美觀,便于下道施工工序作業(yè)。,蓋板預制要在規(guī)定的預制場地預制,也可進監(jiān)理或業(yè)主同意后在制定生產(chǎn)廠家進行預制或購買。3,新建溝渠(1),渠道底基層挖土夯壓1)農(nóng)田水利工程水渠系統(tǒng),修筑前應檢驗其軸線位置,高程放樣,不得超挖,如有超挖狀況,應予回填,回填時必需摻石灰等,并予夯實。2)水渠兩邊渠堤采納人工夯實,每層填筑厚度不得超過20cm,分層多次夯產(chǎn),渠內(nèi)側采納稍超填方式,超填3cm。3)水渠底應視天氣狀況欠挖3-5cm為宜,以保證襯砌和底板砼澆筑時土質簇新,不被水泡或曬裂。水渠底及水渠堤及渠底是否壓實,要做到表面平整,砌體穩(wěn)定,密實,造型美觀大方,運行堅實好用,具體操作如下:固定作業(yè)人員,邊坡修坡整齊到位,不得有凸石,超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位,不得有超鏟,欠鏟現(xiàn)象。襯砌時應掛雙線,板底密實,確保邊坡坡度符合設計襯砌必需保證縫內(nèi)砂漿飽滿密實,嚴禁運用灌澆漿法及干砌勾縫方法,砌筑時用瓦刀將縫拖勻。渠道底開挖或填土后要充分壓實:采納電動或柴油振動機夯壓輔以人工夯實,夯壓方向平行渠道軸線,各段要設立標記,以防漏壓,欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到的死角,輔以人工進行夯實。(2),修坡:渠道全斷面開挖或填筑完畢后,進行削坡清理,用蛙式打夯機對邊坡進行夯實。3.1,溝槽土石方施工①基礎處理。施工前應首先了解地質資料和土壤的承載力,并在現(xiàn)場進行坑探試驗。如土基承載力不夠時,應依據(jù)設計提出對地基的要求,實行加固措施,如擴大基礎,換基夯實等措施。
鑒于本工程中埋深及斷面改變不大,初步擬訂實行人工一步開槽的方式。
②溝槽開挖前,應熟識相關平安規(guī)程,及槽底高程和寬度,防止超挖。
③挖槽時,確保槽底土壤結構不被破壞或擾動,實行在設計槽底高程以上預留5cm左右一層不挖,用人工清底。如遇暴雨或雨季,應在溝槽一側設收水溝和集水坑,保證溝槽不受浸泡。
④開挖要求:
a,下濕田中溝渠開挖必需進行二次開挖:一次開挖預留不少于20cm,在澆筑砼底板或安裝U型預制件前再挖至設計高程。b,嚴禁擾動槽底土壤,如發(fā)生超挖,深度在15cm以內(nèi)者,用原土回填夯實,保證其密度不低于原地基土。
c,溝槽開挖達到標高后,除渣,整平槽底不得受水浸泡。
d,溝槽開挖斷面時應依據(jù)土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面,能夠工作。
⑤懦弱地基處理
考慮到可能出現(xiàn)有懦弱地基的狀況,擬采納換填進行加固處理。在監(jiān)理方和建設方認可的軟地換填深度內(nèi),挖去軟地,然后將回填料分層回填并夯實。
⑥清底報驗
基槽開挖完畢后,首先進行自檢,互檢,合格后,由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢驗,在全部檢驗合格后,方準進行水溝的混凝土砌筑工作。⑦土方回填對渠線進行具體的測量,進行土方平衡計算。以全部開挖出的土方能最短程利用為原則進行回填。施工依次:測量計算各處挖填方量→按已確定的不足方量進行通行回填和備料→邊開挖邊回填具體回填時,全部采納人工攤鋪,電夯或壓路機壓實,虛土厚度30cm。渠底分層夯填。渠坡全部采納填土寬度比設計尺寸加寬30cm分臺階填筑,電夯夯實后人工按設計尺寸削坡成型。土渠段渠頂壓路機壓實。3.2,基底驗槽若遇不良地基應會同設計人員商定加固措施。禁止水下澆筑基礎砼,澆筑前應進行隱藏驗收,確認基底高程,地基承載力,基礎幾何尺寸,排水設施等均符合設計要求后方可澆筑。3.3,溝底砼施工前對原材料應進行抽檢,各項指標應符合設計及施工規(guī)范要求。水泥,鋼材應有出廠質量合格單,并應按規(guī)范進行抽檢,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。在澆筑前應有經(jīng)工程師簽字認可的砼設計協(xié)作比。澆筑時應按設計要求留取相應試塊(抗?jié)B,抗凍,強度等)。拌合:砼在拌合站集中拌合,采納350型拌合機拌合,砼半成品平均運距500m以內(nèi),1T翻斗車利用渠頂運輸。模板:采納按砼襯砌的斷面尺寸要求自制成型的鋼模板,每段長4m。澆筑時連續(xù)施工。入倉:翻斗車運至渠頂,人工入倉。振搗:采納附著式振動器或人工進行振搗。每段澆筑完后,人工進行原漿收面,以保證外觀形態(tài)。養(yǎng)護:收面后,人工灑水養(yǎng)護。二,蓋板涵施工1,施工放樣:依據(jù)設計圖紙,計算出限制點坐標,現(xiàn)場放出蓋板通道中心線,并對延長樁進行愛護,用白灰撒出開挖線,核實進出口標高,以保證蓋板通道排水通暢。2,基坑開挖:采納挖掘機開挖,人工協(xié)作整平?;邮鞘降囊M行爆破作業(yè)。基坑開挖至設計標高后,檢查地基承載力,如地基承載力不合格應剛好上報監(jiān)理工程師,并按監(jiān)理工程師批準的方案進行處理,直至承載力滿足設計要求方可進行下一道工序。3,基礎施工:依照設計圖紙結構尺寸進行模板支立,裝模完畢并驗模符合設計要求后,方可澆筑基礎砼。4,墻身施工:基礎拆模,基礎砼達到肯定強度后,對支立墻身模板的區(qū)域鑿毛,并支立墻身模板;模板采納組合鋼模外貼PVC光面板,模板裝配完畢后,報請監(jiān)理工程師驗模,驗模合格后方可進行墻身砼的澆筑,澆筑砼時應分層澆筑,振搗密實,保證墻身砼拆模后,外美內(nèi)實。5,墻身帽石施工:支立墻身模板,墻身模板驗收滿足要求后進行墻身砼的澆筑,墻身拆除模板且墻身砼強度滿足要求后,支立帽石模板,澆筑帽石砼。6,蓋板預制或現(xiàn)澆:蓋板若由預制場統(tǒng)一預制,預制蓋板嚴格依據(jù)圖紙和技術規(guī)范進行;若為現(xiàn)澆式蓋板,應按裝模,綁扎鋼筋.澆筑砼的工序進行。7,蓋板吊裝:當蓋板強度達到100%后方可吊裝。蓋板由運梁車運輸,用吊車吊裝,安裝完畢后預制板的吊裝孔應予灌筑水泥砂漿填塞。8,洞口工程及接線工程:嚴格依據(jù)設計圖紙施工,接線應滿足排水要求。9,臺背回填:嚴格依據(jù)設計圖紙的要求或監(jiān)理工程師批準的方案進行回填,回填時應分層碾壓至壓實度滿足要求為止,分層厚度應以每層15-20cm為宜。三,涵管施工3.1施工方法1,先按設計位置放樣;2,人工挖土;深度,寬度按設計;3,安裝鋼筋砼,涵管,并用M10砂漿勾縫;4,回填夯實土。3.2涵管施工要點3.2.1涵管施工流程施工打算→測量放樣→土方開挖→驗槽→涵管安裝→灌水試驗→回填土方→交工驗收3.2.2土方開挖管槽開挖采納人工開挖,深度,寬度按設計。開挖時依據(jù)各條排水溝的走向,從排水溝的下游向上游挖進。施工中留意邊坡穩(wěn)定,剛好用潛水泵解除基槽積水,嚴禁基槽長期泡水。在挖至設計標高時,應剛好支配人員進行清除余土,排干溝槽積水,不得使基底暴露過久。若基底土壤已受擾動或超挖,用碎石砂夯實填平?;弁庖幻滓詢?nèi)不得堆土,同時堆土不得超過1.5米高。