年度培訓(xùn)計(jì)劃怎么制定九篇(匯總)

第頁(yè)共頁(yè)2023年年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定九篇(匯總)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫方案吧。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇一認(rèn)真貫徹全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以效勞為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以才能為本位，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，積極開拓用人市場(chǎng)，拓寬校企合作形式，著力打造品牌專業(yè)。1．加強(qiáng)示范專業(yè)內(nèi)涵建立，增強(qiáng)示范專業(yè)的輻射作用。2．加強(qiáng)古籍修復(fù)專業(yè)建立，建立古籍修復(fù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇。3．積極拓寬校企合作形式，與圣迪奧時(shí)裝等結(jié)合辦學(xué)。4．加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)的開拓，做好xx級(jí)畢業(yè)生就業(yè)推薦及xx級(jí)中專、xx級(jí)高職學(xué)生實(shí)習(xí)安排工作。5．加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開發(fā)工作，做好20xx年招生工作，力爭(zhēng)完成招生方案。6．做好專業(yè)老師去用人單位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作?！惨弧?、以示范專業(yè)為龍頭，加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建立，增強(qiáng)示范專業(yè)的輻射作用。1．深化進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步調(diào)整課程構(gòu)造，根據(jù)市場(chǎng)需求，確定培養(yǎng)目的。2．根據(jù)專業(yè)開展需要及人才培養(yǎng)規(guī)格，對(duì)課程構(gòu)造和教學(xué)內(nèi)容廣度和深度進(jìn)展進(jìn)一步論證、整合，調(diào)整局部課程，對(duì)專業(yè)核心課程增加課時(shí)量，進(jìn)步人才的培養(yǎng)質(zhì)量。3．進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)課教學(xué)的理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，理論親密聯(lián)絡(luò)實(shí)際。4．加強(qiáng)師資隊(duì)伍與雙師型老師隊(duì)伍的建立，制定實(shí)在可行的老師培養(yǎng)方案和方案，做好新老師的幫帶工作，施行學(xué)校老師培養(yǎng)“一三五”工程，加強(qiáng)專業(yè)課老師雙師型隊(duì)伍的培養(yǎng)，把素質(zhì)好的優(yōu)秀老師送到企業(yè)和高校學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步老師的技能程度，建立一支構(gòu)造合理，以專職老師為主兼職老師為輔的老師隊(duì)伍。5．進(jìn)一步加強(qiáng)古籍修復(fù)專業(yè)建立，在市場(chǎng)調(diào)研的根底上，加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備投入，對(duì)古籍修復(fù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備工程進(jìn)展進(jìn)一步論證，建立古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地，為專業(yè)課教學(xué)提供保障。〔二〕、進(jìn)一步拓寬校企合作形式，開拓社會(huì)效勞渠道，促進(jìn)專業(yè)的開展。1．積極加強(qiáng)外聯(lián)，爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門和行業(yè)部門的支持，組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，開拓為外地提供古籍修復(fù)市場(chǎng)，為社會(huì)提供效勞。2．進(jìn)一步拓寬校企合作形式，利用學(xué)校的辦學(xué)品牌，與圣迪奧時(shí)裝等結(jié)合辦學(xué)，推進(jìn)專業(yè)建立，提升學(xué)校的辦學(xué)層次。(三)、積極開拓就業(yè)市場(chǎng)，做好實(shí)習(xí)、就業(yè)推薦工作。1．做好xx級(jí)151名畢業(yè)學(xué)生的畢業(yè)推薦工作。2．安排好xx高職保險(xiǎn)、xx高職商貿(mào)、xx電商、xx商旅、xx電美225名學(xué)生的實(shí)習(xí)推薦工作。3．努力開發(fā)圖文修復(fù)專業(yè)市場(chǎng)，利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。4．進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作，使實(shí)習(xí)管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。5．配合招生就業(yè)辦開展《就業(yè)指導(dǎo)工作親密與企業(yè)聯(lián)絡(luò)的方法與途徑的探究》課題研究工作?！菜摹?、加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開發(fā)工作，做好xx年招生工作，完成招生方案。1．制定招生工作方案有的放矢，重點(diǎn)開發(fā)招生基地學(xué)校。2．利用網(wǎng)絡(luò)資，加大宣傳力度。3．發(fā)動(dòng)老師和學(xué)生積極投入招生宣傳工作中，做好初中畢業(yè)生的信息搜集工作。1．元月份啟動(dòng)xx年招生工作，確定各專業(yè)招生人數(shù)。2．元月份聯(lián)絡(luò)各專業(yè)外聘老師。3．2月份做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證外聘老師到位。4．2月份與圣迪奧時(shí)裝磋商“圣迪奧店長(zhǎng)班”結(jié)合辦學(xué)事宜。5．2月份確定各專業(yè)招生名稱及招生方案，著手設(shè)計(jì)招生宣傳冊(cè)及宣傳板。6．2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓(xùn)單位，下發(fā)任務(wù)書。7．2月份確定古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采購(gòu)清單，做好古籍修復(fù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置工作，建立古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地。8．3月份召開古籍修復(fù)專業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)。