施工技術(shù)管理辦法

施工技術(shù)管理方法總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，有效地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的作用，增進(jìn)施工生產(chǎn)，保障施工順利進(jìn)行及現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，確保本合同段工程按期優(yōu)質(zhì)交付，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，特制訂本方法。第二條本方法編制根據(jù)：1、中交第一航務(wù)工程局有限公司《項(xiàng)目管理原則化手冊(cè)》、《中交一航局總承包分公司原則項(xiàng)目管理制度匯編》等，以及與這些文獻(xiàn)配套的分類文獻(xiàn)。2、中交第一航務(wù)工程局有限公司頒布實(shí)施的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。3、天津?yàn)I海新區(qū)投資控股有限公司的有關(guān)管理方法。4、與天津?yàn)I海新區(qū)投資控股有限公司訂立的合同中的有關(guān)條款。第三條施工技術(shù)管理的原則1、技術(shù)管理必須立足現(xiàn)實(shí)，聯(lián)系實(shí)際，適應(yīng)環(huán)境，增強(qiáng)活力，對(duì)的貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。2、技術(shù)管理必須圍繞公司的經(jīng)營管理總目的進(jìn)行；3、技術(shù)管理必須按照客觀規(guī)律辦事，但凡新材料、新工藝、新技術(shù)都必須通過實(shí)驗(yàn)后再應(yīng)用。4、講究經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。第四條施工技術(shù)管理的作用1、確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)符合技術(shù)規(guī)律規(guī)定，建立規(guī)范的技術(shù)工作秩序，確保施工的高效進(jìn)行；2、通過技術(shù)管理使施工生產(chǎn)始終建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，確保工程質(zhì)量不停提高。第五條施工技術(shù)管理的工作流程第六條施工技術(shù)管理任務(wù)1、貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作批示、決定；2、科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立規(guī)范的施工技術(shù)秩序，確保生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)律的規(guī)定；3、增進(jìn)施工生產(chǎn)技術(shù)不停提高和更新；4、確保工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少工程成本，從而增進(jìn)施工任務(wù)的完畢；5、充足調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的主動(dòng)性，發(fā)揮技術(shù)人員的作用，不停推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)管理增強(qiáng)公司生存力和競爭力。6、確保安全生產(chǎn)，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第七條本方法合用于中交第一航務(wù)工程局有限公司津漢高速公路1標(biāo)段技術(shù)、質(zhì)量管理工作。第二章技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第八條項(xiàng)目部的技術(shù)管理實(shí)施兩級(jí)管理體制，項(xiàng)目部技術(shù)管理工作由總工程師總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程部對(duì)段內(nèi)路基、箱涵、路面工程和潮白新河特大橋?qū)嵤┘夹g(shù)監(jiān)控和管理，并負(fù)責(zé)其核心過程、核心施工的指導(dǎo)和監(jiān)控，各工區(qū)由其技術(shù)主辦負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目部技術(shù)管理。項(xiàng)目部與各工區(qū)對(duì)口業(yè)務(wù)人員之間，在業(yè)務(wù)上是指導(dǎo)、督促、檢查的關(guān)系。項(xiàng)目部下達(dá)的告知、規(guī)定，各工區(qū)技術(shù)主辦要認(rèn)真貫徹,并督促按規(guī)定實(shí)施。第九條技術(shù)管理分工與職責(zé)施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量職責(zé)分工項(xiàng)目職責(zé)分工施工員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員質(zhì)量員測量員材料員資料員施工準(zhǔn)備階段評(píng)價(jià)工程分包商的技術(shù)能力☆☆計(jì)量器具鑒定★☆規(guī)范、原則、規(guī)程收集并建立臺(tái)帳★☆圖紙會(huì)審/設(shè)計(jì)交底☆★☆技術(shù)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制制訂☆☆★☆☆☆原材料考察☆☆★單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分★☆☆隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃☆☆★典型施工計(jì)劃★☆☆實(shí)驗(yàn)計(jì)劃★☆沉降位移觀察點(diǎn)設(shè)立及觀察計(jì)劃★☆☆☆質(zhì)量計(jì)劃☆☆☆★技術(shù)總結(jié)編寫計(jì)劃☆☆★☆☆設(shè)計(jì)細(xì)化★☆☆施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制審批★☆☆☆施工

生產(chǎn)

