技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責任制度_第1頁
技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責任制度_第2頁
技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責任制度_第3頁
技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責任制度_第4頁
技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量責任制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

多哥壹號公路改建項目質(zhì)量責任制為確保我項目的施工質(zhì)量,提高全員的質(zhì)量意識,使質(zhì)量落實到人,責任明確,并在員工中牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,使本工程各項施工均達到設(shè)計及規(guī)范要求,特制定本制度。項目總工程師職責1、認真貫徹執(zhí)行本項目合同規(guī)定的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范。2、根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán),全面主持項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。3、組織編制施工組織設(shè)計,制訂施工技術(shù)方案、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書。4、組織工程圖紙審查和技術(shù)交底工作。5、組織制訂項目的工程質(zhì)量目標或工程創(chuàng)優(yōu)目標,并組織實施。6、參與合同評審,審定合同評審中的施工方案和施工組織設(shè)計。7、參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評審,建立項目質(zhì)量管理體系、項目質(zhì)量控制系統(tǒng),組織制定質(zhì)量計劃,制定和完善項目質(zhì)量管理的各項管理制度。8、組織做好測量及其核定,指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗工作。9、主持技術(shù)干部的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習和考核以及對新上崗技術(shù)員的培訓(xùn)工作,交流技術(shù)經(jīng)驗。10、主持新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的開展和應(yīng)用工作,推動技術(shù)進步。11、組織推行全面質(zhì)量管理,負責QC小組活動的開展工作。12、主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和上報工作,審核一般質(zhì)量事故處置方案,并有權(quán)對責任人員提出處理建議。13、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,主持編制竣工資料,審核并督促移交。14、認真貫徹落實公司QEOHS質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,保證有效運行。項目副經(jīng)理職責1、貫徹施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的方針政策和規(guī)章制度,并對實施情況進行檢查。2、在項目經(jīng)理授權(quán)下,分管施工生產(chǎn)、進度、物資、機械、安全環(huán)保,主持項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場的總體布置。3、主持編制和落實施工進度計劃,主持召開項目生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各部門與各作業(yè)隊的關(guān)系,合理配置施工現(xiàn)場資源,保證施工順利推進。4、負責指導(dǎo)編制生產(chǎn)安全及物資管理實施細則并組織落實。5、負責指導(dǎo)編制項目機械設(shè)備的需用計劃,督促主辦部門按照規(guī)定程序落實機械配置。6、落實生產(chǎn)安全、交通安全、環(huán)保等工作,做到安全生產(chǎn)、文明施工。7、組織安全教育培訓(xùn),落實安全責任制。8、認真貫徹落實公司QEOHS質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,保證有效運行。技術(shù)部長職責1、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)公路、橋梁建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度,指導(dǎo)、組織部門的技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。2、負責施工技術(shù)資料的記錄、收集、整理和本部門使用的行政文件的收發(fā)、登記、保管工作,為合約部的計量支付工作提供依據(jù)。3、認真搞好技術(shù)管理,工程所需的技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全,整理有序。4、協(xié)助總工程師編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,主要工序要有明確的質(zhì)量管理點。5、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下堅持技術(shù)交底制度、負責編寫重要工藝、工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)作業(yè)班組實施,督促各工區(qū)技術(shù)負責人貫徹落實現(xiàn)場技術(shù)交底制度,發(fā)現(xiàn)問題及時分析、匯報,并采取糾正措施。6、協(xié)助項目總工程師積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的運用,注意成果總結(jié),及時做好施工資料的收集整理工作。7、配合質(zhì)檢部門開展質(zhì)量監(jiān)控工作,參與一般不合格品的評議、鑒定工作,并協(xié)助質(zhì)檢部制訂不合格品的處置方案,及時實施糾正措施。8、根據(jù)工程需要組織督促各個環(huán)節(jié)的檢測工作。9、協(xié)助總工程師搞好竣工驗收,及時收集整理竣工資料,并做好工程總結(jié)工作。10、認真貫徹落實公司QEOHS質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,保證有效運行。11、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員職責1、認真貫徹執(zhí)行本項目合同規(guī)定的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范。2、嚴格按照工藝、工法進行施工,在施工過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,并認真進行處理。3、在施工過程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,注意成果總結(jié),及時做好施工中原始資料的整理工作。4、協(xié)助技術(shù)部長編寫整體、分部、分項工程組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書,制定施工現(xiàn)場技術(shù)管理辦法。5、熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握施工現(xiàn)場情況,對圖紙或現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題、疑問,及時上報領(lǐng)導(dǎo),并提出相應(yīng)解決建議。6、熟悉各分項工程的施工工序及其技術(shù)、質(zhì)量控制要點,參與技術(shù)交底,指導(dǎo)作業(yè)班組按照已經(jīng)審批、最新的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行正確的施工。7、深入施工現(xiàn)場了解和研究問題,指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)難題。及時收集資料,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并積極提出合理化建議。8、認真貫徹落實公司QEOHS質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,保證有效運行。9、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)員職責1、在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,及時獲取、收集項目需要的最新有效的技術(shù)標準、規(guī)范,負責工程技術(shù)有關(guān)文件、資料、記錄的管理。2、熟悉試驗、測量、現(xiàn)場技術(shù)需填寫、收集的資料、記錄,對試驗、測量、現(xiàn)場技術(shù)需上交的有關(guān)施工技術(shù)資料進行整理、存檔并錄入信息交流系統(tǒng);3、對送交監(jiān)理工程師簽認的各種施工記錄、檢查資料進行審查,檢查其是否齊全,數(shù)據(jù)、內(nèi)容是否準確。4、負責本部門文件的收發(fā)登記,及時發(fā)放、收回產(chǎn)生設(shè)計變更的圖紙,保持項目施工圖紙的有效性。5、負責對原始施工記錄、資料進行核對,填寫項目施工日志,進行工程開工報告的收集、完善及遞交。6、負責對收集的糾正和預(yù)防措施信息進行整理。7、及時收集,并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料,參加由總工程師主持的竣工文件、資料的編制工作。8、在部長的帶領(lǐng)下參與內(nèi)部QEOHS體系審核,受審時(含外審)及時提供有關(guān)資料和資源,積極配合、支持審核組的工作。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。測量隊長職責1、認真查閱設(shè)計文件,了解設(shè)計意圖。2、組織測量隊成員學(xué)習測量知識,提高業(yè)務(wù)水平和動手能力。3、負責測量儀器的管理和保養(yǎng)工作。4、負責測量資料的整理歸檔,組織人員計算有關(guān)放樣數(shù)據(jù)并相互校核,然后由項目總工審核。5、組織本隊成員進行施工放樣工作,做到放樣成果精確,滿足施工生產(chǎn)需要。6、執(zhí)行經(jīng)理部各項規(guī)章制度,按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。7、積極貫徹落實公司QEOHS質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,提高管理的規(guī)范化和標準化。8、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論