9．3月份籌備組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”。10．3月份全面招生工作啟動(dòng)，延續(xù)至6月份。11．4月下旬xx電腦美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生外出寫生，并舉辦寫生匯報(bào)展。12．4－5月，xx級(jí)各專業(yè)參加南京市技能考核。13．4月份完成xx級(jí)各專業(yè)教學(xué)方案。14．5月份舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽。15．5月份邀請(qǐng)用人單位人事部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校做《企業(yè)需要什么樣的員工》報(bào)告會(huì)。16．6月份召開xx級(jí)中專實(shí)習(xí)生用人招聘會(huì)。17．6月初召開xx級(jí)高職專業(yè)用人招聘會(huì)。18．6月份召開電腦美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)專家指導(dǎo)委員全年會(huì)。19．6月份確定下學(xué)期各專業(yè)開設(shè)學(xué)科，聯(lián)絡(luò)外聘老師。20．7月份召開xx級(jí)畢業(yè)典禮。21．7月份安排暑假專業(yè)老師下企業(yè)調(diào)研鍛煉。22．10月下旬05級(jí)電美專業(yè)外出寫生。年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇二目的：根據(jù)企業(yè)平安教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司平安消費(fèi)情況，為加強(qiáng)我公司平安管理，不斷進(jìn)步職工及作業(yè)人員的平安意識(shí)和平安素質(zhì)，深化貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保平安管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度平安教育培訓(xùn)方案。要求：通過(guò)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的平安意識(shí)，強(qiáng)化"平安第一"的觀念;進(jìn)步作業(yè)人員的平安技能，熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)步平安行為的自覺(jué)性。1、公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：(1)國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策和有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)平安消費(fèi)管理根本知識(shí)、平安消費(fèi)技術(shù)、平安消費(fèi)專業(yè)知識(shí);(3)重大危險(xiǎn)管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;年度培訓(xùn)方案(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安消費(fèi)管理經(jīng)歷;(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析^p;(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。2、公司各級(jí)平安管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：(1)國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策和有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)平安消費(fèi)管理、平安消費(fèi)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安消費(fèi)管理經(jīng)歷;(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析^p;(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員"三級(jí)平安教育"培訓(xùn)內(nèi)容：(一)公司級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(1)公司平安消費(fèi)情況及平安消費(fèi)根本知識(shí);(2)公司平安消費(fèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(3)從業(yè)人員平安消費(fèi)權(quán)利和義務(wù);(4)有關(guān)事故案例;(5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護(hù)措施等(二)車間(廠)級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn);(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(5)平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的平安事項(xiàng);(7)有關(guān)事故案例;(8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。(9)化學(xué)品危險(xiǎn)性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;(10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反響過(guò)程、最大儲(chǔ)存量、工藝參數(shù)平安上下限值;(11)設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、平安設(shè)施。(三)班組級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(1)崗位平安操作規(guī)程;(2)崗位之間工作銜接配合的平安與職業(yè)衛(wèi)惹事項(xiàng);(3)有關(guān)事故案例;(4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4、特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理方法，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容：(1)所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn);(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)崗位平安操作規(guī)程;(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(5)平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的平安事項(xiàng);(7)有關(guān)事故案例;(8)其他需要培訓(xùn)的'內(nèi)容。