醫(yī)院護士長個人述職報告范文001

醫(yī)院護士長個人述職報告范文[001]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我是某醫(yī)院護士長，已經(jīng)服務(wù)于醫(yī)院多年，積累了豐富的工作經(jīng)驗，今天，我為大家?guī)砦疫^去一年的個人述職報告。一、工作內(nèi)容作為護士長，我的主要工作內(nèi)容包括：對護士進行培訓(xùn)和指導(dǎo)；負責(zé)安排護士的工作，確保科室的正常運行；負責(zé)病房管理及醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督和管理；及時協(xié)調(diào)解決醫(yī)療糾紛等。在過去的一年，我對工作內(nèi)容進行了具體化的規(guī)劃，以更好地完成我本職工作：1.培訓(xùn)和指導(dǎo)護士的培訓(xùn)和指導(dǎo)是我工作的核心內(nèi)容之一。我在工作中，不斷探索如何更好地幫助護士提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，一方面，我通過定期的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)、規(guī)范的技能操作、模擬病人模型等方式，幫助護士獨立掌握操作技能；另一方面，我注重激發(fā)護士自主學(xué)習(xí)的動力，通過激勵等方式，更好的幫助護士提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，提高了本科室護理水平。2.病房管理病房管理也是我的一項重要工作，我從前期醫(yī)療衛(wèi)生安全情況進行分析，安排人員積極執(zhí)行各項制度，確保病人得到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。又根據(jù)病人的意見，及時發(fā)表征求意見書，了解病人的意見和想法，為了提高醫(yī)療管理質(zhì)量，我們還制定了各種管理制度，更好引導(dǎo)極需醫(yī)院服務(wù)的糾紛解決、及時處理醫(yī)患矛盾等，提高了病人的滿意度。二、工作亮點1.健全培訓(xùn)機制為了讓護士能夠跟上醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，我制定了一個完善的培訓(xùn)機制：包括崗前培訓(xùn)、定期技能培訓(xùn)、院內(nèi)外交流學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)模擬演習(xí)等。通過這種方式，護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效提升。2.確立科室工作目標工作目標在教育和培訓(xùn)護理人員的同時，也極大地提高了本科室服務(wù)水平，我整合人員資源，以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度。例如，我們根據(jù)病人需求，開設(shè)了醫(yī)護共同診室，進行床邊上崗演習(xí)，熟練操作生命支持系統(tǒng)等，在服務(wù)中積極探索，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域。三、工作不足及改進我在前一段時間進行了反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)在工作中存在著不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.缺乏和醫(yī)生溝通的機會和渠道，在日常工作中，盡管我們和醫(yī)生配合默契，但這種合作并不充分，因此，在將來的工作中，我將更加積極的和醫(yī)生溝通，建立有效的交流機制，以更好地提高病人治愈率。2.病人的護理方案不夠具體和細致，我發(fā)現(xiàn)病人的護理方案中存在溝通不夠充分，具體操作方法不夠明確等問題，因此，我將會在日常護理中及時與病人溝通，確保護理方案適合病人的實際情況，提高工作效率，減輕病人的負擔(dān)。總的來說，我認為，我的工作中存在的不足和問題，都是我的工作中值得進一步改進和提高的地方。