可行性分析報告(20篇)_第1頁
可行性分析報告(20篇)_第2頁
可行性分析報告(20篇)_第3頁
可行性分析報告(20篇)_第4頁
可行性分析報告(20篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩117頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第可行性分析報告(20篇)

可行性分析報告(精選20篇)

可行性分析報告篇1

在社會主義市場經(jīng)濟條件下,營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時,也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來,一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來,又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應(yīng)地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營活動中,需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低,形象不統(tǒng)一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來,達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。

此外我公司在多年的經(jīng)營過程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會,公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。

從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?;谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng),攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺計算機,可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。

三、廣告公司的從業(yè)人員

HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員,其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設(shè)計等。

四、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置

HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時,按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六、公司未來發(fā)展展望

HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù):

1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。

2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一,客戶至上”的原則,為社會提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

可行性分析報告篇2

1.引言

1.1編寫目的

1.2背景

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進的計算機管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。

2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

2.1組織目標和戰(zhàn)略

實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:

(1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;

(2)實現(xiàn)工作流的自動化,以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;

(3)實現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進行查詢使用;

(4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。

(5)實現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:

(1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟效益;

(2)更新結(jié)算系統(tǒng);

(3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計200間,餐位共計1000于個,主營淮揚菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播??头科匠H胱÷矢哌_百分之九十幾。

2.3存在的主要問題

長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。

3.擬建立的信息系統(tǒng)

3.1系統(tǒng)簡要說明

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。

Access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能

利用計算機進行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1、受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2、利用放好提前為客人排房。

3、每項預(yù)定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4、設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5、可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進行存檔記錄。

6、對預(yù)定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能

總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1、在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2、預(yù)定客人抵店時,可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進行接待。

3、在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。

4、預(yù)訂單生成入住登記表。

5、離店客人重新入住功能。

6、隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能

該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準確和高效,同時應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1、按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2、按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。

3、可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4、客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務(wù)員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1、示可售房狀況,隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。

2、反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。

3、提供客房占用情況報告。

3.3對組織的意義

1、提高工作效率

2、提高服務(wù)質(zhì)量

3、是前廳管理嚴謹規(guī)范

4、提高飯店的經(jīng)濟效益

4.經(jīng)濟可行性分析

4.1支出

1、系統(tǒng)硬件開發(fā)費用

2、系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬,其中:

access10000元

Windows_P8000元

java環(huán)境5000元

3、其他費用共計:

a.人員費用。

b.耗材費:0.8萬。

c.咨詢和評審費:1.2萬。

d.調(diào)研和差旅費:1.0萬。

e.不可預(yù)見費:按開發(fā)總費用的15%計算。

系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬

4.2收益

經(jīng)濟收益:

1、提高工作效率,減少工作人員

2、擴大服務(wù)范圍,增加收入

3、及時獲取信息,減少決策失誤

社會效益:

1、提高工作效率,減少顧客等待時間;

2、提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

4.3支出/收益比較

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

5.技術(shù)可行性分析

1、信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題;

2、網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;

3、數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

4、java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;

5、access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;

6.社會可行性分析

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習,掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

7.可行性研究結(jié)論

通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項開發(fā)。

可行性分析報告篇3

鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動脈,鐵路客運長期以來在我國人員運輸中起著舉足輕重的作用。所以,鐵路客車安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事,一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展,鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加,各種意外突發(fā)性事故,如:惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等,嚴重威協(xié)著國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。所以,改善車上治安監(jiān)控管理手段,提高治安工作效率,增強車上治安監(jiān)控本事,以適應(yīng)維護鐵路客運安全的需要,是一個急需解決的現(xiàn)實問題。異常是我國鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃,提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向,其中對鐵路運輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊?,作為重中之重的鐵路客運安全,必然要給予足夠的重視,而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防,運用先進的技術(shù)手斷,在鐵路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為,對發(fā)生的突發(fā)事故及時捕獲和記錄相關(guān)影像,是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進的技術(shù)給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施,是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標,防范勝于救災(zāi),職責重于泰山。

一、產(chǎn)品說明

本系統(tǒng)目的在于設(shè)計一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),經(jīng)過監(jiān)視器對任意一節(jié)車廂的狀況進行監(jiān)控觀察,同時經(jīng)過每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機對車廂內(nèi)可疑動態(tài)進行錄像,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時,能及時采取措施予以處理,保障鐵路客車的安全運營。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機、控制主機、錄像機、監(jiān)視器以及傳輸電纜(視頻電纜一根、控制電纜RWP-5_075一根)等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方,車廂控制分機安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),每個車廂控制分機帶有監(jiān)視器輸出(視頻信號)終端插座,有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室,經(jīng)過袖珍監(jiān)視器對每個車廂進行觀察監(jiān)視,同時能夠經(jīng)過控制分機鍵盤對被控點進行定時觀察、錄像、切換,并且經(jīng)過控制分機數(shù)碼顯示器識別被控車廂地點。此外經(jīng)過車廂控制分機改址鍵對每節(jié)車廂進行任意調(diào)度、任意編組,控制主機、錄像機及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源,攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部,并由乘務(wù)室一角下車底進入車底的傳輸系統(tǒng),每節(jié)車廂兩端均固定有JL16(該連接器防水、防雪、防震、快速連接)機車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接,使每節(jié)車廂的信號輸送到監(jiān)控中心主機的輸入端,控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端,錄像機的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。

