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Word版本,下載可自由編輯倉庫年終總結(jié)怎么寫(17篇)倉庫年終總結(jié)怎么寫(1)
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次部分:人力的合理支配和運(yùn)用
1:人力的支配
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)目標(biāo)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提升
雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提升,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
倉庫年終總結(jié)怎么寫(2)
我在x物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激活我以新的姿勢,去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,利用這些努力后,整個x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,強(qiáng)化與各部門之間的信息溝通,整個20x年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進(jìn)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫年終總結(jié)怎么寫(3)
新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西照舊很多,那對這一年的工作的總結(jié)如下:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
我是20__年__月__日進(jìn)入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必需掌控,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順當(dāng)完成___倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成___倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行___系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能精確?????、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。
(二)對本職工作的熟悉
1、對倉庫的熟悉:熟識__、__倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的熟悉:熟識__倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、__倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異樣處理流程;盤點(diǎn)流程等。
3、對管理的熟悉:較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員支配等。
4、對職責(zé)的熟悉:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),獲得了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話詢問,我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能準(zhǔn)時解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,獲得不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)獲得提升。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實(shí)際操作獲得理論的支持,理論學(xué)問獲得實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地提升,才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通,線的進(jìn)展,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事爭論改善方法。爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(4)
20x年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備?,F(xiàn)將20x年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確?????。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的情況。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格依據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確?????無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方認(rèn)識不夠深化細(xì)致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀掌控還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨了性消失空間不足、貨物比較擁擠情況。
七、20x年工作方案
1、連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加對本職工作的認(rèn)識,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確?????把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的認(rèn)識商品明細(xì)。
3、堅持定期整理倉庫,準(zhǔn)時處理廢舊雜物,提升倉庫的利用率,避讓在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急情況。
4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(5)
___年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也獲得有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也獲得了提升。我們專心思慮總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。___年庫房管理年終總結(jié)報告如下:
一、庫房管理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況獲得了進(jìn)一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。
二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作獲得進(jìn)一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表,準(zhǔn)時精確?????的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。
四、對全部購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格落實(shí)原材料送檢工作,并依據(jù)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時的送達(dá)質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。
七、供應(yīng)商所開發(fā)票,仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
___年的庫房管理工作有所提升,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當(dāng)中,庫房要強(qiáng)化與各部門的有效溝通,為庫房工作的順當(dāng)開展制造有利局面。
其次,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回顧___年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,共性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
在___年里,我們的工作方案如下:
一、注意形象,多參與一些公司組織的活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一樣,甚至出異樣時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有的物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成對全部物料的存卡管理。
三、為了提升工作效率,避讓庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并強(qiáng)化對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌控物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作獲得有效的改善。
五、專心協(xié)作供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避讓原材料的鋪張,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺情況,帶給合理空間。
六、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能準(zhǔn)時認(rèn)識物料庫存狀況,確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時性。
總之,庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。___年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(6)
年終總結(jié)能夠從以下方面進(jìn)行:
1、列出大大事,寫出好標(biāo)題。
將一年所發(fā)生的全部與人力資源相關(guān)的大事列出來。同時寫下在這些大事中,HR運(yùn)用的思路和想法。
在全部人力資源大事中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的大事列出并進(jìn)行說明。依據(jù)大大事能夠總結(jié)出一個好標(biāo)題,讓你的總結(jié)與眾不同。
2、對于數(shù)據(jù),你的分析更重要。
例如列出人員結(jié)構(gòu)比例的變化數(shù)據(jù)、人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓(xùn)流失率、內(nèi)部晉升人員占比等需要依據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行分析,發(fā)生這些變化的緣由。
這個時候又會用到第1點(diǎn)提到的大大事。假如你更進(jìn)一步,能夠?qū)⒔衲甑臄?shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢圖進(jìn)行深化分析。
3、你的表述方式讓總結(jié)錦上添花。
針對不同的受眾群體,你在進(jìn)行年終總結(jié)的時候能夠有不同的表述方式。假如面對的是人資部門的領(lǐng)導(dǎo),你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。
假如面對業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),你就需要站在業(yè)務(wù)方的角度,著重敘述在業(yè)務(wù)伙伴的方向所做的工作和效果。你只要認(rèn)識到對方最關(guān)懷的是什么,你從這個角度進(jìn)行敘述就錯不了。
4、談自己的不足,以及來年的改善。
針對總結(jié)必需談自己的不足,必需談明天的如何改善,沒有反省的總結(jié),不叫真正的總結(jié),沒有改善方案的總結(jié),就是虛假的總結(jié)。
5、談明年的目標(biāo)規(guī)劃。
一年過去了,有問題,有獲得,更重要的是明年你的目標(biāo)是什么?你必需給領(lǐng)導(dǎo)一個交代,明天你的準(zhǔn)備,你的方向,你的目標(biāo)。
6、記得最終感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事。
年度總結(jié),不能只談自己的豐功偉績,還要感謝那些支持你取得這些成果和成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(7)
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次部分:人力的合理支配和運(yùn)用
1:人力的支配
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)目標(biāo)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提升
雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提升,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
倉庫年終總結(jié)怎么寫(8)
光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我仔細(xì)學(xué)習(xí),切實(shí)提升自已,充實(shí)自已,經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對選購原材料、到各部門使用的掌握.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作能夠分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,強(qiáng)化對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、掌握基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)落實(shí)低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本掌握基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用鋪張等情況。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益.
