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2023年新媒體運(yùn)營(yíng)行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、新媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展前景 PAGEREFToc361503292\h31、強(qiáng)包容力吸納各行業(yè) PAGEREFToc361503293\h3(1)巨大市場(chǎng)空間和良好盈利能力吸引諸多行業(yè)參與者 PAGEREFToc361503294\h3(2)產(chǎn)品體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新有助于刺激用戶消費(fèi),形成良性循環(huán) PAGEREFToc361503295\h3(3)定制化仍可帶來規(guī)模效應(yīng) PAGEREFToc361503296\h42、重造傳媒各產(chǎn)業(yè)鏈新價(jià)值渠道 PAGEREFToc361503297\h43、脫穎而出的新媒體運(yùn)營(yíng)商 PAGEREFToc361503298\h6(1)政策可監(jiān)可控 PAGEREFToc361503299\h6(2)充分利用云存儲(chǔ)(多屏互動(dòng))、大數(shù)據(jù)分析 PAGEREFToc361503300\h6二、新媒體運(yùn)營(yíng)商競(jìng)奪的核心:電視 PAGEREFToc361503301\h81、粘性、付費(fèi)習(xí)慣和高質(zhì)量數(shù)據(jù)決定電視地位 PAGEREFToc361503302\h82、IPTV是當(dāng)下三網(wǎng)融合大贏家 PAGEREFToc361503303\h10(1)IPTV集成播控平臺(tái):CNTV與百視通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 PAGEREFToc361503304\h11(2)傳輸方:聯(lián)通和電信——網(wǎng)絡(luò)傳輸保障與付費(fèi)渠道的重要保障 PAGEREFToc361503305\h13(3)省級(jí)、地方有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商——利益調(diào)動(dòng)接地氣者積極性 PAGEREFToc361503306\h143、互聯(lián)網(wǎng)電視:破繭成蝶需先克服缺陷 PAGEREFToc361503307\h174、數(shù)字電視:雙向改造提速仍可保綜合優(yōu)勢(shì) PAGEREFToc361503308\h205、網(wǎng)絡(luò)視頻:版權(quán)為本,向各終端延伸 PAGEREFToc361503309\h21三、重點(diǎn)新媒體運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)析 PAGEREFToc361503310\h231、百視通:三部曲打造全球新媒體運(yùn)營(yíng)商 PAGEREFToc361503311\h232、樂視網(wǎng):成功轉(zhuǎn)型綜合新媒體運(yùn)營(yíng)商 PAGEREFToc361503312\h243、華數(shù)傳媒:三網(wǎng)融合中發(fā)揮廣電綜合優(yōu)勢(shì) PAGEREFToc361503313\h25一、新媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展前景1、強(qiáng)包容力吸納各行業(yè)新媒體是由傳統(tǒng)廣電運(yùn)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)等經(jīng)過交叉融合發(fā)展而來的新興產(chǎn)業(yè),隨著技術(shù)指數(shù)級(jí)的進(jìn)步,新媒體產(chǎn)業(yè)目前正在步入全新的階段。從文化傳媒發(fā)展歷程來看,尚未有如此一個(gè)行業(yè)能夠吸引如此眾多的參與者且不論是技術(shù)、產(chǎn)品還是服務(wù)可如此日新月異。在文化傳媒的各細(xì)分子行業(yè)中,新媒體運(yùn)營(yíng)是我們最為看好的一個(gè)方向,該領(lǐng)域的公司有產(chǎn)生巨型新藍(lán)籌的潛質(zhì)。(1)巨大市場(chǎng)空間和良好盈利能力吸引諸多行業(yè)參與者下游超過2.5億的寬帶和超過6億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶都是新媒體的潛在市場(chǎng);巨大的行業(yè)空間使新媒體行業(yè)吸引了諸多參與者(運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容制作商、廣告運(yùn)營(yíng)、傳統(tǒng)平媒等),有助于促進(jìn)技術(shù)更新和產(chǎn)品形式的顛覆。(2)產(chǎn)品體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新有助于刺激用戶消費(fèi),形成良性循環(huán)諸多行業(yè)參與者使得產(chǎn)品形式和服務(wù)模式以前所未有的速度更新,刺激用戶更多的新的購(gòu)買欲望,數(shù)據(jù)分析挖掘用戶的潛在需求,從而可向用戶推薦其需求可能性更大的產(chǎn)品。因此新媒體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有充分的空間在用戶可支配收入上升過程中的持續(xù)提升ARPU值,進(jìn)而提升新媒體運(yùn)營(yíng)商的盈利能力,吸引更多的行業(yè)參與者進(jìn)入。(3)定制化仍可帶來規(guī)模效應(yīng)不同于傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)(即規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)生依賴于大量同質(zhì)產(chǎn)品的制造),而新媒體運(yùn)營(yíng)成功逃離了定制化無規(guī)模效應(yīng)這一限制:借助快速崛起的大數(shù)據(jù)分析與云存儲(chǔ)、分發(fā)技術(shù),新媒體運(yùn)營(yíng)商可根據(jù)在手的高質(zhì)量用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶定制產(chǎn)品包的自動(dòng)推送與分發(fā),這一過程可自行通過業(yè)已搭建起來的數(shù)據(jù)分析與存儲(chǔ)系統(tǒng)完成,仍可實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2、重造傳媒各產(chǎn)業(yè)鏈新價(jià)值渠道從新媒體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈來看,新媒體運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈為包括電影、電視劇、動(dòng)漫卡通、游戲,甚至平面媒體在內(nèi)的內(nèi)容制作商提供了新的價(jià)值變現(xiàn)渠道,互動(dòng)數(shù)據(jù)又可為內(nèi)容商提供優(yōu)質(zhì)的用戶偏好分析數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升內(nèi)容投資成功率;互聯(lián)網(wǎng)上海量的內(nèi)容經(jīng)過集成播控平臺(tái)的過濾也可登堂入室至客廳大屏幕;高質(zhì)量的實(shí)名制電視新媒體用戶數(shù)據(jù)庫為廣告營(yíng)銷行業(yè)提供了精準(zhǔn)投放參考,促進(jìn)廣告業(yè)重?fù)Q新生(DSP、SSP和BRT等技術(shù)的有效性均依賴于高品質(zhì)數(shù)據(jù)庫的建設(shè))。通過分析不難發(fā)現(xiàn),新媒體運(yùn)營(yíng)商可憑借強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)吸納能力、與生俱來的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫資源有望重塑整個(gè)文化傳媒產(chǎn)業(yè),不僅是為各子行業(yè)提供新價(jià)值變現(xiàn)渠道,還是提升整個(gè)傳統(tǒng)媒體(平面媒體和整合營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)升級(jí))都能夠起到再造功能。從當(dāng)下技術(shù)現(xiàn)狀來看,國(guó)內(nèi)的新媒體運(yùn)營(yíng)商分為傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)視聽廠商和終端制造商三類參與者。(在海外,涉及參與到新媒體運(yùn)營(yíng)的公司還包含了社交網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站和搜索引擎公司)。目前,包括中央電視臺(tái)下屬的CNTV、上海廣播電視臺(tái)下屬的百視通(600637)、杭州有線電視臺(tái)下屬的華數(shù)傳媒(000156)為代表,以及網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)起家的樂視網(wǎng)(300104)等公司,非常幸運(yùn)的站在了新媒體運(yùn)營(yíng)浪尖的位置。這些公司業(yè)務(wù)有所交叉,卻具備了各自的優(yōu)勢(shì),如挖掘優(yōu)勢(shì)良好,順勢(shì)而為,均具備成為新媒體運(yùn)營(yíng)新藍(lán)籌的潛質(zhì)。