工程事故應急預案范文（4篇）

第工程事故應急預案范文（4篇）

工程事故應急預案范文（精選4篇）

工程事故應急預案范文篇1

一、適用范圍：

本預案適用于三門峽中裕天然氣長輸管道工程施工應急搶險及搶修。

二、三門峽中裕天然氣工程項目部施工概況：

項目部承擔長輸管道40余公里，其中φ355管徑25公里，φ219管徑14余公里。施工地段管線大多沿黃河濕地，因受地形、地貌影響，沿途地段凸凹不平，非開挖施工點多線長，部分屬群眾耕地。靈寶φ219管徑地段大多為群眾果園，施工難度大，經(jīng)常發(fā)生當?shù)厝罕姼蓴_，阻擋施工。

三、在冬季、夏季施工因受天氣影響，基坑經(jīng)常遭受大暴雨襲擊，給施工帶來不安全隱患，尤其季節(jié)性施工，直接影響焊機（施焊）機械設備、材料等。

四、危險性預測

由于長輸管線地形地貌復雜，野外施工大型機械設備在12米作業(yè)帶施工，非開挖施工點多線長，一是施焊大型機械設備在作業(yè)帶不利于開展。二是地段凸凹不平，溝槽開挖大型設備、施工困難多，故造成安全隱患。三是因受大風、暴雨襲擊，容易塌方影響施工質(zhì)量，四是地段凸凹不平，工人上下班影響職工人身安全。五是運管車超長、車況老化，在凸凹不平地段作業(yè)，φ355管徑運輸一旦發(fā)生意外導致車翻傷人事故。

五、應急組織體系及職責：

一旦發(fā)生輕微事故應急組織體系，項目部經(jīng)理為應急救援搶險第一負責人，副經(jīng)理、總工程師為第二負責人，各科室為搶險小組，機組組長安全員負責現(xiàn)場警戒組。

組織人員職責

指揮經(jīng)理：張志敏

1、負責全面指揮應急搶險行動來控制，減緩事故。

2、決定通報上級領(lǐng)導和請求其他部門援助，采取自救，指揮得力，措施到位。

3、決定緊急請款結(jié)束，決定恢復計劃。

搶險運輸組組長：谷增全、萬世才負責指揮搶險物資、機械設備的車輛調(diào)配運送現(xiàn)場，負責搶險、搶修。

警戒組成員：王立俊、朱小峰、負責搶險安全現(xiàn)場警戒。

搶修組各機組隊長技術(shù)工人其它人員負責實施搶險工作

六、事故處置：

1、當發(fā)生緊急情況時，由項目部經(jīng)理全面指揮組織實施，使險控情制控制在最低限度，加強警戒，樹立障礙和警示牌，緊急疏導，確保當?shù)厝罕?，行人安全?/p>

2、遇到六級以上大風，不可抗拒災情，造成管道破壞緊急情況時，做到快速反應，因情決策。溝槽塌方、管徑出現(xiàn)異常情況時，路段受阻，在不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活情況下，應在短時間內(nèi)盡力恢復，做到指揮得力，措施到位。

3、一旦發(fā)生火災時立即切斷電源，正確使用消防器材進行滅火，控制事態(tài)蔓延。

4、高空作業(yè)應有合格的腳手架、吊架、靠梯、跳板、欄桿，距離高空作業(yè)地點垂直下方4米內(nèi)應設置安全網(wǎng)等防護設施。作業(yè)前要認真檢查安全設施是否牢固、好用，發(fā)現(xiàn)問題應及時妥善處理。

5、從事高空作業(yè)的人員，要定期檢查身體，患有不適合高空作業(yè)病癥的人員不得登高作業(yè)。遇有六級以上大風、暴雨、大霧等天氣時，應停止露天高空作業(yè)。

6、在冬、夏季施工時，一旦遇到山體滑坡，管道被埋，材料設備物資不能及時送達時，緊急情況下，指揮員一定要沉著冷靜，管理人員、技術(shù)人員、搶險隊一定要在第一時間到達現(xiàn)場，采取有效措施組織實施。

