某運動品牌與市場策略-運動營銷2

某運動品牌與營銷策略

體育專業(yè)化對運動品牌和市場營銷的具體要求體育專業(yè)化專業(yè)的運動營銷和推廣提高運動表現(xiàn)的產(chǎn)品功能符合消費者運動心理訴求的市場定位和品牌形象合理、完善的產(chǎn)品線主要內(nèi)容目標(biāo)消費者和品牌定位產(chǎn)品運動營銷運動品牌目前的消費者構(gòu)成、市場定位和品牌特征同主要競爭對手存在比較明顯的差異數(shù)據(jù)來源：頂響偉智報告，PwC分析整理在運動用品主力消費者中，15-25歲年齡段消費者占據(jù)了一半左右的比例，

同時也是運動品牌非忠誠用戶和潛在用戶的主要構(gòu)成者體育用品主力消費人群構(gòu)成數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理李寧產(chǎn)品非忠誠用戶人群構(gòu)成李寧產(chǎn)品潛在用戶人群構(gòu)成李寧產(chǎn)品忠誠用戶人群構(gòu)成而且，他們的年平均消費水平遠(yuǎn)高出其它年齡段的消費者各年齡段消費者體育用品年消費額（單位：人民幣）數(shù)據(jù)來源：頂響偉智報告，PwC分析整理但是，年輕消費者對運動品牌的偏好度相對其它品牌仍然偏低，

價格是他們目前選擇運動品牌的主要原因運動品牌實際消費者忠誠度只有40%，大部分現(xiàn)有消費者，特別是15-25歲的年輕消費者，在價格不成問題的時候，傾向于選擇耐克、阿迪等國際品牌隨著15-24歲年齡段消費者的年齡增長和收入增加，未來25-25歲年齡段消費者選擇國際品牌的可能將隨之增加現(xiàn)有25歲以上主力消費者隨著年齡的進(jìn)一步增長，消費體育用品的頻率和水平會逐漸下降各年齡段消費者品牌偏好度耐克阿迪達(dá)斯安踏匡威百事格威特銳步波特彪馬李寧康威雙星%選擇購買比例下降的品牌及下降比例選擇購買比例上升的品牌及上升比例國產(chǎn)品牌主要依靠其價格優(yōu)勢消費者在價格不成問題時選擇的品牌15-25歲年齡段的消費者在總體消費和生活態(tài)度上同25歲以上消費者存在明顯的差異消費者消費態(tài)度分析（二）一級市場二級市場數(shù)據(jù)來源：CMMS2002，PwC分析整理消費者消費態(tài)度分析（一）一級市場二級市場消費者消費態(tài)度分析（三）一級市場二級市場15-25歲的消費者希望購買與眾不同的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品突顯自我，提升個人成績；喜歡新奇、充滿變化和挑戰(zhàn)的生活方式，不愿意拘泥于傳統(tǒng)另一方面，大部分消費者從事體育活動的訴求點都是功利型的，希望通過體育體驗成功的感覺，突出自我，并且成為眾人矚目的焦點消費者從事體育活動訴求點運動鞋消費者體育訴求運動服裝消費者體育需求數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理成功感、榮譽(yù)感、成為第一的感覺、成為眾人注目的焦點挑戰(zhàn)自我，超越自我，發(fā)揮潛能，不斷進(jìn)步，希望能夠做得更好獲得異性青睞是實現(xiàn)目標(biāo)的過程和手段年輕消費者的消費態(tài)度以及參加體育活動的心理訴求對體育用品提出了明確的要求成功感、榮譽(yù)感、成為第一的感覺、成為眾人注目的焦點挑戰(zhàn)自我，超越自我，發(fā)揮潛能，不斷進(jìn)步，希望能夠做得更好獲得異性青睞是實現(xiàn)目標(biāo)的過程和手段與眾不同，突出自我，提高個人成績變化、新奇、充滿挑戰(zhàn)突破傳統(tǒng)產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量、專業(yè)性能和較高的科技含量，能夠有效地提高運動表現(xiàn)：幫助實現(xiàn)個人的運動目標(biāo)和理想；幫助取勝對手，成為眾人注目的焦點幫助超越自我，發(fā)揮潛能產(chǎn)品在外形設(shè)計和款式方面能夠與眾不同、凸顯個性、受人注目消