二、專利技術(shù)說明

該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由等人員于一九九六年五月開始研制,20__年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置,同年八月向國家專利局申請了專利,專利號為。20__年經(jīng)長達一年多時間走訪用戶,異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過程中,一致肯定了該系統(tǒng)的實用性及先進性,同時提出了部分改善提議,如:

①原設(shè)計總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室,不便于治安及工作人員操作使用。

②由于視頻成相過多,不便于調(diào)車和甩車掛車,有時甚至造成圖像信號錯亂和丟失。

③選用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車專用連接器,該插頭不防水、抗震性能差,達不到防護要求,不便于工作人員調(diào)車操作使用。

鑒于上述問題,我們自我于20__年底開始對整個設(shè)計進行了反復(fù)改善,重新設(shè)計,于20__年五月份完成了重新設(shè)計改善工作,改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計完全上一個臺階,同時由我們個人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利,現(xiàn)已獲國家專利授權(quán),專利號為99234664.9,該專利權(quán)屬我們個人所有。

三、產(chǎn)品用途及特點

1、本產(chǎn)品系鐵路客運安全高科技尖端產(chǎn)品,采用目前國際上較先進的CCD攝像技術(shù)研制而成,它經(jīng)過微電腦控制主機循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像,能使列車工作人員在總監(jiān)控臺或任意一節(jié)車廂隨時觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時,能及時采取措施予以處理,保障鐵路客車安全運行。

2、當車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動時,公安人員可迅速到現(xiàn)場予以打擊,同時總監(jiān)控臺能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來,為破案供給重要資料,使破案率提高,破案時間縮短,維護了鐵路客車的治安秩序。

3、當車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時,能及時發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場搶救,并能及時通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合,能把損失降到最低限度,以免給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點:

(1)成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場等情景下,都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實,及時地反映旅客車廂內(nèi)的情景。

(2)監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。

(3)抗震性能強。在列車由于起動、制動以及顛簸路況造成車身震動、晃動情景下,仍能正常工作。

(4)體積小巧、操作簡便,便于安裝和隱蔽。

(5)可駁接車載電源。

(6)性價優(yōu)越,適合我國鐵路客運現(xiàn)狀。

四、設(shè)計方案及工作原理(略)。

五、市場前景與經(jīng)濟效益分析

1、市場前景分析:隨著我國鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,鐵路客運管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型,落后的管理方式必將不斷被越來越先進的管理方式代替,開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng),順應(yīng)科技潮流,提高鐵路安全管理水平,以低投入、高效益為宗旨,對鐵路客車安全運輸管理升級是一個突出貢獻。具初步了解,全國每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達幾千萬元損失費,但國家及鐵道部,各鐵路局對安全治安工作十分重視,年年抓、月月抓、天天強調(diào),結(jié)果還是不容樂觀,案件不斷出現(xiàn),給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場,該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用,將有效地提高鐵路客運管理水平和穩(wěn)定鐵路客運治安秩序,促進鐵路客運經(jīng)濟效益的提高。由于該裝置具有國內(nèi)外先進水平,已獲專利,且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計劃。故不會構(gòu)成市場無序競爭現(xiàn)象,完全可壟斷市場,加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場安裝(一節(jié)車廂內(nèi))測試,監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達96%,圖像清晰,得到試用單位的認可和好評,成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣,則市場前景不可估量。據(jù)我們對全國客車總量進行初步估算,全國此刻運行的客車數(shù)量在5000對左右(且每年還在推新),我們想經(jīng)過努力每年完成對300輛客、車進行安裝該裝置是完全可能的,我們按每年完成100輛客車安裝量計算,則全年經(jīng)濟效益也是可觀的。

2、經(jīng)濟效益分析:

(l)投資:

①場地:3~4間房(辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、庫房各一間)。

②流動資金:50萬元。

③固定資產(chǎn):無需固定資產(chǎn)。

(2)用工情景:

①現(xiàn)場安裝人員:5~6人(其中1~2名技術(shù)人員)。

②管理及公關(guān)人員:4~5人。

(3)年產(chǎn)量:100套(5~6人安裝一列客車需8-10小時)。

(4)年產(chǎn)值:(產(chǎn)品售價,黑白13萬元套:彩色19萬元套),按黑白計算:100_13=1300萬元。

(5)成本:900萬元。

①材料費:100_65=650萬元(黑白6.5萬元,彩色9萬元)。

②房租費(辦公室):5萬元。

③安裝人員工費(6人安裝):10萬元(每臺1000元,人均1.6萬元)。

④管理人員費(4人):5萬元(每臺500元,人均125萬元)。

⑤管理費:20萬元。

⑥稅收:(1300-650)_17%=110萬元。

⑦其它支出:100萬元。

(6)年利潤:400萬元。

酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),根據(jù)客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中,是經(jīng)營好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用酒店資源,而其還應(yīng)該采用先進的計算機管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使先進的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營管理。

