喬布斯的魔力演講

喬布斯的魔力演講被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說(shuō)管理的秘訣是“溝通，溝通，再溝通”。美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特也曾指出：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上”?？ㄟ~恩.加洛在做職業(yè)經(jīng)理人的過(guò)程中也深有感觸，作為500強(qiáng)企業(yè)的首席品牌官，為最喜歡的品牌的“品”字有就是三個(gè)“口”，其中的一口就是口才。2演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需!喬布斯提出：3喬布斯的魔力演講第一幕：將故事娓娓道來(lái)第二幕：留下難忘的人生體驗(yàn)第三幕：精益求精，反復(fù)演練4第一幕：將故事娓娓道來(lái)我要成為救世主回答那個(gè)最最重要的問(wèn)題模擬幕后場(chǎng)景1：場(chǎng)景1：場(chǎng)景3：場(chǎng)景1：場(chǎng)景1：場(chǎng)景2：場(chǎng)景4：場(chǎng)景3：你需要一個(gè)短標(biāo)題通向未來(lái)的路線圖場(chǎng)景6：如何描述競(jìng)爭(zhēng)者場(chǎng)景7：揭秘戰(zhàn)無(wú)不勝的英雄5第一幕：將故事娓娓道來(lái)

場(chǎng)景1：模擬幕后。真正卓越的演講大師在打開(kāi)演示軟件之前就策劃好主題思想，并使其在聽(tīng)眾腦海中形象化、可視化。場(chǎng)景2：“回答那個(gè)最最重要的問(wèn)題?！笔袌?chǎng)上沒(méi)人關(guān)心你的產(chǎn)品或服務(wù)，他們只關(guān)心一個(gè)最最重要的問(wèn)題：你的產(chǎn)品或服務(wù)將會(huì)如何改善他們的生活？場(chǎng)景3：“我要成為救世主?！币谟钪嬷辛粝虏恍嗟挠∮?。場(chǎng)景4：“你需要一個(gè)短標(biāo)題?！焙?jiǎn)單的幻燈片可以使聽(tīng)眾集中注意力，過(guò)多的文字鋪陳則會(huì)使聽(tīng)眾疲倦，進(jìn)而分心。6第一幕：將故事娓娓道來(lái)

場(chǎng)景5：“通向未來(lái)的路線圖?！眻?chǎng)景6：“如何描述競(jìng)爭(zhēng)者？”場(chǎng)景7：“揭秘戰(zhàn)無(wú)不勝的英雄。”史蒂夫?喬布斯每一場(chǎng)精彩的演講都會(huì)介紹一位英雄，觀眾們團(tuán)結(jié)在他的周圍，斗志昂揚(yáng)地征服共同的敵人。英雄往往以更卓越、更有效的方式，積極打破現(xiàn)狀的桎梏，激勵(lì)人們擁抱創(chuàng)新，感受明天更美好的生活。7第二幕：留下難忘的人生體驗(yàn)場(chǎng)景9——精心修飾數(shù)字場(chǎng)景10——那些“超酷”的詞匯場(chǎng)景11——舞臺(tái)分享者場(chǎng)景12——應(yīng)該用什么道具呢？場(chǎng)景13——讓他們驚嘆去吧！場(chǎng)景8——讓PPT“返璞歸真”8場(chǎng)景16：你應(yīng)該穿什么？場(chǎng)景17扔掉講稿場(chǎng)景18

樂(lè)在其中5PartConcept第三幕：精益求精，反復(fù)演練場(chǎng)景14：塑造舞臺(tái)形象場(chǎng)景15：讓演講流暢自然9講一個(gè)很好的故事是演講成功的一半在開(kāi)始制作PPT文件之前，你能做的可以顯著提升演講效果的最最重要的一件事就是-——給別人講述一個(gè)動(dòng)人的故事。即：寫(xiě)作→素描→制片10激情聲明