(3)按規(guī)定時間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)時核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報給各部門、準(zhǔn)時指出各部門存在鋪張情況,樂觀協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張情況.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張情況,一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。
(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)情況,準(zhǔn)時查找緣由、核對進(jìn)料單價,使用是否合理,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊急的工作之余,強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提升團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個落實(shí)者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟識合理使用物料外,還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠積極形成節(jié)省意識。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20XX年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,利用行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為簡單的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(9)
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬x年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此落實(shí)。在x年來臨之際,回顧20XX年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,馬上整改。
幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格落實(shí)物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確?????性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的目標(biāo)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
強(qiáng)化做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時間去解決,強(qiáng)化學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想利用工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會連續(xù)努力,把工作做到,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!
倉庫年終總結(jié)怎么寫(10)
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20x年即將結(jié)束,迎來的是20x年新的開頭,在這期間回顧20x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作方案,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄;
2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,改正。
三、協(xié)作GMP的認(rèn)證
1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,達(dá)到了帳、卡、物一樣;
3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作方案;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月幫助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,幫助包材保管員做好日常工作。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(11)
20x年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備?,F(xiàn)將20x年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確?????。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的情況。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格依據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確?????無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方認(rèn)識不夠深化細(xì)致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀掌控還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨了性消失空間不足、貨物比較擁擠情況。
七、20x年工作方案
1、連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加對本職工作的認(rèn)識,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確?????把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的認(rèn)識商品明細(xì)。
3、堅持定期整理倉庫,準(zhǔn)時處理廢舊雜物,提升倉庫的利用率,避讓在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急情況。
4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(12)
我在x物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激活我以新的姿勢,去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,利用這些努力后,整個x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,強(qiáng)化與各部門之間的信息溝通,整個20x年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進(jìn)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫年終總結(jié)怎么寫(13)
___年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也獲得有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也獲得了提升。我們專心思慮總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。___年庫房管理年終總結(jié)報告如下:
一、庫房管理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況獲得了進(jìn)一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。
二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作獲得進(jìn)一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表,準(zhǔn)時精確?????的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。
四、對全部購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格落實(shí)原材料送檢工作,并依據(jù)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時的送達(dá)質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。
七、供應(yīng)商所開發(fā)票,仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
___年的庫房管理工作有所提升,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當(dāng)中,庫房要強(qiáng)化與各部門的有效溝通,為庫房工作的順當(dāng)開展制造有利局面。
其次,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回顧___年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,共性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
在___年里,我們的工作方案如下:
一、注意形象,多參與一些公司組織的活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一樣,甚至出異樣時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有的物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成對全部物料的存卡管理。
三、為了提升工作效率,避讓庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并強(qiáng)化對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌控物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作獲得有效的改善。
五、專心協(xié)作供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避讓原材料的鋪張,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺情況,帶給合理空間。
六、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能準(zhǔn)時認(rèn)識物料庫存狀況,確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時性。
總之,庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。___年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
倉庫年終總結(jié)怎么寫(14)
關(guān)于倉儲和運(yùn)輸工作.
倉儲工作要做到4個要求:三防、三定、三符、先進(jìn)先出.
三防:防火、防水和防盜.
三定:定點(diǎn)、定位和定量.
三符:帳物相符、帳卡相符、帳帳相符.
現(xiàn)在解釋三定,其它不做贅述.
定點(diǎn):倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,這是為了削減不必要的行走和搬運(yùn)時間,過多的行走和搬運(yùn),將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大鋪張.
