車(chē)間安全工作總結(jié)4篇

和安全規(guī)章制度;以設(shè)備安全管理為龍頭，提高設(shè)備以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，全力構(gòu)建“以人為本，預(yù)防實(shí)整改”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;以開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)力度，堅(jiān)固樹(shù)立“安全是企業(yè)的第一政治、安全狠、工作作風(fēng)，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營(yíng)造，爭(zhēng)取更大進(jìn)步;同時(shí)查找問(wèn)題，認(rèn)識(shí)不二車(chē)間雙規(guī)程》、《電解二車(chē)間各類(lèi)事故預(yù)案》、電述等方案，狠抓安全管理工作。樹(shù)立“安全工作要從零保安全”活動(dòng)方案”等安全活動(dòng)開(kāi)展好本車(chē)間各類(lèi)安全活識(shí)及企業(yè)安全理念等知識(shí)的培訓(xùn)工作。并對(duì)每格的人員賦予執(zhí)行新職工待遇處理，對(duì)考試優(yōu)確保設(shè)備完好率，車(chē)間實(shí)行車(chē)間設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作，確定整改計(jì)劃，落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行織班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特殊化”為基礎(chǔ)，強(qiáng)化職工規(guī)范操作及現(xiàn)場(chǎng)立了精細(xì)化檢查小組、五精管理小出的問(wèn)題當(dāng)天必須整改，絕不托到明安全生產(chǎn)、電解槽穩(wěn)定生產(chǎn)，小改小革及節(jié)能降展。溫度;二是每班;三是每天根據(jù)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行全面對(duì)照分析，并且安排專(zhuān)有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了車(chē)間電解槽安全穩(wěn)定“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工作。技能，杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使泛博職工1、*月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中改。3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工內(nèi)容、危（wei）險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)全防范意識(shí)。總結(jié)4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)工作，工序多，且多為人機(jī)對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作中起到非常重要的作用，因此車(chē)間利用車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車(chē)間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)密切關(guān)注他們的安全，對(duì)于人的不安全行為，車(chē)間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車(chē)間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就即將處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車(chē)間為了營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí)。提高員工自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過(guò)時(shí)常性的學(xué)識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)的薪金考核，并闡明車(chē)間對(duì)事故的處罰力度同時(shí)車(chē)間種設(shè)備及爆破器材的管理。車(chē)間針對(duì)礦山，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處間，車(chē)間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。車(chē)險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指重的情況，車(chē)間按照公司設(shè)備管理要立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專(zhuān)查、間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強(qiáng)日常大因此車(chē)間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻一部份，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)下和兄弟車(chē)間的匡助下，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)制度逐步完善，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成匯報(bào)總結(jié)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主、事故案例、危（wei）險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹(shù)立強(qiáng)烈的自我保護(hù)安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全、提高素質(zhì)、促進(jìn)和-諧”這一競(jìng)賽，開(kāi)展工作;八月份由分廠組織，全面開(kāi)展安全大檢查活康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容，貫徹到底?？傄徊酱龠M(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生查活動(dòng))在抓好專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)防專(zhuān)項(xiàng)檢查等。對(duì)每一個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四故解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)區(qū)域?yàn)槭滓＃╳ei）險(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車(chē)間，從爐處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危（wei）險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危（wei）險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有動(dòng)為。全年我們一方面從思想上重視，另一方安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)中浮現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即將制止并對(duì)其進(jìn)行報(bào)分廠，對(duì)其個(gè)人及所在車(chē)間進(jìn)行月度考核，當(dāng)同的工作勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三-級(jí)教育后與師負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過(guò)落實(shí)聯(lián)保互保和師徒