1、組織目標和戰(zhàn)略

實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:

(1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺。

(2)實現(xiàn)工作流程的自動化,以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤。

(3)實現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進行查詢使用。

(4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。

(5)實現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;

可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。

2、業(yè)務(wù)概況

廣水佰特國際大酒店為高等規(guī)模;今現(xiàn)有客房共計187間,會議室可容納800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶藝,美容美發(fā),大型超市,地下停車場等……地處市區(qū),交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便,生活配套齊全,是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。

3、存在的主要問題

長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營理念出錯,工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多,酒店消費水平過高,高于本地區(qū)的消費水平,房間配套設(shè)施過少(電腦)致使該酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大打折扣。

4、擬建立的信息系統(tǒng)

(1)系統(tǒng)更新高級管理。

(2)客房預(yù)定功能。

(3)總臺接待,問詢,客房狀況控制功能。

5、酒店經(jīng)營理念:

企業(yè)目標:打造誠信、優(yōu)良而獨特的企業(yè)品牌。

企業(yè)發(fā)展觀:尊重科學、求實務(wù)實、開拓創(chuàng)新、循序漸進。

企業(yè)風格:以人為本、真誠友好、樸實寬容。

企業(yè)精神:自強不息、發(fā)奮進取、追求卓越。

經(jīng)營理念:和諧管理+完善服務(wù)+誠信營銷=贏得市場。

管理理念:規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。

服務(wù)理念:微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個性服務(wù)=完善服務(wù)。

管理人員工作觀:把工作當做個人事業(yè),盡職盡責、盡心盡力。

服務(wù)人員工作觀:用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。

廚房人員工作觀:讓我們的每一個產(chǎn)品都是精品。

廚房員工作風:服從指揮、來歷風行、用心做好每一件事。

員工行為準則:企業(yè)的利益就是我的利益。

員工風貌:誠實友愛、充滿活力、能干善做。

紀律觀:自覺服從、我和企業(yè)雙贏。

質(zhì)量觀:工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。

節(jié)約觀:節(jié)約是一份責任、節(jié)約從我做起。

衛(wèi)生觀:健康關(guān)系著我們每一個人。

6、部門管理

餐廳服務(wù):從細微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個性。

廚房:嚴細成風、在創(chuàng)新中發(fā)展。

保潔:我們的勞動就是為了干凈。

保安:安全第一、紀律至上。

住宿部管理:安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。

住宿部服務(wù):真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。

后勤人員:企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。

工作觀:干好工作是應(yīng)該的,干不好工作就意味著失業(yè)。

7、以服務(wù)為基礎(chǔ)

酒店感動和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的設(shè)施,而是它隨風潛入夜?jié)櫸锛殶o聲的用心服務(wù),酒店的競爭關(guān)鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以在對客服務(wù)中提出細心服務(wù),耐心服務(wù),同情心服務(wù),用心服務(wù),親情服務(wù),超值服務(wù),延深服務(wù),零缺陷服務(wù),服務(wù)還要運用的及時適時準時,對客人做到節(jié)日有祝賀,生日有禮品,長住有優(yōu)惠,有事有幫助,等多項措施來保障品牌的發(fā)揚光大,所以說金錢有限,服務(wù)無限,服務(wù)無止境,酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。

8、經(jīng)營管理以人為本

(1)經(jīng)營首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經(jīng)營理念上,服務(wù)環(huán)節(jié)上,質(zhì)量管理上,都要真正為客人著想,想客人所想急客人所急,一切從維護客人的切身利益出發(fā),數(shù)立客人永遠是對的服務(wù)理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無從談起。

(2)工作與服務(wù)要以員工為本,客人抵達酒店后整個服務(wù)過程全部靠員工來完成的,客人在酒店接觸最多的是員工,服務(wù)質(zhì)量好與壞,客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話,叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人,所以對員工的管理要達到了解員工,尊重員工,關(guān)心員工,從實際工作長為員工排憂解難,用忠誠的員工來培養(yǎng)忠誠的客戶群體。

(3)經(jīng)營管理以人才為本,酒店競爭的焦點是市場,要贏得市場關(guān)鍵是專業(yè)管理人才,對于有知識有能力的管理人才,他們想為酒店辦事,會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺,充分發(fā)揮他的特長。

9、以品牌為核心

品牌建立在了解市場分析市場的基礎(chǔ)上,品牌要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境,加上民族文化特色,地域特色,企業(yè)特色,和實應(yīng)市場營的經(jīng)需求。

10、以市場為導(dǎo)向

經(jīng)營絕策要建立了解市場,分析市場,引導(dǎo)市場,要花成本下在酒店市場環(huán)境分析,酒店市場價位制定分析,酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析,酒店各種價位設(shè)定分析,銷售分析設(shè)定,分銷渠道分析與設(shè)定,經(jīng)營信息的收集,市場信息收集與分析,賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場需求的運營方案。