1、公司主要負(fù)責(zé)人和平安統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核，經(jīng)平安消費(fèi)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其平安消費(fèi)知識(shí)和管理才能考核合格，獲得平安資格證書后，方可任職。2、專職平安管理人員及車間兼職平安管理人員見(jiàn)平安培訓(xùn)方案表3、新入廠員工"三級(jí)平安教育"由人力資部在新進(jìn)員工入廠報(bào)到時(shí)及時(shí)組織，統(tǒng)一安排，做到真實(shí)有效。4、特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定承受專門的平安培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員由車間(廠)針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)，組織危化品倉(cāng)庫(kù)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員進(jìn)展專門培訓(xùn)，并組織崗位平安操作規(guī)程考核，合格后才能上崗。1、培訓(xùn)老師：一般由公司內(nèi)部相關(guān)平安技術(shù)人員培訓(xùn)，平安管理人員及危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員盡量聘請(qǐng)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展培訓(xùn)。2、培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備確實(shí)定培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備按培訓(xùn)對(duì)象的不同而詳細(xì)安排。3、培訓(xùn)過(guò)程的管理要加強(qiáng)管理，確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。管理責(zé)任人要明確詳細(xì)職責(zé)，詳細(xì)承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工，通力合作。4、平安教育培訓(xùn)考核與存檔管理(1)、考核：為考察培訓(xùn)效果，必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)展考核，考核可采取筆試和實(shí)際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過(guò)指定部門的考試，合格者可獲得上崗證。(2)、存檔管理：存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、考核結(jié)果等，應(yīng)按平安檔案的建檔要求進(jìn)展歸檔。(3)、每周平安例會(huì)時(shí)，對(duì)本周的平安教育培訓(xùn)工作進(jìn)展總結(jié)。年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇三為加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于《根底教育改革與開展的決定》，不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新，根據(jù)根底教育工作會(huì)議精神，圍繞老師教育“十五”方案，以新課程改革理念為核心，更新老師的教育思想、豐富老師的案例知識(shí)跟運(yùn)用案例于課堂教學(xué)的策略知識(shí)，強(qiáng)化老師的反思意識(shí)；堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原那么，以信息化帶動(dòng)老師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化，爭(zhēng)取師訓(xùn)工作中有新的思路，有新的打破，打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的老師隊(duì)伍。1、骨干老師評(píng)比；2、實(shí)在完成課改通識(shí)培訓(xùn)任務(wù)；3、認(rèn)真開展學(xué)校老師的教育科研培訓(xùn)，邊培訓(xùn)邊研究，在理論中進(jìn)步，在理論中出成績(jī)；5、繼續(xù)開展好老師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建立跟使用，嘗試?yán)眯@網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶動(dòng)老師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化；6、發(fā)揮學(xué)校在老師培訓(xùn)工作中的核心地位，立足學(xué)校校本培訓(xùn)，加大老師繼續(xù)教育的力度，老師全員培訓(xùn)率到達(dá)100%；7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作，加強(qiáng)對(duì)青年老師的培養(yǎng)；1、加強(qiáng)老師思想與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展新課程老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)看光盤交流做作業(yè)等形式進(jìn)展，并在自己的教學(xué)博客中及時(shí)的進(jìn)展反思與交流。2、學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，使每一位老師都明確新時(shí)期的教育理念，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。3、開展教材培訓(xùn)。通過(guò)教材培訓(xùn)，讓老師理清教材編寫的目的與建議，解各單元知識(shí)點(diǎn)的銜接，做到吃透教材，從而更好的為完成教育教學(xué)打好根底。4、鼓勵(lì)青年及骨干老師開展研討課活動(dòng)，讓他們盡早的走在教育的最前沿。5、帶著老師開展課題研究，把學(xué)校的課題研究扎扎實(shí)實(shí)的開展起來(lái)，充分帶動(dòng)全體老師走科研興校的道路。年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇四酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛是關(guān)鍵。因此進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì)，進(jìn)步效勞技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。預(yù)防工作施行過(guò)程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利。提早進(jìn)展工作方案，讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作方案，如年度工作方案等應(yīng)有盡有。以各部門為根本培訓(xùn)單位，貫徹營(yíng)銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原那么，組織施行崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)展針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工的崗位技能。