公司設(shè)備管理制度

第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備管理工作，加強設(shè)備使用、維護(hù)、維修與報廢過程控制，保證設(shè)備高效、安全、有效地運行，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。本制度所指設(shè)備管理系公司機械、動力設(shè)備管理。設(shè)備管理包括設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、 保養(yǎng)、檢修、維修、報廢的全過程。第二章職責(zé)與分工第四條經(jīng)營財會部是公司設(shè)備管理的主管部門。負(fù)責(zé)編制第四條經(jīng)營財會部是公司設(shè)備管理的主管部門。負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理制度并監(jiān)督制度的落實，建立公司設(shè)備管理總帳，對各部門設(shè)備管理實施細(xì)則的落實情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。第五條各使用部門負(fù)責(zé)編制本部門的設(shè)備管理實施細(xì)則并組織落實。第六條資料室負(fù)責(zé)設(shè)備資料的存檔與借閱管理工作。公司設(shè)備管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)起草設(shè)備管理制度并組織落實；、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理總賬；、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督設(shè)備管理實施細(xì)則落實情況四、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大修計劃制定，負(fù)責(zé)聯(lián)系外請托修理組織修理后的驗收工作。第八條生產(chǎn)部門機械員職責(zé)：一、負(fù)責(zé)定期檢查監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)情況；二、負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修、維修計劃，跟蹤設(shè)備檢修維修進(jìn)程；三、負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的編制；四、負(fù)責(zé)點檢卡的編制與下發(fā)；五、負(fù)責(zé)定期監(jiān)督、檢查、考核設(shè)備的使用、檢修、維修過程。第三章設(shè)備分類與編號規(guī)則第九條設(shè)備按用途包括機械設(shè)備、動能設(shè)備、計量檢驗儀器、運輸設(shè)備、特種設(shè)備等。第十條設(shè)備按管理分類為V類、B類、C類。一、A類設(shè)備：是關(guān)鍵設(shè)備，即:發(fā)生異常時，會造成巨大損失或者全廠停產(chǎn)；對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響；發(fā)生故障時，長時間不能投入使用的設(shè)備；、B類設(shè)備：發(fā)生異常時，對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響或者設(shè)備修理時間較短；生產(chǎn)作業(yè)的主要設(shè)備;三、C類設(shè)備：發(fā)生異常時，對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量有較小的影響或者對生產(chǎn)基本沒影響；屬于結(jié)構(gòu)簡單，可替代；平時維護(hù)工作較少，檢修也簡單的設(shè)備。第條設(shè)備總賬即各部門設(shè)備臺賬匯總，設(shè)備總帳應(yīng)注明設(shè)備的購進(jìn)日期、創(chuàng)造廠商、規(guī)格、型號、編號、功率、所在工段或者部門等。第十二條設(shè)備編號由公司名稱縮寫和六位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,具體辦法如下:DASYXXXXXX設(shè)備序列號(001-999)設(shè)備代碼(010-999)公司名稱縮寫設(shè)備代碼分配如下:1?車床類別代碼普通車床六角車床/儀表車床數(shù)1控車床0100110120132?銑床類別代碼立式銑床臥式銑床〕萬能銑床數(shù)〔控銑床0200210220233.加工中心代碼加工中心0304?磨床類別代碼內(nèi)圓磨床外圓磨床無心磨床平面了磨床萬能磨床04004K)420430445?鉆床類別代碼立式鉆床臺式鉆床搖臂鉆床0500510526?特種切削設(shè)備類別代碼線切割機床電火花機床

