京新企業(yè)文化

前言京新藥業(yè)員工行為規(guī)范是京新藥業(yè)公司文獻(xiàn)的核心構(gòu)成部分，明確了京新人共有的行業(yè)特性，是指導(dǎo)京新人在工作過程中做人、做事的通用準(zhǔn)則。員工行業(yè)規(guī)范的貫徹與執(zhí)行是傳導(dǎo)京新藥業(yè)核心價(jià)值觀的重點(diǎn)工作，也是提高員工素質(zhì)和強(qiáng)化公司整體執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)。倡導(dǎo)和推行員工行業(yè)規(guī)范，旨在為員工建立工作行業(yè)原則，明確員工行為導(dǎo)向，通過長久不停地堅(jiān)持，在京新人的隊(duì)伍中形成自覺意識(shí)，形成以公司文獻(xiàn)為核心的一股合力，從而起到增強(qiáng)公司凝聚力的作用。本規(guī)范以京新文化核心價(jià)值觀為綱，共分為“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng)新”、“包容”、“共贏”四個(gè)章節(jié)，內(nèi)容緊緊圍繞核心價(jià)值觀展開，是核心價(jià)值觀主體部分的進(jìn)一步延伸和闡釋，為員工理解、踐行京新文化提供了直觀、有效的指導(dǎo)和闡明。本行為規(guī)范合用于京新藥業(yè)全體員工，各級(jí)管理人員需首先起到垂范作用。本規(guī)范在使用過程中，需要注意下列幾個(gè)問題：1.本規(guī)范側(cè)重于通用的行為特性，各部門能夠結(jié)合本部門管理的實(shí)際規(guī)定在此規(guī)范上進(jìn)行細(xì)化。2.在評(píng)判員工行為時(shí)，應(yīng)側(cè)重于根據(jù)員工在具體情境中所體現(xiàn)出的行為與本規(guī)范所描述的行為特性在本質(zhì)上的符合程度。3.員工行為規(guī)范并不是一成不變的，在執(zhí)行中應(yīng)注意結(jié)合具體狀況不停豐富和完美本規(guī)范，從而真正發(fā)揮規(guī)范對(duì)員工行為的指導(dǎo)作用。第一章務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)就是做事認(rèn)真、踏實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效。京新在發(fā)展過程中建立了“認(rèn)真做事，踏實(shí)做人”的工作理念。京新人做人實(shí)實(shí)在在，堂堂正正，做事一絲不茍，精益求精。京新人也養(yǎng)成了務(wù)實(shí)、內(nèi)斂、不張揚(yáng)的工作作風(fēng)和工匠般的敬業(yè)精神，這些都是京新積累下來的優(yōu)秀文化因子，是將來需要繼承和發(fā)揚(yáng)的文化財(cái)富。一、誠實(shí)守信“人立于誠，人而無信，不知其可也”。作為一家醫(yī)藥公司，我們的事業(yè)是一份衷心誠意的事業(yè)。誠信是為人立企的基本規(guī)定。我們規(guī)定每一種京新人對(duì)客戶守信、對(duì)同事坦誠，對(duì)公司忠誠，讓同事感到貼心，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感到放心，成為組織可信賴、可依靠、靠得住的人。1.真誠看待別人，有話真說，有話好好說。2.行為處事有隱藏、不欺騙，言行一致、表里如一。3.自覺推行公司的各項(xiàng)制度、規(guī)范，恪守決策，切實(shí)執(zhí)行。4.做事扎實(shí)可靠，說到做到，對(duì)工作規(guī)定能恪守，能執(zhí)行。5.認(rèn)同公司對(duì)個(gè)人的考核，對(duì)績效目的有承諾。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)京新的員工無論職位高低和崗位差別，無論大事小事都要能做事情做成、做好，并且負(fù)責(zé)終究。1.嚴(yán)格推行崗位職責(zé)，不折不扣的完畢本職工作。2.做事不走形式，真抓實(shí)干，把工作落到實(shí)處。3.工作一絲不茍、精益求精，追求細(xì)節(jié)的完美和成果的優(yōu)秀。4.面對(duì)壓力、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主動(dòng)開展工作，主動(dòng)補(bǔ)位，大膽執(zhí)行，大膽嘗試，不怕出錯(cuò)，勇于承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。5.面對(duì)復(fù)雜問題，堅(jiān)持與多數(shù)人討論，與少數(shù)人協(xié)商，自己做決定。6.以價(jià)值發(fā)明的成果為衡量工作成果的原則，面對(duì)失敗和錯(cuò)誤，能夠主動(dòng)從本身角度找因素。