2009年11月物流師全國統(tǒng)一考試試卷及答案

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------2009年11月物流師全國統(tǒng)一考試試卷及答案來源：考試大【有了考試大，考遍全天下】2012年2月3日以下是2009年11月物流師全國統(tǒng)一考試試卷及答案（本試題主要題型為：判斷題、單選題、多選題、簡答題、計(jì)算題、論述題與案例分析題）（第一部分）

一、判斷題：正確的涂A,錯(cuò)誤的涂B

1．有效物流管理的目標(biāo)，就是要在高服務(wù)水平的同時(shí)，使得物流成本達(dá)到最低。B

2．物流的基本功能是商品的包裝、裝卸搬運(yùn)、保管以及運(yùn)輸配送四個(gè)職能，這些基本職能之間就存在著“此消彼長”的二律背反效應(yīng)。B

3．企業(yè)的采購戰(zhàn)略，通常是貨物品種的數(shù)量與供應(yīng)商決定了采購的方式，并由此產(chǎn)生了采購策略。B

4．對于緊缺重要物品，一般采用集中競價(jià)采購戰(zhàn)略。B

5．物流客戶服務(wù)的基本特點(diǎn)是：產(chǎn)品的可得性、運(yùn)作速度、運(yùn)作績效和服務(wù)的可靠性。B

6．以Logistics取代P．D，成為物流科學(xué)的代名詞，這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。A

7．庫存在企業(yè)的采購、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著穩(wěn)定作用。B

8．通常周轉(zhuǎn)率高的商品，其毛利率也高。企業(yè)可以依據(jù)商品的這種屬性，來制定不同商品的庫存策略。B

9．生產(chǎn)決定流通，生產(chǎn)方式的性質(zhì)決定流通的性質(zhì)，同時(shí)，流通是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。B

10．流通加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，它在生產(chǎn)與消費(fèi)之間起著承上啟下的作用。A來源：考試大

11．物流成本核算是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)，只有做到“心中有數(shù)”才能搞好成本管理。B

12．定期訂貨法庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂購周期和最大庫存量。A

13．配送中心的形成和發(fā)展是物流系統(tǒng)化和規(guī)?；谋厝唤Y(jié)果。A大(www．E)

14．對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選是供應(yīng)商送貨的進(jìn)貨方式。B

15．供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與世界上最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務(wù)工作，自己則集中精力和各種資源，做好本企業(yè)的工作。A

16．共同配送也稱越庫配送。是實(shí)現(xiàn)同城物流配送合理化的有效措施。B

17．物流是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及面很廣泛，要形成整個(gè)物流體系標(biāo)準(zhǔn)化，是不現(xiàn)實(shí)的，只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。B

18．集商流和物流為一體的配送中心，其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)，而配送僅作為一種促銷手段。A

19．國際多式聯(lián)運(yùn)是一種利用各種運(yùn)輸工具進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方式。B

20．集裝單元化技術(shù)是物流系統(tǒng)中的一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，它只適合于小批量、短距離輸送，便于采用自動(dòng)化管理的一種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。B

21．物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán),其核心是物流服務(wù)質(zhì)量管理。A

22．為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù)，就是物流的增值服務(wù)。A

23．由于市場是千變?nèi)f化的，商品的需求量也在不斷地變化，配送中心只有將商品儲(chǔ)存量無限放大，才能以不變應(yīng)萬變，極大地滿足顧客的需要。B

24．目前，ABC成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的方法。A

25．按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類，可分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流。B

26．目前，我國配送技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，如電子票簽揀貨技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝品等行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。A

27．一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中不設(shè)在制品中間庫，因而無法存放超量生產(chǎn)的在制品，有效地控制了庫存。A

28．經(jīng)營全球化和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化等是物流科學(xué)時(shí)代所呈現(xiàn)出的物流特點(diǎn)。B

29．物流服務(wù)質(zhì)量與物流成本兩者之間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。A

30．企業(yè)若因訂貨批量決策失誤，發(fā)生缺貨，以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本，稱為廢棄成本。B