0600617?硫化機類別代碼平板硫化機注射機2〕RT硫化機4RIT硫化機冷，流道硫化機070072()730740758?油封倒角機類別代碼倒角機080標(biāo)識機打包機封口機噴碼機1201211221239?橡膠擠出機類別代碼普通擠出機復(fù)合擠出機09009110?下料機類別代碼開煉機擠出機切斷機帶鋸機100101/.1—;F 1 1 1 Ifel gI10210311編織類別代碼編織機針織機繞線機合股機11011111211312?包裝設(shè)備類別代碼13?動能設(shè)備類別代碼動能類設(shè)備13014?特種處理設(shè)備類別代碼

骨架磷化機骨架涂膠機：烘干機清1先機除塵:器14014114214314415.計量儀器類別代碼長度計量儀器硬度計量儀器三二坐標(biāo)其:他計量儀器15015115)215316.理化實驗儀器類別代碼理化試驗儀器16017.鏜床類別代碼普通鏜床；精加工鏜床17017118.沖壓類別代碼19.壓力類設(shè)備代碼硫化罐空氣壓縮機19019120.其他設(shè)備其他類設(shè)備900設(shè)備編號原則上用設(shè)備編號標(biāo)牌固定在設(shè)備型號牌旁，位置按照“擺布上下”優(yōu)先順序固定。第四章設(shè)備驗收

第十四條新進(jìn)設(shè)備驗收由經(jīng)營財會部固定資產(chǎn)采購負(fù)責(zé)人第十四條新進(jìn)設(shè)備驗收由經(jīng)營財會部固定資產(chǎn)采購負(fù)責(zé)人組織設(shè)備管理員、設(shè)備使用部門機械員、設(shè)備供應(yīng)方代表共同進(jìn)行驗收，驗收主要內(nèi)容為：設(shè)備完好、備件齊全、設(shè)備資料完整（合格證、說明書、機械與電器原理圖等），驗收合格后填寫《驗收單》?！厄炇諉巍罚ㄒ姼奖?）一式三份，設(shè)備管理員、使用部門機械員、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)會計各保存一份。第十五條機械員負(fù)責(zé)新設(shè)備驗收和備件簽收，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行編號、建檔。第十六條新設(shè)備開箱檢查的步驟及內(nèi)容如下：一、檢查外觀及包裝情況；二、 按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全，有無缺損；三、 檢查設(shè)備有無銹蝕；四、 核對實物是否符合圖紙要求；五、 開箱檢查過程中做好檢查并填寫《新設(shè)備開箱驗收單》；六、 設(shè)備管理員接收設(shè)備資料。第十七條新設(shè)備經(jīng)初步驗收合格后，設(shè)備管理員組織按照工藝布局將設(shè)備安裝到現(xiàn)場；使用部門機械員可以組織自行調(diào)試的或者按合同約定，組織機修人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，自行無法調(diào)試或者按合同約定，需供應(yīng)方調(diào)試的，由設(shè)備管理員組織設(shè)備供應(yīng)方、使用部門機修人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、安裝。根據(jù)技術(shù)協(xié)議需要進(jìn)行精度驗收的，由使用部門機械員組織進(jìn)行試加工由

設(shè)備使用部門組織并出具試加工鑒定結(jié)論。驗收合格后由設(shè)備管理員發(fā)放合格證。第十八條按照技術(shù)協(xié)議約定，需要供應(yīng)方對設(shè)備使用者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的，在試加工合格后由設(shè)備管理員組織培訓(xùn)。第十九條設(shè)備管理員將設(shè)備說明書、原理圖、易損件圖等設(shè)備資料（一式兩份）進(jìn)行歸檔，歸檔后將檔案資料交由資料室。第五章設(shè)備的使用第二十條設(shè)備投入使用時，使用單位機械員要建立設(shè)備日常管理臺帳。編制設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范，確定設(shè)備檢修周期，并制定《設(shè)備檢修表》，編制并下發(fā)設(shè)備點檢卡。第二^一條設(shè)備使用單位機械員或者計量室主任、理化室主任要編制相應(yīng)的操作規(guī)程。第二十二條在設(shè)備投入使用前，機械員要聯(lián)合技術(shù)員、部門安全員對操作者進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全培訓(xùn)，機械員要對培訓(xùn)過程進(jìn)行相應(yīng)的記錄并歸檔。