1。專業(yè)技能培訓(xùn)〔1〕管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于進(jìn)步管理技能培訓(xùn)課程?！?〕總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口，旅游外語(yǔ)程度的缺乏，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為進(jìn)步以上各相關(guān)部門員工的外語(yǔ)程度，酒店將于近期開展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。詳細(xì)方案①時(shí)間：擬于2月份起開展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課〔共計(jì)24課時(shí)〕。②目的：進(jìn)步員工外語(yǔ)根本會(huì)話才能開展，到達(dá)能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)展根本交流的程度。③對(duì)象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)迫要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)展不連續(xù)地考核，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)完畢后，人事部將進(jìn)展一次大考核，考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)展。⑤鼓勵(lì)與處分機(jī)制：a、鼓勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí)；b、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼；c、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選；處分、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考時(shí)機(jī)，不合格人員將考慮延緩晉級(jí)?！?〕員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)方案〔上交人事部〕并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)視，并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇五注：1、參見(jiàn)人員為急診科全體醫(yī)務(wù)人員〔包括輪轉(zhuǎn)醫(yī)生〕，不得請(qǐng)假、遲到、早退，無(wú)故不到者視為曠工；2、其余時(shí)間通過(guò)自學(xué)進(jìn)步業(yè)務(wù)才能；3、每季度進(jìn)展一次理論和技能操作考核；4、培訓(xùn)時(shí)間擬定為下午15：00—17：00；醫(yī)務(wù)科5、考核由醫(yī)務(wù)科主任高振東同志負(fù)責(zé)。20xx年1月6日年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇六財(cái)務(wù)人員最重要的是細(xì)心，如何進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的工作效率吧，以下是關(guān)于培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的方案：(1)財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大。從大處說(shuō)，公司的大量資金從我們手中流過(guò)，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項(xiàng)管理目的要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn);從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單，而是繁雜，不是可有可無(wú)，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)，不管是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)該進(jìn)展相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，這有利于進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì)，形成本錢節(jié)約意識(shí)，進(jìn)步公司整體經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速開展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目的和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來(lái)講，隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，許多新的業(yè)務(wù)、新的工程被納入了正常的管理范疇，如各種方案工程資金的管理等，都給我們帶來(lái)了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代開展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的方法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。(3)明確要求，學(xué)以致用為實(shí)在進(jìn)步大家的財(cái)務(wù)管理程度，這次我們專門組織了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，努力做到以下幾點(diǎn)：一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，及時(shí)理解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，純熟掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長(zhǎng)，為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定根底。二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度。每一位員工，都必須把遵紀(jì)守法，廉潔奉公作為自己的命脈。講師：開課地點(diǎn)：三樓培訓(xùn)室上課時(shí)間：適用對(duì)象：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員，商專，庫(kù)房主管課程簡(jiǎn)介：注重與公司非財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓非財(cái)務(wù)人員理解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理，學(xué)習(xí)運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理程度。