3.2.3涵管施工①運輸及裝卸:涵管在運輸,裝卸過程中,應實行防碰撞措施,避開管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必需用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的吊具進行;除非取得監(jiān)理工程師的書面許可,不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必需經(jīng)監(jiān)理工程師認可。②施工要求基礎開挖應符合圖紙要求。當在原有澆灌水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道愛護好澆灌水流?;坶_挖后,應緊接著進行涵管敷設及基槽回填等作業(yè)。假如出現(xiàn)不行避開的耽擱,無論是何緣由,在施工過程中應實行必要措施,愛護基槽的外露面不致破壞?;讘獕簩嵉皆O計要求密實度,其壓實度應在90%以上,按重型擊實法試驗測定。當基底承載力達不到要求時,可采納砂礫石或灰土換填50cm厚。管涵基底應按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示,結合土質及路基填土高度設置預留拱度。鋼筋混凝土圓管涵成品質量:管節(jié)端面應平整并及其軸線垂直;斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面,應接斜交角度進行處理。管壁內(nèi)外側表面應平直圓滑,假如缺陷小于下列規(guī)定時,應修補完善后方可運用;假如缺陷大于下列規(guī)定時,不予驗收,并應報監(jiān)理工程師處理。每處蜂窩面積不得大于30mm×30mm。其蜂窩深度不得超過l0mm。蜂窩總面積不得超過全面積的1%,并不得露筋。管節(jié)混凝土強度應符合圖紙要求,混凝土協(xié)作比,拌和均應符合有關規(guī)范要求。管節(jié)各部尺寸,不得超過有關規(guī)范規(guī)定值。③圓管涵敷設施工管節(jié)安裝從下游起先,每節(jié)涵管應緊貼于或基底上,使涵管受力勻整;全部管節(jié)應接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同,應便內(nèi)壁齊平。在敷設過程中,應保持管內(nèi)清潔無贓物,無多余的砂漿及其他雜物。在軟基上修筑涵管時,應按圖紙和監(jiān)理工程師指示對地基進行處理,當軟基處理達到圖紙要求后,方可在上面修筑涵管。④管節(jié)接縫本工程圓管管節(jié)采納M10砂漿勾縫,應先在涵管接縫處填塞干硬性水泥砂漿,再在接口端表面塞以砂漿,以使接頭部位緊密吻合,并將內(nèi)外壁表面抹平。⑤回填土回填土管涵安裝管節(jié)接縫完成后進行?;靥钔翍謱雍粚?,每層壓實厚度不應超過20cm。在管涵兩側回填應對稱進行,夯填時兩側填土高差不宜超過30cm,以防夯實時管涵發(fā)生移位現(xiàn)象。管涵頂覆土達到50cm以上時,方可采納機械碾壓,以防對涵管造成損傷。第三部分,田間道路及橋梁工程回填及夯實因該段道路路面較窄,大型機械無法綻開作業(yè),主要施工機械以挖掘機開挖,人工協(xié)作回填為主,打夯機夯實作業(yè)。(1),施工打算:支配施工機械進場施工,施工前由測量人員標出開挖,回填線。(2),回填料的選擇,施工前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,采納指定取土場的土方進行回填作業(yè)。(3),自卸汽車運土,挖掘機協(xié)作回填施工,施工過程中嚴格限制標高,本工程素土厚度為30cm;人工打夯作業(yè)分段進行施工。(4),依據(jù)本工程壓實度的規(guī)定,對已經(jīng)夯實的路段進行壓實度檢測,合格后才可進行路面工程施工,對不合格路段再次進行回填夯實,至合格后進行下道工序。現(xiàn)澆混凝土路面施工模板安裝:(1),施工前,應對模板進行施工設計。模板及其支架的強度,剛度和穩(wěn)定性應滿足各施工階段荷載的要求,能承受澆筑混凝土的沖擊力,混凝土的側壓力和施工中產(chǎn)生的各項荷載。(2),模板,支撐連接應堅固,支撐桿件不得撐在不穩(wěn)定物體上;模板,支架不得運用腐朽,銹蝕,扭裂等劣質材料。(3),現(xiàn)場加工模板及其附件等應按規(guī)格碼放整齊;廢料,余料應剛好清理,集中堆放,妥當處置。(4),安裝模板時,應給模板刷脫模劑,便于混凝土澆筑結束達到規(guī)定強度時才模?;炷翝仓?),清除路基表面淤泥和雜物,并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕,表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾,泥土等雜物,并澆水潤濕木模板,堵塞板縫和孔洞。
(2),混凝土拌制:后臺要細致按混凝土的協(xié)作比投料:每盤投料依次為石子→水泥→砂子(摻合料)→水(外加劑)。嚴格限制用水量,攪拌要勻整,最短時間不少于90s。(3),混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m時,應采納串桶或溜槽。(4),混凝土的澆筑應分層連續(xù)進行,一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍,最大不超過50cm。(5),用插入式振搗器應快插慢拔,插點應勻整排列,逐點移動,依次進行,不得遺漏,做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應插入下層5cm,以清除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距,應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。(6),澆筑混凝土時,應常常留意視察模板,支架,管道和預留孔,預埋件有無走動狀況。當發(fā)覺有變形,位移時,應馬上停止?jié)仓?,并剛好處理好,再接著澆筑。?),混凝土振搗密實后,表面應用木抹子搓平。(8),混凝土的養(yǎng)護:混凝土澆筑完畢后,應在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。
三,泥結石路面(1),施工打算a,材料:采納質地堅韌,耐磨,軋碎花崗巖或石灰石,碎石應呈多棱角塊體;泥漿按水土0.8:11:1(體積比)進行拌制。b,機具:翻斗車,汽車或其他運輸車輛按支配干脆卸人路床,推土機或人工攤鋪,灑水車,壓路機,其他夯實機具。c,作業(yè)條件:路床已全部完成并閱歷收合格,保持現(xiàn)場運輸,機械調(diào)轉作業(yè)便利,各種測樁齊備,堅固,不影響各工序施工。,工藝流程:測量放線一堆料及攤鋪一穩(wěn)壓一灌泥漿一碾壓一鋪封層。(3),堆料及攤鋪a,攤鋪:碎石料卸料后,應剛好推平。盡最大限度運用推土機初平,路寬不能滿足推土機操作寬度狀況下,運用人工攤平?,F(xiàn)場施工人員應依據(jù)放線標高及虛鋪厚度,用白灰標出明顯標記,為推土機指示推平標高,以便推土機按精確高度和橫坡推平,為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)建良好條件。人工協(xié)作機械施工:施工時,設專人指揮卸料,要求布料勻整,布料量適當。布料過多或過少時,會造成推土機或人工工作量過大,延長工作時問。在路床表面灑水,灑水車應由專人指揮,施工中路床表面不得干燥,不得灑水過多造成路面積水和泥濘,應參照作業(yè)時的氣候條件限制灑水量,以最佳含水量為標準調(diào)整現(xiàn)場灑水量。