A類、B類設(shè)備專人操作，操作者需經(jīng)過專業(yè)培PR—-I—訓(xùn)后并取得相應(yīng)的上崗證，方可操作；C類設(shè)備持上崗證即可操作。第二十四條兩班或者三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班第二十四條兩班或者三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接，A類B類設(shè)備交接要有交接記錄單，C類設(shè)備可不用記錄。交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。一、交接班記錄要保持完整，不得涂改；二、交班前，交班人員應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)，把當(dāng)班設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施詳細(xì)地記錄在交班薄上；三、接班者提前到崗，雙方當(dāng)面檢查交接；確實不能當(dāng)面交接班的，由交班人作好日常維護(hù)，將操作機構(gòu)處于安全位置，填好交接班記錄，并由工長或者帶班長代替交班；四、交接班交接記錄由接班人負(fù)責(zé)檢查，因檢查不認(rèn)真，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。第二十五條設(shè)備在修理時，應(yīng)掛“維修中”牌；在加潤滑油、加切削液、檢查等時，為防止他人啟動設(shè)備，發(fā)生意外，應(yīng)掛“停用”牌。第二十六條操作人員必須嚴(yán)格遵守操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范,決不允許違章操作和在超負(fù)荷、超限位、超溫度等不安全的情況下使用設(shè)備，絕不允許設(shè)備帶故障運行。第二十七條設(shè)備操作者在開機前，必須按點檢內(nèi)容認(rèn)真檢查設(shè)備，填寫點檢卡，確定一切正常后，方可開動設(shè)備；設(shè)備開動后，操作人員不得擅自離開崗位。離開崗位時，做到人走機停，下班后，如果沒有接班，要關(guān)閉機床電源，禁止設(shè)備長期處于待機狀態(tài)。第六章設(shè)備的保養(yǎng)第二十八條各設(shè)備使用部門要按三級保養(yǎng)目標(biāo)定期對設(shè)備

進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，以確保設(shè)備完好率在95%以上。設(shè)備完好率指完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重。第二十九條機電修人員負(fù)責(zé)對操作者進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。第三十條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)共分為三個類別級:保養(yǎng)類別保養(yǎng)目標(biāo)保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)周期負(fù)責(zé)人一級保養(yǎng)保扌寸設(shè)備清潔整齊，潤滑良好，安全可靠，運轉(zhuǎn)正常。班前進(jìn)行檢查，定點、定質(zhì)、定量加注潤滑油；班中定時檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；班后擦拭、清理設(shè)備。每天操作者二級保養(yǎng)保扌寸設(shè)備清潔，潤滑良好，減少設(shè)備磨損，排除缺陷，達(dá)到漆見本色鐵見光，油路通，油窗亮，操作靈便，運轉(zhuǎn)正常對設(shè)備內(nèi)、外進(jìn)行徹底擦拭，檢查疏通油路，清理油杯、油線，換油，修理磨擦面，調(diào)整配合間隙，消除緊固件松動，檢查電器線路。每年職工休假前和五一、十一、春節(jié)放假前以操作者為主，機電修人員進(jìn)行配合除按二級保養(yǎng)的要以維修人員為求外，要對設(shè)備進(jìn)以機電三級主不能維修的行部份解體，維修按檢修計修人員保養(yǎng)逐級上報領(lǐng)導(dǎo)更換磨損件，清洗劃定期進(jìn)為主，進(jìn)行外請托處檢查，按工藝要求行操作者理恢復(fù)設(shè)備的性能和配合，精度。一、一級保養(yǎng)：班前班后由操作者認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備始終保持整齊、清潔、潤滑、安全。并認(rèn)真做好交接班記錄，保證設(shè)備的完好性。二、 二級保養(yǎng)：以操作工為主，機電修人員輔導(dǎo)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或者清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位，保證設(shè)備完好率。