11、以學習為動力

強化員工培訓(xùn)學習是酒店成長發(fā)展不竭的'動力,建立酒店遠景規(guī)劃,深化改革客人與員工的交流機制,建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度,創(chuàng)建學院式的學習模式,實行有獎學習,學以至用,用培訓(xùn)學習來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),與實際服務(wù)質(zhì)量。

會議中心:

1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點,擁有風格各異的大小會議室三間,完善的設(shè)備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務(wù)。

大會議室可容納600人,也可間隔成兩個會議廳,舉辦規(guī)模稍小的活動,小會議室可容納80人。

2、會議設(shè)施:。

3、會議室經(jīng)營理念:

所謂經(jīng)營理念就是經(jīng)營管理企業(yè)想法的濃縮,該說說到,說到做到,做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。堅持一流管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。

4、會議室管理:

(1)會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。

(2)每次會議之前,管理人員應(yīng)進行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時)等工作。

(3)會議室管理人員要嚴格室內(nèi)物品的管理和維護(含花木等)做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖。

(4)與會人員要愛護會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。

西餐茶藝部:

1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程

餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標準化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:

(1)自助餐服務(wù)規(guī)程;

(2)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;

(3)酒吧服務(wù)規(guī)程;

(4)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

2、餐前的準備工作

我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項餐前準備工作。

(1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標準;

(2)準備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);

(3)檢查準備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時糾正;

(4)召開餐前例會,通報客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。

3、開餐時的餐廳管理

(1)加強巡視,控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實施,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證客人享受規(guī)范化、標準化、程序化的服務(wù);

(2)控制上菜順序和時間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;

(3)根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;

(4)及時處理顧客對菜點,酒水及服務(wù)等方面的投訴;

(5)監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對開餐中出現(xiàn)的問題及時總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。

4、員工培訓(xùn)常抓不懈

餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計劃并組織實施。內(nèi)容一般有:

(1)思想意識及職業(yè)道德;

(2)禮節(jié)禮貌;

(3)餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識;

(4)服務(wù)技能技巧;

(5)菜點酒水知識;

(6)衛(wèi)生及安全常識;

(7)疑難問題處理。

5、低值易耗品管理

布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。

6、餐飲成本控制管理

餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標,就必須加強餐飲成本控制,餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平具有十分重要的意義。

(1)樹立成本控制意識

我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過:“浪費10元錢比賺10元錢要容易的多。因為,作為一名餐飲管理者應(yīng)加強對下屬員工進行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵措施(另案),獎勵成本控制做得出色的員工,對浪費原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進行成本控制的自覺性。

(2)建立餐飲成本控制體系

建立餐飲成本控制體系,主要是加強對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制,其主要內(nèi)容有:

1、采購控制;

2、驗收控制;

3、庫存控制;

4、發(fā)料控制;

5、粗加工控制;

6、切配控制;

7、烹制控制;

8、餐廳銷售控制。

(3)加強成本核算與分析

主要是會同財務(wù)做好嚴格的核算制度,如餐飲成本日報表制度等,并定期對餐飲成本進行比較分析。如計劃與實際的對比、同期的對比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

7、人力資源管理

餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。

(1)加強全員培訓(xùn)

通過平時的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問題,針對問題,進行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊伍。培訓(xùn)工作既有針對個人的現(xiàn)場督導(dǎo),也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。

(2)合理定員和排班

因為西餐廳不同于共它餐飲形式,他的勞動強度不大,但營業(yè)的時間較長,同時,服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時,還要能保證餐廳的正常運轉(zhuǎn)的原則。

(3)提高員工的積極性

要求高勞動效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進行創(chuàng)造性的勞動,在工作過程中實現(xiàn)自身價值。

可行性分析報告篇4

(一)基本情況:經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。

(四)項目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上及主管部門的意見

可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面:

(1)設(shè)計方案??尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿?wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。

(2)內(nèi)容真實??尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。

(3)預(yù)測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學地預(yù)測未來前景。

(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

《可行性研究報告》內(nèi)容及編寫要求:

可行性研究(FeasibilityStudy)是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利

能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法??尚行匝芯繎?yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

我國目前可行性研究存在的主要問題,一是工程技術(shù)方案的.研究論證深度不夠。按照國外的通常做法,可行性研究階段的研究深度應(yīng)能達到定方案的程度,因此要求在工程技術(shù)方案論證,應(yīng)達到BasicDesign或ConceptDesign的程度,基本相當于我國的初步設(shè)計應(yīng)達到的水平,應(yīng)提出明確的設(shè)備清單;二是財務(wù)評價就項目論項目,這與國外利用企業(yè)理財?shù)睦碚摵头椒ㄟM行資本預(yù)算管理,對投資項目進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異,并且在經(jīng)濟評價方面不恰當?shù)厥褂昧?國民經(jīng)濟評價"的概念,由此引起一系列的認識誤區(qū);三是在市場分析、組織機構(gòu)分析等方面與國外差別較大,研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風險分析,或者分析的內(nèi)容、深度嚴重不足,缺乏項目周期各階段風險管理的統(tǒng)一籌劃及策略論證。