費者運動心理訴求對體育運動用品的要求在產(chǎn)品方面，科技含量和技術(shù)創(chuàng)新相比質(zhì)量而言對品牌的促進(jìn)作用更大，由此可見消費者對產(chǎn)品運動產(chǎn)品專業(yè)性的重視程度數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理特別是年輕消費者，對產(chǎn)品科技的重視程度明顯要高于年長的消費者產(chǎn)品的耐久性作為一項價值對年輕消費者的吸引力并不大；對他們而言，通過產(chǎn)品的科技以及科技所帶來的在生活和體驗上的即時利益（ImmediateBenefits）才是最為重要的；產(chǎn)品科技以及創(chuàng)新方面的成功越來越取決于其同消費者生活體驗方面的渴望之間的聯(lián)系；消費者對產(chǎn)品耐用性（質(zhì)量）和科技含量的重視程度例如：索尼的Walkman產(chǎn)品:‘Musiconthemove’（移動中的音樂）；網(wǎng)上聊天:“Desiretobelongtoalikemindedcommunity”（渴望加入志同道合者的社區(qū)）因此，將體育用品的科技、專業(yè)性同消費者的心理訴求和渴望結(jié)合起來，可以創(chuàng)造出切合消費者需求的品牌遠(yuǎn)景-釋放運動新體驗體育用品的專業(yè)性和科技創(chuàng)新消費者參加體育運動的心理訴求和渴望消費者生活訴求和渴望如“釋放運動新體驗”體育用品的科技創(chuàng)新品牌遠(yuǎn)景當(dāng)運動不止是為了獲勝當(dāng)運動成為實現(xiàn)個人目標(biāo)的手段和途徑當(dāng)運動成為一種生活態(tài)度消費者對品牌訴求的感知往往是通過有影響力的明星實現(xiàn)的在釋放運動新體驗的品牌遠(yuǎn)景下，品牌個性理論上可以是Heylan市場定位模型所描述的品牌個性中的任意一種市場定位模型自我歸屬感權(quán)利,支配地位、控制溫暖、愛心友誼和關(guān)愛外向的內(nèi)斂的積極的、樂觀的、好玩的、享樂的被動的、悲觀的、恐懼的、需要保障的有趣的、令人振奮的社交的家庭關(guān)愛、友好的信任、純潔成功的、個性的、年輕的強(qiáng)有力的放松的、高級的享受的但模型同時顯示，親和力作為品牌個性特征同運動的、個性的、凸顯成功的以及受人注目的品牌個性間存在較為明顯的差異歸屬感市場定位模型自我權(quán)利,支配地位、控制溫暖、愛心友誼和關(guān)愛外向的內(nèi)斂的積極的、樂觀的、好玩的、享樂的被動的、悲觀的、恐懼的、需要保障的有趣的、令人興奮的社交的家庭關(guān)愛、友好的信任、純潔成功的、個性的、年輕的、強(qiáng)有力的放松的、高級的享受的在以年輕群體為核心消費者的前提下，建議李寧努力塑造更加運動的、個性的、凸顯成功的以及受人注目的品牌個性；原有的親和力個性特征可以予以保留，但不宜進(jìn)一步宣揚；同時也可以對原有的親和力個性特征進(jìn)行重新定義，向更加有趣和令人興奮的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，然后逐漸過渡到目標(biāo)品牌個性新的廣告片盡管在提升品牌形象方面產(chǎn)生了積極的效果，但在表現(xiàn)和突出切合年輕消費者對運動的心理訴求以及凸顯產(chǎn)品的運動專業(yè)性方面還有所欠缺消費者對新廣告片的整體感覺新的廣告片盡管淡化了品牌原有的親和形象，但在突出運動的、個性的，成就的，受人注目等方面的表現(xiàn)仍不強(qiáng)烈，消費者在這些方面的整體感知程度仍然較低在現(xiàn)階段品牌專業(yè)屬性較弱的情況下，功能型廣告相比情感型廣告在提升專業(yè)形象方面更加有效功能型廣告情感型廣告以產(chǎn)品的實際功能、技術(shù)特性為主要訴求點，以向消費者溝通產(chǎn)品的功能特性為主要目的以產(chǎn)品所帶來的生活、心理體驗為主要訴求點，以向消費者溝通產(chǎn)品的情感特性為主要目的可以在有限時間和畫面空間內(nèi)，清楚明了地