三、 三級保養(yǎng)：以機電修人員為主，列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進(jìn)行部份解體檢查和修理，更換或者修復(fù)磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部份，局部恢復(fù)精度，滿足加工零件的最低要求。第三十一條設(shè)備三級保養(yǎng)計劃由機械員編制，經(jīng)設(shè)備所屬部門部長審批，報設(shè)備管理員審核后實施。機修工段機電維修人員按分工對操作者的“一 I ?！薄ⅰ岸！边M(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

每周末，公司綜合檢查小組對設(shè)備“一?！?、“二保”進(jìn)行檢查，設(shè)備管理員進(jìn)行相應(yīng)的記錄。第七章設(shè)備檢修與維修第三十四條設(shè)備使用部門機械員制定年度設(shè)備檢修計劃，第三十四條設(shè)備使用部門機械員制定年度設(shè)備檢修計劃，報所在部門部長批準(zhǔn)，并到設(shè)備管理員處備案。第三十五條設(shè)備檢修周期原則上為兩年，A類設(shè)備檢定周期為一年，A類B類設(shè)備均需建立檢修維修檔案。各部門設(shè)備檢定率保證在98%以上。第三十六條在設(shè)備上凡屬測定設(shè)備性能和工藝性能的儀器、儀表，由生產(chǎn)部門按計量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢。第三十七條對于反復(fù)發(fā)生故障且對正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生較大影響的，可由機械員隨時提請部長批準(zhǔn)進(jìn)行暫時檢修。第三十八條機修工段必須按計劃進(jìn)行檢修，并認(rèn)真做好檢修記錄，設(shè)備管理員定期檢查計劃完成情況。第三十九條日常生產(chǎn)中浮現(xiàn)機器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理的，設(shè)備所屬部門機械員申報，部長審批后報設(shè)備管理員，由設(shè)備管理員辦理外請托修理，并組織驗收。第四十條設(shè)備維修驗收合格后，需重新發(fā)放合格證。第四十一條設(shè)備日常維修程序如下：第四十條設(shè)備維修驗收合格后，需重新發(fā)放合格證。第四十一條設(shè)備日常維修程序如下：、設(shè)備發(fā)生故障后，操作者應(yīng)即將停機，通知機修工段人員維修并向工長匯報。維修人員要報修筆錄，并由報修者簽字記錄報修時間。二、機修工段接到通知后應(yīng)即將組織維修人員到故障現(xiàn)場，操作者配合機修人員進(jìn)行維修。三、故障排除后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備維修記錄》，操作者在《生產(chǎn)設(shè)備維修記錄》上簽字確認(rèn)故障排除與修復(fù)時間，機械員每周對記錄進(jìn)行檢查，對重點設(shè)備故障與重復(fù)浮現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見；設(shè)備管理員將每月對記錄進(jìn)行檢查。四、機械員及時將設(shè)備故障停機時間錄入ERP系統(tǒng)。第四十二條對無法檢修或者無修理價值的設(shè)備，由使用部第四十二條對無法檢修或者無修理價值的設(shè)備，由使用部門提出報廢申請，填寫《設(shè)備報廢單》（見附表2），經(jīng)設(shè)備管理員審核，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢。第八章設(shè)備大修對達(dá)到使用年限或者設(shè)備老化、精度下降不能I—滿足生產(chǎn)需要，又不符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備由機械員提出大修申請，所屬部長批準(zhǔn)后，設(shè)備管理員組織編制設(shè)備大修計劃。UJ!!■大修計劃應(yīng)包括修理時間、修理內(nèi)容、恢復(fù)的UJ!!■I匕爾精度標(biāo)準(zhǔn)、所需備件明細(xì)、修理費用預(yù)算、估計完工時間等內(nèi)容，根據(jù)設(shè)備級別制定大修年限，到年限時，需要進(jìn)行審核是否需要推遲或者無需修理，大修推遲或者無需修理的需要履行審批手續(xù)，由使用部門提出申請、本部部長審核、設(shè)備管理員確認(rèn)。機修工段沒有能力進(jìn)行的設(shè)備大修需外協(xié)大修時，設(shè)備管理員協(xié)助機修工段聯(lián)系外協(xié)單位。第四十五條設(shè)備大修完成后，由設(shè)備管理員組織使用部門