階段材料選購確認(rèn)☆☆★☆砂漿、混凝土配合比設(shè)計(jì)★☆☆控制網(wǎng)復(fù)測☆☆★測量放樣☆★技術(shù)交底★☆☆設(shè)備/材料進(jìn)場驗(yàn)收☆☆☆★新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用☆☆★☆☆☆典型施工、施工日志填寫★☆☆☆☆工程設(shè)計(jì)變更和洽商☆★分項(xiàng)工程施工、施工日志填寫★☆☆☆☆施工工序交接統(tǒng)計(jì)★☆隱蔽驗(yàn)收★☆檢查批驗(yàn)收★☆分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定★☆分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定★☆單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定★☆資料審核☆☆☆★資料移交☆☆☆☆☆★資料保管☆☆☆☆☆★中間交工驗(yàn)收★☆☆☆☆☆項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定☆☆☆☆☆☆不合格品控制★☆☆☆交驗(yàn)

階段竣工資料整頓☆☆☆★☆☆預(yù)驗(yàn)收☆☆☆☆☆提交竣工報(bào)告☆☆☆提交竣工資料/竣工圖☆★提供保修書☆☆注：1“★”為重要職責(zé)部門/負(fù)責(zé)人，“☆”為有關(guān)部門/負(fù)責(zé)人。

2典型施工包含：道路工程的實(shí)驗(yàn)段施工；房屋建筑工程的樣板施工。

3設(shè)計(jì)細(xì)化包含：道路工程的土石方調(diào)配，房屋建筑工程的細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。

4施工員技術(shù)員職責(zé)可合并為同一崗位職責(zé)。1、項(xiàng)目部工程管理部（下列簡稱工程部）職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方制訂的技術(shù)政策、上級(jí)及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位頒發(fā)的管理規(guī)定和方法。貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范及規(guī)則、原則以及項(xiàng)目管理計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定。B、組織工程實(shí)施及施工技術(shù)、進(jìn)度管理，對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé)。C、《施工組織設(shè)計(jì)》及《專項(xiàng)施工方案》的編制、申報(bào)及調(diào)節(jié)。D、工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)算與簽認(rèn)。E、圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、典型施工、工藝研討與優(yōu)化、工藝紀(jì)律貫徹、工序交驗(yàn)、施工統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)目過程控制工作。F、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。G、工程量清單及圖紙核查、設(shè)計(jì)變更及資料呈報(bào)、過程統(tǒng)計(jì)及保存工作。H、分包隊(duì)伍的現(xiàn)場施工管理。I、參加組織工程驗(yàn)收,交（竣）工資料的編制及歸檔工作。J、編寫施工技術(shù)總結(jié)。K、對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行過程控制，確保施工質(zhì)量。L、組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，臨時(shí)構(gòu)造計(jì)算，開展討論交流活動(dòng)。明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)規(guī)定、施工辦法和質(zhì)量原則等規(guī)定，并以此組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，確保安全施工。2、各工區(qū)技術(shù)主辦職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制訂的技術(shù)政策、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范及規(guī)則、原則以及項(xiàng)目管理計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定。B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部抓好施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)各工區(qū)施工生產(chǎn)的組織指揮與技術(shù)管理。C、貫徹工程部編寫的實(shí)施性施組、典型施工方案及技術(shù)交底書。D、貫徹安質(zhì)部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制的安全專項(xiàng)施工方案。E、貫徹項(xiàng)目部制訂的工程質(zhì)量規(guī)劃，協(xié)同項(xiàng)目部解決施工過程中的普通不合格品，發(fā)生嚴(yán)重不合格品時(shí)，負(fù)責(zé)糾正和防止方法的實(shí)施。F、根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、施工進(jìn)度進(jìn)行的檢查和評(píng)比成果，貫徹各項(xiàng)具體的整治方法。G、解決好同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，組織做好變更、索賠有關(guān)資料的收集和整頓。H、做好施工現(xiàn)場技術(shù)管理和原始技術(shù)資料的收集、完善和歸檔工作，并按規(guī)定報(bào)工程部。I、按施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)規(guī)范和具體的操作規(guī)程向所屬各班組作業(yè)層進(jìn)行交底，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。