向消費者溝通產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越性和功能利益超越產(chǎn)品技術(shù)本身，令消費者感受到更高一層的生活體驗，將科技同生活方式、心理訴求結(jié)合在一起廣告類型特點優(yōu)點缺點純粹以技術(shù)和功能為出發(fā)，難以溝通情感體驗，容易被人模仿，特別是在技術(shù)越來越同質(zhì)化的時候由于廣告時間和畫面的限制，無法充分展示產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)和功能特性李寧在目前產(chǎn)品專業(yè)屬性較弱，產(chǎn)品功能性不強(qiáng)的情況下，如果一味使用情感型廣告作為溝通手段，無法充分向消費者溝通產(chǎn)品的技術(shù)含量以及能夠提升運動表現(xiàn)的功能特性，因此需要加大功能型廣告的投入和比例，同情感型廣告結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)品的專業(yè)運動屬性針對年輕消費者的專業(yè)運動定位對產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和零售管理提出了新的要求和改變方向研發(fā)營銷通路品牌++=擁有開發(fā)中心和一定的研發(fā)能力，但產(chǎn)品研發(fā)主要集中在款式和樣式上，在核心技術(shù)研發(fā)上投入不足產(chǎn)品的運動系列化程度較低加大運動科技的研發(fā)投入和力度加大產(chǎn)品的運動系列化力度核心消費群老化產(chǎn)品定位偏向休閑，缺乏專業(yè)運動屬性親和力作為品牌個性沒有迎合和滿足年輕消費者訴求營銷推廣以傳統(tǒng)媒體和情感型廣告方式為主定位15-25歲年輕人消費者淡化對產(chǎn)品休閑性的宣傳和推廣；塑造專業(yè)運動用品形象塑造運動的、個性的、成功的品牌個性采用合適的體育代言人中短期內(nèi)以產(chǎn)品功能型廣告為主，輔以情感型廣告加大運動營銷投入產(chǎn)品商品陳列以休閑為主題店內(nèi)POP宣傳和營銷以休閑為重點經(jīng)銷商產(chǎn)品選擇缺少以運動為出發(fā)的考慮按照運動項目在終端陳列產(chǎn)品店內(nèi)POP宣傳和推廣以產(chǎn)品科技、性能為重點培訓(xùn)經(jīng)銷商和零售人員，掌握運動科技知識以及同消費者進(jìn)行溝通的技巧公司現(xiàn)狀改進(jìn)方向主要內(nèi)容目標(biāo)消費者和品牌定位產(chǎn)品運動營銷同競爭對手相比，產(chǎn)品的運動屬性較弱李寧產(chǎn)品屬性阿迪達(dá)斯產(chǎn)品屬性耐克產(chǎn)品屬性總體而言，李寧在消費者眼中是一個介于運動與休閑之間的品牌；不像耐克和阿迪那樣，具有突出的運動屬性，特別是在年輕消費群體當(dāng)中數(shù)據(jù)來源：頂響偉智報告，PwC分析整理運動休閑運動+休閑運動休閑運動+休閑運動休閑運動+休閑休閑化造成產(chǎn)品在科技含量、創(chuàng)新和提高運動表現(xiàn)方面均落后于競爭對手；而且缺少多種產(chǎn)品適應(yīng)不同的運動項目數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理特別是在年輕消費中，產(chǎn)品在科技含量、創(chuàng)新和運動表現(xiàn)方面的認(rèn)同感較低數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理而且已經(jīng)成為消費者不喜歡產(chǎn)品的首要原因數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理因此，需要通過下列手段加強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量和專業(yè)化屬性提升產(chǎn)品專業(yè)屬性的有效方式產(chǎn)品的運動系列化功過功能性廣告和店內(nèi)POP向消費者溝通產(chǎn)品的技術(shù)特性開發(fā)并注冊專利運動技術(shù)尋求第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證開發(fā)并注冊符合人體運動工學(xué)，能夠運動表現(xiàn)，防止運動傷害的專業(yè)技術(shù)尋求專業(yè)運動協(xié)會，權(quán)威運動技術(shù)專家和組織對技術(shù)的科學(xué)性、可靠性以及有效性進(jìn)行驗證，并給予專業(yè)認(rèn)可和支持鑒于技術(shù)的重要性和復(fù)雜性，可以通過功能性廣告和售店內(nèi)POP向客戶進(jìn)行詳細(xì)的溝通和闡述；產(chǎn)品的標(biāo)牌也要對技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)說明和解釋將產(chǎn)品技術(shù)作為平臺，在多種產(chǎn)品上進(jìn)行延伸并且不斷進(jìn)行升級和更新，從而實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的系列化，進(jìn)一步加深消費者對技術(shù)的認(rèn)知產(chǎn)品產(chǎn)品運動系列化程度較低是削弱品牌專業(yè)化形象的主要原因現(xiàn)有系列化多以與運動關(guān)聯(lián)度較低的主題展開（暴風(fēng)雪系列、龍系列、青少系列等），產(chǎn)品系列化的時間跨度較短，缺乏連續(xù)性和清晰明確的主題缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)思路作為指導(dǎo)，造成技術(shù)研發(fā)重點不明確，產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格差異明顯缺少能夠適合不同項目，滿足消費者多種運動需求的產(chǎn)品在營銷溝通上，無法向消費者傳遞持續(xù)一貫的專業(yè)運動感受和體驗Shox技術(shù)Fit技術(shù)體育用品除了像一般消費品那樣按照年齡、性別進(jìn)行產(chǎn)品系列化，還可以根據(jù)運動項目，運動員和運動技術(shù)三個方面進(jìn)一步開展產(chǎn)品系列化氣墊技術(shù)喬丹系列籃球系列運動項目系列化：需要開發(fā)多個項目系列以完善產(chǎn)品線，投入資源相對較少運動員系列化：需要選擇、贊助、包裝、培養(yǎng)符合品牌個性并且有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的運動員，并為其開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品并進(jìn)行大規(guī)模宣傳，投入資源最高運動技術(shù)系列化：需要研究開發(fā)能夠提高運動表現(xiàn)的專有技術(shù)并進(jìn)行持續(xù)的更新和改進(jìn)，投入資源較高產(chǎn)品系列化的優(yōu)勢在于：有助于統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計思路；促進(jìn)產(chǎn)品之間功能的相互協(xié)調(diào)；有利于整合資源，集中市場營銷的力量對技術(shù)進(jìn)行充分利用，分?jǐn)傃邪l(fā)成本可以根據(jù)資源投入程度階段性地選擇適合自身能力的產(chǎn)品系列化方式按照運動項目系列化按照產(chǎn)品技術(shù)系列化按照運動員系列化時間長短近期遠(yuǎn)期資源投入程度低高完善產(chǎn)品線和產(chǎn)品功能，提供消費者適合不同項目的運動產(chǎn)品方便消費者產(chǎn)品選擇提升產(chǎn)品科技含量和專業(yè)化形象攤薄產(chǎn)品研發(fā)成本統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