與維修部門對設(shè)備進(jìn)行鑒定，填寫驗收報告，驗收合格后的設(shè)備要更換設(shè)備合格證。第四十六條設(shè)備大修應(yīng)由機械員負(fù)責(zé)記入設(shè)備檔案，相關(guān)第四十六條設(shè)備大修應(yīng)由機械員負(fù)責(zé)記入設(shè)備檔案，相關(guān)驗收資料與記錄存檔放入設(shè)備檔案。第四十七條外協(xié)大修的由設(shè)備管理員組織與外協(xié)單位簽訂第四十七條外協(xié)大修的由設(shè)備管理員組織與外協(xié)單位簽訂大修合同。第九章設(shè)備事故第四十八條凡是違反操作規(guī)程與相關(guān)規(guī)定，野蠻操作，引第四十八條凡是違反操作規(guī)程與相關(guān)規(guī)定，野蠻操作，引起的設(shè)備及其附件損壞，或者精度性能降低，都屬于設(shè)備事故。設(shè)備事故依據(jù)性質(zhì)不同分為：普通事故、重大事故、特大事故。第四十九條設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)：第四十九條設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)：、普通事故：設(shè)備損失價值在500元以上，1萬元以下；二、重大事故：設(shè)備損失價值在1萬元以上，3萬元以下；重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備普通部件損壞，普通設(shè)備功能性部件損壞；三、特大事故：設(shè)備損失價值在3萬元以上或者重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備功能性部件損壞或者普通設(shè)備重要件損壞。第五十條由于企業(yè)內(nèi)部人為原因造成動力供應(yīng)意外中斷，稱為動力運行事故。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：一、普通事故：凡造成公司部份停電、停水、停氣、停風(fēng)等，或者因動能參數(shù)降低而不能保證生產(chǎn)使用的，1小時以內(nèi)，稱為普通事故。二、重大事故：凡造成全公司部份停電、停水、停氣、停風(fēng)等，或者因動能參數(shù)下降而不能保證生產(chǎn)使用的，1小時以上至24小時以內(nèi)，稱為重大事故。三、特大事故：凡造成全公司部份停電、停水、停氣、停風(fēng)等，或者因動能參數(shù)下降而不能保證生產(chǎn)使用的，24小時以上者，稱為特大事故。第五十一條設(shè)備事故分析處理：一、 事故發(fā)生后，操作者應(yīng)即將住手運轉(zhuǎn)、切斷動力源，除因不及時搶救會擴大損失的必須保持現(xiàn)場，并即將逐級上報。二、 普通事故分析會，由機械員組織機電維修人員、使用部門負(fù)責(zé)人、操作者、技術(shù)人員，進(jìn)行事故分析。三、 重大事故分析會，由生產(chǎn)部門部長主持，設(shè)備管理員、機械員、操作者和有關(guān)事故人員參加，進(jìn)行事故分析。四、 特大事故分析會由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、使用部門負(fù)責(zé)人、操作者、機械員及相關(guān)人員參加分析。五、 設(shè)備事故分析會依據(jù)“四不放過”（事故原因不清不放過事故責(zé)任者未經(jīng)處理不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，防范措施沒落實不放過）的原則進(jìn)行分析處理。第五十二條根據(jù)事故損失價值或者動力供應(yīng)中斷時間對責(zé)任部門或者責(zé)任者予以處罰：

一、普通事故，視情節(jié)對責(zé)任者罰款設(shè)備損失價值的5%；二、重大事故，視情節(jié)對責(zé)任者罰款設(shè)備損失價值的5%，情節(jié)嚴(yán)重者賦予下崗3個月處罰，情節(jié)特殊嚴(yán)重的予以解除合同，同時對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人或者責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)罰款損失價值的1%。對責(zé)任部門罰款500-1000元；三、特大事故，視情節(jié)賦予責(zé)任者設(shè)備損失價值的5%處罰并下崗3個月，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除合同直至追究法律責(zé)任，對責(zé)任部門罰款1000元。