車間班長轉正申請書5篇

Word版本，下載可自由編輯車間班長轉正申請書(5篇）車間班長轉正申請書（1）

敬重的車間領導：

您們好!

我是車間的，渴望利用這次競選能夠活的班組長職位。

首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的目標。假如我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去專心工作。

其它，作為一個班組長，必需嚴格律己，以身作則，這樣有的制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。假如我當選了班組長，我肯定努力做好我應當做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

假如我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結閱歷，并在同類產品推廣高效加工方法和閱歷，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓?，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合掌握，營造高效、有序、舒適的工作生產環(huán)境。

假如我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人特長，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項目標，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

特此申請，望各位領導予以批示。

申請人：

日期：

車間班長轉正申請書（2）

敬愛的各位領導：

你們好!

首先感謝公司給我供應這個競聘的機會。

我于20--年參與工作，專科學歷，進廠后一直從事車削中心工作。我的工作獲得了公司很多領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作力量上都有了很大的進步。因此，我今日是布滿信念的向公司遞交競聘申請。

我認為我競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論學問與實踐閱歷。進廠這幾年來，我積累了豐富的理論學問，并且經過在工作中的不斷積累，取得了肯定的實踐閱歷。具有了較強的組織協(xié)調力量，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注意團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務。其次有較強的公仆意識和自律力量。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務他人，歡樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素養(yǎng)，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

數控車間是公司至關重要的部門，而車削中心則關系著整個車間生產的順當進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必需全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。假如我有幸擔當班長一職，我將快速從以下幾個方面開展工作：

一、強化和提升員工對產品質量的熟悉度。讓員工充分的熟悉到質量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產中消失的問題進行匯總，定期統(tǒng)一與員工進行質量問題研發(fā)爭論。對消失的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓。在質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

二、對于生產中的現(xiàn)場問題。強化員工對于6S整改、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安的理解，努力推行6S全面實行并提升。對于工裝工具進行統(tǒng)一管理，對工裝工具進行統(tǒng)一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進閱歷，開展合理化建議、創(chuàng)造制造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。定期對員工工作中的技術閱歷以及簡便方法進行收集，然后進行全員推廣。

敬愛的領導，懇切待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

申請人：--

日期：--

車間班長轉正申請書（3）

敬重的車間領導：

您們好!我是車間的，渴望利用這次競選能夠活的班組長職位。

首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的目標。假如我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去專心工作。

其它，作為一個班組長，必需嚴格律己，以身作則，這樣有的制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。假如我當選了班組長，我肯定努力做好我應當做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

假如我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結閱歷，并在同類產品推廣高效加工方法和閱歷，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓?，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合掌握，營造高效、有序、舒適的工作生產環(huán)境。

假如我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人特長，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項目標，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

特此申請，望各位領導予以批示。

申請人：--

日期：--

車間班長轉正申請書（4）

敬愛的公司領導

我叫--，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，利用在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產流程有了全面細致的認識，

尤其是S2，得意知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以非常珍惜這次機會。

雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀看事物和接受學問的力量，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作閱歷豐富的領導和同事學習。仔細完成事，專心做好事。

本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并依據公司下發(fā)的目標和方針樂觀完成目標，精確?????無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產品的質量和工作目標的效率，解決好職責范圍內的事情。

以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構想。

第一：平安。平安是一個車間的重中之重。必需要狠抓平安生產。避讓給公司帶來不必要損失。所以必需定期給員工灌輸平安生產的理念。做到三不損害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

其次：質量。假如說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質量謀生存。所以必需著重抓好質量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。(新員工必需培訓上崗位)

第三：生產。在生產方面，我將合理利用人員，激活了職工的巨大潛能，制造出以最少的人做出最大的產量。

第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動(整改、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容，對現(xiàn)場進行有效合理的掌握，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

第五：落實力。樂觀完成上層領導下發(fā)的各項目標指標，只有聽從，無理由推辭。

若能擔當班長我定強