“公共演講之父”亞里士多德相信成功的演講者都有一種“精神病態(tài)”，對(duì)演講主題充滿激情。喬布斯旺盛的精力和熱情令人神往，讓人禁不住為之傾心、著迷。11喬布斯運(yùn)用亞里士多德經(jīng)典五要素演講1.講述一個(gè)故事或提出一個(gè)觀點(diǎn)，激發(fā)聽(tīng)眾的興趣。2.拋出一個(gè)問(wèn)題，必須得到解決或回答。3.對(duì)你提出的問(wèn)題給出一種答案。4.描述采納你的解決方案能帶來(lái)的具體利益。5.號(hào)召聽(tīng)眾行動(dòng)起來(lái)。如果是喬布斯，他會(huì)直接說(shuō)：“現(xiàn)在，出去買一款吧！”12史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人電腦革命的領(lǐng)袖人物都出生于1955年（比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年），這是神奇的一年”。13蘋果公司產(chǎn)品的三大支柱第一部分，蘋果電腦。第二部分，音樂(lè)業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)有的iPod播放器和iTunes管理器。第三部分，iPhone手機(jī)?！?4把1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋里

iPodMP3播放器不只是一款功能強(qiáng)大的音樂(lè)播放器，它對(duì)音樂(lè)世界影響深遠(yuǎn)。喬布斯說(shuō)：“在這個(gè)數(shù)字時(shí)代，音樂(lè)正在徹底被改造，重新走進(jìn)人們的生活，這是非常美妙的事情。我們制作了一個(gè)操作簡(jiǎn)便，能存儲(chǔ)1000首歌曲，并能揣在衣兜里的。15把1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋里

MP3播放器，我們嘗試運(yùn)用一些小技巧來(lái)讓世界變得更美好?！庇腥藘H僅將iPod看做音樂(lè)播放器，而喬布斯將其視為改善人類生活的工具——無(wú)論身在何處，人們都可以隨時(shí)隨地欣賞他們喜愛(ài)的歌曲，并將音樂(lè)隨身攜帶，使生活變得有聲有色。16把1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋里

iPod的發(fā)布會(huì)，最初的描述：今天我們推出一款全新的超便攜式MP3播放器，它重量不到0.19千克，硬盤達(dá)到5GB，又一次實(shí)現(xiàn)了蘋果產(chǎn)品方便好用的傳奇?！?7把1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋里