下面我們會(huì)對(duì)在新媒體運(yùn)營(yíng)行業(yè)可成長(zhǎng)壯大所必須的潛質(zhì)、特點(diǎn)或者原則進(jìn)行分析,以有助于判斷新媒體運(yùn)營(yíng)商的成長(zhǎng)前景。3、脫穎而出的新媒體運(yùn)營(yíng)商(1)政策可監(jiān)可控內(nèi)外政治功能是國(guó)家將“促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮”堅(jiān)定貫徹執(zhí)行的原因之一,不是所有的內(nèi)容都是鼓勵(lì)內(nèi)部消費(fèi)或者外延輸出,只有符合宣傳中國(guó)價(jià)值觀(減少外貿(mào)阻力)及符合國(guó)內(nèi)精神文明建設(shè)的內(nèi)容才可以被傳播。因此,難以全面被監(jiān)管審查的內(nèi)容傳播形式是不會(huì)得到政策大力支持的。這也是國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))大力發(fā)展的情況下,仍將可全面掌控監(jiān)控的廣電體系作為首選的傳播渠道。因此,一種新的內(nèi)容傳播形態(tài),除了要用戶體驗(yàn)良好、具備規(guī)模效應(yīng)和開放性之外,應(yīng)滿足政府可全面掌控。(2)充分利用云存儲(chǔ)(多屏互動(dòng))、大數(shù)據(jù)分析新媒體能夠得以大力發(fā)展除了寬帶普及率迅速提升和硬件終端價(jià)格快速下降外,還得益于無數(shù)新技術(shù)形態(tài)的成熟應(yīng)用,我們認(rèn)為,云存儲(chǔ)分發(fā)和大數(shù)據(jù)分析是能夠提升新媒體快速發(fā)展最為重要的兩種技術(shù):云計(jì)算可有效提升視聽新媒體的行業(yè)信息存儲(chǔ)、傳輸和使用能力,從而以更低的成本帶來更好的用戶體驗(yàn);大數(shù)據(jù)技術(shù)則可以使運(yùn)營(yíng)商充分利用在手的高質(zhì)量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,以進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷、差異化版權(quán)建設(shè),并提升自制內(nèi)容成功的概率。例如CNTV建立起的“一云多屏”應(yīng)用和華數(shù)傳媒的五朵云平臺(tái)。與產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立好良好的關(guān)系。視聽新媒體行業(yè)是一個(gè)涉及到內(nèi)容制作方、播控集成方、內(nèi)容集成方、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商和電信運(yùn)營(yíng)商于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,任何一種新媒體傳播形式的發(fā)展壯大必須聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方共同發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電視之所以發(fā)展緩慢的原因除了無法做到完全納入監(jiān)管之外,還有一個(gè)重要的原因就是沒有建立起完善的產(chǎn)業(yè)鏈,“技術(shù)可以越頂,但利益不可以”。能夠與產(chǎn)業(yè)鏈建立并保持完善健康的利益分配機(jī)制,是新媒體視聽產(chǎn)業(yè)能夠成長(zhǎng)壯大的必要前提。具備良好的付費(fèi)通道與自我造血功能。對(duì)于剛剛起步的視聽新媒體行業(yè),借助成熟安全且用戶已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣的付費(fèi)通道,對(duì)于該視聽形式的長(zhǎng)期成長(zhǎng)壯大具有重要的意義。目前,國(guó)內(nèi)用戶養(yǎng)成良好習(xí)慣的兩種付費(fèi)渠道分別是廣電和電信賬單,這樣從又一個(gè)方面驗(yàn)證了與電信或傳統(tǒng)廣電運(yùn)營(yíng)商建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)商成長(zhǎng)的重要性所在。滿足雙向傳輸,堅(jiān)持人以群分。新媒體視頻在技術(shù)的支撐下,商務(wù)應(yīng)用也得到了體現(xiàn):新媒體運(yùn)營(yíng)商可以通過IPTV雙向網(wǎng)絡(luò),快速對(duì)用戶行為進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)與分析,從而快速布局新業(yè)務(wù)。例如封閉架構(gòu)的有線運(yùn)營(yíng)商上馬一項(xiàng)新業(yè)務(wù)一般需要6-12個(gè)月的時(shí)間,而IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視布局新業(yè)務(wù)只需1-6個(gè)月。另外,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)礦不僅是對(duì)運(yùn)營(yíng)商自用還對(duì)外共享,都是不可多得的寶貴資源。注重正版資源建設(shè),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體能夠快速發(fā)展,很大程度上依賴于專業(yè)正版產(chǎn)品,例如2023年上線的Hulu能夠快速成長(zhǎng)壯大,正式、是得益于雄厚的正版影視內(nèi)容;樂視網(wǎng)憑借超過5000部的電影和9000集的電視劇資源,贏得了龐大的用戶規(guī)模、點(diǎn)擊量和商業(yè)回報(bào)。雖然目前網(wǎng)絡(luò)盜版嚴(yán)重、監(jiān)管困難、版權(quán)保護(hù)漏洞嚴(yán)重,但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度正在加速加強(qiáng),先期開始注重內(nèi)容版權(quán)保護(hù)的公司可以走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則有助于行業(yè)技術(shù)的快速升級(jí)換代,為消費(fèi)者帶來更好的用戶體驗(yàn)。二、新媒體運(yùn)營(yíng)商競(jìng)奪的核心:電視1、粘性、付費(fèi)習(xí)慣和高質(zhì)量數(shù)據(jù)決定電視地位其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),移動(dòng)端(、平板電腦)、個(gè)人電腦已經(jīng)很大程度上分流了電視的時(shí)間,廣告投放也更加偏向于移動(dòng)端,然而已經(jīng)在原有互聯(lián)網(wǎng)或登硬件業(yè)務(wù)上已經(jīng)有所突破的樂視網(wǎng)、小米、愛奇藝等紛紛涉足電視產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的有線電視運(yùn)營(yíng)商更是在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)力。表面上看,輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司具更好的盈利能力理應(yīng)更具吸引力,但在以下幾個(gè)原因下,無論是有線電視運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的硬件制造商,都將電視屏幕作為或戰(zhàn)略或核心的突破點(diǎn)。首先,電視文化與穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度綁定。電視是客廳文化消費(fèi)的典型應(yīng)用,而客廳則是與住所、家庭相綁定的,具有與生俱來的穩(wěn)定性,這就在很大程度上解決了用戶忠誠(chéng)度;其次,電視屏幕的付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。我們這里說的付費(fèi)習(xí)慣與國(guó)外的付費(fèi)電視節(jié)目有所不同,而是指廣電年費(fèi)賬單或者電信寬帶費(fèi)用。無論是互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV借助的電信付費(fèi)通道還是數(shù)字電視借助的廣電自身付費(fèi)通道,都具有良好堅(jiān)實(shí)的用戶付費(fèi)習(xí)慣或意識(shí),由此帶來的初期現(xiàn)金流,這為新媒體運(yùn)營(yíng)商走的更遠(yuǎn)提供非常良好的基礎(chǔ)。第三,實(shí)名制的帶來最優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)礦。與寬帶綁定、家庭登記使用,這就決定了客廳視聽擁有了與生俱來的實(shí)名制優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)礦的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般互聯(lián)網(wǎng)用戶的虛擬帳戶的行為數(shù)據(jù)庫。最后也是最重要的,廣電新媒體傳播渠道較互聯(lián)網(wǎng)更易監(jiān)管。文化政治功能使得國(guó)家在鼓勵(lì)或大力推動(dòng)某項(xiàng)文化傳播渠道的前提是,其傳播必須是可監(jiān)可控的,目前個(gè)人電腦、和平板電腦等賴以傳播的互聯(lián)網(wǎng)仍難以完全實(shí)現(xiàn)內(nèi)容監(jiān)控,因此國(guó)家仍未完全放開大力推進(jìn)這幾種產(chǎn)品形態(tài),而基于電信專網(wǎng)的IPTV和基于廣電網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字電視目前基本完全解決了內(nèi)容監(jiān)控問題,這也是廣電總局多次在公開場(chǎng)合表明支持這兩種產(chǎn)品形態(tài)的重要前提所在。