7、夏季施工做好防暑降溫工作，一旦在施工工地出現(xiàn)中暑、食物中毒事故緊急情況時，一是要采取自救，二是要撥打120或相關(guān)部門救援，及時送到醫(yī)院治療。三是防止蚊叮、蛇咬。多喝綠豆茶，調(diào)整工作時間，盡量避開強烈紫外線照射，超過40°溫度停止施工。

8、冬季施工，預防雨雪路滑，防止傷人事故，車輛上下班一定要小心駕駛，集中精力開好安全車，防止車上工人摔傷，盡力做到人貨不能混載。

七、按照搶險預案要求，搶險各類備戰(zhàn)物資按指定位置有專人保管。

八、主要成員聯(lián)系電話：。

工程事故應急預案范文篇2

任何事故都是可以避免的，但我們在不可預見的災難和突如其來的事故面前往往顯得無可奈何，束手無策，這就要求我們在建設和諧社會，保證電力生產(chǎn)的過程中，需要盡全力做好在緊急狀況下的應急管理。電力企業(yè)的應急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設備安全運行，從而促進社會和諧健康發(fā)展的活動。今天，當我們在不可抗拒的災難面前，在突如其來的事故面前，在寶貴的生命與社會責任面前，不能不引發(fā)我們對安全與應急管理的深層次思考。

一、加強電力安全生產(chǎn)的預案編制和應急管理措施

任何形式的生產(chǎn)工作中，日常常規(guī)工作靠企業(yè)的規(guī)范守則，而突發(fā)性事件則依靠預案和應急機制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也不例外，預案編制要常規(guī)化、系統(tǒng)性，并要及時更新，并且把預案編制列入工作質(zhì)量考核范圍，經(jīng)常組織演練，在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。在預案的編制過程中，要成立工作組，制定工作計劃要結(jié)合本單位的職能分工，成立以單位、部門主要負責人為領(lǐng)導的應急預案編制工作組，明確編制任務、進行職責分工，制定工作計劃，同時要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷修訂完善各類應急預案，使預案的針對性、有效性和可操作性進一步提高。同時還要收集應急預案編制所需的各種資料，尤其是要充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓及應急管理工作的經(jīng)驗，這是我們加強應急管理工作的寶貴財富。最后要進行危險源及風險分析，在對自身的具體情況進行危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位可能發(fā)生事故的危險源、事故類型和后果，進行事故風險分析，指出事故可能引發(fā)的次生、衍生事故，并形成分析報告，作為應急預案的編制依據(jù)。經(jīng)過以上程序后，確定可能發(fā)生的重大事故或災難，并編制與之相適應的應急預案。

二、推行電力企業(yè)應急管理的必要性與優(yōu)勢

在電力企業(yè)推行應急管理，要進一步加強風險管理，這樣的風險管理應該是集風險識別、風險預警、應急處置和應急公關(guān)四位一體的體系。推行電力應急管理要建立三個保障體系，即組織體系、目標體系、考核評價體系。組織體系就是要確立各層面的負責人，能擔當起自主管理領(lǐng)導崗位，在工作中要提高管理意識，注重工作成效;同時要推進各項工作管理標準化。目標體系就是指在整個應急管理中、工作的推進中將要實現(xiàn)或達到的目標?？荚u體系就是要對應急管理工作的考評方法、考評內(nèi)容，注意要注重定性與定量相結(jié)合。

在電力企業(yè)推行應急管理中，人員素質(zhì)是不容忽視的重要因素?，F(xiàn)在我們所倡導的“以人為本”的管理理念，要求企業(yè)管理者對人才有一個更深層次的理解，對人才的管理與企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系有一個正確的認識，通過人性化管理，激發(fā)員工潛能，努力提高員工的專業(yè)技術(shù)和安全工作水平，增強對突發(fā)事件的應急處理能力。

電力企業(yè)推行應急管理，是現(xiàn)代企業(yè)安全穩(wěn)定運行的需要，是減少事故頻發(fā)、提高安全管控水平的有效舉措。推行應急管理的優(yōu)勢在于合理利用現(xiàn)有資源，體現(xiàn)全員管安全、全員保安全的人本思想，形成企業(yè)安全、人人有責的強大合力，有利于企業(yè)的安全基礎(chǔ)創(chuàng)建;在緊急時刻減少企業(yè)的管理層次和中間環(huán)節(jié)，縮短管理半徑，避免逐級報送、反饋的繁瑣環(huán)節(jié)，利于安全管控;改變平時的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式，上下級之間信息傳遞的渠道縮短，提高了工作效率。