(一)可行性研究的依據(jù)

一個擬建項目的可行性研究,必須在國家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成,同時,還必須要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。進行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括:①國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;②經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國家批準的資源報告,國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。對于交通運輸項目建設(shè)要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等;④國家進出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;⑤當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料;⑥有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;⑧包含各種市場信息的市場調(diào)研報告。

(二)可行性研究的一般要求

可行性研究工作對于整個項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學分析,得出項目是否可行的結(jié)論。(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準,基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點:①先論證,后決策;②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;④多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。

具體工作周期由委托單位與咨詢設(shè)計單位在簽訂合同時協(xié)商確定。

(三)可行性研究的主要內(nèi)容

各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

2.技術(shù)可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)

項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。

3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

7.風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容,適應(yīng)于不同行業(yè)各種類型的投資項目。我國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及深度進行統(tǒng)一規(guī)范的方法,目前各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定,基本上都是根據(jù)工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范整個可行性研究工作,避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。

一般項目可行性研究的內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目,應(yīng)設(shè)多個章節(jié)對原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進行研究。對于非工業(yè)項目,應(yīng)重視項目的經(jīng)濟和社會評價,重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

在可行性研究中,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項目的特點,合理確定可行性研究的范圍和深度,應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場調(diào)研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

可行性分析報告篇5

第一章、交通運輸業(yè)項目總論

報告從調(diào)查分析公司冷鏈物流建設(shè)發(fā)展和食品倉儲設(shè)施現(xiàn)狀入手,對地區(qū)食品的發(fā)展作了預(yù)測,進而分析建設(shè)公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設(shè)的必要性、項目建設(shè)的條件、內(nèi)容、規(guī)模、實施進度、節(jié)能環(huán)保、組織機構(gòu)、投資估算、資金籌措等,并對項目建設(shè)的效益進行評價,進而提出項目可行與否及有關(guān)建議。

1.1交通運輸業(yè)項目背景

冷鏈物流是物流需求帶來的專業(yè)化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷售,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學技術(shù)的進步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程。

1.1.1交通運輸業(yè)項目名稱:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流市場冷鏈物流倉儲中心項目

1.1.2項目承辦單位:四川創(chuàng)源市政工程設(shè)計有限公司

1.1.3項目擬建地點:肇州縣

1.1.4項目建設(shè)內(nèi)容

(一)土建工程

1、保鮮庫3100㎡

2、速凍庫3800㎡

3、加工包裝車間1000㎡

4、倉儲配送中心8500㎡

5、附屬用房1000㎡

6、圍墻大門

7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路

(二)設(shè)施、設(shè)備

1、冷庫系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備

2、配送中心設(shè)施、設(shè)備

3、檢驗設(shè)施、設(shè)備

4、供電設(shè)施、設(shè)備

5、供排水設(shè)施、設(shè)備

6、消防設(shè)施、設(shè)備

7、后勤生活設(shè)施

(三)其它

1、土地購置費

2、場地平整費

3、項目前期工作費

4、流動資金

5、其它費用

1.1.5可行性研究報告編制單位:西南交通大學希望學院交通運輸2班

1.1.6可行性研究報告編制依據(jù)

按照《冷庫設(shè)計規(guī)范》(GB50072—20__)、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規(guī)范》(SBJ11—20__)、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274—98)等設(shè)計、施工及驗收規(guī)范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規(guī)定及標準建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準(如暫時無國家標準和行業(yè)標準)。符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279號)等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,項目建設(shè)實行招投標制度和工程監(jiān)理制度,按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范若干問題的通知》(建標[20__]212號)中規(guī)定的標準建設(shè)。

2、項目投資回收期分析

項目總投資

投資回收期=年均純利潤=5年(不含建設(shè)期)

第二章、交通運輸項目背景和建設(shè)的必要性

2.1、項目背景

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展,冷鏈倉儲建設(shè)有著非常廣闊的市場前景。

滿足新的生活模式。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,地區(qū)迅速都市化,人們生活模式發(fā)生改變,對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高,對速食文化也有相當程度的接受。

減少食品損耗。不適當?shù)陌b方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等,造成的食品損耗驚人。據(jù)有關(guān)資料,由于沒有冷鏈保證,我國果蔬采摘后腐損嚴重,全國每年果品腐損近1200萬噸,蔬菜1.3億噸,按每公斤1元計算,經(jīng)濟損失超過上千億元。

保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制,使食物從農(nóng)場到餐桌的全過程都得到安全保障,避免食物遭受有害物質(zhì)的污染,大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害,從而保證了食品的品質(zhì)和安全。

冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的.外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風味物質(zhì),達到食品保質(zhì)保鮮,延長食品保存期的目的,起到調(diào)劑淡、旺季市場的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟損耗的作用。

肇州杏山工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀:園區(qū)內(nèi)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),現(xiàn)已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區(qū)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長空間。園區(qū)內(nèi)目前現(xiàn)有的物流經(jīng)營方式單一,采取傳統(tǒng)的倉儲服務(wù)方式,服務(wù)手段相近;物流服務(wù)結(jié)構(gòu)單一;機械化、自動化、信息化程度低;配套設(shè)施匱乏遠不能適應(yīng)市場向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。