iPod的發(fā)布會(huì)，現(xiàn)在的描述：iPod播放器，能把1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋里。18蘋果公司廣告讓人難忘的原因簡(jiǎn)潔具體（1000首歌曲）獲得的個(gè)人利益（隨身攜帶、邊走邊聽(tīng)你喜歡的歌曲）Ipod的產(chǎn)品：19經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)。“新的iTunes音樂(lè)商店，所有的歌曲都取消數(shù)字版權(quán)管理限制?！薄?009年1月iTunes音樂(lè)商店變革20經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)?！皹I(yè)界最環(huán)保的筆記本電腦。”——2008年10月推出新的MacBook系列電腦21經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)?！笆澜缟献钍軞g迎的音樂(lè)播放器橫空出世?！薄?008年9月，推出第四代iPodnano22經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)?！癷Phone3G網(wǎng)絡(luò)。花一半錢，快了兩倍?！薄?008年7月推出iPhone3G23經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)?！疤O果重新發(fā)明了手機(jī)！”——2007年1月，推出iPhone手機(jī)24經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)。“17英寸的MacBookPro擁有世界上最佳的筆記本電腦設(shè)計(jì)，它可提供專業(yè)桌面系統(tǒng)所需的速度和屏幕。”——2006年4月，推出全新17英寸MacBookPro筆記本電腦25經(jīng)典的蘋果標(biāo)題以下是其他一些經(jīng)典的蘋果標(biāo)題，都滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然其中一些字句稍長(zhǎng)些，但仍然控制在140個(gè)字符之內(nèi)?！癕ac平臺(tái)上最快的瀏覽器，世界上有史以來(lái)最快捷、最先進(jìn)的瀏覽器引擎?！薄?003年1月，推出Safari瀏覽器26一個(gè)人的技能要達(dá)到世界水平，他的練習(xí)時(shí)間就必須超過(guò)10000個(gè)小時(shí)，任何行業(yè)都不例外。作曲家籃球運(yùn)動(dòng)員作家、滑冰運(yùn)動(dòng)員鋼琴演奏家棋手還是作案屢屢得手的慣犯“10000個(gè)小時(shí)”的成功定律27流行音樂(lè)史上最偉大、最有影響力、擁有歌迷最多、最為成功的樂(lè)隊(duì)。英國(guó)甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)（披頭士樂(lè)隊(duì)）聆聽(tīng)——《佩珀中士的孤獨(dú)之心俱樂(lè)部樂(lè)隊(duì)》——Rocky-Raccoon281960年，甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)成立。1964年首次取得成功、征服世界，在這之前已經(jīng)在漢堡演出了不下1200次，有時(shí)一口氣不停息地演出8個(gè)小時(shí)。樂(lè)隊(duì)成員在一起合作的時(shí)間越久，他們的技藝就越發(fā)爐火純青，他們也變得越發(fā)自信。最為成功的搖滾樂(lè)隊(duì)29格拉德威爾寫(xiě)道，“從甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)成立之日，到他們的新專輯《佩珀中士的孤獨(dú)之心俱樂(lè)部樂(lè)隊(duì)》（Sgt.Pepper‘SLonelyHeartsClubBand）和《白碟》（TheWhiteAlbum）的1970年問(wèn)世，整整經(jīng)歷了10年時(shí)間。”最偉大的搖滾樂(lè)隊(duì)30學(xué)習(xí)需要神經(jīng)組織的整合——大腦將信息整合，作出反應(yīng)，再通過(guò)神經(jīng)組織指揮身體感官學(xué)習(xí)。我們對(duì)某一特定行為的體驗(yàn)越多，大腦中的這種聯(lián)結(jié)就變得更緊密?！?0000個(gè)小時(shí)”的成功定律311974年就開(kāi)始參加家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部（HomebrewComputerClub）的活動(dòng)1976年成立蘋果公司。在家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部期間，喬布斯開(kāi)始考慮并談?wù)撾娔X如何改變世界。整整10年后，喬布斯在舞臺(tái)上發(fā)表了精彩的演講——1984年推出Macintosh電腦?！?0000個(gè)小時(shí)”的成功實(shí)例32一項(xiàng)偉大的成就，包含了懸念、戲劇元素、興奮感。1984年推出Macintosh電腦33值得注意的是，喬布斯并沒(méi)有就此停歇，他繼續(xù)練習(xí)，改進(jìn)并提升自己的演講風(fēng)格。又過(guò)了10年，到了1997年，喬大會(huì)舞臺(tái)上討論他幫助蘋果公布斯重回蘋果公司，并在波士頓舉行的Macworld司恢復(fù)生機(jī)所采取的措施。喬布斯的精彩演講3410年后的他，演講技藝更加優(yōu)美精致、自然流暢。講臺(tái)對(duì)他而言已屬多余，他輕松自如地在舞臺(tái)上釋放情感，揮灑熱情，他所呈現(xiàn)的幻燈片也更加富于視覺(jué)魅力。喬布斯的精彩演講3510年轉(zhuǎn)瞬即逝，2007年Macworld大會(huì)上的演講是喬布斯迄今為止所作的最成功的演講?？梢哉f(shuō)，每場(chǎng)演講，喬布斯都打出了漂亮的本壘打，但2007年，他打出的則是四座皆驚的全壘打。2007年iphone手機(jī)宣講36一切都完美到極致。整場(chǎng)演講優(yōu)美流暢，堪稱經(jīng)典，情節(jié)跌宕起伏，舉手投足洋溢著自信，表述方式魅力四射，幻燈片華麗典雅。iPhone手機(jī)的宣講甚至使得同一周舉行的拉斯韋加斯國(guó)際消費(fèi)電子展上的新品都黯淡無(wú)光。2007年iphone手機(jī)宣講37如果你肯付出常人難以想象的努力，你也有望達(dá)到世界級(jí)演講大師的水平。沒(méi)有人生來(lái)就是專家381.預(yù)先確定有可能會(huì)遇到的常見(jiàn)的問(wèn)題。2.將問(wèn)題放入“存儲(chǔ)桶”中，也可對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類。3.為該類別的問(wèn)題準(zhǔn)備好最精彩的回答，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。