因此,互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營(yíng)商等公司紛紛涉足電視產(chǎn)業(yè)的思路無疑是想通過掌握客廳的更加忠誠(chéng)的家庭用戶,來獲取先期用戶,隨后引導(dǎo)這些高價(jià)值用戶向自己在、平板電腦和個(gè)人電腦端服務(wù)的進(jìn)行價(jià)值延伸?;诳蛷d視聽的重要性,我們對(duì)新媒體的研究從涉足電視屏幕的廠商或服務(wù)入手。我們這里將所有通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及或者廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸視聽、游戲、書籍等業(yè)務(wù)的廠商定義為新媒體運(yùn)營(yíng)商。根據(jù)這些公司原有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),我們將新媒體運(yùn)營(yíng)商公司可分為互聯(lián)網(wǎng)廠商和牌照商兩類(包括IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字電視等牌照)。下表簡(jiǎn)單對(duì)比了該幾種客廳新媒體運(yùn)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)及趨勢(shì)。2、IPTV是當(dāng)下三網(wǎng)融合大贏家客廳視聽新媒體主要包括了IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視(機(jī)頂盒和一體機(jī)形式)和數(shù)字電視三種主要形式。牌照不是稀缺性資源,但仍是限制性資源。IPTV處于廣電和電信兩個(gè)強(qiáng)壟斷行業(yè)的交叉位置,其發(fā)展不可避免的受到國(guó)家政策的左右。經(jīng)過2023-2023年的試點(diǎn)階段,IPTV已形成了明確的二級(jí)播控平臺(tái)的架構(gòu):廣電總局43號(hào)文件明確規(guī)定IPTV集成播控總平臺(tái)牌照由中央電視臺(tái)持有,分平臺(tái)牌照由省級(jí)電視臺(tái)申請(qǐng)。全國(guó)性IPTV內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)牌照由中央級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)和擁有全國(guó)性節(jié)目資源的省級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)申請(qǐng),省級(jí)IPTV內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)牌照由擁有本省節(jié)目資源的廣播電視播出機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。目前來看,該制度已將地方廣電與電信納入相關(guān)的利益共同體,地方的積極性已經(jīng)被調(diào)動(dòng),2023年三網(wǎng)融合步入了全面推廣階段。43號(hào)文件之后,IPTV的二級(jí)播控體系已經(jīng)確立,我們?cè)噲D從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),梳理政策導(dǎo)向及各利益方獲益手段基本明朗后,產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益分布情況。(1)IPTV集成播控平臺(tái):CNTV與百視通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合2023年5月,公司與CNTV的合資公司正式宣告成立,這意味著此前產(chǎn)業(yè)鏈各方就利益鏈?zhǔn)崂硪呀?jīng)達(dá)成一致,未來產(chǎn)業(yè)鏈各方將集中自身資源和渠道共同推進(jìn)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)43號(hào)文件,IPTV的集成播控平臺(tái)收歸央視下的CNTV,CNTV與公司的合資公司作為備份平臺(tái)。合資公司的成立,一則是廣電總局看到IP且符合用戶需求趨勢(shì),且實(shí)現(xiàn)了“可監(jiān)可控”,因此對(duì)IPTV的態(tài)度由封堵轉(zhuǎn)變?yōu)?,二是在CNTV播控平臺(tái)始終無法取得實(shí)效情況下,且在三網(wǎng)融合全面展開之際,期望直接借助公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力和現(xiàn)有資源,從而幫助CNTV形成在播控上的突破,順利切入IPTV產(chǎn)業(yè)鏈,三是借助合資公司,把原本CNTV和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)為合資公司的內(nèi)部矛盾,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。此前CNTV在IPTV的市場(chǎng)拓展主要依托于政策支持,以及央視3568頻道的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。從我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的情況了解,央視3568以及本地頻道還是對(duì)用戶具有較強(qiáng)的吸引力的。而公司在各地IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢(shì)之一便在于央視3568節(jié)目的缺失。2023年5月央視將3568頻道新媒體分發(fā)權(quán)益從原來CNTV手中劃歸中央衛(wèi)星電視傳播中心,由中央衛(wèi)傳中心統(tǒng)一管理。這一調(diào)整就拉平了CNTV在內(nèi)容資源上和公司差距同時(shí),也將淡化公司原本的直播內(nèi)容短板。在體育及影視節(jié)目方面,公司之前所投入的如NBA、影視版權(quán)資源,會(huì)使自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步展現(xiàn)。另外,雖然從形式上看CNTV掌握了播控環(huán)節(jié),但公司的營(yíng)運(yùn)能力對(duì)IPTV的內(nèi)容建設(shè)仍不可或缺。這是要求播控是基于監(jiān)管要求而設(shè)立的核心審核職能,并非IPTV的核心環(huán)節(jié)。IPTV包括的平臺(tái)研發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)、版權(quán)引進(jìn)、內(nèi)容采編、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié),成功的IPTV的平臺(tái)的核心在于把握用戶需求的基礎(chǔ)上,對(duì)研發(fā)、運(yùn)維、內(nèi)容及營(yíng)銷推廣的能力。因此,由于其運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,CNTV仍需依靠綜合運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)大的公司來進(jìn)行市場(chǎng)開拓和原有用戶維護(hù)。(2)傳輸方:聯(lián)通和電信——網(wǎng)絡(luò)傳輸保障與付費(fèi)渠道的重要保障在IPTV尚未發(fā)展到較大規(guī)模時(shí),運(yùn)營(yíng)商起到的作用功不可沒,這主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):首先是網(wǎng)絡(luò)保障,雖然目前寬帶速度不斷提升,但用戶的需求標(biāo)準(zhǔn)也由標(biāo)清提升到了高清,將來再到超清。網(wǎng)絡(luò)帶寬與用戶需求之間始終存在著供需不平衡的矛盾,免費(fèi)用戶和付費(fèi)用戶對(duì)于服務(wù)的要求是完全不同的,即在用戶付費(fèi)的情況下,任何的服務(wù)瑕疵缺陷都會(huì)被無限放大。鑒于基于公網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在著較大的不可控性,因此運(yùn)營(yíng)商搭建起來的IPTV專網(wǎng)的意義十分重要。第二是付費(fèi)通道,借助電信的付費(fèi)渠道具有以下與生俱來的優(yōu)勢(shì):(1)由于用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,電信的付費(fèi)通道具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì);(2)操作便捷,即點(diǎn)即付,滿足了沖動(dòng)性消費(fèi)和小額多次的需要;(3)操作者與付費(fèi)者往往不是同一人(很可能消費(fèi)方是學(xué)生,付費(fèi)方是家長(zhǎng)),消費(fèi)沒有壓力,可積少成多;(4)賬單的結(jié)算靈活多樣化(例如單位通訊費(fèi)福利等);全業(yè)務(wù)套餐,增加用戶的購(gòu)買欲望,提升營(yíng)銷空間;(5)有利于形成多業(yè)務(wù)虛擬貨幣交易的環(huán)境,增大用戶粘性。