公司設(shè)計方案

管理學(xué)課程設(shè)計PAGE0 第10頁 管理學(xué)課程實訓(xùn)設(shè)計名稱不解釋（東莞）服裝有限公司組長譚穎珊組員劉穎嫻陳笑冰祁智蕾李雪楠郭美君黎新詠廖鵬黎柏建所在班級工商企業(yè)管理１班指導(dǎo)教師蔣鍵二Ｏ一Ｏ年十二月目錄第一部分公司概況……………………21.1公司組織結(jié)構(gòu)形式1.2公司簡介第二部分發(fā)展目標……………………5第三部分公司部門劃分………………53.1公司組織圖3.2公司崗位第四部分營銷策略……………………8第五部分公司發(fā)展計劃（5-10年）…………………8第六部分企業(yè)文化……………………9第七部分2011年銷售計劃……………10第一部分公司概況公司名稱___不解釋（東莞）服裝有限公司__成立時間__２００６年１２月２７日__注冊資本５００萬實際到位資本_450萬_其中現(xiàn)金到位_355萬_無形資產(chǎn)占股份比例_29%_注冊地點__東莞市松山湖大學(xué)路３０號公司性質(zhì)為股份有限公司私有成分71%外資29%公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為__服裝________、______鞋業(yè)__主營業(yè)務(wù)為____服裝___。公司商標：目前公司主要股東情況：股東名稱出資額出資形式股份比例譚穎珊１５０萬現(xiàn)金30%劉穎嫻５０萬現(xiàn)金10%陳笑冰４５萬現(xiàn)金9%祁智蕾５０萬現(xiàn)金10%黎新詠３０萬現(xiàn)金6%黎柏建３０萬現(xiàn)金6%公司簡介：不解釋公司是中國一家私營品牌企業(yè)，在2006年以500萬的注冊資本成立，總部設(shè)在廣東東莞，董事長為譚穎珊女士。自2006年成立以來主要設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售服裝與鞋品，以服裝為主，鞋業(yè)為副。不解釋服裝公司自成立以來一直倡導(dǎo)Heathly、Happy、Open的生活方式，其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士?！安唤忉尅惫镜漠a(chǎn)品以滿足年輕人的學(xué)習(xí)、工作與生活需要為設(shè)計目的，致力于為年輕人提供時尚的服裝，關(guān)注年輕人的消費需求，更努力在價格上體貼消費者。其服裝以男、女、中性的休閑服為主導(dǎo)，產(chǎn)品強項是基礎(chǔ)休閑服及針織類衣料，如T恤等，集合當(dāng)季的流行元素。至于鞋品是以運動型的為主，以休閑鞋為輔，體現(xiàn)了“一切生命都在奔跑”的健康理念。另外，自2007年提出公司的口號為“你懂的，不解釋！”后，更獲得廣大消費者（特別是80和90后）的青睞。不解釋服裝有限公司設(shè)計部有100多為分別留學(xué)于歐美、日韓、香港和中國大陸的高素質(zhì)專業(yè)設(shè)計師。他們具有豐富的學(xué)養(yǎng)、敏銳的藝術(shù)感覺和設(shè)計理念，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，使不解釋在短短幾年時間迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。應(yīng)市場發(fā)展需要，公司于2009年以“BJS”為品牌正式上市，在上海交易所上市，招股價4.79RMB，并獲意大利服裝品牌班尼路入股。首日上市收市價是6.01RMB。在美國、法國、日本和英國各設(shè)有分銷商。事業(yè)上的成功并沒有令我們驕傲，而是更加努力地不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、新款式以適應(yīng)市場需要。邁進新世紀，不解釋的步伐將邁得更大！第二部分發(fā)展目標把公司打造成為世界上知名的潮流集團之一。不解釋源于青年一族追求返璞歸真的心境，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。以緊貼時尚、簡潔大氣的設(shè)計，追求活力、自然、靚麗、純真的青春氣質(zhì)，追求現(xiàn)代人個性發(fā)展潮流，鮮明友善、充滿時尚氣息，給顧客一種完全自我是感覺。很快從眾多的服裝品牌中脫穎而出，發(fā)展成為受全國消費者青睞的引領(lǐng)休閑服飾潮流的國內(nèi)知名品牌。第三部分部門規(guī)劃公司部門劃分董事長職務(wù)說明：主持股東大會和召集、主持董事會會議；召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；提議召開臨時董事會；檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告；簽署公司股票、公司債券；處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)；除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。