分組授課、互動(dòng)交流、案例分析^p、小組討論.課程大綱：一、財(cái)務(wù)部根本情況講述1、財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、內(nèi)審會(huì)計(jì)、分公司會(huì)計(jì)、分公司出納)1)財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)工作，掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、整理、審核，負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，會(huì)計(jì)檔案工作3)出納：負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫(kù)存現(xiàn)金管理4)材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫(kù)的核算，及庫(kù)存物資6s，及時(shí)傳遞出入庫(kù)單據(jù)。5)銷售會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)查收貨款，審核銷售訂單，登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表，上報(bào)銷售業(yè)績(jī)。6)內(nèi)審會(huì)計(jì)：監(jiān)視檢查，財(cái)務(wù)工作清理，整頓。2、財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度1)財(cái)經(jīng)法規(guī)2)公司詳細(xì)制度①差旅費(fèi)管理制度：報(bào)銷必須獲得正式發(fā)票，實(shí)行一次一清，出差人員回公司后的72小時(shí)內(nèi)必須報(bào)，每超出24小時(shí)減少票面金額的10%。報(bào)銷憑證認(rèn)真填寫，字跡清楚，內(nèi)容完好。②采購(gòu)報(bào)銷制度：采購(gòu)人員欲借款需去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《采購(gòu)申請(qǐng)單》;采購(gòu)人員憑發(fā)票(增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票)、質(zhì)檢驗(yàn)收單、倉(cāng)庫(kù)保管員的入庫(kù)單，一并粘貼整齊，經(jīng)采購(gòu)人簽字，物流部經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報(bào)銷。③辦公用品報(bào)銷：正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫(kù)單(入庫(kù)單寫明品名、數(shù)量、單價(jià)、金額)，由經(jīng)辦人簽字，管理部經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報(bào)銷。3、財(cái)務(wù)部與各部門之間的關(guān)系(如物流部、銷售部)客戶代表簽定銷售合同，填寫《銷售訂單》及合同，將其交商務(wù)專員審核，在erp中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務(wù)專員，由商務(wù)專員生成發(fā)貨單，物流部安排發(fā)貨年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇七_(dá)____年，是我加油站持續(xù)開展壯大的新的一年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要繼續(xù)深化貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)平安根底管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好平安工作。我加油站的平安消費(fèi)教育工作貫徹加油站的平安消費(fèi)工作方針和目的，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)、文明消費(fèi)，進(jìn)步全員平安意識(shí)和平安素質(zhì)，防止不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。加油站制定的平安消費(fèi)教育制度加強(qiáng)了平安消費(fèi)管理，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生，不僅進(jìn)步了加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)管理工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，還使員工正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)了職業(yè)平安衛(wèi)生和平安消費(fèi)有關(guān)的法律法規(guī)根本知識(shí)；而且普及和進(jìn)步了員工的平安技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)了平安操作技能，明確自己在平安消費(fèi)中的地位和作用。到達(dá)全員三級(jí)平安教育培訓(xùn)。1、各管理部門、管理人員的培訓(xùn)：⑴各管理人員〔包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人〕、每月要進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí)并記錄。每半年進(jìn)展一次平安知識(shí)考核測(cè)評(píng)。⑵學(xué)習(xí)的目的是：為進(jìn)步平安消費(fèi)知識(shí)，使其具備平安管理才能。⑶學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：a:國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。b:平安消費(fèi)管理的的根本知識(shí)、方法與平安消費(fèi)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)平安消費(fèi)管理知識(shí)。c:國(guó)內(nèi)外先進(jìn)平安消費(fèi)管理經(jīng)歷及典型事故案例分析^p。d:工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處理措施。2、新入站員工培訓(xùn)：加油站對(duì)新工人進(jìn)站進(jìn)展三級(jí)培訓(xùn)制度。a：站級(jí)平安教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：〔一〕本單位站區(qū)概況、平安消費(fèi)情況及平安消費(fèi)根本知識(shí)；〔二〕本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；〔三〕從業(yè)人員平安消費(fèi)權(quán)利和義務(wù)；〔四〕有關(guān)事故案例等。b：部門平安教育的主要內(nèi)容是：〔一〕本單位工藝流程簡(jiǎn)述及相關(guān)事故案例?！捕诚M(fèi)經(jīng)營(yíng)中主要危險(xiǎn)、危害因素性質(zhì)及預(yù)防措施、相關(guān)事故案例?！踩硵?shù)字平安、平安管理根本知識(shí)、平安消費(fèi)法律法規(guī)等?！