2.2、項目建設(shè)的必要性

2.2.1新農(nóng)村建設(shè)的需要

國家連續(xù)五年出臺中央1號文件,提出大力發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品需要批發(fā)市場來促進流通,實現(xiàn)價值。構(gòu)建大型農(nóng)副產(chǎn)品市場是歷史機遇;是為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村大發(fā)展做貢獻。

2.2.2全面建設(shè)小康社會的必然要求

全面建設(shè)小康社會的難點和重點在農(nóng)村,如何解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問題是關(guān)鍵。所以,最近的中央農(nóng)村工作會議指出:今后的工作重心是解決“三農(nóng)”問題。而農(nóng)產(chǎn)品市場流通問題是解決“三農(nóng)”問題的核心之一。農(nóng)產(chǎn)品流通要求農(nóng)產(chǎn)品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產(chǎn)性是農(nóng)產(chǎn)品的最大特性之

一。批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié),在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節(jié)的流通效率,降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品物流的重要節(jié)點之一,擁有較為完善的農(nóng)產(chǎn)品物流信息收集系統(tǒng),使其能夠更好的整合資源,提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率。因此,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在扮演強勁高效的物流供應(yīng)商方面同樣具有良好的競爭力。

可行性分析報告篇6

1、本會是由__市境內(nèi)外的茶學界、茶文化界、書畫界、文學界和廣大茶文化藝術(shù)愛好者發(fā)起并自愿組成,不以營利為目的的全市性、學術(shù)性、非營利性的研究與普及提高相結(jié)合的社會民間組織。經(jīng)政府主管部門批準登記注冊,屬獨立的社會團體法人。

2、本會的宗旨:弘揚傳統(tǒng)茶文化藝術(shù),推動中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展,廣泛聯(lián)系國內(nèi)外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才,加強茶史研究和學術(shù)交流,普及科學飲茶和茶文化藝術(shù)知識,增進市民身心健康,提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路,提高__市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平,促進南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴格遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚。

3、本會的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)

(一)研究__市茶文化的歷史,收集、整理茶葉產(chǎn)銷與文化發(fā)展的史料,探討和創(chuàng)新弘揚茶文化之途徑。

(二)舉辦全市性茶文化活動,原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行),不定期地舉辦專題性的活動。協(xié)助上級組織機構(gòu)、社會團體及市政府相關(guān)部門等單位舉辦的各類茶事活動。

(三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物,構(gòu)建茶文化研究與學術(shù)交流平臺,宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化,以茶造福于民,促進社會和諧文明。

(四)開展和有關(guān)國家、地區(qū)與__市建立友好城市之間的茶文化交流與往來,積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。

(五)協(xié)助政府相關(guān)部門,做好品牌建設(shè)和質(zhì)量提升,組織調(diào)研論證和建議有關(guān)茶文化的建設(shè)項目;促進茶文化與旅游文化的有機結(jié)合,促進茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。

(六)組織和協(xié)辦面向社會的茶文化和茶葉經(jīng)濟的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(七)開展對茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻的表彰獎勵工作,反映會員的意見、建議和訴求,維護會員的合法權(quán)益,促進科學道德和學風建設(shè)。

(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。

可行性分析報告篇7

1.中國已進人老齡化社會

根據(jù)聯(lián)合國規(guī)定的標準,一個國家的老年人口比例達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標志著這個國家或地區(qū)進入老齡社會。我國在1999年就進入老齡社會,當前我國人口老齡化態(tài)勢已非常嚴峻,20__年我國60歲以上的人口達到1.67億,約占總?cè)丝诘?2%。在今后較長一段時期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.4%的速度增長。從20__年到20__年這一時期,平均每年將有596萬人進入老齡,到20__年老年人口將達2.48億。到20__年,我國60歲以上的老齡人口總數(shù)達到4億,這意味著每4個人中就有1個老人。

2.傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)

與老齡化相伴而生的一系列問題,使得我國傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式遭遇困難:

(1)生育率下降直接導(dǎo)致家庭的供養(yǎng)資源減少,子女養(yǎng)老的人均負擔幾倍增長。夫妻兩人供養(yǎng)雙方4位老人,撫養(yǎng)1個后代的“4-2-1”模式將成為中國今后幾十年主流家庭模式;

(2)死亡率的下降推動平均期望壽命延長?,F(xiàn)在中國人口的平均期望壽命男74歲,女76歲,已達到發(fā)達國家的水平(75歲)。隨著父母壽命的提高,贍養(yǎng)時間逐步延長;同時,高齡老人不斷增多,家庭里會出現(xiàn)兩代老人,贍養(yǎng)數(shù)量開始增多。另一方面,子女的年齡也在相應(yīng)提高,供養(yǎng)者的老齡化,將導(dǎo)致低齡老人供養(yǎng)高齡老人的局

面產(chǎn)生;

