外協(xié)部工作職責(zé)_第1頁(yè)
外協(xié)部工作職責(zé)_第2頁(yè)
外協(xié)部工作職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)/共3頁(yè)外協(xié)部工作職責(zé)前言隨著企業(yè)的發(fā)展,外協(xié)業(yè)務(wù)越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。外協(xié)部作為企業(yè)的重要部門(mén),承擔(dān)著外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理工作。本文將從外協(xié)部的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。外協(xié)部的職責(zé)外協(xié)部是企業(yè)的重要部門(mén)之一,主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:1.外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展外協(xié)部負(fù)責(zé)企業(yè)外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,包括外協(xié)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂、履約管理等工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,了解各部門(mén)的外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃,確保外協(xié)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。2.外協(xié)供應(yīng)商的管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估、合作協(xié)議的簽訂、履約管理等工作。外協(xié)部需要建立供應(yīng)商庫(kù),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,確保外協(xié)供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。3.外協(xié)成本的控制外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)成本進(jìn)行控制,包括外協(xié)項(xiàng)目的成本預(yù)算、成本核算、成本分析等工作。外協(xié)部需要與財(cái)務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)成本的合理性和可控性。4.外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,包括外協(xié)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作。外協(xié)部需要與法務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)合同的合法性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。外協(xié)部的工作內(nèi)容外協(xié)部的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.外協(xié)項(xiàng)目的招標(biāo)外協(xié)部需要根據(jù)企業(yè)的外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃,編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告,組織招標(biāo)工作。外協(xié)部需要與采購(gòu)部門(mén)緊密合作,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。2.外協(xié)項(xiàng)目的投標(biāo)外協(xié)部需要對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行篩選、評(píng)估,編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)工作。外協(xié)部需要與供應(yīng)商緊密合作,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3.外協(xié)合同的簽訂外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)合同進(jìn)行談判、起草、審核、簽訂等工作。外協(xié)部需要與法務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)合同的合法性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。4.外協(xié)項(xiàng)目的履約管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行履約管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的管理、外協(xié)成本的控制、外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理等工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。外協(xié)部的工作流程外協(xié)部的工作流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.外協(xié)需求的確認(rèn)外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)溝通,了解外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃。2.招標(biāo)文件的編制外協(xié)部需要編制招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等。3.招標(biāo)工作的開(kāi)展外協(xié)部需要發(fā)布招標(biāo)公告,組織投標(biāo)工作,對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行篩選、評(píng)估。4.合同的簽訂外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)合同進(jìn)行談判、起草、審核、簽訂等工作。5.履約管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行履約管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的管理、外協(xié)成本的控制、外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理等工作。結(jié)語(yǔ)外協(xié)部是企業(yè)的重要部門(mén)之一,承擔(dān)著外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理,確保外協(xié)供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。外協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論