三、全方位做好電力安全應急管理工作

應急管理工作是一項系統(tǒng)工程，應急預案是應急管理工作的重要組成部分，是開展應急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。電力企業(yè)應結(jié)合本單位的實際情況，從公司到班組、崗位分別制訂相應的應急預案，形成體系，互相銜接，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合的原則，同地方人min政府和相關(guān)部門應急預案相銜接。應急處置方案應做到事故類型和危害程度清楚，應急管理責任明確，應對措施正確有效，應急響應及時迅速，應急資源準備充分，要將電力應急體系建設納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，加強領(lǐng)導，落實責任，推進電力應急組織體系、指揮平臺、監(jiān)測預警、預案體系、培訓演練、物資保障、科技支撐等方面建設，提升電力企業(yè)綜合應急能力。

制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，規(guī)范電力生產(chǎn)的應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。電力企業(yè)編制應急預案的數(shù)量應當包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部內(nèi)容，以此來有效地控制各種事故、災難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時，又要與自身的應急能力相適應，這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況來確定編制的數(shù)量，電力企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā)，編制一些具有針對性的應急預案。

目前，我國的經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，電力是經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要保障，筆者針對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的災難與事故，理清電力安全與應急管理的關(guān)系，電力企業(yè)應該加強預案編制、增強應急管理以及應急管理，這些工作在電力安全生產(chǎn)中具有重大意義。

工程事故應急預案范文篇3

為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設部令第3號），結(jié)合公司實際，特制定本預案。

一、適用范圍及重特大事故確定

（一）適用范圍：適用于浙江YINGCHAO建設工程有限公司承包施工的各類工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

（二）重、特大事故確定：

1、本預案所指重大事故是指：

（1）一次死亡3至9人或直接經(jīng)濟損失500萬至1000萬元的事故；

（2）需對事發(fā)地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質(zhì)大量溢散、泄漏事故；

（3）性質(zhì)嚴重、影響重大的其它事故。

2、本預案所指的特大事故是指：

（1）一次死亡10人及以上或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上各類事故；

（2）其它性質(zhì)特別嚴重，產(chǎn)生重大影響的事故。

二、重特大事故報告與現(xiàn)場保護

凡浙江YINGCHAO建設工程有限公司承包工程發(fā)生重特大事故后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必須立即向公司負責人、生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負責人及工程負責人報告。公司負責人、生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負責人及工程負責人接到事故報告后應迅速調(diào)集力量趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救護，同時應將事故信息立即報告工程所在地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門。若為公司施工總承包的建設工程，在進一步了解事故情況后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必須配合公司安全生產(chǎn)管理科及有關(guān)負責人在24小時內(nèi)寫出書面報告，按上述所列程序和部門逐級上報；若為公司分承包的建設工程，事故發(fā)生單位（工程項目部）應主動配合施工總承包單位做好重特大事故報告工作。

重特大事故報告應包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

（2）事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；

（3）事故發(fā)生原因初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位。

重特大事故發(fā)生后，公司協(xié)助事故發(fā)生單位迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現(xiàn)場物件的，應作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

三、重特大事故處置程序

發(fā)生重特大事故后，公司負責人、生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現(xiàn)場，加強指揮工作，協(xié)調(diào)有關(guān)力量，對重大問題及時作出決策。公司相關(guān)部門負責人和工作人員要迅速到達現(xiàn)場開展工作。

處置程序：

1、由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機構(gòu)；

2、根據(jù)部門職責及災情，迅速調(diào)集力量，建立現(xiàn)場搶險救護工作組織；

3、迅速開展搶險救治和善后處理工作；

4、做好情況通報；

5、開展事故調(diào)查。

四、救援工作的領(lǐng)導、機構(gòu)職能

（一）救援工作領(lǐng)導

建立浙江YINGCHAO建設工程有限公司工程建設重特大事故應急救援指揮部。

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮部下設辦公室，辦公室由職能科室負責人和工作人員組成，負責處理日常工作。