因此,在國(guó)內(nèi)用戶自然付費(fèi)條件不夠成熟,且用戶數(shù)量規(guī)模仍較低的情況下,運(yùn)營(yíng)商渠道無疑為IPTV用戶快速的鋪開搭建了天然優(yōu)質(zhì)渠道。而站在電信角度,也不希望內(nèi)容平臺(tái)的切換損害用戶體驗(yàn)和延緩IPTV發(fā)展進(jìn)程。因此,電信即使對(duì)接CNTV播控平臺(tái),很可能仍傾向于選擇公司負(fù)責(zé)內(nèi)容平臺(tái)的日常建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。目前深圳、海南目前正是采用這樣的合作模式(CNTV+百視通+地方電信),相信以后三方合作的模式將是主流。相對(duì)與CNTV的強(qiáng)勢(shì),不管是從自身利益分配、后續(xù)運(yùn)營(yíng)以及配合度來說相信地方廣電部門和電信公司更加愿意和公司進(jìn)行談判和合作。(3)省級(jí)、地方有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商——利益調(diào)動(dòng)接地氣者積極性在43號(hào)文件之前,國(guó)內(nèi)IPTV的內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)牌照集中在公司、CNTV、南方傳媒、杭州華數(shù)、江蘇電視臺(tái)和華夏安業(yè)6家集成商。截止到43號(hào)文發(fā)布,除了公司和CNTV之外,南方傳媒、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、杭州華數(shù),因?yàn)樵驹贗PTV市場(chǎng)上建樹不大,或是受制于自身電視臺(tái)身份的壓力,或是受限于內(nèi)容資源的缺乏,或是受限于IPTV牌照的地域局限性,最終都避開了IPTV業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而以互聯(lián)網(wǎng)電視作為公司發(fā)展新目標(biāo)。我們剛才已分析,開展IPTV業(yè)務(wù)除了要牌照之外,還需要技術(shù)平臺(tái)、內(nèi)容儲(chǔ)備及人員配置等。43號(hào)文發(fā)布之后,原本還可以借助政策優(yōu)勢(shì)的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的生存空間越加壓縮,政策的多變導(dǎo)致市場(chǎng)策略的無序,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有增無減(外部競(jìng)爭(zhēng)者IPTV、內(nèi)部的直播星和有執(zhí)照的互聯(lián)網(wǎng)電視等等),其生存空間面臨進(jìn)一步壓縮。有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商原本還可以借助政策的優(yōu)勢(shì),對(duì)IPTV有所限制,但隨著三網(wǎng)融合的深入,試點(diǎn)城市的增加,已經(jīng)日益艱難;43文規(guī)定的播控平臺(tái)合并以及總局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IPTV的推進(jìn)態(tài)度,更是給予IPTV了更多的支撐;地方電視臺(tái)的加入,將使得有線網(wǎng)絡(luò)在本地內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)也徹底逝去。對(duì)于地方電視臺(tái)而言,隨著IPTV本身的政策通道被打開,電信運(yùn)營(yíng)商需要依靠他們的合作,廣電總局需要依靠他們實(shí)施播控,央視需要依靠地方廣電落地,而IPTV商業(yè)模式所帶來的收益則更是地方廣電的合作動(dòng)力。因此,未來地方電視臺(tái)以播控為手段,以利益為目標(biāo),以內(nèi)容為優(yōu)勢(shì),將更多掌握IPTV播控體系中的主導(dǎo)性,地方電視臺(tái)的內(nèi)容,雖然不是所有當(dāng)?shù)赜^眾要求的內(nèi)容,但確實(shí)電視機(jī)重要的觀眾群體(50歲以上的人群)已經(jīng)深深固化的觀看部分。同時(shí)地方電視臺(tái)的媒體資源,對(duì)于IPTV的傳播可以起到極大的推動(dòng)作用,更何況這是為自己創(chuàng)造營(yíng)收增加的有利方式,因此其對(duì)于IPTV顯示出明顯的積極性。最后,對(duì)于地方普通觀眾而言,由地方電視臺(tái)出面共同推進(jìn)IPTV業(yè)務(wù),帶來的信服度有益于用戶規(guī)模的擴(kuò)張。截止到今年6月初,已有包括云南、四川、湖南、遼寧、北京、河北、山東、海南等10個(gè)地區(qū)以三方合作的形式簽訂協(xié)議,共同推進(jìn)IPTV業(yè)務(wù)。我們預(yù)計(jì)在領(lǐng)域內(nèi)各有優(yōu)勢(shì)央百合資公司、地方電信和地方廣電開展IPTV合作經(jīng)營(yíng)的形式將成為IPTV全國(guó)推廣的主流,IPTV用戶規(guī)模有望加速擴(kuò)張。3、互聯(lián)網(wǎng)電視:破繭成蝶需先克服缺陷我們這里指的互聯(lián)網(wǎng)電視是以公告互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì),以綁定特定編號(hào)的電視一體機(jī)或機(jī)頂盒為終端,并由經(jīng)國(guó)家廣播影視行政部門批準(zhǔn)集成平臺(tái)向全國(guó)范圍的用戶提供音視頻等多媒體內(nèi)容及其行業(yè)相關(guān)增值的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照持有者、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照持有者進(jìn)行管理。目前共有中央電視臺(tái)、中央人民廣播電視臺(tái)等共7家單位獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)牌照,有包括上述7家集成商加上江蘇廣播電視臺(tái)、湖北廣播電視臺(tái)和國(guó)家廣電總局電影衛(wèi)星頻道3家廠商獲得了內(nèi)容服務(wù)牌照。與數(shù)字電視和IPTV相比,互聯(lián)網(wǎng)電視當(dāng)下最大的優(yōu)勢(shì)在于可以向用戶提供更加海量的內(nèi)容和應(yīng)用,但其缺陷也較為顯著:首先,監(jiān)管尚不完善。雖然涉及到對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)的政策法律(包括《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》、《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》和《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》等)已不斷促進(jìn)和保障互聯(lián)網(wǎng)電視有序發(fā)展,確定了7家互聯(lián)網(wǎng)集成平臺(tái)和10家互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商的格局,但是較IPTV和數(shù)字電視來說,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容來源更為開放,且通過公網(wǎng)傳輸,仍存在著較大的內(nèi)容安全、播出隱患和版權(quán)問題,即監(jiān)管仍存在漏洞,而互聯(lián)網(wǎng)上“法不責(zé)眾”的僥幸心理在電視屏上是不允許的。第二,盈利模式單一。與IPTV已經(jīng)建立起以來基礎(chǔ)月租、廣告、點(diǎn)播和應(yīng)用等多渠道盈利模式相比,互聯(lián)網(wǎng)電視目前仍主要靠硬件銷售盈利,雖然樂視電視開始試著實(shí)行硬件+服務(wù)年費(fèi)的盈利模式,但當(dāng)前行業(yè)整體現(xiàn)金的回流還是依賴于硬件,尚未建立起較為健康的盈利模式。第三,參與者難以形成規(guī)模效應(yīng)。目前互聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)和機(jī)頂盒的參與者眾多,既包括了運(yùn)營(yíng)商、硬件制造商和互聯(lián)網(wǎng)廠商,但整體看來,這些參與者各自為陣,市場(chǎng)非常分散,難以形成合力。在新媒體運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立在用戶規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)電視更難找到健康和持續(xù)的盈利模式,形成自我造血功能。最后,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一也不利于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)整體技術(shù)的更新,有礙用戶體驗(yàn)的增強(qiáng),加之目前政策不允許互聯(lián)網(wǎng)電視接入直播功能,也使得互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)大打折扣。截止到2023年5月,全國(guó)共有互聯(lián)網(wǎng)電視5000萬戶。其中接入CNTV集成一體平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)量超過1200萬臺(tái),百視通獲得了335萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)客戶端編號(hào)以及200萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒客戶端編號(hào)其互聯(lián)網(wǎng)電視接入數(shù)量累計(jì)達(dá)到1200萬臺(tái)。