)思路；明確產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方向；確立營銷推廣重點，整合營銷資源選擇目前名氣不大但有發(fā)展?jié)摿Φ倪\動員，進(jìn)行重點培養(yǎng)在資源有限的情況下，可以考慮外購技術(shù)以及聯(lián)合技術(shù)開發(fā)發(fā)展年輕消費者的青少系列產(chǎn)品的市場銷售業(yè)績不佳，同大貨間形成比較明顯的沖突青少系列產(chǎn)品定位及經(jīng)營方式實際消費者中80%以上年齡在16-22歲運動普及程度較低，參與人數(shù)有限不利于塑造李寧品牌的專業(yè)運動形象同大貨形成較為明顯的沖突低年齡目標(biāo)消費者的消費特點不同于高年齡消費者10-14歲年齡段的小學(xué)和初中消費者缺少消費主張，盡管使用并且消費體育用品，但尚未對品牌以及產(chǎn)品特色有明確主張，其所使用的體育用品多通過學(xué)校指定或家長購買獲得，同15歲以上的高中消費者有自己的主張，到售點購買有較大的區(qū)別；而且兩者之間沒有連帶關(guān)系；因此針對這部分消費者的店鋪銷售效果不佳“青少系列”的產(chǎn)品名稱對于高中年齡段、有從事極限和戶外運動需求的消費者而言難以接受，影響其購買；C210-14歲16-22歲體育課基礎(chǔ)鍛煉自組體育團(tuán)體體育競賽參與運動方式運動內(nèi)容根據(jù)10-14歲消費者的體育用品市場容量和盈利性決定是否進(jìn)入這塊市場，并采取相應(yīng)的策略10-14歲消費者要不要做要不要以團(tuán)購方式銷售放棄改成大貨的戶外運動系列市場容量盈利性如果選擇作為大貨運動項目延伸的策略，則需要采取以下行動取消青少或運動時尚作為產(chǎn)品名稱，根據(jù)具體項目命名該產(chǎn)品線將目標(biāo)消費者鎖定為16-22歲的年輕人；進(jìn)入滑板、街舞、攀巖等戶外運動運動相對普及的東南沿海城市，在具體項目上根據(jù)市場調(diào)研進(jìn)行選擇在產(chǎn)品設(shè)計和營銷推廣上仍以運動專業(yè)化為指導(dǎo)原則，著重突出產(chǎn)品適合運動項目的技術(shù)特性，并盡量使之同其它運動產(chǎn)品間有所區(qū)分考慮到消費群體重疊以及市場定位相同的情況，在店鋪面積充足，不影響大貨正常鋪貨的前提下，將該系列同大貨系列一同進(jìn)行銷售，以減少額外的店鋪開設(shè)、管理以及運營成本主要內(nèi)容目標(biāo)消費者和品牌定位產(chǎn)品運動營銷在運動贊助方面缺乏清晰明確的指導(dǎo)戰(zhàn)略相比競爭對手耐克只集中在足球和籃球兩個項目上的策略，李寧將有限的運動推廣費用分?jǐn)偟搅硕鄠€項目的贊助上，直接造成對個體項目的支持力度不夠；在全部九項運動項目的贊助活動中，僅有一項在消費者當(dāng)中的認(rèn)知率超過50%；大部分贊助項目在消費者中的認(rèn)知率都很低；項目上的分散也表明李寧在運動贊助（包括項目選擇和隊伍選擇）上缺乏清晰明確的戰(zhàn)略；消費者對李寧公司體育贊助活動的認(rèn)知情況數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告，PwC分析整理運動贊助對比（耐克vs李寧）年均投入水平： 贊助項目： 贊助隊伍： 1000萬人民幣

足球、籃球

上海申花足球隊 上海中遠(yuǎn)足球隊 北京國安足球隊 遼寧波導(dǎo)足球隊 中國國家男子籃球隊 中國國家女子籃球隊 1000萬人民幣