各類機械施工必需自始至終由專人指揮,不要多頭指揮,各行其事。應配備足夠的平整,修邊人員,對機械不能處理到的邊角部位進行修補,同時測量攤鋪層的寬度,標高,坡度,平整度,保證攤鋪面合格。b,穩(wěn)壓:穩(wěn)壓宜用小型壓路機自兩側向路中慢速穩(wěn)壓兩遍,使碎石各就各其位,穿插緊密,初步形成平面。穩(wěn)壓兩遍后即灑水,用水量約2—2.5kg/m,以后隨壓隨灑水花,用量約lkg/m,保持石料潮濕,削減摩阻力。c,灌泥漿:碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后,隨即進行灌泥漿,灌漿時要澆灌得勻整,并且灌滿碎石間的孔隙。泥漿的表面應及碎石齊平,碎石的棱角應露出泥漿之上。灌漿時必需使泥漿灌到碎石層的底部,灌漿后一至-/1,時,當泥漿下沉,孔隙中空氣溢出后,在未干的碎石層表面上撒石屑嵌縫料,用以填塞碎石層表面的空隙。d,灌漿完成后,待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時,應馬上用壓路機在路基全寬內(nèi)進行壓實,由兩側向路中心碾壓,先壓路邊二三遍后漸漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過程都應隨壓隨灑水花效果較好。碾壓至表面平整,無明顯輪跡,壓實密度大于或等于設計要求。碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象,應馬上停止碾壓,待翻松晾干或處理后再壓,若出現(xiàn)推移應適量灑水,整平壓實。e,碾壓結束后,路表常會呈現(xiàn)骨料外露而四周缺少細料的麻面現(xiàn)象,在干燥地區(qū)路表簡單出現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應加鋪封面,其方法是在面層上澆灑粘土漿一層,用掃把掃勻后,隨即覆蓋石屑,掃勻后并用輕型壓路機碾壓3-4遍,即可開放交通。四,農(nóng)橋施工(一),施工測量1,測量依據(jù)a,本工程的測量是依據(jù)橋基礎平面圖以及總平面圖中的定位數(shù)線依據(jù)說明執(zhí)行。b,本工程施工測量精度執(zhí)行工程測量規(guī)范GB50026-93標準要求。以甲方供應的測量依據(jù)點位進行定位限制,要求做到:①,運用的一切數(shù)據(jù),資料必需字跡清晰,數(shù)據(jù)明確,手續(xù)齊全。②,甲方供應的資料上的點位應請甲方代表實地指認交接。平面,高程點應寫明點位,數(shù)據(jù),屬何種平面,高程體系。③,甲方供應的數(shù)據(jù)資料在運用范圍內(nèi),應進行必要的檢核。2,主要測量方法2.1,平面限制a,依據(jù)甲方供應的定位資料,首先計算出本橋縱向中心線方向線,并合理確定該大橋中心線上橋臺中心點.b,依據(jù)本工程外圍限制點用全站儀加密中心點。c,分別置儀于中心點,對中心點之間的相對距離和方位進行測量,并及理論數(shù)據(jù)作比較,進行點位調(diào)整,在滿足規(guī)范精度要求后精確刻點并留意愛護(如有必要應埋設第三校核點)。d,請甲方對該點進行確認,同意后用于本工程的施工。本工程始終用該中心點,同臺儀器進行操作,以確保測量精度。e,分別以橋臺點放設橋墩中點,經(jīng)檢核無誤后用于橋臺的施工。f,待橋臺施工完成,再利用橋臺點再次測量墩中心點。g,再置儀于墩中心點,照準橋臺點對其余點進行檢核并作調(diào)整,滿足精度要求后用于上部的施工。2.2,高程限制a,高程限制點的引測以甲方供應的標高點為依據(jù),依據(jù)現(xiàn)場狀況在橋的二邊各布設二個水準埋點,用DS3型水準儀四等水準施測,二邊點要形成閉合,并調(diào)整以滿足相關精度要求。b,橋臺施工時要留意標高的隨時閉合檢查。確保橋臺完成標高一樣。2.3,技術要求a,平面限制水平角觀測測角中誤差滿足M=±5″。b,距離丈量相對誤差滿足1/20000。c,水準測量應滿足四等測量精度要求。d,軸線中心投點允差≤3mm,標高測量允差≤3mm。e,穿線投點時,用盤左,盤右兩次照準投點取中。f,距離測量采納鑒定的鋼尺和全站儀進行施測。g,運用的測量儀器應按工程測量規(guī)范GB50026-93要求作相應檢驗和校正,以確保測量精度。2.4,作業(yè)平安施測人員進入施工現(xiàn)場必需遵守施工平安規(guī)程,留意愛護人身及儀器設備平安。危急區(qū)及高空作業(yè)應實行必要措施,嚴禁違章操作,違章進入施工現(xiàn)場。2.5,質量管理a,本工程質量管理點為本工程的限制點位愛護。作好限制網(wǎng)的技術監(jiān)測,嚴防破壞及沉降。b,本工程應遵循先整體后局部原則,總體限制線精度必需保證。2.6,執(zhí)行標準及規(guī)范本工程施工精度執(zhí)行工程測量規(guī)范GB50026-93標準。各精度要求執(zhí)行GB50026-93城市測量規(guī)范相關要求項目。主要施測精度及指標:a,導線測量水平角觀測的技術要求等級測角中誤差(″)測回數(shù)方位角閉合差J2(″)Ⅰ級±52±√10nⅡ級±81±√10n注:n為測站數(shù)b,四等水準測量的主要技術要求水準測量等級每km高差中數(shù)誤差已測段高差之差來回測不符值路途閉合差環(huán)角合差四等≤5.0±√30R±√20R±√20L±√20Fc,電磁波距導線的主要技術指標等級附合導線長度(km)平均邊長m每邊測距中誤差mm測角中誤差(″)導線全長相對閉合差Ⅰ3.6300±15±51/14000Ⅱ2.4300±15±81/100003,其它留意事項a,抄寫的坐標點位,高程限制點數(shù)據(jù)必需清晰,精確,相互交接驗收手續(xù)應齊全。b,要運用的設備肯定要送檢確認,并按規(guī)范要求作參數(shù)調(diào)整。c,一切程序遵照測量規(guī)范要求執(zhí)行。不得隨意削減相關項目。d,測量施工時應留意愛護人身及設備平安,嚴禁違章作業(yè)。e,本工程質量管理點為本工程的限制點位愛護,作好限制網(wǎng)的技術監(jiān)理。(二),基坑開挖1,依據(jù)地質水文資料,結合具體狀況制定開挖方案,報請監(jiān)理工程師批準。并請監(jiān)理工程師檢查,測量基礎平面位置和現(xiàn)有地面標高,為便于開挖后的檢查校核,基礎軸線限制樁應延長至基坑外加以固定。2,開挖應按圖紙所示或監(jiān)理工程師所指定的標高,最終的開挖深度要依設計期間所進行的鉆探和土工試驗,并結合基礎開挖的實際調(diào)查資料來確定。基坑開挖完畢后,請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查基底平面位置,尺寸和基底標高;基底地質狀況和承載力是否及圖紙和規(guī)范相符;基底處理是否符合圖紙和規(guī)范的要求。地基檢驗一般采納觸探或鉆探取樣作土工試驗的方法,必需符合規(guī)范要求。在監(jiān)理工程師檢查合格后,方可進行基礎砌筑。3,開挖基坑時,只允許放小炮,接近基底和周邊2米的范圍內(nèi)應嚴禁放炮,基坑按設計尺寸開挖。4,基礎開挖后,基礎壁應剛好實行措施進行封閉,避開簇新基巖風化。(三),基礎澆筑本合同段橋臺身基礎均為明挖擴大基礎(采納C20混凝土)。