三、敬業(yè)奉獻(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)就是以工作中的高原則規(guī)定自己，在日復(fù)一日的工作中發(fā)展自己的職業(yè)志趣，發(fā)現(xiàn)自己的才干與潛質(zhì)，成為受人尊敬的職業(yè)佼佼者。每個(gè)京新人堅(jiān)持不懈的執(zhí)著奉獻(xiàn)，不僅反映出但愿成為優(yōu)秀的人，也真實(shí)地反映出對(duì)這份使用和事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。1.客觀、正向地看待工作安排，接受組織對(duì)個(gè)人的工作安排。2.主動(dòng)參加組織中的公共事務(wù)和活動(dòng)，主動(dòng)奉獻(xiàn)自己的智慧。3.工作中不光要埋頭苦干，還要昂首看路，用腦想事、用心做事，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，主動(dòng)改善。4.主動(dòng)提高工作原則，為超越目的制訂對(duì)應(yīng)的方略和方案，工作成果超越組織的盼望。5.全心全意為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，樂意為目的達(dá)成付出額外的努力，不計(jì)較個(gè)人得失。6.堅(jiān)持公司利益高于部門利益和個(gè)人利益，個(gè)人服從組織，局部服從全局，短期服從長久。四、實(shí)事求是“大人不華，君子務(wù)實(shí)”。工作中大量的個(gè)性化問題需要立足實(shí)際來謀求解決方案。卓越的人不追求虛有其表，有修養(yǎng)的人致力于實(shí)際。解決問題就要立足于公司現(xiàn)實(shí)和工作實(shí)際，從大局出發(fā)，針對(duì)不同時(shí)期、不同階段，具體狀況具體分析，用靈活的思路解決問題。只有實(shí)事求是，立足實(shí)際，才干理性、客觀地看待個(gè)人評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)，對(duì)的看待平臺(tái)資源和個(gè)人資源、團(tuán)體成績和個(gè)人成績的關(guān)系。1.一切從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，不機(jī)械、不僵化，靈活的解決問題。2.以數(shù)據(jù)和事實(shí)為根據(jù)開展工作，反對(duì)主觀和單純依靠經(jīng)驗(yàn)解決問題。3.不迷信權(quán)威、不迷信地位，堅(jiān)持誰靠近一線誰就有講話權(quán)、誰靠近客戶誰就有講話權(quán)。4.以發(fā)展的眼光解決問題，綜合考慮公司實(shí)際和有關(guān)部門的訴求，提出對(duì)組織根本利益和久遠(yuǎn)發(fā)展有利的解決方案。五、高效執(zhí)行做實(shí)事、抓實(shí)效，才干實(shí)實(shí)在在的提高工作原則和工作效率，才干將我們的資源在有限的時(shí)間里變成現(xiàn)實(shí)的效益和可持續(xù)發(fā)展的將來。高效執(zhí)行就是要專注系統(tǒng)性和計(jì)劃性、避免“見子打子”，最大程度地減少無謂的時(shí)間、人力和資源浪費(fèi)。1.對(duì)工作規(guī)定無條件執(zhí)行，果斷決策，快速推動(dòng)。2.解決問題抓重要矛盾，集中資源重點(diǎn)突破。3.推開工作時(shí)，要制訂邏輯清晰、有可操作性的行動(dòng)計(jì)劃，循序漸進(jìn)、井井有條。4.按計(jì)劃推開工作，及時(shí)主動(dòng)反饋工作成果，主動(dòng)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取內(nèi)處部資源的支持和配合。六、成果導(dǎo)向京新重視工作成果，以成果為導(dǎo)向來評(píng)價(jià)人和事，并指導(dǎo)價(jià)值分派。每個(gè)人要以完畢任務(wù)、指標(biāo)為天職，對(duì)指標(biāo)負(fù)責(zé)；每個(gè)人的工作態(tài)度和工作能力只應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在最后價(jià)值發(fā)明的成果上，只講功績，不講苦勞。1.秉持“為客戶發(fā)明價(jià)值”的態(tài)度開展工作。2.以完畢任何指標(biāo)為天職，對(duì)指標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)工作成果負(fù)責(zé)，追求工作目的和各項(xiàng)指標(biāo)剛性落地。3.為達(dá)成工作成果，主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，把目的變成現(xiàn)實(shí)，把不可能變成可能。第二章創(chuàng)新創(chuàng)新就是對(duì)未知的事物保持好奇心，不拘泥于現(xiàn)有的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)明新思路、新辦法，大膽嘗試，發(fā)明性地工作。通過創(chuàng)新協(xié)助公司抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不停進(jìn)化，保持穩(wěn)健的發(fā)展速度。京新人的創(chuàng)新行為是以價(jià)值發(fā)明為目的，最后是將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。一、打破常規(guī)跳出已有的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，主動(dòng)思考新辦法，學(xué)習(xí)新知識(shí)，用新辦法、新思路去解決問題。京新人要在工作中運(yùn)用每一種機(jī)會(huì)，打破常規(guī)，突破思維的邊界，不停超越、不停完善、不停進(jìn)取，以一種發(fā)明者的姿態(tài)突飛猛進(jìn)。1.勇于打破常規(guī)，嘗試新事物，大擔(dān)想象發(fā)明性的解決辦法。2.努力將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換為工作成果。3.主動(dòng)承當(dāng)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不擬定性。二、開拓進(jìn)取開拓進(jìn)取是內(nèi)心深處不服輸、不甘落后、力求上游的信念?？绯觥安幌胱?、不敢做、不會(huì)做”的舒適區(qū)，去挑戰(zhàn)，去創(chuàng)新。主動(dòng)、勇敢地去承當(dāng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是員工證明本身存在價(jià)值的基本條件。京新人要在乎識(shí)和行動(dòng)上始終保持奮斗者的狀態(tài)，相信沒有做不成的事，只有不去做的事。本著“事在人為”、“敢為天下先”的態(tài)度，勇于競(jìng)爭(zhēng)、勇于挑戰(zhàn)，大膽執(zhí)行。1.不滿足于已有成績，勇于跳出舒適區(qū)，進(jìn)入陌生的工作領(lǐng)域。2.對(duì)工作保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，對(duì)事業(yè)有情懷、有夢(mèng)想，不停挑戰(zhàn)更高的目的。3.努力把事情做到最佳，勇于拼搏，敢爭(zhēng)第一。三、堅(jiān)定執(zhí)著以堅(jiān)定執(zhí)著的強(qiáng)大意志，不停向目的和困難攻打，把不可能變成可能，把普通變成優(yōu)秀。堅(jiān)定執(zhí)著體現(xiàn)了每個(gè)京新人堅(jiān)持不懈的執(zhí)著付出，以及對(duì)本身使命和事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。1.對(duì)工作目的執(zhí)著追求，堅(jiān)持不放棄，咬定目的不放松，不達(dá)目的不罷休。2.在遭遇挫折的時(shí)候，能夠主動(dòng)想方法，不停嘗試。3.在不停越越、不停突破的過程中不埋怨、不懈怠、不放棄。第三章包容懂得包容就是以開放的心態(tài)，適應(yīng)行為的差別、外界的變化和不擬定性，實(shí)現(xiàn)每個(gè)個(gè)體與其別人互聯(lián)和價(jià)值交換。京新的管理強(qiáng)調(diào)秩序和計(jì)劃，也強(qiáng)調(diào)包容。在價(jià)值觀認(rèn)同的前提下全方面地看待一種人，更加好地融合不同性格、不同行為方式的人，激勵(lì)試錯(cuò)，包容失敗。但包容不是縱容，京新不是懶人、庸人的避風(fēng)港，更不是無德之人的載體。京新不能容忍對(duì)公司價(jià)值觀的踐踏，也不能無原則的接受低層次的重復(fù)失敗和出錯(cuò)。一、自省自省不僅是一種意識(shí)，也是一種能力，更是一種可貴的品質(zhì)。在自省與自我批判的過程中，京新人能夠更加好地理解自己、理解組織，看到自己的局限性，改正自己的行為，提高和完善自己；還能夠減少對(duì)外界的不滿，修正對(duì)同事、對(duì)工作、對(duì)組織的態(tài)度。1.工作中始終保持謙遜和空杯的心態(tài)，勇于否認(rèn)自己。2.當(dāng)工作碰到困難時(shí)，從本身找因素，并采用切實(shí)施動(dòng)解決問題。3.嚴(yán)以律已，寬以待人，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，并予以必定和贊賞。4.