31．在庫存分類管理中，ABC分類法比CVA管理法有更強(qiáng)的目的性，因此，大多數(shù)企業(yè)采用ABC分類法進(jìn)行庫存管理。B

32．配送中心位置是否恰當(dāng)關(guān)系到配送效率、物流成本和顧客服務(wù)水平，因此配送中心的選址十分重要。A

33．共同配送的主體必須是貨主，這樣可以在不增加物流成本的前提下，實(shí)現(xiàn)小批量、多批次配送。B

34．隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，我國的公路運(yùn)輸和民航運(yùn)輸所占的比重明顯上升。A

35．共同集配主要是由大型配送中心進(jìn)行組織、管理和調(diào)度工作，它與共同配送相類似。B

36．系統(tǒng)分析是從系統(tǒng)的最優(yōu)出發(fā)，在選定系統(tǒng)目標(biāo)和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，分析構(gòu)成系統(tǒng)的各級(jí)子系統(tǒng)的功能和相互關(guān)系，以及系統(tǒng)同環(huán)境的相互影響。A

37．物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一，而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。A

38．ERP實(shí)現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理，把財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起，形成了一個(gè)系統(tǒng)整體。B

39．商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)分揀自動(dòng)化的前提。A

40．ERP可以說是MRP/MRPII的一個(gè)擴(kuò)展。但MRP仍然是ERP的核心功能。A

41．MRPII不僅適合于傳統(tǒng)制造業(yè)使用，還能擴(kuò)展到金融業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)的使用。B

42．做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃及提高人員素養(yǎng)等五項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)精益物流的基礎(chǔ)條件。A

43．一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。A

44．MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種結(jié)果。B

45．在國際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。B

46．從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來劃分，可分為自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)和搬運(yùn)系統(tǒng)兩大類。B

47．開辟一條海上貨運(yùn)班輪航線需要考慮很多因素，最基本的條件是貨源條件。B

48．區(qū)域物流平臺(tái)是物流的載體，是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)備類等兩方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。B

49．只有標(biāo)志、貨種、等級(jí)均相同的同一批貨物才能簽發(fā)并提單。B

50．一般說來，集裝箱提單中有關(guān)承運(yùn)人的運(yùn)價(jià)本是提單的組成部分，當(dāng)運(yùn)價(jià)本與提單發(fā)生矛盾時(shí)，則以提單為準(zhǔn)。A二、單選題：每題只有一個(gè)正確答案。

51．倉儲(chǔ)質(zhì)量管理中運(yùn)用了戴明周期即PDCA周期的理論。PDCA周期是一個(gè)（C）程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績效，進(jìn)而開發(fā)新計(jì)劃。

A．開放型B．封閉型C．連續(xù)型D．周期型

52．（D）被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。

A．運(yùn)輸B．倉儲(chǔ)C．流通加工D．包裝

53．隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向（A）。

A．信息整合B．需求細(xì)化C．延伸服務(wù)D．創(chuàng)新服務(wù)

54．配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，為降低物流成本，要對其流程進(jìn)行優(yōu)化管理。首先是在（B）建立預(yù)約機(jī)制。

A．配送環(huán)節(jié)B．進(jìn)貨環(huán)節(jié)C．出貨環(huán)節(jié)D．流通加工環(huán)節(jié)

55．在超市的貨柜里擺放的各種肉制品、蔬菜、水果等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物，其目的是增加商品的（C）。

A．使用價(jià)值B．消費(fèi)水平C．附加價(jià)值D．銷售價(jià)格

56．配送中心的選址首先要能保證在一定的物流服務(wù)水平下滿足顧客的訂貨要求，必須在充分考慮配送距離、配送時(shí)間和配送成本的基礎(chǔ)上，確定（A）。

A．配送圈B．配送路線C．配送對象D．配送數(shù)量

57．對于大型電器、家具等商品一般適合于（B）的配送方式。

A．面向零售商B．面向最終消費(fèi)者C．面向物流中心D．面向流通企業(yè)

58．想要實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)對客戶的增值服務(wù)，取決于物流服務(wù)中的運(yùn)輸服務(wù)、倉儲(chǔ)服務(wù)和其他功能的（C）。