定位:全部物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,依據(jù)“6s"的要求,達(dá)到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果."6s”是整理、整改、清掃、清潔、素養(yǎng)和平安.這里介紹一下“平安”.
平安有四個方面:進(jìn)出貨的平安、品質(zhì)的平安、庫存的平安、人身平安.進(jìn)出貨的平安,要做到單據(jù)不齊不收,手續(xù)不全不辦,當(dāng)然,這具有可塑性,但是,這一點(diǎn)不行輕視,否則就不能達(dá)到三符.
品質(zhì)平安,要留意每種物料都有它的品質(zhì)期,過了種質(zhì)期,它的出貨,全檢,同時要留意物料的保管,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等狀況.
庫存的平安,要留意數(shù)實(shí)相符,對于有平安庫存的物料,肯定要心中有數(shù),否則消失停工等料的狀況.人身平安,不做說明.運(yùn)輸工作要留意:車輛的日常保養(yǎng),裝運(yùn)的合理空間,
三項(xiàng)保證這里不做闡明.
四大原則
最佳服務(wù)與物流成本平衡:一切依據(jù)客戶的要求,使客戶滿足,杜絕投訴.同時留意,服務(wù)程度
對于客戶的特殊要求,產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用,由客戶負(fù)擔(dān).適合公司的物流成本,是最近最平安的行車路線,同時留意先發(fā)后裝,重不壓輕.
配送原則:配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要留意按不同的商品采納不同的配送原則.有配套配送、多批量少品種配送,有少品種多批量配送等.配送要留意到合理的車輛空間和行車路線,不得產(chǎn)生物流鋪張.
三先三后原則:先進(jìn)先出、先發(fā)后裝、先重后輕(重不壓輕).
準(zhǔn)時調(diào)整原則.指出,物流工作,決不是一勞永逸的,它往往消失很多不行預(yù)料的狀況,我們要對每次售后反饋狀況做統(tǒng)計分析,這些不憐憫況消失的比重,做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo).分析并找出解決的方案,物流工作中,決不許可消失三次同樣的錯誤,有的錯誤,是不許消失一次的.
倉庫年終總結(jié)怎么寫(15)
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里,成為這個團(tuán)隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新學(xué)問,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20__年來臨之際,回顧20__年的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。
合理支配物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的目標(biāo)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)準(zhǔn)時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨便操作。
庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
依據(jù)公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
協(xié)作好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知,仔細(xì)做好備貨工作,如遇緊急的物品,準(zhǔn)時送到酒店。
做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能準(zhǔn)時發(fā)放的物品,準(zhǔn)時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的心情,理解我們的工作。
總之一年來,干了一些工作,也獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著很多的不足,在新的一年里,我必需不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝福金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時也祝愿集團(tuán)全部領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡快,萬事如意!
倉庫年終總結(jié)怎么寫(16)
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了?;仡欉@一年的工作,我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)懷和培育下,在同事的支持和幫忙下,利用自己的努力,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作,圓滿完成了自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)目標(biāo),個人的專業(yè)工作力量有了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、材料進(jìn)/出、庫存退回和庫存
短缺材料應(yīng)準(zhǔn)時選購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗(yàn);檢驗(yàn)合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),不合格碼直接返廠處理;依據(jù)生產(chǎn)指令,仔細(xì)核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,并發(fā)放。假如在生產(chǎn)過程中發(fā)覺影響成品質(zhì)量的材料,應(yīng)追溯詳細(xì)批次并退回倉庫。整個入出庫工作在U8系統(tǒng)錄入,實(shí)現(xiàn)賬卡一樣;每月定期盤點(diǎn),找出庫存過剩或庫存不足的緣由,準(zhǔn)時解決。
二、庫區(qū)的消防平安和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄
倉庫管理的平安性特別重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,我嚴(yán)格遵守崗位平安責(zé)任,防止一切擔(dān)心全事故。依據(jù)公司倉庫的規(guī)定,每天上班的時候,我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異樣,消防設(shè)備是否完好,是否有平安因素,倉庫場地是否干凈。每天下班前,再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時,本人嚴(yán)格遵守“倉庫平安防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨便進(jìn)出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。
三、GMP認(rèn)證工作
協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,在GMP認(rèn)證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一樣。
四、工作中的不足
用友系統(tǒng)。完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進(jìn)入一個材料。
倉庫區(qū)很難容納大量的材料。以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求:
以上只是公司部分成品需要的箱子,說明相應(yīng)需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷,不能適
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