對(duì)接到華數(shù)傳媒的互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)數(shù)量達(dá)到了2023萬臺(tái)。但我們堅(jiān)持認(rèn)為,以上幾點(diǎn)是限制互聯(lián)網(wǎng)電視快速發(fā)展的缺陷,尤其是前三點(diǎn)更是當(dāng)下致命缺陷。因此我們判斷,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)并未到達(dá)快速發(fā)展的階段。但其開放的形態(tài)和海量的應(yīng)用仍確立了其在未來視聽新媒體領(lǐng)域的廣闊空間所在。當(dāng)下包括百視通、華數(shù)傳媒在內(nèi)的廣電運(yùn)營(yíng)商和樂視網(wǎng)、小米等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的大力投入只是戰(zhàn)略布局階段,未來互聯(lián)網(wǎng)電視的形態(tài)、服務(wù)或盈利模式將于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)電視具有非常大的不同。4、數(shù)字電視:雙向改造提速仍可保綜合優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視本來被廣電總局作為模擬電視替代品進(jìn)行推廣的視聽新媒體形式,然而在推廣過程中市場(chǎng)份額逐漸被用戶體驗(yàn)更好、內(nèi)容更加豐富、服務(wù)更加到位的IPTV和OTT所分流。到2023年年底,全國(guó)有線電視用戶2.15億戶,數(shù)字電視用戶1.57億戶,同比分別增長(zhǎng)6.14%和25.26%,數(shù)字電視滲透率達(dá)到66.50%。其中雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶超過7000萬戶,開通雙向業(yè)務(wù)用戶超過2023萬戶。點(diǎn)播內(nèi)容資源匱乏、雙向用戶體驗(yàn)差,缺乏應(yīng)用等缺陷,直接導(dǎo)致了數(shù)字電視用戶的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視。但是數(shù)字電視擁有收費(fèi)低、播出信號(hào)穩(wěn)定以及廣電長(zhǎng)期在大眾心中建立起的信任地位(在三四線城市和鄉(xiāng)村,這種現(xiàn)象尤為顯著)。最重要的是,廣電兼具了內(nèi)容集成商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的雙重身份,避免了IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視面臨的播控集成平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)方的利益分成問題,從而有利于業(yè)務(wù)推進(jìn)。我們堅(jiān)持認(rèn)為,電視是所有視聽新媒體最有價(jià)值的一塊屏幕,而對(duì)于電視來說,網(wǎng)絡(luò)雙向化是發(fā)展的基礎(chǔ),不僅是對(duì)IPTV還是OTT來說,雙向化網(wǎng)絡(luò)是參與新媒體競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)——在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),展開智能推薦、精準(zhǔn)推送等用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)背景下,有線電視運(yùn)營(yíng)構(gòu)建雙向化網(wǎng)絡(luò)是業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、發(fā)展新業(yè)態(tài)的支撐,是挖掘“數(shù)據(jù)金礦”、從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基石。沒有雙向網(wǎng)絡(luò),就不懂用戶,追不上大數(shù)據(jù)的新形勢(shì)。因此,數(shù)字電視上述優(yōu)勢(shì)使得其在推廣中依然具備了較大優(yōu)勢(shì),可關(guān)注雙向化進(jìn)程良好、在大數(shù)據(jù)分析和云平臺(tái)使用有效的有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商的投資機(jī)會(huì)。5、網(wǎng)絡(luò)視頻:版權(quán)為本,向各終端延伸除了電視屏,個(gè)人電腦和包括、平板電腦在內(nèi)的移動(dòng)終端上的視聽新媒體亦保持了飛速的增長(zhǎng)。2023年,互聯(lián)網(wǎng)視頻收入達(dá)到98.76億元,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的電視業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到了17.4億元和5億元,CMMB(移動(dòng)廣播電視)用戶也超過了4700萬,付費(fèi)用戶達(dá)到了2300萬人。然而互聯(lián)網(wǎng)用戶面臨客戶忠誠(chéng)度不高、盈利模式單一等問題,電視和CMMB作為過渡性產(chǎn)品,最終會(huì)被視頻客戶端替代。因此長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我們認(rèn)為單純的互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商或者移動(dòng)終端視聽運(yùn)營(yíng)商最終會(huì)成為綜合新媒體運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容、應(yīng)用提供方或者部分業(yè)務(wù),但是一些優(yōu)質(zhì)的視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商或移動(dòng)客戶運(yùn)營(yíng)商仍然享受行業(yè)浪尖高速成長(zhǎng)的紅利,分析網(wǎng)絡(luò)視頻和移動(dòng)視頻運(yùn)營(yíng)商,對(duì)于研究從事新媒體運(yùn)營(yíng)的上市公司仍具備參考價(jià)值,且不排除其中會(huì)產(chǎn)生新的運(yùn)營(yíng)商。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)務(wù)整體保持了102%的復(fù)合增速,遠(yuǎn)高于電視廣告14%的增速。我們預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻3年內(nèi)仍可保持60%以上的高速成長(zhǎng)。然后,個(gè)人電腦和移動(dòng)終端面臨用戶忠誠(chéng)度不高(目前僅有33.2%的用戶使用固定的網(wǎng)站收看視頻,有60%以上的用戶使用3個(gè)以上網(wǎng)站收看視頻)、盈利能力單一(目前視頻網(wǎng)站大部分的收入的70%來源于廣告,10%來自于版權(quán)分銷)等致命問題,且2023年互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶滲透率已經(jīng)超過了66%,且市場(chǎng)格局基本已經(jīng)形成?;ヂ?lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商需求尋找新的自身版權(quán)價(jià)值延伸、增加客戶粘性,及提升ARPU值的渠道。電視屏幕在用戶忠誠(chéng)度、粘性和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)都具備了其他終端難以比擬的優(yōu)勢(shì)所在,是將自身內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)最為有效和長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)的路徑所在,例如騰訊與CNTV、愛奇藝與央廣視訊合作進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,均反映了這種戰(zhàn)略考慮所在,而樂視網(wǎng)在盒子推出就已經(jīng)轉(zhuǎn)身為新媒體運(yùn)營(yíng)商。三、重點(diǎn)新媒體運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)析從三種客廳新媒體的形式出發(fā),我們對(duì)于分別代表IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視和數(shù)字電視的百視通、樂視網(wǎng)和華數(shù)傳媒進(jìn)行分析,來發(fā)掘這三家公司的投資價(jià)值分析。值得注意的是,這三家新媒體運(yùn)營(yíng)商除了在客廳視聽播放業(yè)務(wù)形態(tài)分別對(duì)應(yīng)了IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視和數(shù)字電視外,還分別與國(guó)際新媒體運(yùn)營(yíng)商N(yùn)etflix、Hulu和BBC具有較大的可比性。