體操、排球、乒乓球、 羽毛球、射擊、籃球 中國體操隊 中國乒乓球隊 全國排球聯(lián)賽 中國射擊隊 中國羽毛球隊 全國大學(xué)生籃球聯(lián)賽耐克、阿迪沒有進(jìn)入乒乓球和羽毛球項目的主要原因是：項目所需服裝和鞋缺少科技含量，無法凸顯贊助商的專業(yè)運動屬性，而且由于項目本身，特別是乒乓球缺乏國際關(guān)注，而且國內(nèi)現(xiàn)場觀眾有限，因此沒有進(jìn)行贊助運動營銷需要有明確的核心目的及運動項目、運動員、運動隊的選擇標(biāo)準(zhǔn)運動觀賞人數(shù)（現(xiàn)場觀眾和電視觀眾）投入資金大小運動用品和裝備對技術(shù)的要求高低運動的國際性現(xiàn)有運動成績和表現(xiàn)未來發(fā)展?jié)摿ν放苽€性的匹配程度專業(yè)體育用品品牌耐克在中國選擇的第一家甲A球隊并非老牌冠軍大連萬達(dá)，而是四川全興；因為四川的足球氛圍好，現(xiàn)場觀眾眾多，球隊熱烈奔放的性格，以及前5名的戰(zhàn)績使其成為最為符合標(biāo)準(zhǔn)的贊助隊伍耐克策略性地選擇田徑項目進(jìn)行贊助，希望借助其國際影響力和四年一屆的奧運會提升品牌的專業(yè)形象提升體育用品的專業(yè)運動屬性，是真正為提高運動表現(xiàn)設(shè)計的產(chǎn)品在具體執(zhí)行過程中，應(yīng)該集中資源在核心項目和核心隊伍、運動員上，并且堅持進(jìn)行長期投入和培養(yǎng)對一個項目的獨家贊助盡管可以將競爭對手排擠在外，但卻不一定為品牌商帶來實際上的投入產(chǎn)出耐克在中國經(jīng)過幾年的嘗試和實踐，決定改變其贊助各級國家和地方籃球隊的策略，轉(zhuǎn)而只贊助兩只成年國家隊和三只甲A隊伍；在減少贊助投入的同時，抓住了吸引觀眾和球星效應(yīng)較高的個別球隊，實際效果沒有減弱，獲得了更好的投入產(chǎn)出對運動員的培養(yǎng)，品牌商在資源有限的情況下，應(yīng)該以長期培養(yǎng)為主；一方面，投入較少；另一方面可以同運動員培養(yǎng)長期感情，提高其為品牌代言的忠誠度；而且，可以將運動員的成長同品牌緊緊結(jié)合起來，加深消費者對品牌的認(rèn)知和認(rèn)同；耐克在姚明16歲的時候就開始同他接觸，贊助他體育用品直到今天；在多年的接觸中，姚明和耐克借下了深厚的感情，為其在成名后簽約耐克打下了堅實的基礎(chǔ)來自

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盡管競爭對手在足球和籃球上已經(jīng)建立了較大的優(yōu)勢，李寧仍可以通過這兩個項目提升自己的品牌形象，特別是對15-25歲的年輕人群來說，作用更為明顯消費者希望贊助的體育比賽項目消費者認(rèn)為可以促進(jìn)品牌形象的運動項目消費者經(jīng)常參加和觀賞的運動項目足球、籃球體育項目贊助增加品牌的可見度提高李寧品牌的國際知名度品牌形象加深消費者對品牌形象和個性的認(rèn)同強(qiáng)化品牌的運動聯(lián)想消費者運動愛好增加品牌同消費者接觸的機(jī)會提高消費者購買、使用品牌的機(jī)率指導(dǎo)品牌選擇運動代言人指導(dǎo)品牌產(chǎn)品開發(fā)方向指導(dǎo)營銷推廣工作重點運動營銷市場推廣方式及投入分配圍繞贊助球員和隊伍進(jìn)行營銷推廣組織民間體育賽事圍繞體育明星展開售點宣傳運動營銷投入賽事、運動員贊助營銷溝通投入競爭對手110：李寧11-2：在售點展示以品牌所贊助的體育明星和運動隊的POP;重點宣傳和介紹該運動員和運動隊所使用的體育用品組織運動員或運動隊到主要售點同消費者見面，參加市場推廣活動圍繞運動營銷的主要運動項目組織由核心消費者所參加的民間體育賽事（如三對三籃球賽）在比賽中通過贊助隊員和球隊的參與增加與消費者互動的機(jī)會，提升品牌形象以贊助隊員和隊伍為主題拍攝廣告片組織賽事轉(zhuǎn)播和交流，通過市場公關(guān)和新聞事件方式，增加品牌的社會效應(yīng)運動裝備贊助現(xiàn)金在運動營銷溝通投入有限，造成贊助項目的知名度不高，缺乏社會效應(yīng)；未來在集中贊助項目同時，需要進(jìn)一步加大運動營銷溝通的投入力度資料來源：行業(yè)訪談，PwC分析整理除了傳統(tǒng)的傳媒廣告和運動營銷以外，可以根據(jù)充分利用體育本身的參與性和娛樂性同消費者進(jìn)行廣泛的互動在體育場館/健身俱樂部/居民健身社區(qū)/學(xué)校操場等消費者從事體育活動的地方以戶外媒體、公關(guān)和賽事組織等方式同消