檢查督促技術(shù)工作開展?fàn)顩r，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。J、協(xié)同工程部審核施工設(shè)計(jì)圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程部反映。K、組織工區(qū)技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員進(jìn)行有關(guān)工序和工藝的技術(shù)革新，達(dá)成節(jié)省成本和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的目的，提高技術(shù)水平。L、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場工程地質(zhì)、水文地質(zhì)進(jìn)行復(fù)核和預(yù)報(bào)，實(shí)施信息化管理，確保施工安全。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行過程控制，確保工程質(zhì)量。M、參加編制竣工文獻(xiàn)、竣工驗(yàn)收。第三章施工技術(shù)管理內(nèi)容第十條審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。接到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工資料，要辦理交接手續(xù)。收到施工資料、施工圖應(yīng)進(jìn)行審核。1、審核目的：理解設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中的錯(cuò)、碰、漏或與實(shí)際不符之處，及時(shí)向總工報(bào)告。2、審查內(nèi)容：A、圖紙與否為正式施工圖并經(jīng)有關(guān)各方正式簽章。B、設(shè)計(jì)與否符合國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)原則；消防和環(huán)保與否滿足規(guī)定。C、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料與否齊全，與否符合實(shí)際；設(shè)計(jì)地震烈度與否符合項(xiàng)目所在地規(guī)定。D、設(shè)計(jì)圖紙與闡明與否齊全完整；所采用的原則圖與設(shè)計(jì)圖有無矛盾；多個(gè)材料、構(gòu)件的標(biāo)記（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）有無錯(cuò)誤；現(xiàn)場地形（線路方案、構(gòu)造物位置、孔跨）與設(shè)計(jì)圖有無矛盾。E、幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，互相之間有無矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間與否有矛盾；標(biāo)高與否有遺漏、差錯(cuò)等。F、平、縱面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等與否一致。G、線路控制樁施工復(fù)測狀況。H、征用地界限，拆遷、賠償數(shù)量與實(shí)際與否相符。I、有關(guān)合理化建議等。3、審核規(guī)定：A、審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)必須與施工組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，使設(shè)計(jì)中所規(guī)定的技術(shù)原則，在施組中從工期、質(zhì)量、安全等方面得以確保。B、校對(duì)、計(jì)算并列出材料數(shù)量匯總表，并根據(jù)施工組織提交分階段的材料消耗數(shù)量。C、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)達(dá)成后，項(xiàng)目部組織人員應(yīng)在一周內(nèi)完畢設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核工作，并將《設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核統(tǒng)計(jì)》整頓歸檔。第十一條施工圖現(xiàn)場核對(duì)。為最大程度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn)場實(shí)際不一致及工點(diǎn)設(shè)立不合理而造成的損失乃至造成工程隱患，在工點(diǎn)開工邁進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對(duì)，完善施工圖設(shè)計(jì)，確保工點(diǎn)設(shè)立合理，強(qiáng)化使用功效，合理使用投資。1、組織由總工牽頭，工程部組織各技術(shù)員及各工分辨包單位負(fù)責(zé)人參加，共同現(xiàn)場考察。2、核對(duì)條件在設(shè)計(jì)、施工單位完畢現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)測無誤，且段內(nèi)的施工圖紙已到位的狀況下，才含有現(xiàn)場核對(duì)條件。3、核對(duì)內(nèi)容路基：現(xiàn)場地形、地貌與設(shè)計(jì)圖紙與否有重大出入，與否預(yù)留對(duì)應(yīng)的人行、機(jī)耕、過水通道。橋梁：重要是結(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件，核對(duì)優(yōu)化橋臺(tái)位置、梁底標(biāo)高、承臺(tái)頂標(biāo)高、橋墩坡比、橋梁孔/跨長度及樁位坐標(biāo)的精確性。4、核對(duì)程序A、先按照施工圖現(xiàn)場放樣。規(guī)定橋梁應(yīng)放出墩臺(tái)（跨越潮白新河河堤、入塘輸水管線及其它障礙物兩側(cè)的墩臺(tái)）位置，輪廓線。B、對(duì)現(xiàn)場核對(duì)狀況及時(shí)優(yōu)化，并向業(yè)主上報(bào)核對(duì)優(yōu)化申請(qǐng)報(bào)告。5、具體規(guī)定A、經(jīng)現(xiàn)場核對(duì)無需完善的工點(diǎn)才干申請(qǐng)開工。已擬定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理。B、如現(xiàn)場需要補(bǔ)充地形資料，3日內(nèi)提交復(fù)測成果給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位。