1、百視通:三部曲打造全球新媒體運(yùn)營(yíng)商公司是全球最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商,作為SMG旗下內(nèi)容、品牌和價(jià)值的重要新媒體渠道,公司得到了來自集團(tuán)的大力扶持;融合國(guó)企和國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)的高管背景使公司可無縫的游走于市場(chǎng)、政府、央企的溝通協(xié)調(diào)中;公司在內(nèi)容集成與監(jiān)看、電子節(jié)目菜單、用戶管理、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、版權(quán)管理五大系統(tǒng)構(gòu)建了全面地IPTV專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系,超過800人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)打造了新媒體運(yùn)營(yíng)的第一鐵軍;公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)容保障、用戶體驗(yàn)使公司IPTV、OTT產(chǎn)品擁有90%以上的續(xù)訂。新媒體視聽大發(fā)展大潮中,IPTV在節(jié)約傳輸成本、互動(dòng)體驗(yàn)、營(yíng)銷推廣及政策方面均勝數(shù)字電視一籌;IPTV在自我造血、“可監(jiān)可控”等方面較OTT優(yōu)勢(shì)顯著;利益綁定,地方廣電和電信運(yùn)營(yíng)商積極性得到充分的調(diào)動(dòng),公司與CNTV合資公司落地意味著各方利益梳理已完成,用戶將步入快速成長(zhǎng)期。2023年IPTV整體用戶規(guī)模有望超過1億。公司志在成為全球性的新媒體技術(shù)運(yùn)營(yíng)和華語內(nèi)容供應(yīng)商:通過深厚技術(shù)儲(chǔ)備、豐富運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和高品質(zhì)版權(quán),在行業(yè)快速成長(zhǎng)中獲取規(guī)模用戶,是公司第一重野心。借助對(duì)高品質(zhì)用戶數(shù)據(jù)礦挖掘,以獲取精致用戶需求、建立差異化資源庫、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告推送、提高自投內(nèi)容成功率構(gòu)建公司第二重野心。將在手技術(shù)、內(nèi)容和服務(wù)輸出,成為華語內(nèi)容走出去的歷史責(zé)任承載者是公司第三重野心所在。國(guó)際可比公司:Netflix2、樂視網(wǎng):成功轉(zhuǎn)型綜合新媒體運(yùn)營(yíng)商樂視網(wǎng)以視頻運(yùn)營(yíng)商起家,通過在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格較低的階段積累的大量?jī)?nèi)容資源奠定了后續(xù)成長(zhǎng)的第一道基礎(chǔ)。公司早期的盈利模式主要來自于廣告、版權(quán)分銷及增值服務(wù)收入。我們認(rèn)為,樂視網(wǎng)前期的成長(zhǎng)壯大與公司先期注重版權(quán)投入,加之走在了網(wǎng)絡(luò)視頻用戶快速增長(zhǎng)和新媒體版權(quán)的規(guī)范雙重美好時(shí)代的道路。雖然目前互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入依然保持向上態(tài)勢(shì),但仍面臨版權(quán)需要持續(xù)高投入、用戶難以維系高粘性、市場(chǎng)滲透率難以持續(xù)提升和盈利模式較為單一的瓶頸。公司于2023年開始推出互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒,該產(chǎn)品在長(zhǎng)視頻版權(quán)庫、硬件配置和應(yīng)用方面均讓用戶有不俗的體驗(yàn),這標(biāo)志著樂視網(wǎng)正式從單純的網(wǎng)絡(luò)視頻提供商走向了新媒體運(yùn)營(yíng)商。2023年5月公司又聯(lián)合富士康推出了樂視電視,該產(chǎn)品不僅在內(nèi)容的豐富性和硬件配置上延續(xù)了樂視盒子的優(yōu)勢(shì),在價(jià)格上更有所突破,39寸的電視售價(jià)為2023元,60寸的樂視X60售價(jià)為6999元(外加499元的服務(wù)年費(fèi)),較傳統(tǒng)賣場(chǎng)同樣配置產(chǎn)品價(jià)格方面大約降低了20%。雖然樂視電視未來的推廣要根據(jù)品牌的認(rèn)知、營(yíng)銷推廣、售后服務(wù)及配送物流等各方面綜合觀測(cè),但將自身傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)資源通過最具有用戶價(jià)值的電視屏幕變現(xiàn),無疑是走向真正的新媒體運(yùn)營(yíng)商堅(jiān)實(shí)的一步。國(guó)際可比公司:Hulu3、華數(shù)傳媒:三網(wǎng)融合中發(fā)揮廣電綜合優(yōu)勢(shì)公司2023年9月重組后,運(yùn)營(yíng)杭州市有線電視、寬帶運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)電視和電視等業(yè)務(wù)等。公司充分利用了廣電有線運(yùn)營(yíng)商的綜合優(yōu)勢(shì)(包括網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、價(jià)格以及用戶對(duì)廣電長(zhǎng)期建立起的信任),同時(shí)吸取IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)點(diǎn),在浙江省有線電視用戶滲透率已經(jīng)超過80%,全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶已超過1000萬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持了快速向上的步。公司目前充分發(fā)揮在手的有線電視和寬帶雙網(wǎng)絡(luò)資源,加上包括電視等在內(nèi)的視聽新媒體全牌照,將充分受益于三網(wǎng)融合。作為有線電視運(yùn)營(yíng)商,公司在以下幾個(gè)方面穩(wěn)步積累:首先,在浙江省加速推進(jìn)有線高清互動(dòng)電視跨代升級(jí)工程,該工程完善后,解決了數(shù)字電視互動(dòng)問題。其次,云平臺(tái)上匯聚大量的影視、綜藝內(nèi)容,并包裝出大量行業(yè)、社區(qū)和家庭應(yīng)用;第三,通過雙向的互動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸,公司為用戶提供個(gè)性化的云終端個(gè)性化服務(wù)。最后,公司自行建設(shè)云寬帶平臺(tái)能夠進(jìn)行高速接入,從而可保證應(yīng)用、視頻、游戲、下載等業(yè)務(wù)的高速體驗(yàn)。值得注意的是,公司的寬帶是具有廣電特色的高速寬帶,同時(shí)低成本,公司提出了看電視送寬帶,把寬帶成本控制在很低的狀態(tài)下。目前公司在浙江省1500萬有線電視網(wǎng)中有1300萬寬帶用戶,包括電視網(wǎng)絡(luò)傳輸和互聯(lián)網(wǎng)傳輸會(huì)成為基本的功能,已形成了有線網(wǎng)相對(duì)全業(yè)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們認(rèn)為,華數(shù)傳媒借助三網(wǎng)融合的東風(fēng),除了將廣電綜合優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮之外,還充分吸取IPTV的強(qiáng)業(yè)務(wù)推廣能力及互聯(lián)網(wǎng)電視的海量?jī)?nèi)容應(yīng)用等強(qiáng)項(xiàng),借助廣電、寬帶雙網(wǎng)絡(luò)以及電視、互聯(lián)網(wǎng)電視全牌照,公司有望成為有線電視運(yùn)營(yíng)商中煥發(fā)新生的優(yōu)質(zhì)新媒體標(biāo)的。

2023年環(huán)保行業(yè)分析報(bào)告2023年5月目錄一、總體凈利增速達(dá)30%,水處理板塊表現(xiàn)最突出 PAGEREFToc356759998\h31、2022年總體凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)30%,2023年一季度相對(duì)平穩(wěn) PAGEREFToc356759999\h32、水處理板塊表現(xiàn)最突出,節(jié)能板塊增長(zhǎng)依然落后 PAGEREFToc356760000\h4二、水和固廢龍頭企業(yè)增勢(shì)良好,大氣治理等待政策推動(dòng) PAGEREFToc356760001\h101、水和固廢龍頭保持持續(xù)增長(zhǎng),一季度情況相對(duì)平穩(wěn) PAGEREFToc356760002\h102、水及固廢處理企業(yè)業(yè)績(jī)較好,大氣和監(jiān)測(cè)企業(yè)等待政策推動(dòng) PAGEREFToc356760003\h123、主要環(huán)保公司年報(bào)及一季報(bào)情況匯總 PAGEREFToc356760004\h15三、盈利能力變化情況 PAGEREFToc356760005\h191、2023年毛利率穩(wěn)中略降,凈利率各季度波動(dòng)較大 PAGEREFToc356760006\h192、2023年費(fèi)用控制較好,2023年一季度費(fèi)用率提升較多 PAGEREFToc356760007\h203、碧水源資產(chǎn)收益率繼續(xù)提升,期待后續(xù)資金使用帶來效益 PAGEREFToc356760008\h22四、關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收、預(yù)收、存貨等各項(xiàng)變化 PAGEREFToc356760009\h23五、投資建議——關(guān)注政策及訂單催化劑 PAGEREFToc356760010\h25一、總體凈利增速達(dá)30%,水處理板塊表現(xiàn)最突出1、2022年總體凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)30%,2023年一季度相對(duì)平穩(wěn)2022年,環(huán)保公司整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入219億元,同比增長(zhǎng)26%,營(yíng)業(yè)成本157億元,同比增長(zhǎng)27%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)合計(jì)30億元,同比增長(zhǎng)30%。