A．信息化程度B．作業(yè)規(guī)范化程度C．綜合程度D．業(yè)務(wù)市場化程度

59．當(dāng)企業(yè)的采購品種戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后，采購方式的選擇就顯得格外重要。它是決定著企業(yè)（C），以保證其正常地生產(chǎn)與經(jīng)營。

A．能否降低采購成本B．能否迅速地將貨物到達(dá)企業(yè)

C．能否有效地組織與控制貨物資源D．能否得到優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)

60．倉庫里的呆廢貨物多了，就會(huì)影響庫容的利用，因此設(shè)計(jì)了一個(gè)“呆廢貨品率”指標(biāo)。該指標(biāo)是屬于（B）評(píng)價(jià)指標(biāo)的。

A．進(jìn)出庫作業(yè)效率B．儲(chǔ)存作業(yè)C．訂單處理作業(yè)

D．備貨作業(yè)效率61．對于較貴重物品，需要實(shí)施嚴(yán)格管理的重要貨物應(yīng)采取（B）方法進(jìn)行庫存控制。

A．定量訂貨庫存控制B．定期訂貨庫存控制C．需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)庫存控制D．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫存控制

62．各種物流服務(wù)的基本功能，特別是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、信息集成、存貨管理、訂單處理、物料采購等功能最可能成為增值服務(wù)延伸的（B）。

A．核心B．起點(diǎn)C．終點(diǎn)D．加油站

63．自動(dòng)化倉庫或高層貨架倉庫必須有一個(gè)與之相適應(yīng)的（D），才能實(shí)現(xiàn)貨物出入庫的全部自動(dòng)化。

A．自動(dòng)分揀系統(tǒng)B．自動(dòng)傳輸系統(tǒng)C．出入庫平臺(tái)D．出入搬運(yùn)系統(tǒng)

64．通過（B）方式從而打破過去海、陸、空、公等單一運(yùn)輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。

A．海陸聯(lián)運(yùn)B．國際多式聯(lián)運(yùn)C．?？章?lián)運(yùn)D．陸橋運(yùn)輸

65．倉儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在（C）上的差異，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值。

A．供應(yīng)量B．需求量C．時(shí)間D．空間

66．采用同產(chǎn)業(yè)間的共同配送是屬于（A）。主要是為提高配送中心的物流效率。

A．橫向共同配送B．縱向共同配送C．批發(fā)商與廠商間的共同配送D．集配型共同配送

67．訂貨的滿足率，是對于顧客訂單中所要的貨物，現(xiàn)有的庫存能夠履行訂單的比率。各配送中心的存貨應(yīng)該達(dá)到（D）的滿足率。否則就認(rèn)為不能很好地滿足顧客要求。

A．80%B．85%C．90%D．95%

68．物流系統(tǒng)分析是以（B）為目標(biāo)，運(yùn)用定性與定量分析方法，給予決策者以價(jià)值判斷。

A．系統(tǒng)的優(yōu)化B．系統(tǒng)整體效益C．解決特定問題D．確定最佳方案

69．綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式通過運(yùn)輸過程本身的要求聯(lián)系起來的。它是在各種運(yùn)輸方式分工的基礎(chǔ)上，通過（D），以提高運(yùn)輸效率。

A．有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)B．連接貫通、合理布局

C．合理布局、有機(jī)結(jié)合D．協(xié)作配合、優(yōu)勢互補(bǔ)

70．在食品中心將豬肉進(jìn)行肉、骨分離，其中肉送到零售店，骨頭送往飼料加工廠的活動(dòng)稱之為（A）。

A．流通加工B．配送C．物流D．輸送71．庫存管理者的責(zé)任是測量特定地點(diǎn)的現(xiàn)有庫存量，其中庫存需求量的確定需要在（A）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A．需求識(shí)別和需求預(yù)測B．了解客戶要求C．服務(wù)水平預(yù)測D．供貨周期變化

72．對于那些品種多、通用性強(qiáng)、單價(jià)較低，但需求預(yù)測較困難的物品，在進(jìn)行庫存控制時(shí)適合使用（B）。

A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．準(zhǔn)時(shí)化管理D．供應(yīng)商管理法