C、填寫各專業(yè)現(xiàn)場核對(duì)表，參加核對(duì)的各執(zhí)一份，并作為技術(shù)管理文獻(xiàn)的根據(jù)之一，妥善保存。第十二條施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)、確?；窘ㄔO(shè)工作正常進(jìn)行的重要技術(shù)文獻(xiàn)之一，是圍繞一種工程項(xiàng)目或一種單項(xiàng)工程規(guī)劃施工進(jìn)程、協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)互有關(guān)系、決定重要施工辦法的戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性布署。2、開工前必須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目施工安排，并根據(jù)施工工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。3、編制內(nèi)容闡明：（1）編制根據(jù)：A、國家和項(xiàng)目主管部門同意的建設(shè)文獻(xiàn)（名稱及文號(hào)）；B、甲乙雙方簽定的合同、有關(guān)合同及補(bǔ)充文獻(xiàn)；C、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（名稱及文號(hào)）；D、本工程采用的技術(shù)規(guī)范及原則（名稱及文號(hào)）；E、公司綜合管理體系的規(guī)定；F、合用于本工程的有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)保的法律法規(guī)等(2)編制闡明：C、工程概況：a工程的地理位置；b工程概述：重要敘述該工程的用途、規(guī)模、構(gòu)造型式等；c重要工程數(shù)量（應(yīng)分類匯總）；d工程的開工、竣工日期，工程質(zhì)量規(guī)定；e自然條件概述：水文條件、工程地質(zhì)狀況、氣象狀況、地震狀況等。D、總體施工布署：a工程任務(wù)劃分和施工組織機(jī)構(gòu)（以框圖表達(dá)）；b施工總體安排；c重要施工總流程（以框圖表達(dá)）；d工程的重要目的;e施工測量、實(shí)驗(yàn);f施工程序：征地拆遷、場地清理、測量放線、現(xiàn)場核對(duì)及優(yōu)化、開工報(bào)告、工程實(shí)施、施工自檢、報(bào)驗(yàn)簽證、質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收、土地復(fù)耕、工程保修。E、各“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”編制計(jì)劃安排:F、工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排:a各單位工程的節(jié)點(diǎn)工期及總工期；b核心工序的節(jié)點(diǎn)工期；c不同類別工程交叉、銜接工期及具體規(guī)定。G、施工總平面布置:根據(jù)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖進(jìn)行必要的細(xì)化，并應(yīng)有文字闡明，敘述布置的原則。施工總平面圖應(yīng)涉及并標(biāo)明：a已有建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用虛線繪制）；b擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用細(xì)實(shí)線繪制）；c臨時(shí)供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)等（用粗實(shí)線繪制）；d施工大小臨時(shí)建筑物（用粗實(shí)線繪制）；e施工基線（平面控制網(wǎng)）、施工水準(zhǔn)點(diǎn)（高程控制網(wǎng)）等（用粗實(shí)線繪制）；f文字闡明。H、重要分項(xiàng)或核心工序施工辦法簡述：I、其它需要闡明的問題：J、冬雨季施工方案。K、工期確保方法。L、安全確保方法及應(yīng)急預(yù)案。M、環(huán)保、文明施工方法4、施組編制完畢后，總工應(yīng)組織技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員、安質(zhì)人員、計(jì)合人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并進(jìn)行修改、完善后報(bào)分公司審批，通過后報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主同意。第十三條技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程開工前，結(jié)合具體技術(shù)原則，提前向下屬各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。1、設(shè)計(jì)單位對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目部要作好統(tǒng)計(jì)。目的在于弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，方便發(fā)現(xiàn)問題、提出改善意見。交底過程和有關(guān)部門解決意見應(yīng)作具體統(tǒng)計(jì)，寫成正式文獻(xiàn)或會(huì)議紀(jì)要，作為交底工作和解決有關(guān)問題的根據(jù)。技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要妥善保管，并作為竣工資料列入工程檔案。2、各工區(qū)在工程開工前，項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)編制有關(guān)技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)向下屬各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底，其重要內(nèi)容為：工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、構(gòu)造尺寸、施工大樣圖、質(zhì)量原則、操作辦法、施工次序和工序銜接；工程技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)定；施工中的注意事項(xiàng)；確保質(zhì)量和安全的方法；施工準(zhǔn)備；施工計(jì)劃；施工安全方法；工地布置；輔助工作的安排；重、難點(diǎn)工程的施工辦法，確保方法，并應(yīng)現(xiàn)場示范指導(dǎo)，重要工序要有工序作業(yè)指導(dǎo)書。