1,基礎澆筑前應測量放樣,采納不立模原槽澆筑混凝土,以保證背面及基巖緊密結合,傳遞并承受水平推力。2,水泥,碎石,砂和水均應符合規(guī)范要求,應選用無裂紋,夾層和未鍛燒過的并具有抗凍性的石塊,其抗壓強度應符合《馬路橋涵施工規(guī)范》的相關規(guī)定。石塊運用前應細致清掃,并用水沖洗干凈。3,按監(jiān)理工程師確認的協(xié)作比進行澆筑,填充石塊的數(shù)量不宜超過混凝土結構體積的25%。4,石塊應埋入新灌筑的搗實的混凝土中的一半左右。受拉區(qū)混凝土不宜埋放石塊,當氣溫低于0℃時,應停埋石塊。石塊在混凝土中分布勻整,兩石塊間的凈距不應小于10厘米,以便搗實其間的混凝土。石塊距表面(包括側面及頂面)的距離不得小于15厘米。5,混凝土應按肯定厚度,依次和方向分層澆筑,應在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土,上下層同時澆筑時,上層及下層前后澆筑距離應保持1.5m以上。6,運用插入式振搗器,移動間距不應超過振動器作用半徑的1.5倍;及側模應保持5cm—10cm的距離;每一處振動完畢后應邊振動邊緩緩提出振動棒;避開振動棒碰撞模板。對每一處振動部位,必需振動到該部位混凝土密實為止。密實的標記是混凝土停止下沉,不再冒出氣泡,表面呈現(xiàn)平坦,泛漿。7,混凝土澆筑應連續(xù)進行,并按時填寫混凝土施工記錄。8,混凝土基礎澆筑完畢后,在監(jiān)理工程師檢驗基礎標高,頂面平整度等合格后方可進行臺身澆筑。(四),臺背回填1,用于臺背回填的全部材料,應符合技術規(guī)范的要求,填料既要能被充分壓實,具備良好的透水性,且不應含有草根,腐質物或凍土塊等雜物。2,回填應分層填筑,依據(jù)壓實機型,分層松鋪厚度小于20cm,壓實度應為93%,分層填筑應盡量保證攤鋪厚度勻整,平順。在雨季回填時,填筑面應做成3%--4%的坡度,以利于排水。3,回填時應留意兩邊對稱填筑的原則,并作到在基本相同的標高上進行,以削減結構不勻整受力。4,每層回填都要做壓實度檢驗,壓實度檢驗記錄必需和填筑高度相等,并保證符合技術規(guī)范要求。(五),預制場地建設預制場設在空心板橋旁邊,場地均應平整,堅實,保持清潔,文明,并應依據(jù)地基及氣候條件,實行必要的排水措施,防止場地沉陷。為保證預制場地底面平整度,應對其進行碾壓,碾壓后的地面應具有符合梁板預制和放置要求的壓實度和平整度,再在其上澆筑水泥砼。為便于吊移構件,在預制場及放置場內(nèi)架設鋼軌和龍門架。在龍門架頂橫梁上設行車時,可橫向運輸重物,構件;在龍門架兩腿下設有緣滾輪并置于鐵軌上時,可在軌道上縱向運輸;如在兩腿下設能轉向的滾輪時,可進行任何方向的水平運輸。在本橋梁施工中,擬采納鋼木混合構造龍門架。這種龍門架的立柱用木結構,橫梁用型鋼。預制場必需具有蒸汽養(yǎng)生的條件,當空心板梁在預制場內(nèi)完成預制后,確定蒸汽養(yǎng)生對構件無害,并取得監(jiān)理工程師批準后,進行蒸汽養(yǎng)生。蒸汽養(yǎng)生必需符合規(guī)范及下表要求:表14.2.4-1加熱養(yǎng)護混凝土的升,降溫速度(℃/h)表面系數(shù)(m-1)升溫速度降溫速度≥61510<6105模板拆除及蒸汽養(yǎng)生的方法均應依據(jù)實際狀況加以選擇,以免混凝土開裂。經(jīng)蒸汽養(yǎng)生的構件,不得再灑水養(yǎng)護。(六),梁板安裝梁板采納平板拖車協(xié)作吊車進行安裝。梁板在起吊,運輸,裝卸,安裝時其砼強度應符合圖紙規(guī)定,一般不低于設計強度的75%。裝卸,運輸及貯存時,其位置正立。在梁板安裝就位,經(jīng)監(jiān)理工程師許可后,方能澆筑接合用的砼或焊接。正式吊裝前,進行滿載或超載的起吊試驗,以檢驗起吊設備的牢靠性。(七),橋面鋪裝1,橋面鋪裝前需現(xiàn)澆板梁間接縫砼并連接鋼索張拉壓漿后,才能進行橋面施工。澆筑鉸縫混凝土前,必需清除結合面上的浮皮,并用水沖干凈后方可澆鉸縫內(nèi)的混凝土,鉸縫混凝土必需振搗密實。待鉸縫混凝土達到85%的設計強度后,方可安裝平安帶,欄桿及澆筑橋面混凝土。2,為使橋面鋪裝及預制空心板緊密結合為整體,預制空心板頂面必需拉毛,且用水沖洗干凈后方可澆筑橋面混凝土。3,綁扎橋面鋼筋網(wǎng),測量橋面限制標高,支模板,空壓機清理板梁上雜物,并灑水潮濕板梁。4,橋面鋪裝為連續(xù)鋼筋混凝土,砼在拌和站集中拌和,手推車運輸至橋面,插入式振搗器和平板振搗器振搗,行夯刮平。5,橋面鋪裝要限制好橋面砼標高和平整度,誤差不大于±10mm,施工中在橋面鋼筋上安放行夯鋼管軌道,每隔三米測量一限制點,確保橋面標高,平整度和橫坡度,橋面砼肯定要進行二次收漿,拉毛,剛好噴灑養(yǎng)生劑或其他方式養(yǎng)生以防開裂。6,當進行混凝土橋面鋪裝時,應按圖紙所示預留好伸縮縫工作槽。7,混凝土橋面鋪裝施工應按《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》(GBJ97—87)第四章第四節(jié)有關要求進行鋪裝?;炷恋匿佋O要勻整,鋪設的高度應略高于完成的橋面標高;用振動器壓實,并用整平板整平。8,混凝土橋面鋪裝的最終修整工作,應包括鏝平及清理。在修整前要清理全部的表面自由水,但不能用如水泥,石粉或沙子來吸干表面水分。9,在一段橋面鋪裝修整完成并在其收漿,拉毛后,應盡快予以覆蓋和進行養(yǎng)生。10,在澆筑橋面板時應預留泄水管安裝孔,橋面鋪裝時應避開泄水管預留孔堵塞。泄水管頂面應略低于橋面鋪裝面層,下端應伸出結構物底面100—150mm,或按圖紙所示將其引入地下排水設施。11,欄桿預埋錨筋要求預先埋入預制板內(nèi),并在預制空心板時應留意相應的位置。第四部分,防護林工程1,挖種植穴在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應比土球大16~20cm,栽裸根苗的穴應保證根系充分伸展,穴的深度一般比土球高度稍深些(10~20cm),穴的形態(tài)一般為圓形,但必需保證上下口徑大小一樣。種植穴挖好后,可在穴中填些表土,假如坑內(nèi)土質差或瓦礫多,則要求清除瓦礫垃圾,最好是更換新土。假如種植土太瘠瘦,就先要在穴底墊后層基肥?;士隙ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機肥,如堆肥,廄肥等?;噬线€應當鋪一層壤土,厚度5cm以上。2,修剪采納疏枝方法,剪去重疊枝,病枝,枯枝,蟲枝,交叉枝并去強留弱,使樹冠層次分明,樹冠勻整,但留意修剪不能重疊。修剪時要留意分枝點的高度。樹木定植之前,還應對根系進行適當修剪,主要是將斷根,劈裂根,病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平面光滑,并剛好涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā),干旱,凍傷及病蟲害。3,定植苗木修剪后即可定植,定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是:將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;使樹姿和四周環(huán)境相協(xié)作,并應盡量地符合原來的朝向,然后,撤除土球外包扎的繩包。