各部門崗位人事部：市場部：銷售，售后服務(wù)，采購財務(wù)部：出納，會計設(shè)計部：服裝，鞋品生產(chǎn)部：生產(chǎn)一線，生產(chǎn)二線，生產(chǎn)三線公司組織機構(gòu)圖董事長（譚珊穎）董事長（譚珊穎）市場部（經(jīng)理：祁智蕾）財務(wù)部（經(jīng)理：廖鵬）銷售部（黎新詠）售后服務(wù)部設(shè)計部（總監(jiān)：郭美君）生產(chǎn)部（經(jīng)理：李雪楠）采購部出納會計服裝設(shè)計鞋品設(shè)計人事部（經(jīng)理：陳笑冰）生產(chǎn)一線生產(chǎn)二線生產(chǎn)三線董事長助理：劉穎嫻副總監(jiān)：黎柏建第四部分營銷策略“廣告+明星”的運營模式，是年輕與活力的服飾迅速崛起之道。但有個廣東的休閑服裝品牌近年也不甘寂寞，試圖向全國性的頂尖品牌進軍了，它就是不解釋。形象品牌啟用了當(dāng)紅的歌手濱崎步作代言人?！安唤忉尅边@個品牌名、代言人、店面輕柔的裝修風(fēng)格和服裝陳列格局來看，不解釋似乎只是一個男女裝品牌。首先“不解釋”這個品牌名稱似乎太有深度，無法對男人產(chǎn)生更大的影響力；店面活潑輕快的色調(diào)和服裝陳列格局也讓人更多聯(lián)想到這只是一個女裝品牌。好在不解釋隨后注意到了在休閑服裝領(lǐng)域只做男裝目標人群太窄這個問題，不久又啟用了飛輪海做不解釋休閑男裝的代言人，豐富了產(chǎn)品線，擴大了目標消費人群。故此不解釋重新把消費者所付出的金錢應(yīng)獲得的價值重新定義：大眾化設(shè)計、廉宜的價錢、優(yōu)良質(zhì)素、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。第五部分公司發(fā)展計劃（5-10年）預(yù)計未來5年銷售收入共1億，其中全國市場占有率為20%首先，，先占領(lǐng)東莞的主要市場。然后在兩年內(nèi)要在全國打響“不解釋”公司的名堂然后，于2007年12月24日正式上市。接著，沖出中國，邁向亞洲，力圖將我們的品牌成為亞洲潮流轉(zhuǎn)到的風(fēng)向標。（五年內(nèi)）再把本品牌推出亞洲，推向世界，不斷吸收各國的設(shè)計理念，融匯各國文化，吸納世界的設(shè)計人才，拓展設(shè)計隊伍，以求將更好的產(chǎn)品展現(xiàn)給客戶。（十年內(nèi)）最后，將公司打造成世界級品牌。第六部分企業(yè)文化公司的組織文化公司的發(fā)展規(guī)模越來越大，人員越來越多，對事情每個人可能都會有自己不同看法所以在公司內(nèi)，讓所有人都有一個共同的方向、共同的目標去做事情就顯得尤為重要。而如何令大家能有一個共同的方向和目標呢？這就需要大家有一些共同的理念、共同的價值觀和共同的文化。而公司文化，就是指引在工作中應(yīng)如何去體驗生命。創(chuàng)意（originality）人們習(xí)慣于用以往常用的思維方式來看待和解決問題，但我們要清楚，過去不等于現(xiàn)在。倘若能突破已有的知識經(jīng)驗，改變一下常規(guī)的思維方式，我們的思路就有可能被打開，從而產(chǎn)生許多新的思想、新的方法和新的創(chuàng)意。不墨守成規(guī)，要積極開拓思維。效率（efficiency）工作中用有效、簡單的方法，一起分享。工作程序的簡化是為了提高效率、節(jié)約成本。簡單化還體現(xiàn)在人際關(guān)系上，簡單理解就是有話當(dāng)面說我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量均為客戶覺得物有所值讓顧客覺得物有所值，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、購物環(huán)境上體現(xiàn)。我們的理念是：“一切生命都在奔跑”。生命是生生不息的，生命是無處不在的，隨著生活節(jié)奏的加快，人們的生活變得越來越忙碌，而我們的出現(xiàn)就是為了給人們有更加動感的生活而存在的。所以我們堅持“生命在奔跑”的生活理念。第七部分2011年銷售計劃對每一個銷售員的工作要求：1：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。2：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。3：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，擴大知識面，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。8：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我們未來一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我們會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說，我們目前還是有著很多的不足之處需要我們來解決的，我們相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我們要相信自己能夠做到最好，這是我們應(yīng)該做好的。以后的道路上，公司會走的更遠，因為我們公司的旅途才剛剛開始，我們相信自己會做的更好！577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510