3、技術(shù)交底必須以書面文字和圖表形式進(jìn)行，堅(jiān)持復(fù)核制度，交底書應(yīng)交至作業(yè)層，并對(duì)交底過程留下簽字及影像統(tǒng)計(jì)。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)施工。4、為有效地理解設(shè)計(jì)意圖，事先發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，掌握施工控制細(xì)節(jié)，特做以下規(guī)定：技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，事先應(yīng)做到對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容有關(guān)的施工設(shè)計(jì)圖紙、施工有關(guān)資料了如指掌，并做好有關(guān)內(nèi)容的書面統(tǒng)計(jì)，為現(xiàn)場工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)禁直接攜帶施工設(shè)計(jì)圖上工地進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作。第十四條現(xiàn)場技術(shù)管理必須堅(jiān)持進(jìn)一步一線、服務(wù)一線的指導(dǎo)思想。技術(shù)人員指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行工作，必要時(shí)，直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工，堅(jiān)持三工制度，做到工前有解說，工中有指導(dǎo)，工后有講評(píng)。項(xiàng)目部根據(jù)各工區(qū)管轄范疇內(nèi)施工進(jìn)展?fàn)顩r，按需要指派技術(shù)人員檢查指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)工作。做到每項(xiàng)工程、每道工序都有具體人員分工負(fù)責(zé)，實(shí)施全方位的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)施工中，由于技術(shù)指導(dǎo)失誤、不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定予以處分。第十五條變更設(shè)計(jì)1、變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。2、項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文獻(xiàn)和合同條款執(zhí)行并提前策劃。策劃工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師牽頭，工程部、計(jì)合部實(shí)施。合同訂立后，總工程師應(yīng)立刻組織工程部、計(jì)合部進(jìn)行合同研究，理解投標(biāo)狀況，并認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，認(rèn)真審查施工圖紙，制訂變更設(shè)計(jì)謀劃案。3、業(yè)主單位或委托監(jiān)理單位的會(huì)商由項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。4、各工區(qū)要主動(dòng)配合變更設(shè)計(jì)的進(jìn)行，提供必要的基礎(chǔ)資料，方便于變更設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。5、工程部建立變更設(shè)計(jì)電子檔案，對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效地管理。6、變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)在工程部存1份，分包單位存1份，計(jì)合部存1份。第十六條技術(shù)資料管理1、技術(shù)資料管理的根據(jù)：公司頒發(fā)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》，建設(shè)部、交通部現(xiàn)行的“規(guī)范”、“原則”，業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)資料管理的規(guī)定，以及與業(yè)主訂立的合同有關(guān)條款。2、技術(shù)資料管理實(shí)施集中管理，分別編制的方法。集中管理由工程部集中管理，各工區(qū)技術(shù)主辦負(fù)責(zé)管轄范疇內(nèi)工程資料的編制。3、工程部負(fù)責(zé)技術(shù)資料歸檔，安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料歸檔，各工區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整頓。4、各類技術(shù)文獻(xiàn)及資料，涉及多個(gè)原則圖、設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)圖（藍(lán)圖），均由工程部統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一發(fā)放管理；需要借閱時(shí)，必須辦理借閱文獻(xiàn)資料登記手續(xù)，用后必須按期償還。5、資料的填寫規(guī)定：A、工程項(xiàng)目、部位、地點(diǎn)要清晰、具體，使人一目了然。B、確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可追溯性和合格的頻率。C、多個(gè)統(tǒng)計(jì)、工程檢查證及單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等各類表格均按監(jiān)理工程師統(tǒng)一下發(fā)的表格填寫。D、填寫格式嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定，不得隨心所欲。