(3)21世紀將是老年人獨居的時代。1990年,中國老年人口中,有70%的人與子女同住?,F(xiàn)如今,在許多城市老年人口中,空巢家庭增長到40%-50%,有的甚至達70%-80%,代際分離增加了家庭養(yǎng)老的困難;

(4)現(xiàn)代化生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快,勞動強度增加。忠孝兩難全,由于時間、精力所限,成年子女越來越感到照料老人的擔子沉重。尤其是對于臥床不起老人來說,他們的子女更難以承擔長期照料老人的責任。單獨依靠家庭來解決大面積、曠日持久的老人照料問題是不可能的。

3.國內(nèi)的養(yǎng)老設(shè)施滿足不了需求

中國的養(yǎng)老設(shè)施傳統(tǒng)上是民政機構(gòu)社會福利的一部分,最初以為“三無”老人服務(wù)的社會救濟為主,近年來逐步走向了社會化,但仍然是以非營利社會福利為主體。

目前社會福利社會化的改革,相當?shù)闹攸c放在原有社會福利機構(gòu)走向自負盈虧方面。由于民政系統(tǒng)財力的限制,加之沒有有力的投資發(fā)展環(huán)境,養(yǎng)老設(shè)施的發(fā)展在現(xiàn)階段仍然是有限的和緩慢的,目前國內(nèi)常見的養(yǎng)老設(shè)施是一些規(guī)模較小的養(yǎng)老院、敬老院、護理院、老年公寓等。因在傳統(tǒng)意識里,只有“三無”老人才入住這些地方,再加上其服務(wù)單一、檔次較低,使很多老年人不愿去,子女也不愿背不孝的罵名,由此造成各地普通養(yǎng)老機構(gòu)空床率較高,形成社會資源浪費。

近年來,老年人口數(shù)量增長加速,生活品質(zhì)要求日益提高,這與

國內(nèi)養(yǎng)老資源緊缺、環(huán)境設(shè)施落后、服務(wù)水平低下的矛盾更加突出。隨著人們生活水平的提高及空巢家庭的劇增,建立特色鮮明、功能齊全的高端養(yǎng)老項目迫在眉睫!4.政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)

人口老齡化給中國的經(jīng)濟、社會、政治、文化等方面的發(fā)展帶來了深刻影響,養(yǎng)老問題成為擺在各級政府面前的突出問題。

國家民政部提出養(yǎng)老機構(gòu)要由單純供養(yǎng)型向收養(yǎng)、治療、康復(fù)、教育、娛樂相結(jié)合方向發(fā)展的功能定位。

20__年6月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)全國老齡委辦公室和發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見的通知》,提出要建立公開、平等、規(guī)范的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)準入制度,積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務(wù)等多種方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè),鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

政府出臺的養(yǎng)老方面的政策為社會力量進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了政策支持,但因政策涉及部門較多,存在政策協(xié)調(diào)難、落實難的問題,很多土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策成為一紙空文。

可行性分析報告篇8

一。項目概況

(一)開發(fā)項目區(qū)位條件

天和園小區(qū)位于小清河北路,地處濟南市傾力打造的濱河新區(qū)之中,南鄰小清河,于濟南動物園隔河相望,東臨洛口服裝市場,西至無影山北路,處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全,交通便利,洛口服裝城,金牛建材市場,銀座購物廣場,軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來全方位便利,五十六中,二十八中,濟南師范,金牛小學營造濃厚教育氛圍,緊鄰的動物園,藥山公園,黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀,營造了舒適的居住環(huán)境。

(二)規(guī)劃方案

天和園小區(qū)秋園一號樓項目占地13畝,規(guī)劃面積1.89萬平方米,建筑密度22%,綠化率15%,天和園小區(qū)分為春,夏,秋,冬四個園區(qū)。其中一期工程春園,冬園及夏園,秋園部分樓盤已建設(shè)完成,并投入使用,入住率達99%。

二。投資環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.20__年隨著新

2.目前北京,上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14,存在明顯的房價泡沫,而二線城市的房價收入比基本維持在36之間,樓價相對合理,而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高,城市的樓價還有較大的上漲空間。

(二)微觀環(huán)境分析

1.20__年上半年濟南房地產(chǎn)市場回顧

(1)年初新政頒布后,濟南巿政府土地放量謹慎,第一季度僅有少量土地上巿,四月份開始,優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿,實力開發(fā)商拿地熱情高漲,土地巿場成交火熱,部分地塊甚至由于超過最高限價而流拍,土地巿場的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場的前景。

(2)在新增供應(yīng)量的帶動下,濟南房地產(chǎn)巿場供需兩旺

20__年上半年,綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤,在強勁剛性需求的拉動下,濟南房地產(chǎn)巿場成交量穩(wěn)步增長。國家頒布的調(diào)控政策,一定程度上抑制了房價的上漲步伐,擠出了大量投資需求,刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放,對濟南房地產(chǎn)巿場的健康發(fā)展起到了積極作用。