然后分層回填種植土,填土后將樹根稍向上一提,使根群伸綻開,每填一層土就要用鋤把將土插緊實,直到填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最終,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能松散。最終,要灌一次透水。第四章確保工程質量的技術組織措施我公司將依據(jù)設計要求及國土資源部制定的《土地開發(fā)整理標準》,將本工程涉及的幾個分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量限制,確保分部分項工程優(yōu)良率目標的實現(xiàn),從而順當?shù)貙崿F(xiàn)工程地總體質量目標。我公司將以先進地技術,程序化,規(guī)范化,標準化地管理,嚴謹求實地工作作風,科學管理,細心施工,以ISO9002質量標準體系為管理依托和手段,實現(xiàn)我公司對業(yè)主地慎重承諾。第一節(jié)質量保證體系1,保證“GB/T19002-ISO9002”質量體系及公司程序文件和《質量保證手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質量保證體系,確保質量“三檢制”落實。依據(jù)IS09002質量標準文件中成熟的質保體系要求,結合本工程的實際狀況,組建項目經(jīng)理部,建立健全強有力的質量保證組織機構。項目經(jīng)理代表公司對工程質量全面負責,作為工程質量的第一責任人,組織制訂工程項目質量支配,確保質量體系有效地運行。2,項目經(jīng)理部技術負責人幫助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術,質量,項目總工(技術負責人)對質量,技術干脆負責。3,項目部專職質檢員對工程中各分項工程,各道工序的質量進行監(jiān)督,檢查,發(fā)覺問題剛好責令整改,從工序起先時就對質量進行限制。4,在工程施工中實施限制程序,把質量保證活動貫穿于整個施工過程,使之系統(tǒng)化,制度化,從而使工程質量始終處于受控狀態(tài)。第二節(jié)質量管理機構保證措施貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的方針,堅固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教化,不斷提高工作責任心和質量意識,對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票推翻”制度,細心組織,細心施工,確保工程質量達到設計要求及國土資源部制定的《土地開發(fā)整理項目標準》。項目部在公司質量管理機構領導下,成立以項目經(jīng)理為主要負責的項目部質量管理體系,對質量管理明確分工,各負其責。人員配置由技術負責人,責任工長,質量管理員以及各施工班組負責人全面協(xié)作質量管理。具體措施如下:1,正確處理施工質量及施工進度的關系,合理支配施工工期,禁止野蠻施工和強搶工期而影響工程結構質量,對工期緊,工程量大之間的沖突,采納合理增加施工人員,增加周轉材料用量,充分利用夜間施工,科學合理的支配支配等措施解決。2,項目經(jīng)理主管全面質量,對本工程質量負干脆責任。項目部支持質量管理員對質量的管理工作,定期組織項目部人員召開工程質量分析會,不斷提高工程質量。3,項目質量員具體負責現(xiàn)場質量監(jiān)督,檢查工作,并將施工質量狀況剛好向項目經(jīng)理匯報,以便做出恰當處理。4,貫徹執(zhí)行公司《項目部崗位質量責任制》,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度,對質量事故按“三不放過”的原則進行肅穆細致處理。第三節(jié)質量管理制度,職責保證措施一,質量管理制度1,嚴格執(zhí)行公司質量管理體系文件和相關的法令,法規(guī),技術標準和規(guī)范,保證項目經(jīng)理部質量目標明確,質量職責落實,質量管理體系正常運行,施工全過程受控。2,嚴格堅持從事影響產(chǎn)品質量工作人員持證上崗,確保在崗人員勝任本職工作,實現(xiàn)“持證上崗率達100%”的質量目標。3,嚴格執(zhí)行《施工組織設計》,《施工過程限制程序》,《特殊過程限制程序》,加強施工全過程限制,確保實現(xiàn)“工程一次交驗合格率達100%”,“承建工程按顧客要求如期交付”,“無重大傷亡事故”等各項質量目標。4,施工設備定人,定機,按規(guī)定維護保養(yǎng),并確保其過程實力。5,嚴格限制供方供應的產(chǎn)品質量和施工質量,確保符合要求。6,負責在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中,按規(guī)定的方法標識產(chǎn)品和對產(chǎn)品的符合性供應防護。7,負責對顧客財產(chǎn)進行標識,驗證,愛護,維護和運用,并按規(guī)定報告有關狀況。8,負責竣工交付后服務,確保顧客滿足和實現(xiàn)“顧客對工程保修滿足率100%”的質量目標。二,質量管理職責1,項目經(jīng)理質量職責:(1)對職工進行“百年大計,質量第一,用戶至上”的質量教化,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。領導項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標。(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質量規(guī)定,規(guī)程,制度和措施及公司質量管理體系文件,并檢查落實。(3)正確處理施工質量及施工進度的關系,合理支配施工,確保施工項目工程質量,對不合格產(chǎn)品交付運用,負干脆責任。(4)組織工程項目開展自檢,互檢,交接檢,推行工程質量樣板制,支持質檢員的工作,主持工程質量分析會,不斷提高工程質量。(5)駕馭工程項目的質量狀況,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度,按“三不放過”的原則處理質量事故。(6)每月組織一次施工項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關,對重大質量問題負責,并剛好上報有關部門,以得到妥當解決。2,項目技術負責人質量責任:(1)制定項目工程質量保證措施支配和必需的專項施工組織設計(或施工方案)。(2)負責向工進步行技術和質量標準要求交底。(3)參及分項工程質量評定。(4)組織項目工程質量檢查。(5)組織指揮質量樣板的施工和檢查鑒定工作。(6)組織對經(jīng)濟損失3000元以下質量事故的調(diào)查處理。(7)為保證項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標,把好施工技術難點和預防質量通病再次發(fā)生的預防措施的制定。3,項目工長的質量職責:(1)明確分管的分部分項工程的質量目標和質量責任,組織全體職工,確保實現(xiàn)。(2)嚴格依據(jù)有關的標準,規(guī)范,規(guī)程,規(guī)定組織施工生產(chǎn)。(3)細致做好質量記錄,填寫清晰,保證數(shù)據(jù)真實精確,并按時上報。