73．集商流與物流為一體的模式屬于（C）的配送中心模式。

A．基于流通加工B．基于供應(yīng)C．基于銷售D．基于資源集成

74．單個(gè)包裝也稱小包裝，是物品送到使用者手中的最小單位。這種包裝一般屬于（C）。

A．工業(yè)包裝B．運(yùn)輸包裝C．商業(yè)包裝D．內(nèi)包裝

75．以同產(chǎn)業(yè)或異產(chǎn)業(yè)企業(yè)為共同配送基礎(chǔ)的配送，稱為（A）。

A．橫向共同配送B．縱向共同配送C．生產(chǎn)商與批發(fā)商共同配送D．共同集配

76．按（C）分類，物流信息分為戰(zhàn)略管理信息、戰(zhàn)術(shù)管理信息、知識(shí)管理信息和操作管理信息。

A．信息來源B．信息構(gòu)成C．管理層次D．信息特點(diǎn)

77．以資源集成為基礎(chǔ)，集物流、商流、信息流與資金流四流合一的配送中心模式的行為主體是（D）。

A．生產(chǎn)企業(yè)B．銷售企業(yè)C．代理企業(yè)D．虛擬物流企業(yè)

78．綜合運(yùn)輸體系的核心問題是（B）。

A．制訂合理的綜合運(yùn)輸發(fā)展計(jì)劃B．各種運(yùn)輸方式的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展

C．確定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略D．確定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策

79．生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案優(yōu)化的重要工作之一，是制訂恰如其分的（C）。

A．優(yōu)化方案B．調(diào)查研究步驟C．評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D．物流發(fā)展計(jì)劃

80．MRP系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定（A）的需求量。

A．每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)B．主要物料在每個(gè)時(shí)區(qū)C．輔助物料在每個(gè)時(shí)區(qū)D．生產(chǎn)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)81．物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)基本數(shù)據(jù)的六個(gè)要素可簡寫為（A）。

A．PQRSTCB．MPSNQBC．TNQRBPD．QMKHCD

82．精益物流系統(tǒng)的支撐體系是（B）。

A．客戶關(guān)系管理B．看板管理C．物流可視化管理D．決策支持系統(tǒng)

83．在碼頭和車站進(jìn)行不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，由于不同運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力差異較大，因此必須通過（C）來進(jìn)行調(diào)節(jié)與銜接。

A．配送B．包裝C．倉儲(chǔ)D．流通加工

84．能幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中存在著的制約因素，并能進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的措施來消除這些制約因素的理論稱為（C）。

A．快速反應(yīng)法B．有效客戶反應(yīng)法C．約束理論D．最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)

85．在國際貿(mào)易中，按照國際金融市場和銀行業(yè)務(wù)的慣例，出口商（賣方）向銀行結(jié)匯（議付貨款）所提交的提單，必須是（B）。

A．記名提單B．已裝船提單C．收貨待運(yùn)提單D．指示提單

86．供應(yīng)鏈管理主要涉及四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求，在這四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，我們可將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為（D）和輔助領(lǐng)域。

A．服務(wù)領(lǐng)域B．管理領(lǐng)域C．物流領(lǐng)域D．職能領(lǐng)域

87．物流中心在供應(yīng)鏈中所處的位置，主要是針對（A）而言的。是處于其上游還是下游，則物流中心的服務(wù)內(nèi)容是截然不同的。

A．制造商B．批發(fā)商C．零售商D．消費(fèi)者

88．在國際貿(mào)易中，買賣雙方對貨物的裝運(yùn)期限，一般都把（C），看作為提單的簽發(fā)日期，否則會(huì)引起收貨人拒絕提貨，進(jìn)而提出索賠的情況。

A．事先約定的時(shí)間B．貨物裝船完畢前的日期

C．貨物裝船完畢后的日期D．貨物裝船的日期

89．將區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系（A）是現(xiàn)代物流區(qū)別于過去物資儲(chǔ)運(yùn)的物品流通階段的最大特點(diǎn)。

