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Word版本,下載可自由編輯有關(guān)職場經(jīng)驗技巧的文章文/趙芳
為什么有的人勤奮工作卻得不到提拔重用?有著20多年職業(yè)生涯的公司經(jīng)理告知我:大凡工作出類拔萃的人,他們的表現(xiàn)都是相像的。
你想獲得上司的重用,那就應(yīng)當認識下面的六項準則:
1、利用解決問題顯露你的才華
我主見“開門”政策。除開會時間外,任何職員都能夠光臨我的辦公室傾吐問題。有一位叫麗塔的職員是這項政策的忠實落實者。
一天,麗塔氣呼呼地跑進來,一屁股坐在我辦公桌對面的椅子里訴說起她的問題。她在公司顧客服務(wù)部工作,幾周來,顧客的電話重重地包圍著她。顧客們埋怨公司把貨物搞錯了。她被這種境況弄得非常惱火,懇求我采用措施,否則就辭職不干了。
“我立刻解決,麗塔。”我像平常一樣對她說,“我查查是什么緣由?!彼蛭冶硎靖兄x后滿足地離開了辦公室。
麗塔所要求獲得的經(jīng)常只是一點勸慰,一點保證,而她對自己的處事準則是這樣想的:“我是個孩子,我不想為處理工作事務(wù)而絞盡腦汁,工作得順順當當我就滿意了?!?/p>
取“小孩子”態(tài)度的職員能心直口快地和上司交談,但決不會被給予重任。
假設(shè)麗塔這樣說:“我接到很多顧客的投訴電話,說他們收到的是別人的貨物,我想我們是否應(yīng)當這樣處理……”
這是多么截然不同的表現(xiàn)啊!麗塔要是能帶著問題向我匯報,那么她就很可能會成為被提拔的對象。
人人都會遇到問題,然而解決問題才是我們所要做的。我建議你從查找問題開頭?!皢栴}不找你,你別找問題”的處事哲學(xué)應(yīng)變?yōu)椤皢栴}不找你,你要找問題”。只有利用解決問題才能顯露你的才華。
2、不要怕犯錯誤
大多數(shù)人認為:假如上司發(fā)覺他們身上有幾處缺點,晉升的機會就會化為泡影。由于擔(dān)心暴露自己的缺點,他們說話辦事謹小慎微,開會時坐在最終一排,為使自己不引人留意而絞盡腦汁。
避讓犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。我認為,從不犯錯誤者則表現(xiàn)為缺乏制造力,這種人成天沉醉于日常的工作瑣事中,從不考慮以后會怎么樣。保持四平八穩(wěn)者是不會有出頭之日的。
3、重視以后
多年來,令我困惑不解的是,越來越多的人認為,只要能圓滿地完成本職工作,并且工作年限長就會有資格被提拔或晉升。
這種想法是片面的,老板渴望人人都努力做好本職工作,這只是獲得工資的資本。而更重要的是,不但要做好工作,而且必需做出出人意料的成果。
提拔重用一個人決不只是由于他昨天表現(xiàn)突出,而是由于上司認為他具有明天會大有作為的潛力。提拔重用不是對過去成果的獎賞,而是對能實現(xiàn)以后目標的一種鼓舞。假如上司認為你不能勝任某項工作,無論你采用什么方法,他也不會讓你擔(dān)當重任,這是是否重用一個人的基本準則。
4、學(xué)會推銷自己
對一個優(yōu)秀的職員來說,只知道舍命地工作是不夠的,還必需讓上司知道你做了些什么。你必需設(shè)法讓上司認識你的才能、技術(shù)和潛力,你必需學(xué)會推銷自己。
一天上午,一個叫安德魯?shù)哪贻p職員要求見我,說是為了一件對公司、對我、對他都很重要的事。
“什么事呢?”我心里想。
一會兒,安德魯來到辦公室,特別自信地對我說:“經(jīng)理,我開門見山講吧。我有力量做更多的工作,擔(dān)當更多的責(zé)任。我在時刻預(yù)備著?!?/p>
我很喜愛他這種表現(xiàn)。他所說的三句話,態(tài)度懇切,直截了當,簡明扼要。依據(jù)他的才華和他一再懇求,安德魯獲得了公司行政副經(jīng)理的位置。他現(xiàn)在正單獨經(jīng)營一個公司。
5、爭取機會
你可能聽說過“機不行失,時不再來”的諺語,萬萬不要信奉這種說法,機會會隨時消失,只是來去匆忙而已。
假如你一旦有機會獲得某個職位,肯定要接受下來。要信任自己最終是能勝任的,決不行等勝任了再接受。假如上司問你:“你能勝任這項工作嗎?”你要毫不遲疑地回答:“當然了?!?/p>
你可能很擔(dān)憂不能勝任新工作,而心里直嘀咕:“我實際上不能勝任。怎樣才能學(xué)會做新的工作呢?我已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子夠重了?!碑敁?dān)當新責(zé)任時,人們起初有這種想法是很正常的。只要你有機會學(xué)游泳,那么就大膽地跳入水中,先用狗爬式游,最終會學(xué)會游泳的。
6、交真正的伴計
我不能過分強調(diào)在公司中建立人與人之間的關(guān)系有多么重要,但我認為最好是廣交伴計。不行只注意聯(lián)系和自己同職位的人,這樣會造成領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者
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