(4)堅持不懈地向職工進行質量意識和平安生產(chǎn),文明生產(chǎn)的教化,確保質量,平安,做到文明施工。(5)堅持不懈地組織職工進行技術練兵,改進和提高操作技術。(6)針對不合格項或潛在的不合格因素,剛好實行訂正措施。4,項目質檢員的質量職責:(1)核定分部,分項工程質量等級,對單位工程質量進行初核。(2)參及隱藏工程驗收,竣工驗收。(3)收集和整理質量檢評資料。(4)參及質量樣板的檢查鑒定。(5)剛好上報質量事故,參及質量事故的調(diào)查處理。(6)剛好上報質量信息。(7)承辦本單位的工程質量大檢查,并寫出簡報上報。(8)細致實施質量獎懲制度。(9)參與公司組織回訪,督促工程保修。(10)完善質量監(jiān)督管理臺帳,剛好上報質量報表。5,班組長的質量責任:(1)對本班組人員常常進行“質量第一”的思想教化,樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想。(2)細致貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定,質量標準,負責本班組的自檢,互檢和交接檢。(3)接受質檢人員的檢查并隨時訂正違章操作現(xiàn)象。(4)按時填寫各種原始記錄,統(tǒng)計報表。(5)對本班組操作的不合格的工序,應主動組織返修重做,直到合格為止。(6)參與工程項目負責人組織的質量檢查及本班組施工的分項質量評定。第四節(jié)施工質量限制措施一,回填土質量保證措施(一)回填土的土料按設計要求選用灰土,機械夯實,并按要求做好土壤回填土試驗。(二)回填施工前,應依據(jù)工程特點,設計壓實系數(shù),施工條件等合理選擇壓實機具,并確定填料含水量限制范圍,鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)?;靥钔翂簩嵪禂?shù)應滿足設計要求。(三)填土在機械夯壓之前,先推平,使其表面平實。(四)填方應按設計要求預留沉降量,若設計無要求時,沉降量一般不超過填方高度的3%。(七)填土壓實后應作試驗測定其密實度,回填按每層按400~900m2取樣一組。二,砼質量限制1,成立混凝土調(diào)度中心混凝土調(diào)度中心將有支配地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需沖突,預先制定混凝土砂石材料選購 支配,指揮砼攪拌站的工作,保證工程進度和質量。2,成立混凝土技術中心為確?;炷临|量,由項目技術負責人掛帥,特地監(jiān)督檢查砼的協(xié)作比,坍落度以及原材料的含水含泥量,剛好解決施工中可能出現(xiàn)的問題,保障混凝土順當。3,嚴把混凝土驗收關在統(tǒng)一混凝土協(xié)作比,統(tǒng)一供應的基礎上,對混凝土的上料進行了統(tǒng)一要求,不符合要求的混凝土不得運用。派訓練有素的專職試驗工,現(xiàn)場抽查檢測混凝土,確?;炷涟柚七^程質量。4,嚴把混凝土振搗關振搗手的素養(yǎng)是保證振搗質量的關鍵。為提高振搗手的水平,全現(xiàn)場振搗手全部進行培訓,通過培訓評比出優(yōu)秀振搗手,對關鍵部位,施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術水平相對較高的振搗手親自操棒,其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避開漏振和過振的狀況,交底時強調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎上,振搗時振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。5,嚴把混凝土澆筑關嚴格限制混凝土分層澆筑厚度,要依據(jù)結構檢查要求,依據(jù)振搗器的型號,有效半徑對豎向構件混凝土的分層厚度進行計算,澆筑時嚴格按澆筑厚度下混凝土,為了精確限制,應配備標尺桿和手把燈。6,強化混凝土施工試驗工作混凝土標準試塊的制作,養(yǎng)護和試驗依據(jù)設計要求的各種不同構件模板的拆模時間,制作不同強度的混凝土同條件試塊,放在養(yǎng)護池養(yǎng)護,作為拆模的依據(jù)。作為限制拆模時間供應的牢靠依據(jù)。為了加強施工現(xiàn)場試驗工作的管理,統(tǒng)一在現(xiàn)場建立特地的試驗室,設置室內(nèi)養(yǎng)護池。配備專職試驗高級工程師和試驗員,應用計算機數(shù)據(jù)庫技術動態(tài)管理試驗工作和計量工作。7,砼攪拌時應嚴格把好原材料關,配料設專人管理,采納電子計量限制,確保砼協(xié)作比正確。加強現(xiàn)場抽樣檢查,每工作班至少抽查兩次,使誤差限制在:水±2%,集料±3%的范圍內(nèi)。第五節(jié)工程質量違約懲罰措施工程質量承諾懲罰措施:達不到達到《土地開發(fā)整理驗收規(guī)程》合格標準時,,承包人應按工程質量承諾懲罰金額的投標報價5%及以上的進行懲罰。第五章確保工期的技術組織措施施工進度支配是在施工過程中的一個重要指標,而其編制的先進性。合理性將干脆影響到整個施工的全過程,在此我們將充分論證在我們所提出的總進度支配中如何來完成及完成的可能性進行科學的分析,具體將從以下幾個方面進行論述。第一節(jié)工程進度支配本工程是我司在貴公司承接的重要工程,為充分體現(xiàn)我司的實力以求在能有更好的發(fā)展,故在施工進度支配的支配上也要突出其在保證工程質量,工程平安的前提下達到最優(yōu),以充分體現(xiàn)本工程的重要性。我們在施工進度支配的支配上己充分考慮了各方面的因素,并依據(jù)我們目前所了解的工程特點,現(xiàn)場狀況,社會環(huán)境等后,對本工程的施工進度節(jié)點作如下支配。本工程招標要求工期為“110個日歷天”。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽,以及充分呈現(xiàn)我公司的實力和社會信譽,我公司依據(jù)施工的實際狀況,依據(jù)施工方案對每個日歷天進行了細致支配,以滿足施工工期要求,又能滿足業(yè)主的招標工期要求。第二節(jié)進度支配管理施工的特點是困難多變。施工活動的狀況,是不斷發(fā)展和改變的,人們對它的相識往往帶有局限性,在編制施工進度支配時,不行能考慮到施工過程中的一切改變狀況,因而不行能一次支配好將來施工活動中的全部細微環(huán)節(jié),所以施工進度支配內(nèi)還只能是比較概括的。因此,還必須要有更為符合當時狀況,更為細致具體的,短時間的支配,這就是施工作業(yè)支配。施工作業(yè)支配是依據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場具體的狀況,敏捷支配,平衡調(diào)度,以確保施工進度和上級規(guī)定的各項指標任務實現(xiàn)的具體執(zhí)行支配。它是施工單位的支配任務,施工進度支配和現(xiàn)場具體狀況的指導施工的文件。所以,它是施工班組進行施工的干脆依據(jù),是改進施工現(xiàn)場管理和執(zhí)行施工進度支配的關鍵措施。施工進度只有通過作業(yè)支配才能下達給工人,才有可能實現(xiàn)。進度支配管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標,以限制關鍵節(jié)點工期為主干,以滾動支配為鏈條,確保支配連接。