填寫內(nèi)容不得涂改。不得出現(xiàn)外單位人員簽名。全部表格采用計(jì)算機(jī)打印，填寫一律采用碳素墨水填寫，嚴(yán)禁采用復(fù)寫紙復(fù)寫和純藍(lán)墨水、圓珠筆、水筆、鉛筆等。E、內(nèi)業(yè)資料的整頓與施工進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，歸檔時(shí)按單位工程分別歸檔，含各類實(shí)驗(yàn)資料、原材料質(zhì)量確保資料、檢查證、施工統(tǒng)計(jì)、工程日志、開工報(bào)告等。每個(gè)單位工程的原始資料以資料盒（袋）分別寄存。F、原始資料和竣工文獻(xiàn)堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)收集整頓”的原則。技術(shù)員調(diào)離更換必須在總工的主持下執(zhí)行嚴(yán)格的資料交接手續(xù)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的收集、整頓、歸檔，檢查各類技術(shù)資料之間與否互相矛盾。6、技術(shù)資料管理控制要點(diǎn)A、總的指導(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及規(guī)定，對(duì)不合格資料立刻返還重做。B、收集或接受時(shí)做到下列“三查”：一查完整率：項(xiàng)目與否齊全（該填的表格與否都有），附件及證明材料與否齊全。二核對(duì)的性：全部有關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與否一致，檢查頻率與否足夠。三查合格率：與否采用原則表格；填寫與否規(guī)范；有無涂改，筆跡與否清晰。C、資料管理過程中要做到“四及時(shí)”：收發(fā)及時(shí)登記；簽字完整及時(shí)入卷；到期及時(shí)更新（如試件到期的，及時(shí)填入有關(guān)資料）；有問題及時(shí)報(bào)告。7、測量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室資料由測量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室各自負(fù)責(zé)填寫、收集、整頓、保管，8、實(shí)施檔案資料走向登記制度，收到每份檔案資料及時(shí)登記，上交資料由收到人簽字，收到返還資料及時(shí)在檔案資料走向記錄表中注明。9、把聲像資料管理作為資料管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)的施工照片和錄相要反映施工全過程，資料要做好闡明和標(biāo)記并分類寄存。對(duì)工程的核心施工工序，應(yīng)及時(shí)做好施工全過程各階段的聲像錄制工作，同時(shí)要認(rèn)真剪輯整頓，妥善保管。第十七條施工日志1、施工日志應(yīng)如實(shí)、具體、認(rèn)真填寫，與施工現(xiàn)場保持同時(shí)。施工日志填寫應(yīng)書寫規(guī)范，筆跡清晰。2、施工日志中統(tǒng)計(jì)內(nèi)容涉及：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其它內(nèi)容。A基本內(nèi)容(1)日期、星期、氣象、平均溫度。(2)施工部位，施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱和部位寫清晰；B工作內(nèi)容(1)施工工事（開工、停工、復(fù)工的日期和簡況）、當(dāng)天施工內(nèi)容及實(shí)際完畢狀況；(2)施工現(xiàn)場有關(guān)會(huì)議的重要內(nèi)容；(3)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或多個(gè)檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定；(4)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定、意見及采納實(shí)施狀況；(5)重要施工效率資料（機(jī)械設(shè)備、人工等）。C檢查內(nèi)容(1)隱蔽工程檢查狀況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等；(2)試塊制作狀況。應(yīng)寫明試塊名稱、部位、試塊組數(shù)；(3)材料進(jìn)場、送檢狀況。應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場材料的驗(yàn)收狀況，后來補(bǔ)上送檢后的檢查成果；(4)質(zhì)量檢查狀況：地質(zhì)描述、當(dāng)天砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、模板安拆等的質(zhì)量檢查和解決統(tǒng)計(jì)；砼養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故因素及解決辦法，質(zhì)量事故解決后的效果驗(yàn)證；(5)參加施工的人員、施工辦法、機(jī)具設(shè)備狀況；(6)安全檢查狀況及安全隱患解決（糾正）狀況；(7)工程進(jìn)度狀況；(8)測量放樣狀況；(9)上級(jí)、監(jiān)理、建設(shè)單位或地方政府在此的的活動(dòng)狀況；(10)其它檢查狀況，如文明施工及場容場貌管理狀況等。D其它內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定告知及執(zhí)行狀況；(2)施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底狀況；(3)停電、停水、停工狀況；(4)施工機(jī)械故障及解決狀況。(5)冬雨季施工準(zhǔn)備及方法執(zhí)行狀況；(6)施工中涉及到的特殊方法和施工辦法、新技術(shù)、新材料的推廣使用狀況。E在填寫過程中應(yīng)注意某些細(xì)節(jié)(1)書寫時(shí)一定要筆跡工整、清晰，最佳用仿宋體或正楷字書寫；(2)當(dāng)天的重要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)；(3)養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)要具體，應(yīng)涉及養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)辦法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)成果等；(4)焊接也要具體統(tǒng)計(jì)，應(yīng)涉及焊接部位、焊接方式（電弧焊、電碴壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號(hào)及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查成果、檢查人員等；(5)其它檢查統(tǒng)計(jì)一定要具體具體，不能泛泛而談。