2023年一季度單季,環(huán)保公司整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36億元,同比下降0.54%,環(huán)比減少57%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本25億元,同比下降4.3%,環(huán)比減少59%;歸屬凈利潤(rùn)合計(jì)4億元,同比增長(zhǎng)10%,環(huán)比減少71%。環(huán)保公司2023年總體凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度達(dá)到30%,總體增長(zhǎng)情況好于其他行業(yè),也符合市場(chǎng)預(yù)期。而2023年一季度,環(huán)保公司總體增速表現(xiàn)相對(duì)比較平穩(wěn),總營(yíng)業(yè)收入和去年基本持平,成本和費(fèi)用的下降促進(jìn)了凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。從歷史來看,一季度歷來是環(huán)保工程公司收入確認(rèn)的低點(diǎn),因此,平穩(wěn)的表現(xiàn)也屬于預(yù)期之中。對(duì)于板塊后續(xù)的增長(zhǎng),我們認(rèn)為,2023年各項(xiàng)政策將逐步落實(shí),治污力度加大,對(duì)與環(huán)保企業(yè)2023年的盈利增長(zhǎng)仍是可以充滿信心的。2、水處理板塊表現(xiàn)最突出,節(jié)能板塊增長(zhǎng)依然落后根據(jù)各公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的類型,我們將目前主要的環(huán)保上市公司分為環(huán)境監(jiān)測(cè)、節(jié)能、大氣污染治理、水污染治理、及固廢污染治理五大板塊,對(duì)各個(gè)板塊盈利增長(zhǎng)情況進(jìn)行。為了更好地說明各板塊增長(zhǎng)情況,我們?cè)诎鍓K分析中對(duì)以下幾處進(jìn)行了調(diào)整:(1)由于九龍電力2023年電力資產(chǎn)仍在收入和利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)中,因此大氣污染治理板塊中我們此次仍暫時(shí)將其剔除,2023年二季度開始將其并入分析;(2)盛運(yùn)股份目前收購(gòu)中科通用的重組進(jìn)程尚在推進(jìn),目前盈利中并不是環(huán)保資產(chǎn)盈利狀況的體現(xiàn),因此等待重組完成后,我們?cè)賹⑵浼{入固廢板塊中統(tǒng)一討論。2023年,大氣污染治理板塊在所有環(huán)保公司中收入占比仍然最大,主要是由于目前上市公司中,大氣污染治理的企業(yè)最多,其中還包括了成立時(shí)間較長(zhǎng)、發(fā)展比較成熟的龍凈環(huán)保。但從凈利潤(rùn)占比來看,水污染治理、固廢處理板塊均開始超越大氣治理板塊,水和固廢處理領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)盈利能力還是較強(qiáng)的。而從2023年一季度各板塊收入和利潤(rùn)的占比情況來看,水處理板塊收入和利潤(rùn)的季節(jié)性波動(dòng)相對(duì)明顯,一季度是全年業(yè)績(jī)低點(diǎn)。而固廢、和大氣治理板塊的季節(jié)性波動(dòng)相對(duì)較小。從收入和凈利潤(rùn)增速來看,固廢處理板塊和水處理板塊仍然是凈利潤(rùn)增長(zhǎng)相對(duì)最高的,而其中水處理板塊表現(xiàn)尤為突出,2023年、2023年一季度凈利潤(rùn)增速都大幅領(lǐng)先于其他板塊。水處理一直是環(huán)保行業(yè)中最重要的一部分,2023年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)低迷,但對(duì)以市政投入為主的污水處理工程建設(shè)影響較小,水處理板塊中的碧水源、津膜科技收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)形勢(shì)都較好。而其中的工業(yè)水處理企業(yè)萬邦達(dá)、中電環(huán)保等,由于之前基數(shù)較低,也在2023-2023年有了良好的業(yè)績(jī)?cè)鏊?。在所有板塊中,節(jié)能板塊增長(zhǎng)依然落后,受宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響較大。大氣治理板塊2023年、及2023年一季度凈利潤(rùn)增速依然偏慢,需要等待后續(xù)的政策落實(shí)推動(dòng)業(yè)績(jī)提升。而環(huán)境監(jiān)測(cè)板塊發(fā)展則逐步平穩(wěn)。大氣污染治理:2023年,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.3億元,同比增長(zhǎng)24%;營(yíng)業(yè)成本53億元,同比增長(zhǎng)28%;歸屬凈利潤(rùn)7.4億元,同比增長(zhǎng)12%。2023年一季度,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.6億元,同比增長(zhǎng)24%;營(yíng)業(yè)成本8.9億元,同比增長(zhǎng)23%;歸屬凈利潤(rùn)0.94億元,同比增長(zhǎng)5.5%。固廢處理:2023年,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.9億元,同比增長(zhǎng)18%;營(yíng)業(yè)成本24.7億元,同比增長(zhǎng)15%;歸屬凈利潤(rùn)7.6億元,同比增長(zhǎng)38%。2023年一季度,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.5億元,同比增長(zhǎng)9%;營(yíng)業(yè)成本5.5億元,同比增長(zhǎng)16%;歸屬凈利潤(rùn)1.5億元,同比增長(zhǎng)3.5%。水污染治理:2023年,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30億元,同比增長(zhǎng)64%;營(yíng)業(yè)成本19億元,同比增長(zhǎng)75%;歸屬凈利潤(rùn)7.8億元,同比增長(zhǎng)53%。2023年一季度,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.4億元,同比增長(zhǎng)40%;營(yíng)業(yè)成本3.3億元,同比增長(zhǎng)54%;歸屬凈利潤(rùn)0.46億元,同比增長(zhǎng)28%。其中,工業(yè)水處理板塊2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.5億元,同比增長(zhǎng)60%;營(yíng)業(yè)成本7億元,同比增長(zhǎng)70%;歸屬凈利潤(rùn)1.6億元,同比增長(zhǎng)28%。2023年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.7億元,同比增長(zhǎng)65%;營(yíng)業(yè)成本1.3億元,同比增長(zhǎng)67%;歸屬凈利潤(rùn)0.24億元,同比增長(zhǎng)30%。節(jié)能:2023年,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.9億元,同比增長(zhǎng)36%;營(yíng)業(yè)成本10.6億元,同比增長(zhǎng)45%;歸屬凈利潤(rùn)2.4億元,同比減少4.6%。2023年一季度,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.6億元,同比下降3%;營(yíng)業(yè)成本1.7億元,同比下降2%;歸屬凈利潤(rùn)0.39億元,同比下降1.8%。環(huán)境監(jiān)測(cè):2023年,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.2億元,同比增長(zhǎng)15%;營(yíng)業(yè)成本6.9億元,同比增長(zhǎng)18%;歸屬凈利潤(rùn)3.2億元,同比增長(zhǎng)9%。2023年一季度,板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.5億元,同比增長(zhǎng)17%;營(yíng)業(yè)成本1.2億元,同比增長(zhǎng)21%;歸屬凈利潤(rùn)0.24億元,同比增長(zhǎng)10%。