穩(wěn)定均衡,通過信息反饋,以四級支配管理模式對支配實行的全過程作有效限制。一,支配的主要內(nèi)容一級支配:即我方擬定的總工期,此支配確定了主要工程項目關鍵的限制點,該支配提交業(yè)主,監(jiān)理,對施工進行監(jiān)控。二級支配:由于工程工期較短,本工程二級支配支配為月進度支配。該級支配由內(nèi)業(yè)技術員進行編制,技術負責人協(xié)調(diào)同意后,報項目經(jīng)理審批。二級支配的資料,如施工段的劃分,工序排列,工程量等按一級支配套用,只是各工序的開工和完工時間應依據(jù)現(xiàn)場狀況進行調(diào)整。三級支配:即周支配。審批簽發(fā)按二周編排,第一周為本周要執(zhí)行的支配,第二周為下周的預料。到了下一周,把預料性支配提上來,作為執(zhí)行支配,再支配下一周的預料性支配,所以,周支配也是滾動支配。周支配比月支配更具體,更具有針對性,凡是條件改變了的都要在周支配上加以調(diào)整。四級支配:為日支配,由工長針對現(xiàn)場進展狀況每日支配,每天例會時,全體工長以會議形式在一起支配第二天要進行的工作,平衡第二天的大型施工機械,依據(jù)周支配和當時的實際狀況,明確第二天要進行的各項工作和進度要求,為保證明現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)建條件,須要當晚或第二天加班的,也在這時予以明確和平衡。日支配會前由各工長工作內(nèi)容寫在黑板上,經(jīng)過探討平衡以后,再寫成日支配并復印若干份,發(fā)給有關執(zhí)行人。此項支配由項目支配員編排。總之,日支配保證周支配,周支配保證月支配,月支配保證體現(xiàn)合同支配。二,四級支配的執(zhí)行及限制對支配執(zhí)行的全過程實施卓有成效的限制,其主要措施是:1,依據(jù)支配任務編制相應的人力,資源須要量支配,如勞動力支配,現(xiàn)金流淌支配,鋼筋,混凝土,模板等供應支配,并剛好追蹤檢查,確保人力,資源滿足支配執(zhí)行的須要,為支配的執(zhí)行供應了牢靠的物質保證。2,通過跟綜及反饋,對支配執(zhí)行的全過程實行有效的限制。對支配執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查,獲得支配執(zhí)行全過程的信息,通過定期和不定期的碰頭會,調(diào)度會檢查支配的執(zhí)行狀況,從中得到支配反饋的依據(jù),把實際執(zhí)行狀況及支配對比,如有延誤,找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的,是確定的因素還是隨機的因素。從而通過綜合平衡,實行措施,加強薄弱環(huán)節(jié),使支配動態(tài)地獲得平衡,使施工進度始終沿著合同整個支配有機地連接,穩(wěn)定,均衡地沿著支配目標的軌道向前推動。3,連接性四級支配的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)支配發(fā)展成為動態(tài)的滾動支配,可以便支配隨著主客觀條件的改變,適時得到調(diào)整和完善,從而提高了支配的精確性。既可更好地指導施工活動,又可據(jù)此為后期作好打算。4,系統(tǒng)性這里指的系統(tǒng)性只就一個側面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在,既重視制定好支配,又著重留意組織好執(zhí)行支配和通過限制修訂支配,做到以限制修訂保支配的執(zhí)行,以支配的執(zhí)行保支配目標的實現(xiàn)。形成一個支配,組織,限制的支配管理系統(tǒng)。第三節(jié)確保工期的技術組織措施一,施工組織保證1,實施項目法管理。針對本工程特別驚慌的工期,公司及項目經(jīng)理簽定工期合同,項目經(jīng)理又同項目管理人員,作業(yè)隊,班組簽定工期合同,把工期考核同全體職工的經(jīng)濟效益掛鉤,并把工期作為考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的重要部分。2,細致編制各階段的作業(yè)支配,以網(wǎng)絡限制,抓好關鍵線路的限制,本項目網(wǎng)絡支配采納微機限制,剛好調(diào)整影響工期的因素,把施工周期縮短到最佳范圍。3,實施分段作業(yè),合理組織各工序的穿插。二,管理措施保證1,實行目標分解,責任到人,項目經(jīng)理全面負責進度支配實施,副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任及利益相結合的方法,作到獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作熱忱和勞動主動性。2,采納目標管理,分階段嚴格限制施工進度。以總進度為基礎,抓好關鍵線路的限制;以支配為龍頭,實行長支配短支配,通過季,月,旬支配的布置和實施,確保總工期的實現(xiàn)。3,繪制施工實際進度動態(tài)圖及支配進度圖相比較,驗查支配的完成狀況,剛好發(fā)覺,處理影響進度的緣由,針對滯后的進度剛好實行措施,組織力氣限期跟上,切實避開進度滯后累計,無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。4,施工時發(fā)覺問題,應剛好處理,屬于施工單位的事,解決問題不超過1天,屬于建設及設計或外單位的事,剛好發(fā)覺,及早報告聯(lián)系,力爭盡快解決問題。5,加強調(diào)度職能,建立每日例會制度,剛好協(xié)調(diào)各工種的協(xié)作,合理利用空間,進行土建,安裝兩者的立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6,保證施工的后勤工作,確保勞動工時的充分利用。三,技術措施保證1,加強施工的預見性,全部施工技術打算工作均應比現(xiàn)場實際進度提前一個月。2,細心組織工藝流程,實行流水作業(yè)的方式。3,應用新技術,新工藝,縮短技術間歇時間,提高施工工效。4,實行切實可行的冬雨季施工及防暑降溫措施,保證連續(xù)施工,確保工程進度。5,設專人對施工現(xiàn)場總平進行管理,確保道路暢通,保證物資供應。四,新技術應用措施施工的主要工序作業(yè)效率的凹凸確定工期快慢的最重要困素,所以我公司確定在本工程中投入高效率新技術手段提高施工速度,確保工期目標的實現(xiàn)。五,材料供應保證1,細致編制材料需用支配。要求精確,剛好,對大宗材料必需先提出備料支配。2,甲,乙雙方,設計單位親密協(xié)作,相互協(xié)調(diào),取長補短,共同搞好材料供應。3,對短缺材料,特殊材料應及早組織。4,公司將組織有支配的材料調(diào)配,在本公司的其他項目經(jīng)理部將對本項目剛進場時供應機械,材料和勞動力的保障。六,勞動力組織保證1,勞動力實行動態(tài)管理,針對各階段的施工狀況,投入足夠的勞動力。2,勞動力組織由項目依據(jù)工程進度狀況,事先提出勞動力的需用支配,由公司勞資科統(tǒng)一組織。3,我們將對生產(chǎn)班組進行招標,選擇技術素養(yǎng)好并且有措施保證工期的生產(chǎn)班組。4,對工程進度影響較大的工程,在施工時,組織勞動競賽,獎優(yōu)罰劣。