第十章檢測設(shè)備及計量儀器管理第五十三條質(zhì)保部門負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的日常維護(hù)、管理及相關(guān)計量儀器的送檢。制定測試設(shè)備的操作規(guī)程。第五十四條依據(jù)測量任務(wù)和準(zhǔn)確度要求，質(zhì)保部門部負(fù)責(zé)第五十四條依據(jù)測量任務(wù)和準(zhǔn)確度要求，質(zhì)保部門部負(fù)責(zé)選定和配備合用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，做好檢驗、測量和試驗設(shè)備的臺帳，編制檢定、校準(zhǔn)周期計劃。第五十五條新購置的計量儀器需經(jīng)權(quán)威部門的檢定合格后方可投入使用，質(zhì)保部門將所購計量儀器列入《計量儀器臺帳》，進(jìn)行統(tǒng)一管理。第五十六條檢測設(shè)備由質(zhì)保部門負(fù)責(zé)保管、維護(hù)保養(yǎng)及送檢。操作檢測設(shè)備的人員，須經(jīng)過培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得使用檢測設(shè)備。檢測設(shè)備須避免陽光直接照射，放置在適宜的環(huán)境。使用人員須按正確的方法進(jìn)行操作，使用后，如有附件的應(yīng)歸復(fù)原位。

第五十七務(wù)檢測設(shè)備如發(fā)生功能性失效或者損壞等異常，應(yīng)送往計量檢測部門維修或者請相關(guān)技術(shù)人員修復(fù)。第五十八條對長度、衡器、壓力表（強制檢定除外）、儀表及理化試驗設(shè)備等計量器具的檢定周期為一年。檢測器具的檢定，按周期送法定計量檢定機構(gòu)測試檢定。保證檢定率在99%以上。第五十九條使用者在使用時應(yīng)對量具的精度進(jìn)行比較核對,若發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)應(yīng)住手使用，報送質(zhì)檢部處理。第六十務(wù)發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備失準(zhǔn)時，應(yīng)對已檢驗結(jié)果的有效性重新驗證。第十一章備件管理第六^一條機電室根據(jù)設(shè)備維修計劃編制備件需求計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門部長審定、設(shè)備管理員審核后，列入年度生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。備件計劃應(yīng)寫清備件用于設(shè)備的名稱和型號；設(shè)備創(chuàng)造廠和出廠年份；備件名稱、型號、技術(shù)規(guī)格、精度、數(shù)量。第六十二條有特殊要求的備件，必須注明要求，并附圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。第六十三條設(shè)備備件由米購員按生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃米購。備件到場后由機電修人員進(jìn)行驗收合格后入工具室機電材料庫，由機電材料保管員上帳、保管、發(fā)放。第六十四條設(shè)備備件的領(lǐng)用由機電修人員填寫第六十四條設(shè)備備件的領(lǐng)用由機電修人員填寫“材料消耗單”，機電室主任簽字、所在部門部長審批后到機電材料庫領(lǐng)用。第六十五條暫時性設(shè)備備件米購由機電室提出暫時性需求計劃，生產(chǎn)部門部長審批后，由采購部采購員進(jìn)行暫時采購，設(shè)備管理員每月根據(jù)ERP數(shù)據(jù)對暫時采購進(jìn)行匯總分析。第六十六條價值單價在2000元以上的設(shè)備備件采購，需報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二章設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督與檢査第六十七條機電修人員按照分工對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)狀態(tài)實行定期與不定期相結(jié)合的檢查。第六十八條機械員定期巡查、監(jiān)督檢查機電修人員的維護(hù)、保養(yǎng)是否到位。第六十九條每周五，機械員組織、所屬部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行相應(yīng)記錄。第七十條每周五下午四時，公司綜合檢查組（經(jīng)營財會部、綜合管理部、質(zhì)量保障部、設(shè)備管理員、公司6S管理員等相關(guān)人員）進(jìn)行包括設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)在內(nèi)的綜合