指揮部職能：

（1）向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令；

（2）發(fā)布應急救援命令、信號；

（3）及時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負責人；

（4）掌握匯總有關(guān)情報信息，及時作出處置決斷；

（5）負責對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力量進行搶險救護工作。

（6）組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查。

（二）現(xiàn)場處置機構(gòu)設置及職能

公司工程建設重特大事故指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要派出現(xiàn)場指揮部。

指揮長：由總指揮根據(jù)事故類型指派分管副總經(jīng)理擔任。

成員：由相關(guān)職能部門負責人及事故發(fā)生單位領(lǐng)導擔任。

現(xiàn)場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預備機動組。

現(xiàn)場指揮部職能：

（1）及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動；

（2）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；

（3）負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用，及救援工作人員的調(diào)配；

（4）具體負責善后處理工作。

五、現(xiàn)場分工和職責

重特大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關(guān)科室和救援單位應召集足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。

（1）專業(yè)搶險組：主要任務是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源，安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。

（2）事故調(diào)查組：負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。

（3）善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。

（4）預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。

（5）在開展搶險救治過程中，應注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

六、事故情況通報及調(diào)查處理

1、做好事故情況通報工作

重特大事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報，并根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導和參與事故處理的人員。

2、事故調(diào)查處理

事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調(diào)查初步情況，提供相關(guān)調(diào)查取證資料，并根據(jù)上級調(diào)查組要求，按照行業(yè)對口關(guān)系，專職負責分工，抽調(diào)力量，協(xié)助進行深入調(diào)查取證工作。

工程事故應急預案范文篇4

為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類重特大事故，把損失降低到最低程度，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設部令第3號），結(jié)合本公司實際，特制定本預案。

一、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

二、應急預案的級別

根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的'特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi)，其影響預期基本不會擴大到社區(qū)，故本應急預案按I級進行制訂。

三、應急預案啟動涉及的事故內(nèi)容

項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生：

1、人工挖孔樁事故

2、深基坑開挖塌崩

3、高支撐支架塌陷

4、高聳設備設施傾倒

5、其他生產(chǎn)性重大安全事故

6、不可預見突發(fā)事故

7、應急總指揮認為必須啟動應急預案

四、應急預案的應急反應組織機構(gòu)

應急預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)。工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。

1、一級應急反應組織機構(gòu)建立公司重大事故應急救援指揮部?？傊笓]：副總指揮：成員：指揮部下設辦公室，由公司安全生產(chǎn)管理科兼任，處理日常工作。指揮部職能：

①.向上級建設行政主管部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令。

②.發(fā)布應急救援命令、信號。

③.及時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負責人。

④.掌握匯總有關(guān)情報信息，及時做出處理決斷。

⑤.負責對重大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力量進行搶險救護工作。

⑥.組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查。

2、二級應急反應組織機構(gòu)公司重大事故應急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要成立項目經(jīng)理部二級應急反應組織機構(gòu)。指揮長：由副總指揮擔任成員：由項目經(jīng)理和有關(guān)職能部門負責人擔任現(xiàn)場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預備機動組?，F(xiàn)場指揮部職能：

①.及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現(xiàn)場處置行動。

②.迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施。

③.負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用及救援工作人員的調(diào)配。

④具體負責善后處理工作。

五、現(xiàn)場分工和職責：

重大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關(guān)科室和單位應召集足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自的職責分工迅速開展搶險救護工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。1、專業(yè)搶險組：主要任務是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火，工程拆除，挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動、搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。組長：2、事故調(diào)查組：負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。組長：何朝土3、善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。組長：4、預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。組長：在開展搶險救治過程中，應注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

六、應急預案的啟動前提

施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為：

1、死亡數(shù)在1人以上。

2、直接財產(chǎn)損失在1萬元以上。

3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

七、應急預案的啟動和響應

對事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令。由應急總指揮，事故現(xiàn)場指揮長同時啟動公司總部一級應急反應行動組織和項目部二級應急反應行動組織，按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急