A．系統(tǒng)化、最優(yōu)化B．高效化、多功能化

C．標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化D．最優(yōu)化、多功能化

90．在貨物放置時(shí)要有利于下次貨物的搬運(yùn)，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境和包裝，這種要求稱之為（D）。

A．省力化原則B．消除無效搬運(yùn)原則

C．保持物流的均衡順暢原則D．提高搬運(yùn)活性原則91．在工廠總體布置中（C）采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，以節(jié)省占地，縮短物流時(shí)間。

A．自動(dòng)化倉庫系統(tǒng)B．物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C．精益物流系統(tǒng)D．物料搬運(yùn)系統(tǒng)

92．不論是國際物流還是國內(nèi)物流都認(rèn)為（C）是使物流過程聯(lián)貫而建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的基點(diǎn)。

A．倉儲(chǔ)系統(tǒng)B．運(yùn)輸系統(tǒng)C．集裝系統(tǒng)D．包裝系統(tǒng)

93．物流信息管理的目的就是在（B）的支撐下，要把物流涉及企業(yè)的各種具體活動(dòng)綜合起來，加強(qiáng)整體的綜合能力。

A．物流系統(tǒng)\B．信息系統(tǒng)C．物流網(wǎng)絡(luò)D．物流技術(shù)

94．在國際班輪航線中按（D）劃分，可分為來回式航線和環(huán)狀航線。

A．運(yùn)輸對象B．運(yùn)行組織C．所跨區(qū)域D．航行線路

95．在物流系統(tǒng)中，提高物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵活動(dòng)是（A）。

A．裝卸搬運(yùn)B．信息處理C．流通加工D．包裝設(shè)計(jì)

96．在國際貨運(yùn)的班輪運(yùn)輸中，對于貴重貨物的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是按（B）計(jì)算運(yùn)費(fèi)的。

A．貨物的重量B．貨物貨價(jià)的一定百分比

C．貨物的容積D．貨物的件數(shù)或個(gè)數(shù)

97．在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素，又是自動(dòng)確定每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是（C）。

A．訂貨周期B．訂貨點(diǎn)C．最大庫存水平D．產(chǎn)品需求量

98．集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港，采用全程水運(yùn)通常約需5~6周的時(shí)間，而采用北美陸橋運(yùn)輸僅需（D）左右的時(shí)間。

A．5天B．8天C．2周D．3周

99．運(yùn)輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對于城市間、地區(qū)間的長距離運(yùn)輸，其合理化的著眼點(diǎn)應(yīng)放在（B）上。

A．提高運(yùn)輸速度B．降低運(yùn)輸成本C．提高物流的服務(wù)質(zhì)量D．提高運(yùn)輸效率

100．物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果，不僅要以科學(xué)試驗(yàn)為基礎(chǔ)，還要求與物流現(xiàn)代化相適應(yīng)，其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的（D）。

A．經(jīng)濟(jì)性B．國際性C．民主性D．科學(xué)性三、多選題：每題至少有二個(gè)或二個(gè)以上的正確答案。

101．物品采購是買賣合同的一種，在采購合同法中規(guī)定了（ABCD）等幾種特殊的物品采購合同。

A．分期付款的物品B．試用的物品C．憑樣品采購的物品

D．招標(biāo)投標(biāo)的物品E．網(wǎng)上采購的物品

102．當(dāng)采購品種戰(zhàn)略及供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后，采購方式的選擇就顯得格外重要，因?yàn)樗菦Q定企業(yè)（BD），以保證其正常生產(chǎn)和經(jīng)營。

A．能否有效利用資金B(yǎng)．能否控制物品資源

C．能否降低物流成本D．能否有效組織生產(chǎn)

E．能否加速資金周轉(zhuǎn)

103．配送信息管理系統(tǒng)應(yīng)該包括倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和（BCE）。

A．庫存管理系統(tǒng)B．車輛調(diào)度（跟蹤）系統(tǒng)C．配貨系統(tǒng)D．運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)E．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

104．對進(jìn)入物流領(lǐng)域的貨物，按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為（ADE），以此作為標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn)。