(3)郊區(qū)大盤的崛起,促使?jié)戏康禺a(chǎn)巿場郊區(qū)化趨勢開始呈現(xiàn)。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區(qū)項目的大量上巿成交,導(dǎo)致郊區(qū)大盤對巿場的影響加強,濟南房地產(chǎn)巿場郊區(qū)化趨勢開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺,舊城改造風險較大,城郊土地對開發(fā)商的吸引力日漸增強。

2.濟南市土地市場分析

附一:20__年16月份土地掛牌及成交信息一覽表:

(1)20__年月度土地市場分析

詳看各月數(shù)據(jù),在經(jīng)歷13月的低谷之后,4、5月迎來了一個相對爆發(fā)的時期,4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放,6月份成交回落,以5月份為例:當月成交108萬平方米,形成當月百萬方土地成交年度小高峰。

(2)土地成交類型分析

20__年上半年土地成交類型分析

20__年上半年,居住類用地共成交土地114.67萬平方米,成交土地宗數(shù)23宗,成交樓面均價為1499.95元/平米;商業(yè)和金融用地成交面積為32.38萬平米,成交土地宗數(shù)為19宗,成交樓面均價為3150.51元/平米。

(3)區(qū)域土地市場成交情況

綜合以上兩個圖的各項數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),濱河板塊延續(xù)了去年熱點片區(qū)的關(guān)注度,樓面地價仍有較大幅度的漲幅;以及今年開始遠東邢村唐冶板塊的土地成交的放量,相信在未來三到五年內(nèi),濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點。

3.濟南市普通住宅市場概況

20__年上半年住宅市場總供應(yīng)量為18845套,較去年同期大幅下滑,其中新增供應(yīng)量11826套,共消化房源12358套,136.86萬平米,總銷售額為111.64億元。從價格看,一季度價格下滑明顯,4月份開始市場回暖,供應(yīng)成交開始放量,價格反彈;截止到6月底,整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。

4.天和園經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè),無論從廣告策劃,營銷策略,還是工程質(zhì)量,物業(yè)管理都是一個非常成熟的項目,一期工程已全部售罊,入住率達99%,小區(qū)主要道路,管線,綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成,隨著小清河片區(qū)的改造,小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善,房價將會進一步提升。

三。市場分析及價格預(yù)測

(一)根據(jù)濟南市城市總體規(guī)劃,未來5年內(nèi),市區(qū)人口年均增加7萬人,年新增住房需求約140萬平方米,另外,根據(jù)相關(guān)研究,20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積,以此推算,全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米,再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求,這都為濟南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟南作為一個二線城市,商品房價格總體來說處于一個較為合理的價位,濟南正處在城市快速發(fā)展階段,居民收入有了很大提高,城市規(guī)模不斷擴大,外來人口增多,購房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大,濟南的房價將會穩(wěn)中有升。

(二)北部地區(qū)作為濟南傳統(tǒng)房價的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動下,城市價值逐步顯現(xiàn),住宅價格明顯攀升。作為濟南市規(guī)劃重點開發(fā)的16個城市綜合體之一,濼口片區(qū)將建成690萬平米集商貿(mào)金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設(shè),小清河片區(qū)的房價會有很大的

提升空間。

(三)目前濟南的房地產(chǎn)市場置業(yè)和改善性剛性需求是主體,投資投機行為較少,天和園設(shè)計的戶型從80130平方米各種房型都有,其中以總價款較低的小戶型和性價比較高的`90120平方米的戶型居多,給購房的客戶提供了很大的選擇空間,而相對于市中心及東部,南部動輒上萬一平方的房價,相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外,小區(qū)附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業(yè)主,他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群,而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

(四)價格預(yù)測

根據(jù)項目的自身特點,參考當?shù)胤績r及發(fā)展趨勢,本項目預(yù)測價格:

1.多層住宅:8000元/平方米

2.沿街公建:25000元/平方米

3.儲藏室:2500元/平方米

四。項目實施計劃

(一)工程建設(shè)計劃

1.20__年3月項目整體開工,20__年3月底交工。

2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗,施工過程中嚴格控制工程造價,嚴把工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)銷售計劃

根據(jù)工程進度,該項目擬銷售周期為18個月。

五。項目財務(wù)經(jīng)濟分析

投資估算(見附表一)

項目經(jīng)濟效益分析(見附表二)

可行性分析報告篇9

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。

一、基本情景

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù),供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強了市場競爭力,促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%。

二、存在的主要問題

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過__萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的`超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外,能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實施適度傾斜政策,促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制本事,對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識,認真落實信貸新規(guī)則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

可行性分析報告篇10

一、項目提出的理由和背景。

近年來,隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度,公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段,最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議,提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務(wù)目標。眾所周知,廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活,能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息,最近我們組織人員進行了調(diào)查分析,認為:公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間,如果加大這方面的工作力度,致力于開拓市場,可獲得可觀的經(jīng)濟效益。

二、公路標牌廣告的特點和作用。

進入二十一世紀,廣告媒體隨著科學的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化,雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位,電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力,但是傳統(tǒng)的戶外標牌廣告,由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點,仍就發(fā)揮著其巨大的作用,公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論