(6)停水、停電一定要統(tǒng)計(jì)清晰起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，與否造成損失。3、施工日志由施工員按照單位工程填寫，施工日志應(yīng)逐日填寫不得中斷，每本施工日志填寫完畢后交由資料員保管。4、半途發(fā)生人員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日志的持續(xù)性、完整性。第十八條施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)涉及綜合性的工程總結(jié)和重點(diǎn)工程總結(jié)，由總工程師組織編制。2、施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容重要涉及：工程概況、自然條件、重要技術(shù)條件及原則、施工辦法、重點(diǎn)施工技術(shù)方案和解決方法及實(shí)施效果、重大設(shè)計(jì)變更、涉及方案的優(yōu)化選擇、工程質(zhì)量、施工安全、機(jī)械設(shè)備的使用狀況、重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、采用的先進(jìn)技術(shù)和工藝的經(jīng)濟(jì)比較成果、技術(shù)性能、核心技術(shù)問題和對(duì)象、與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)成的先進(jìn)程度、質(zhì)量規(guī)定和實(shí)際達(dá)成的狀況等。第十九條竣工文獻(xiàn)的編制按國家、地方有關(guān)規(guī)定及分公司《技術(shù)資料管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部在開工后要及時(shí)成立竣工文獻(xiàn)編制小組，總工程師任組長，并對(duì)組員進(jìn)行分工，協(xié)作完畢。第四章現(xiàn)場施工技術(shù)管理第二十條抓好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，對(duì)確保工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，減少工程造價(jià)有極大的增進(jìn)作用。因此項(xiàng)目部要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，力求在津漢1標(biāo)的施工技術(shù)管理水平更上一層樓。第二十一條加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核制度。項(xiàng)目部總工對(duì)各自本標(biāo)段的施工測量負(fù)有復(fù)核責(zé)任。具體操作是：施工前由總工對(duì)測量隊(duì)進(jìn)行測量技術(shù)交底，測量工作結(jié)束后，測量隊(duì)長負(fù)責(zé)整頓測量成果，總工復(fù)核放樣成果、簽字。第二十二條加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理工作的檢查。總工每月25日～30日組織對(duì)各技術(shù)部門資料進(jìn)行檢查，工程部每月25日～30日對(duì)各工區(qū)現(xiàn)場施工組織、技術(shù)管理臺(tái)帳和文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)規(guī)章制度和施工方法貫徹狀況進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)現(xiàn)場管理混亂、技術(shù)管理臺(tái)帳不全或胡亂編造的處以100～500元罰款，有關(guān)人員處以100～300元罰款。項(xiàng)目部將綜合每次檢查狀況在每季和年終評(píng)比優(yōu)秀技術(shù)管理班組和個(gè)人，季度優(yōu)秀技術(shù)管理班組、個(gè)人每次分別獎(jiǎng)勵(lì)500元和300元，年終優(yōu)秀技術(shù)管理班組、個(gè)人每次分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元和500元。評(píng)比的原則是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、寧缺勿濫。第二十三條按規(guī)定逐級(jí)審批、上報(bào)開工報(bào)告。工程項(xiàng)目正式開工前，要做好施工準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照總監(jiān)辦下發(fā)的《開工報(bào)告明細(xì)表》執(zhí)行。開工要含有的條件有：1、測量放線工作已完畢；2、按規(guī)定完畢了施工圖現(xiàn)場核對(duì)；3、施工場地達(dá)成規(guī)定規(guī)定；4、進(jìn)場人員、材料滿足施工需要；5、已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人；6、施工機(jī)具設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場，滿足施工需要，并已安裝調(diào)試就緒；7、完畢了進(jìn)場材料檢查、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的實(shí)驗(yàn)檢測工作；8、已上報(bào)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書；9、其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。第二十四條抓好施工現(xiàn)場的原則化管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，要做到原則明確、設(shè)施健全、操作規(guī)范。第二十五條做好技術(shù)創(chuàng)新工作，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)各施工工序、施工工藝作有助于操作