A．集裝貨物B．成件貨物C．貴重貨物

D．散裝貨物E．零雜貨物

105．在制訂配送方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮（CD）因素。

A．合理化庫存控制B．信息化控制C．合理定位配送區(qū)域

D．用節(jié)約法制訂配送方案E．盤點(diǎn)作業(yè)控制

106．集裝單元化是通過（ABCD），來實(shí)現(xiàn)物流功能作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化的。

A．標(biāo)準(zhǔn)化B．通用化C．配套化D．系統(tǒng)化E．集裝化

107．（CD）是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。

A．商務(wù)活動(dòng)B．內(nèi)部管理C．加工活動(dòng)

D．物流活動(dòng)E．安全管理

108．為了真正發(fā)揮倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)的作用，在制訂倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循（BCDE）等的原則。

A．先進(jìn)性B．可行性C．協(xié)調(diào)性D．可比性E．穩(wěn)定性

109．生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（ABC）。

A．物料B．移動(dòng)C．方法D．物流設(shè)備E．物流工具

110．物流系統(tǒng)的目標(biāo)包括服務(wù)性、快捷性、有效的利用面積和空間、（BC）。

A．包裝完善B．規(guī)模適當(dāng)化C．庫存控制D．商品質(zhì)量好E．較低的成本111．配送中心的現(xiàn)代化管理主要包括：信息管理電腦化及（BDE）。

A．物流成本最小化B．商品儲(chǔ)存立體化

C．經(jīng)濟(jì)效益最大化D．商品分揀自動(dòng)化

E．商品配送共同化

112．配送方案一旦確定后，就應(yīng)對其實(shí)施控制，此時(shí)主要做好（BCE）等項(xiàng)工作。

A．運(yùn)輸及配送控制B．信息化控制C．合理化庫存控制

D．儲(chǔ)位控制E．配送流程控制

113．與其他領(lǐng)域信息比較，物流信息的特殊性主要表現(xiàn)在（ACD）等方面。

A．信息量大、分布廣B．變化多端C．種類多

D．動(dòng)態(tài)性強(qiáng)E．反復(fù)性強(qiáng)

114．配送中心一般從（BCE）方面對配送方案實(shí)施控制。

A．盤點(diǎn)作業(yè)控制B．配送流程控制C．信息化控制

D．配送運(yùn)輸控制E．合理化庫存控制

115．按功能分，配送中心可分為（BCD）及其他功能區(qū)，在預(yù)定的空間內(nèi)合理的布置好各功能的相對位置是非常重要的。

A．生活區(qū)B．進(jìn)貨C．儲(chǔ)存區(qū)D．分揀區(qū)E．輔助生產(chǎn)區(qū)

116．物流系統(tǒng)優(yōu)化的方法有（CDE）等，采用何種方法視企業(yè)的具體情況而定。

A．評(píng)估法B．專家訪問法C．評(píng)分優(yōu)化法

D．優(yōu)缺點(diǎn)比較法E．系統(tǒng)分析法

117．當(dāng)對庫存控制進(jìn)行決策時(shí)，應(yīng)考慮（ACDE）等因素。

A．庫存貨物的重要性B．企業(yè)的資金狀況C．庫存貨物的可替代性與季節(jié)性

D．政策或自然條件影響E．廠商生產(chǎn)情況

118．制訂班輪船期表是班輪營運(yùn)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。班輪船期表主要包括（BCDE）等內(nèi)容。

A．貨物B．航線C．船名D．始發(fā)與終點(diǎn)港E．航次編號(hào)

119．配送與運(yùn)輸是兩個(gè)不同的概念，配送具有（ACD）特點(diǎn)。

A．“二次運(yùn)輸”B．干線輸送C．“門到門”服務(wù)D．“中轉(zhuǎn)”型送貨E．直達(dá)送貨

120．對系統(tǒng)進(jìn)行測試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。系統(tǒng)測試的內(nèi)容主要包括：（CDE）。