客觀地評(píng)定自我的個(gè)性、知識(shí)和能力，根據(jù)工作需要，擬定自己提高的方向。二、團(tuán)體合作助人就是助已，個(gè)人的成功只有在團(tuán)體的成功中才干得到體現(xiàn)，團(tuán)體的失敗就是個(gè)人的失敗。京新藥業(yè)崇尚團(tuán)體作戰(zhàn)，倡導(dǎo)高效的內(nèi)部協(xié)作與配合。員工不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。也要對(duì)集體的工作負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。1.主動(dòng)主動(dòng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，增進(jìn)互相理解。2.看待同事熱情周到，有耐心，努力把同事交辦的工作做到最佳，把最佳的成果給下一種環(huán)節(jié)。3.認(rèn)真、耐心地傾聽別人的想法，尊重不同觀點(diǎn)，在不同中尋找共識(shí)，建立彼此之間的信任。4.主動(dòng)與別人分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。5.在共同目的和共同價(jià)值的指導(dǎo)下，融合不同性格、不同行為方式的人合作。6.把上級(jí)、下屬和協(xié)作部門都當(dāng)成客戶，以客戶為中心，滿足客戶需求。7.以“利他之心、成就別人、為別人發(fā)明價(jià)值”的心態(tài)開展工作。三、主動(dòng)學(xué)習(xí)京新人的職業(yè)安全感來自終身學(xué)習(xí)。把崗位當(dāng)課堂，主動(dòng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)不停變化的競(jìng)爭(zhēng)需求，勝任不停提高的崗位規(guī)定。這不僅是員工對(duì)于組織的責(zé)任，也是員工對(duì)于自己的責(zé)任。只有主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的人才干成為京新的優(yōu)秀員工，成為社會(huì)的優(yōu)秀組員。1.以個(gè)人成長和自我成就的角度看待工作和壓力，把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)融入生活。2.對(duì)新的知識(shí)、理念持主動(dòng)開放的態(tài)度，接受新觀念、新知識(shí)，不停升級(jí)原有的知識(shí)系統(tǒng)。3.主動(dòng)設(shè)定個(gè)人學(xué)習(xí)方向和目的，向客戶、優(yōu)秀公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，不停提高本身知識(shí)、技能和觀念。四、擁抱變化世界上唯一不變的東西就是一切都在時(shí)刻變化。京新人要學(xué)會(huì)擁抱變化，不能懼怕變化。擁抱變化就是要以主動(dòng)主動(dòng)的心態(tài)接受公司發(fā)展環(huán)境的變化和工作環(huán)境的變化。擁抱變化是為了發(fā)明變化，是為了在變化中獲得成長，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.對(duì)外部環(huán)境保持高度的警惕、敏捷的嗅覺，通過敏銳的洞察力和廣闊的思維角度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，察覺變化，看到機(jī)會(huì)。2.正面主動(dòng)地看待組織內(nèi)外的變化，接受變化。3.主動(dòng)在組織內(nèi)分享對(duì)變化的觀察和洞見。4.快速對(duì)變化做出反映，制訂對(duì)應(yīng)行動(dòng)方案，適應(yīng)變化，發(fā)明機(jī)會(huì)。第四章共贏共贏是使合作關(guān)系得以維持和長久的唯一基礎(chǔ)，是京新人最后的追求，也是我們把握經(jīng)營方向的指南針和導(dǎo)航器。我們致力于沿著共贏的方向與別人合作、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，通過共贏的方式來維護(hù)合作關(guān)系，營造生生不息的商業(yè)生態(tài)。1.主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)和信息，主動(dòng)體現(xiàn)自己對(duì)工作和問題的觀點(diǎn)。2.在分享別人資源的同時(shí)也分享個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源。3.主動(dòng)與組織內(nèi)外部資源建立連接，整合資源達(dá)成工作目的。4.