菜摹承l(wèi)生用品、消防用品的相關(guān)知識(shí)及理論操作、應(yīng)急救援設(shè)施的培訓(xùn)?！参濉称渌嚓P(guān)事故案例。c：班組平安教育的主要內(nèi)容是：〔一〕崗位平安操作規(guī)程?！捕硩徫恢g工作銜接配合的平安與職業(yè)衛(wèi)生考前須知。〔三〕有關(guān)事故案例。〔四〕班組平安管理制度的相關(guān)內(nèi)容。〔五〕衛(wèi)生、消防用品的培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)施的培訓(xùn)。3、從業(yè)人員再教育培訓(xùn)：a：針對(duì)從業(yè)人員工作性質(zhì)的特殊性，平安領(lǐng)導(dǎo)小組將要求各運(yùn)行班組每周開展平安活動(dòng)，對(duì)班組人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)再教育，特別是針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位進(jìn)展分析^p，制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)分析^p班組員工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)情況，結(jié)合本周平安消費(fèi)運(yùn)行實(shí)際進(jìn)展總結(jié)分析^p并制訂出下周平安消費(fèi)情況。b：根據(jù)平安培訓(xùn)大綱和平安培訓(xùn)規(guī)定，平安領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專門人員對(duì)本企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)展有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安消費(fèi)的新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其平安技術(shù)要求；典型事故案例進(jìn)展分析^p與討論。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)從業(yè)進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)再教育和理論操作才能進(jìn)展培訓(xùn)。詳細(xì)安排如下：一、上半年度由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)所有員工進(jìn)展平安培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容如下：1、平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的培訓(xùn)教育；2、平安消費(fèi)制度的培訓(xùn)教育；3、崗位平安職責(zé)的培訓(xùn)教育；4、平安操作規(guī)程的培訓(xùn)教育；5、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的培訓(xùn)教育；二、下半年度由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)教育，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、應(yīng)急救援預(yù)案與演練的培訓(xùn)教育；2、勞動(dòng)防護(hù)用品使用的培訓(xùn)教育；3、消防平安的培訓(xùn)教育；4、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制、評(píng)價(jià))的培訓(xùn)教育；5、案例事故分析^p的培訓(xùn)教育；年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇八此刻我已經(jīng)在企業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的光陰了?？梢哉f(shuō)我是企業(yè)數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對(duì)企業(yè)的開展有必須奉獻(xiàn)了。此刻20xx年將完畢，我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對(duì)自我的工作提早寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作方案范文，讓自我在假期中可以安穩(wěn)的度過(guò)，也讓自我可以及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，期望不會(huì)讓自我絕望！轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場(chǎng)的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、熟悉企業(yè)新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。企業(yè)在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守企業(yè)規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上〔每件萬(wàn)元〕。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。透過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)4。萬(wàn)元以上代理費(fèi)〔每月不低于1。萬(wàn)元代理費(fèi)〕。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合潛力的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國(guó)著名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7。萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性推薦，力爭(zhēng)為客戶企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬(wàn)元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì)20年的個(gè)人工作方案，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。20xx年，我有著的期盼，相信自我必須可以在20xx年獲得更大的進(jìn)步，自我就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深企業(yè)業(yè)務(wù)員，我的成長(zhǎng)充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自我在20xx年必須走的更遠(yuǎn)！年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案怎么制定篇九我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長(zhǎng)，詳細(xì)負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室