二、水和固廢龍頭企業(yè)增勢(shì)良好,大氣治理等待政策推動(dòng)1、水和固廢龍頭保持持續(xù)增長(zhǎng),一季度情況相對(duì)平穩(wěn)從各家環(huán)保公司2023年度業(yè)績(jī)情況來看,水、固廢領(lǐng)域的兩家龍頭公司桑德環(huán)境、碧水源增長(zhǎng)勢(shì)頭依然良好。在我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,龍頭公司具備品牌、規(guī)模優(yōu)勢(shì),發(fā)展思路清晰、市場(chǎng)拓展順暢,經(jīng)營(yíng)狀況也相對(duì)穩(wěn)定,可保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。此外,天壕節(jié)能、永清環(huán)保2023年業(yè)績(jī)?cè)鏊僖草^為亮眼。而從2023年一季報(bào)情況來看,環(huán)保公司利潤(rùn)增速大多不高,一季度歷來是工程公司收入和業(yè)績(jī)確認(rèn)的低點(diǎn),其中桑德環(huán)境業(yè)績(jī)季節(jié)性波動(dòng)相對(duì)較小,凱美特氣和國(guó)電清新則由于去年同期基數(shù)較低,2023年一季度利潤(rùn)增速達(dá)到較高水平。此外,目前收入增速高于成本增速的公司仍然較少,大部分公司由于新業(yè)務(wù)拓展、異地?cái)U(kuò)張、或原材料上漲等因素影響,都面臨成本上漲的壓力。從長(zhǎng)期趨勢(shì)來看,各環(huán)保公司還將抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)大力拓展新市場(chǎng),而且隨著環(huán)保市場(chǎng)參與主體的增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇,毛利率還存在下降的可能性。2023年收入增速高于成本增速的公司:雪迪龍、桑德環(huán)境、九龍電力、東江環(huán)保。2023年一季度收入增速高于成本增速的公司:九龍電力、龍?jiān)醇夹g(shù)、國(guó)電清新。2023年及2023年一季度收入增速均顯著低于成本增速的公司:先河環(huán)保、凱美特氣、燃控科技。2023年收入和凈利增速均較高的公司:天壕節(jié)能、永清環(huán)保、桑德環(huán)境、碧水源。2023年收入和凈利增速較低的公司:易世達(dá)、三維絲。2023年一季度收入和凈利增速均較高的公司:桑德環(huán)境、凱美特氣、國(guó)電清新。2023年一季度凈利潤(rùn)增速較低的公司:先河環(huán)保、易世達(dá)、永清環(huán)保、三維絲。2、水及固廢處理企業(yè)業(yè)績(jī)較好,大氣和監(jiān)測(cè)企業(yè)等待政策推動(dòng)從2023年年報(bào)情況來看,水處理、固廢處理企業(yè)業(yè)績(jī)基本都符合或略超預(yù)期。監(jiān)測(cè)、節(jié)能、大氣治理板塊企業(yè)業(yè)績(jī)大多低于預(yù)期。我們認(rèn)為,2023年,整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為低迷,與工業(yè)企業(yè)相關(guān)的投入、污染治理都可能受到一定影響。而水處理、固廢處理作為環(huán)保板塊中占比最大的兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,多以市政投入為主,污染治理監(jiān)管也相對(duì)更加到位,因此受到經(jīng)濟(jì)周期的影響波動(dòng)小。相比之下,節(jié)能板塊受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響最大。而大氣治理和監(jiān)測(cè)企業(yè)則受政府換屆、治污政策推動(dòng)的影響較大。2023年,隨著政策的落實(shí)和推動(dòng),大氣治理和監(jiān)測(cè)企業(yè)的業(yè)績(jī)應(yīng)有望得到改善。從2023年一季報(bào)的情況來看,一季度歷來是環(huán)保工程類公司收入確認(rèn)低點(diǎn),因此對(duì)其業(yè)績(jī)預(yù)期普遍也較低,2023年一季度的收入結(jié)算也沒有太多亮點(diǎn)。部分企業(yè)由于去年同期基數(shù)較低,2023年增速表現(xiàn)相對(duì)較好。部分企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)來自于募集資金帶來財(cái)務(wù)費(fèi)用的減少、或管理銷售費(fèi)用的控制。還有部分企業(yè)去年留下的在手訂單結(jié)算保障了一季度的增長(zhǎng)。環(huán)保公司全年業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)情況還需等待后面的季度表現(xiàn)再判斷。2023年年報(bào)業(yè)績(jī)略超預(yù)期的公司:桑德環(huán)境(固廢業(yè)務(wù)進(jìn)展良好,配股順利完成)、天壕節(jié)能(2023年新投產(chǎn)項(xiàng)目多,2023年貢獻(xiàn)全年收益,還有資產(chǎn)處置收益)。2023年年報(bào)業(yè)績(jī)符合預(yù)期的公司:碧水源(北京地區(qū)項(xiàng)目結(jié)算多,各地小碧水源持續(xù)拓展)、九龍電力(煤價(jià)下跌、脫硫脫硝等環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展快)、中電環(huán)保(延期的核電、火電項(xiàng)目恢復(fù)建設(shè))、雪迪龍(脫硝煙分監(jiān)測(cè)系統(tǒng)增長(zhǎng))、津膜科技(水處理市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)較好)、萬邦達(dá)(神華寧煤烯烴二期、及中煤榆林兩大項(xiàng)目結(jié)算)、維爾利(2023年新簽訂單較多,主要在2023年結(jié)算)、東江環(huán)保(資源化產(chǎn)品收入受經(jīng)濟(jì)周期影響下跌較多,但環(huán)境工程增加,費(fèi)用控制)。2023年年報(bào)業(yè)績(jī)低于預(yù)期的公司:國(guó)電清新(大唐資產(chǎn)注入滯后、托克托運(yùn)營(yíng)電量減少)、龍?jiān)醇夹g(shù)(低氮燃燒結(jié)算進(jìn)度慢、余熱項(xiàng)目少)、龍凈環(huán)保(增速較以前快,但低于業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)布后的市場(chǎng)預(yù)期)、聚光科技(環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)需求滯后)、凱美特氣(項(xiàng)目延期、工程機(jī)械制造業(yè)開工率不足)、天立環(huán)保(毛利率大幅下滑)、易世達(dá)(合同能源管理業(yè)務(wù)拓展慢)、三維絲(收入下滑、費(fèi)用大幅增加)、永清環(huán)保(重金屬治理項(xiàng)目增加帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng),但低于年初100%增長(zhǎng)的預(yù)期)、先河環(huán)保(利潤(rùn)率下滑較大)。2023年一季報(bào)業(yè)績(jī)符合預(yù)期的公司:碧水源(一季度平穩(wěn))、桑德環(huán)境(固廢業(yè)務(wù)進(jìn)展良好、財(cái)務(wù)和管理費(fèi)用下降)、國(guó)電清新(大唐部分脫硫特許經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并入)、聚光科技(費(fèi)用控制加強(qiáng))、雪迪龍(2023年留下在手訂單增多,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降)、天壕節(jié)能(電量穩(wěn)定、財(cái)務(wù)費(fèi)用下降)、九龍電力(電力資產(chǎn)剝離、環(huán)保業(yè)務(wù)增長(zhǎng))、萬邦達(dá)(烯烴二期及中煤榆林兩大項(xiàng)目繼續(xù)結(jié)算)、中電環(huán)保(規(guī)模擴(kuò)大、但費(fèi)用上升也較快)、凱美特氣(2023年基數(shù)低)、津膜科技(一季度平穩(wěn))。2023年一季報(bào)業(yè)績(jī)低于預(yù)期的公司:龍?jiān)醇夹g(shù)(一季度是結(jié)算低點(diǎn))、龍凈環(huán)保(一季度是工程結(jié)算低點(diǎn),但訂單增速良好)、東江環(huán)保(資源化產(chǎn)品收入受經(jīng)濟(jì)周期影響下跌較多)、永清環(huán)保(重金屬業(yè)務(wù)同比去年減少)、天立環(huán)保(一季度新疆等地工程無法施工,利潤(rùn)率下滑也較大)、維爾利(2023年受政府換屆影響,新簽訂單少,影響2023年結(jié)算)、先河環(huán)保(競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)率下滑)、易世達(dá)(受上游水泥行業(yè)景氣下滑影響大,合同能源管理業(yè)務(wù)拓展慢)。3、主要環(huán)保公司年報(bào)及一季報(bào)情況匯總?cè)?、盈利能力變化情況1、2023年毛利率穩(wěn)中略降,凈利率各季度波動(dòng)較大2023年及2023年一季度,從環(huán)保公司總體來看,毛利率基本穩(wěn)定,2023年全年略有下降,而2023年一季度提升較多,我們分析主要是由于一季度九龍電力和國(guó)電清新兩家公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化促進(jìn)了整體的毛利率上升,其他公司毛利率基本是穩(wěn)定的、或略有下降。而凈利率在各

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