堅(jiān)持長久的合作關(guān)系，不為一時(shí)的利益和困難傷害合作伙伴。文化大綱總覽使命：精心守護(hù)健康愿景：成為中國精神神經(jīng)、心腦血管領(lǐng)域的領(lǐng)先者目的：2028年，進(jìn)入中國醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)價(jià)值觀：務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、共贏發(fā)展理念：專業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新、共享人才理念：創(chuàng)享價(jià)值，共同成長研發(fā)理念：滿足臨床需規(guī)定，發(fā)明市場(chǎng)價(jià)值營銷理念：樹品牌、精專業(yè)、強(qiáng)執(zhí)行質(zhì)量理念：京新藥，精心造生產(chǎn)理念：提質(zhì)量，強(qiáng)服務(wù)，贏客戶投資理念：強(qiáng)主業(yè)，拓邊界宗旨篇一、使命精心守護(hù)健康二、愿景成為中國精神神經(jīng)、心腦血管領(lǐng)域的領(lǐng)先者三、目的2028年，進(jìn)入中國醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)四、核心價(jià)值觀務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、共贏務(wù)實(shí)：恪守規(guī)則，崇尚正當(dāng)、守則的行為，做事踏實(shí)、認(rèn)真，講求實(shí)效，一切從實(shí)際出發(fā)。創(chuàng)新：擁有“歸零”的心態(tài)，不停自我更新，不停超越，用新思路、新辦法，發(fā)明性地解決問題，追求更高目的。包容：能夠基于信任開展有效的合作，能夠與變化和不擬定性和諧共處。共贏：以利他之心主動(dòng)為別人發(fā)明價(jià)值，追求多方共贏的成果。理念篇一、發(fā)展理念專業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新、共享以客戶為中心，以價(jià)值發(fā)明為牽引，通過創(chuàng)新和建立共享、合作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)業(yè)、協(xié)同發(fā)展，成為產(chǎn)品力領(lǐng)先的一流公司。專業(yè)：聚焦專業(yè)是生存發(fā)展的成功之道，公司要集中資源和精力哺育專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高各項(xiàng)工作的專業(yè)化水平。協(xié)同：協(xié)同就是確立全局觀和系統(tǒng)觀，追求資源共享，實(shí)現(xiàn)公司整體效率最優(yōu)和價(jià)值最大化；就是解決好新興業(yè)務(wù)與現(xiàn)在業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)部門與管理部門，以及當(dāng)下與將來的關(guān)系。創(chuàng)新：以價(jià)值發(fā)明和業(yè)績提高為終極目的，通過系統(tǒng)規(guī)劃，在組織內(nèi)建立有助于創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制，協(xié)助公司抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不停進(jìn)化。共享：以“打開邊界，交換價(jià)值”的思路，在分享別人資源的時(shí)候開放本身資源，通過多個(gè)形式的資源整合，實(shí)現(xiàn)公司快速、高質(zhì)量發(fā)展。二、人才理念創(chuàng)享價(jià)值，共同成長人是一切發(fā)明和發(fā)展的最后推動(dòng)者。公司要搭建共享價(jià)值的平臺(tái)，引導(dǎo)和推動(dòng)個(gè)體的發(fā)明力轉(zhuǎn)換成真正的價(jià)值；對(duì)員工的管理從控制轉(zhuǎn)向賦能，用人才牽引機(jī)會(huì)、以機(jī)會(huì)增進(jìn)發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長。在工作中要做到用人有原則，培養(yǎng)有體系，不停為每個(gè)京新人增添獲得感和成就感。用人有原則：堅(jiān)持“重成果，有狀態(tài)，講忠誠”的用人原則，讓主動(dòng)做事、發(fā)明性的做事，最后能發(fā)明價(jià)值的人得到重用。培養(yǎng)有體系：以崗位學(xué)習(xí)、崗位輪換為基礎(chǔ)，以“京新商學(xué)院”為載體，主動(dòng)對(duì)接外部優(yōu)秀培訓(xùn)資源，綜合運(yùn)用“傳、幫、帶