大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃毛杰

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃安全10-5（毛杰）1規(guī)劃精彩人生，打造錦繡前程21.計(jì)劃概述…82.產(chǎn)品(服務(wù))介紹…………103.市場(chǎng)預(yù)測(cè)…134.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)…185.營銷策略…236.經(jīng)營計(jì)劃…277.組織人員…328.財(cái)務(wù)規(guī)劃…363目標(biāo)資源技能機(jī)會(huì)4利潤(rùn)/成長(zhǎng)目標(biāo)資源技能機(jī)會(huì)5具體方案營銷組織發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟七三目標(biāo)市場(chǎng)與定位五一營銷戰(zhàn)略與組合六產(chǎn)品介紹二營銷預(yù)算八SWOT分析四市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)營銷策略經(jīng)營計(jì)劃組織人員財(cái)務(wù)規(guī)劃計(jì)劃概述61.電子雜志的趨勢(shì)與發(fā)展，對(duì)將來的影響。2.在?？捌僚被A(chǔ)上創(chuàng)建本校電子雜志。3.以電子雜志帶動(dòng)校園文化發(fā)展。4.與異校幫助與合作，共同發(fā)展《窗》電子雜志。5.創(chuàng)建《窗》電子雜志品牌。計(jì)劃概述7人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三五概述一營銷戰(zhàn)略與組合六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述營銷策略經(jīng)營計(jì)劃8新時(shí)代氣息貼近生活模塊新穎創(chuàng)新《窗》電子雜志反應(yīng)校園生活9定義產(chǎn)品是為了有限數(shù)量的目標(biāo)集中強(qiáng)調(diào)主要政策和價(jià)值觀定義競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和范圍10111213人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三目標(biāo)市場(chǎng)與定位五概述一營銷戰(zhàn)略與組合六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八四計(jì)劃概述營銷策略經(jīng)營計(jì)劃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)14市場(chǎng)吸引力LowMediumHigh指導(dǎo)宣傳營銷技術(shù)人員配給在校生模塊StrongMediumWeak競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)?？袌?chǎng)預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)組合戰(zhàn)略示例151.定位所服務(wù)的顧客群體2.定位所提供的功能或所能滿足的顧客需要3.定位產(chǎn)品中使用的技術(shù)或服務(wù)手段市場(chǎng)的定位16產(chǎn)品定位1.使用者需求定位2.使用者行為定位3.產(chǎn)品屬性的定位4.針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的定位形成和其它公司、品牌及產(chǎn)品的差異是重要的17人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三目標(biāo)市場(chǎng)與定位五概述一營銷戰(zhàn)略與組合六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述營銷策略營銷策略經(jīng)營計(jì)劃18市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)1.誰是競(jìng)爭(zhēng)者2.競(jìng)爭(zhēng)激烈程度3.競(jìng)爭(zhēng)格局4.競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)19特定行業(yè)

新進(jìn)入者的威脅供方實(shí)力買方實(shí)力替代品的威脅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買方供方潛在者替代品五種競(jìng)爭(zhēng)作用力模型20分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)反應(yīng)模式戰(zhàn)略21人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三營銷策略五概述一六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述經(jīng)營計(jì)劃22形式特色表現(xiàn)品質(zhì)一致性耐看性真實(shí)性可讀性風(fēng)格設(shè)計(jì)產(chǎn)品的差異化23營銷策略1.怎樣在校園內(nèi)擴(kuò)大知名度.(教師\大學(xué)生)2.策劃：怎樣把我們的雜志推廣到全院各個(gè)層面3.策劃：具體的活動(dòng)方案4.策劃：校園聯(lián)合策劃方案24市場(chǎng)營銷評(píng)估市場(chǎng)因素市場(chǎng)容量;增長(zhǎng)率;行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r價(jià)格敏感度;消費(fèi)者接受的能力競(jìng)爭(zhēng)因素競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度;競(jìng)爭(zhēng)水平;替代品的威脅;差異化程度;經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的因素;廣告商的能力;技術(shù)要求難度;投資回報(bào)的需求;獲利能力;環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的因素;政策取向;社會(huì)接受能力;其它環(huán)境因素;25人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三目標(biāo)市場(chǎng)與定位五前言一經(jīng)營計(jì)劃六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述營銷策略26經(jīng)營是難點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和解釋假設(shè)。對(duì)經(jīng)營計(jì)劃的預(yù)期變化和變化要有所準(zhǔn)備，經(jīng)營計(jì)劃主要推動(dòng)要素是什么？它同市場(chǎng)分析、主要目標(biāo)市場(chǎng)、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略有什么聯(lián)系？為什么？存在什么風(fēng)險(xiǎn)？什么事件會(huì)對(duì)經(jīng)營計(jì)劃產(chǎn)生負(fù)面的影響？由于資料的不足，人們不得不更多地借助經(jīng)驗(yàn)27可衡量性可接近性足量性差異性規(guī)模大到足夠獲利的程度.有效到達(dá)并能為之服務(wù)可執(zhí)行性讀者應(yīng)該是可以測(cè)定的在觀念上和營銷計(jì)劃上可以區(qū)分可以提出可執(zhí)行的有效計(jì)劃營銷市場(chǎng)細(xì)分28經(jīng)營經(jīng)營方案評(píng)估和經(jīng)營決策之間的步驟方案評(píng)估經(jīng)營決策未預(yù)期的影響因素做事態(tài)度顧客意向29人員組織七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三目標(biāo)市場(chǎng)與定位五概述一營銷戰(zhàn)略與組合六產(chǎn)品介紹二財(cái)務(wù)規(guī)劃八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述營銷策略經(jīng)營計(jì)劃30組織人員1.管理團(tuán)隊(duì)

技術(shù)部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部人力資源部為保障高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循三原則31高效有目的方式精力有文化能團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡組織人員條件32七市場(chǎng)預(yù)測(cè)三五概述一六產(chǎn)品介紹二八市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四計(jì)劃概述營銷策略經(jīng)營計(jì)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃人員組織33財(cái)務(wù)規(guī)劃一、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作二、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)工作三、成本財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)工作四、財(cái)務(wù)制度的實(shí)施財(cái)務(wù)狀況：34盈利分析低且有穩(wěn)定回報(bào)低高有