A．?dāng)?shù)據(jù)測試B．技術(shù)測試C．性能測試D．功能測試E．可靠性與安全性測試（第二部分）

簡答題：（每題2分，共12分）

1．按配送中心的功能分類，可分為哪幾類配送中心？

2．何謂綜合運(yùn)輸體系？

3．簡述倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)的制訂原則。

4．簡述集裝箱提單的功能。

5．采用遠(yuǎn)期合同采購在什么情況下才能得以實(shí)施？

6．物流服務(wù)具有哪些特性？

二、計(jì)算題：（每題8分，共16分）

1．某航線二端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量不同，一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為15萬噸，另一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為12萬噸，船舶的額定載重量為1.5萬噸，船舶載重利用率平均為0.85，船舶往返航次時(shí)間是85天，請問此航線需配置同類型的船舶數(shù)是多少？該航線發(fā)船間隔應(yīng)為多少？

[注：請寫出計(jì)算公式]

2．某超市的花生食用油平均日需求量為186瓶，此食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為9瓶/天的正態(tài)分布，若提前期是固定常數(shù)4天，而且客戶服務(wù)水平不低于98%，請計(jì)算該種食用油的安全庫存量是多少？（98%的客戶服務(wù)水平所對應(yīng)的安全系數(shù)為2.05）

[注：請寫出計(jì)算公式]

三、論述題：（每題8分，共32分）

1．論述配送技術(shù)的發(fā)展趨勢。

2．論述應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的基本思路。

最新生產(chǎn)技術(shù)（OPT）雖產(chǎn)生時(shí)間不長，卻取得了令人矚目的成就。請論述OPT中的物流原則。

在我國構(gòu)建區(qū)域物流平臺(tái)時(shí)應(yīng)注意解決哪些問題？

四、案例分析：(共20分)

江蘇寶通物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀來源：

江蘇寶通物流發(fā)展有限公司是徐州礦務(wù)集團(tuán)的子公司，它是一個(gè)具有百余年開采歷史的特大型煤炭企業(yè)。由于開采歷史長，產(chǎn)量逐年遞減。為提高集團(tuán)的生存和發(fā)展能力，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提出了大物流發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)的整體物流管理水平較低，如何著手物流發(fā)展戰(zhàn)略?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析：

優(yōu)勢：

1)集團(tuán)擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢。徐州市處于魯、豫、皖交界的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市，魯、豫、皖三省煤炭儲(chǔ)量豐富，是產(chǎn)煤大省，區(qū)位優(yōu)勢既便于西部、北部煤炭的集散，又能減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸成本。

2)發(fā)展物流是集團(tuán)自身發(fā)展的需要。長三角地區(qū)是徐州礦務(wù)集團(tuán)傳統(tǒng)的銷售市場，具有一大批用戶和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，具有顯著的比較優(yōu)勢。

3)集團(tuán)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢。集團(tuán)所轄各礦、廠分布在徐州市東、西、北面，且大部分具有鐵路專用線。

劣勢：

1)物流管理水平較低。

2)物流職工的主觀能動(dòng)性沒有得到充分的發(fā)揮。

3)物流服務(wù)項(xiàng)目較單一。

你認(rèn)為江蘇寶通物流中心應(yīng)如何把握優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)劣勢，制定出切合實(shí)際的物流發(fā)展戰(zhàn)略?并分析該中心的發(fā)展前景。

分析：1、通過案例分析，你認(rèn)為江蘇寶通物流中心建設(shè)具有哪些優(yōu)勢和弱勢?以及具有哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

優(yōu)勢：集團(tuán)擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢和集團(tuán)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢;劣勢：目前集團(tuán)的物流管理水平較低，在時(shí)間、空間和資源上的浪費(fèi)較大;機(jī)遇：根據(jù)《江蘇省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預(yù)測，徐州市2010年社會(huì)貨運(yùn)總量將達(dá)16,000萬噸，社會(huì)物流需求十分巨大;挑戰(zhàn)：江蘇寶通物流中心如何構(gòu)建集鐵路、公路、水路于一體的綜合性交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)?如何通過物流中心建設(shè)整合物流資源形成較為完善的物流系統(tǒng)?

2、如何做好物流中心規(guī)劃前的市場分析?如何為物流中心發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略定位?

為了做好市場分析，必須深入了解大黃山工業(yè)廣場周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場需求、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)競爭等情況