5,組織預備隊伍,隨時補缺。預備隊伍分兩層,一層是公司勞資處為項目預備勞動力,以便在撤換不能保證質量工期的大班組時隨時補進;另一層是在當?shù)芈?lián)系勞動力隊伍,待須要臨時加人或換人時補缺。6,針對本工程各個施工階段問題,有支配地組織班組學習,探討,剛好訂正。七,施工質量保證1,本工程采納新技術,新工藝,縮短技術間隙時間,提高工程質量。2,以一次成優(yōu)的施工質量來保證工期,杜絕質量返工事故。3,搞好成品愛護工作,親密同其它專業(yè)工種合作,避開交叉污染,耽擱工期。4,平安生產(chǎn),文明施工,創(chuàng)建出平安的工作環(huán)境,有利于提高工作效率。5,關切職工生活,做好職工的勞動愛護,促進工人的工作質量。八,計算機管理保證1,編制具體的標準層及總限制網(wǎng)絡支配,采納網(wǎng)絡支配技術限制關鍵工序的時間,從而達到限制分段工期的目標。2,采納微機管理方法,加快信息傳遞處理速度,實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整,并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間限制,確保工期的實現(xiàn)。本工程支配管理基于各工長及預算,勞資人員,通過細心編制,合理調(diào)整,動態(tài)監(jiān)控,力圖保障進度的同時更加強質量,做到有條不紊,做到真正的支配管理。第四節(jié)工期違約懲罰措施工期違約懲罰措施:本工程工期要求不超過110日歷天,因發(fā)包人責任造成工期延誤的,工期順延;因承包人責任造成工期延誤,每逾期一天向發(fā)包人支付人民幣2000元的違約金。第六章確保平安生產(chǎn)的技術組織措施第一節(jié)文明施工措施一,組織管理1,成立“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。2,設立平安文明部,全面負責項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。二,工作制度1,每半月在工作例會上總結前一階段的施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”狀況,布置下一階段的創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”工作。2,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。項目經(jīng)理部每半月組織一次由各生產(chǎn)部門參與的聯(lián)合檢查。依據(jù)檢查狀況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)覺的問題,開出“隱患問題通知單”,各施工部門在收到“隱患問題通知單”后,應依據(jù)具體狀況,定時間,定人,定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決狀況。三,管理規(guī)定1,材料管理(1),施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊,堅固,標識清晰,做到一頭齊,一條線。,砂,石和其它散料應成堆,界限清晰,不得混雜。(2),合理制定用料支配,按支配進料。合理支配材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,各種廢料必需剛好處理。(3),施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥當保管,實行必要的防雨,防潮,防曬,防凍,防火,防損壞等措施,珍貴物品,易燃,易爆和有毒物品應剛好入庫,專庫專管,加設明顯標記,并建立嚴格的領,退料理手續(xù)。(4),磚,砂,石和其它散料應隨用隨清,不留料底。水泥庫內(nèi)外散落灰必需剛好清用,水泥袋細致打包,回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要剛好回收,堆放整齊,并剛好清退。(5),做到在攪拌機四周及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要剛好清用。砂漿,混凝土倒運時,應用容器或鋪墊板。澆注混凝土時,應實行防撒落措施。工人操作要做到活完料凈腳下清。(6),鋼材,木材等料具合理運用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水,用電,殲滅長流水和長明燈。(7),施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾,應剛好分撿歸類,有運用價值的應回收,利用,廢料應剛好清運出場。2,行政衛(wèi)生管理(1),統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時辦公,施工人員宿舍,食堂等區(qū)域,建立臨時辦公樓,并配齊水電,衛(wèi)生設施,設專人負責清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。(2),統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時廁所,設專人負責清掃保潔,實行水沖措施,剛好清掏,剛好打藥,防止蚊蠅孳生;必要時,租用臨時廁所彌補不足。設專人負責檢查,確保工程物內(nèi)外杜絕隨地大小便。(3),施工現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,設置開水供應站,依據(jù)施工人數(shù)高峰值,確定開水供應量,確保施工人員的飲水供應。(4),生活垃圾實行袋裝搜集,并及工業(yè)垃圾分開,集中堆放,剛好清運出場。第二節(jié)組織管理一,項目經(jīng)理是第一平安責任人,下設二名專職平安員,班組兼職平安員(班組)參與的平安施工管理小組,形成現(xiàn)場平安管理網(wǎng)絡,堅持平安管理制度,嚴格執(zhí)行平安技術“十二條”的規(guī)定。二,依據(jù)作業(yè)人員狀況成立現(xiàn)場“平安糾察隊”,“平安糾察隊”隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“平安糾察”臂章,開展日常平安生產(chǎn)檢查工作。三,項目經(jīng)理部主要負責人及各施工部門主要負責人簽訂平安生產(chǎn)責任狀,施工部門主要負責人再及本部門施工人員簽訂平安生產(chǎn)責任狀,使平安生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。第三節(jié)工作制度及資料管理一,每半月召開一次“平安生產(chǎn)管理小組”工作例會,總結前一階段的平安生產(chǎn)狀況,布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。二,各施工部門在組織施工中,必需保證有本部門施工人員施工作業(yè)就必需有本部門領導在現(xiàn)場值班,不得空崗,失控。三,嚴格執(zhí)行施工
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