2021一建《建設工程項目管理》點睛卷考試考點題庫合集及參考答案解析三_第1頁
2021一建《建設工程項目管理》點睛卷考試考點題庫合集及參考答案解析三_第2頁
2021一建《建設工程項目管理》點睛卷考試考點題庫合集及參考答案解析三_第3頁
2021一建《建設工程項目管理》點睛卷考試考點題庫合集及參考答案解析三_第4頁
2021一建《建設工程項目管理》點睛卷考試考點題庫合集及參考答案解析三_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在

安全事故隱患的,應當()。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關主管部門報告

D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工

2.單選題

下列不能作為工期索賠的具體依據(jù)的有()。

A.有一方簽字確認的工程圖紙交接記錄

B.雙方認可的施工總進度計劃

C.施工日志、監(jiān)理日志

D.影響工期的干擾事件

3.單選題

如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,應()。

A.視為正常工作聯(lián)系

B.服從發(fā)包人直接指令

C.服從工程師直接指令

D.視為分包人違約,并承擔違約責任

4.單選題

質(zhì)量保證金退還規(guī)定是()。

A,發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利

D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息

5.單選題

《世行采購指南》規(guī)定的履約擔保的方式是()。

A.現(xiàn)金支票或銀行保函

B.履約擔保書或銀行保函

C.不可撤銷信用證或履約擔保書

D.不可撤銷信用證或銀行保函

6.單選題

關于缺陷責任和保修責任的說法,正確的是()。

A.承包人應于缺陷責任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責任期屆滿通知,發(fā)包人收到此

通知后14天內(nèi),向承包人頒發(fā)缺陷責任期終止證書。

B.任何一項缺陷修復后,經(jīng)檢查證明影響了工程或設備的使用性能,承包人應重新進行合

同約定的試驗和試運行,試驗和試運行費用應由雙方共同承擔

C.缺陷責任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作

D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的,發(fā)包人有權(quán)

要求承包人相應延長缺陷責任期,最長不得超過12個月

7.單選題

對于總價合同,如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正,而且是對投標者不利的情況,

投標者在投標時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應按()計算。

A.工程量清單的量

B.合同計劃的量

C.實際完成的量

D.圖紙變更的量

8.單選題

關于施工過程的質(zhì)量控制的說法,正確的是()。

A.工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制

B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢

D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度

9.單選題

進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進度報告

D.施工組織設計

10.單選題

下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是()。

A.施工過程

B.管理類信息

C.招標投標

D.設計準備

11.單選題

下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是()?

A.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一采取控制措施一目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較~找出偏差一采取控制措施一收集項目目標的實際值

12.單選題

編制工程項目施工組織設計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

13.單選題

關于線性組織結(jié)構(gòu)的特點,下列說法中正確的是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

I).線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令

14.單選題

環(huán)境管理體系的運行過程,實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指(

A.持續(xù)改進

B.強化改進

C.過程改進

D.環(huán)境改進

15.單選題

工作人員必須在工作前,對所用的機械設備和工具進行仔細的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

這種檢查行為被稱為()?

A.全面安全檢查

B.專業(yè)人員安全檢查

C.要害部門重點安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查

16.單選題

某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為()。

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場應急預案

D.現(xiàn)場處置預案

17.單選題

某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑,從而需要了解預算成

本、實際成本和降低成本的比例關系,應該采用比率法的是()。

A.相關比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動態(tài)比率法

D.靜態(tài)比率法

18.單選題

在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定:對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工

方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)()簽字后實施。

A.施工單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術(shù)負責人

C.施工單位和建設單位技術(shù)負責人

D.施工單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師

19.單選題

預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,III級預警表示處于事故的上升階

段,用()表示。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍色

20.單選題

嚴格控制()及制品的質(zhì)量,防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上,造成

工程質(zhì)量事故。

A.有機材料

B.防腐材料

C.建筑材料

D.防火材料

21.單選題

對于施工質(zhì)量缺陷的處理,可以不做處理的情形不包括()。

A.當質(zhì)量缺陷按修補處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工

B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護不夠的干縮微裂,不影響結(jié)構(gòu)安全和

使用

C.某些試塊強度不滿足規(guī)范要求,但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規(guī)范允許

D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

22.單選題

鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點的重點控制對象

()方面的內(nèi)容。

A.施工方法與關鍵操作

B.施工技術(shù)參數(shù)

C.材料的質(zhì)量與性能

D.技術(shù)間歇

23.單選題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分

為()。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

24.單選題

關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法,錯誤的是()。

A.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排

B.編制應急預案的目的是當緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當?shù)木仍胧?/p>

C.應急預案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合

D.應急預案的制定要考慮在實施應急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失

25.單選題

共同延誤,當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)

生時,即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成(),這是工程索

賠的慣例之一。

A.單一延誤

B.不可控因素引起的延誤

C.不可索賠延誤

D.不可抗力導致的延誤

26.單選題

2010年3月20日,某施工單位因違反施工程序,導致一座18層在建樓房倒塌,致使4名

工人死亡,直接經(jīng)濟損失達6000余萬元人民幣,根據(jù)相關規(guī)定,該事件屬于()事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般

27.單選題

項目投資項編碼應綜合考慮概算、預算、合同價和()等因素,建立統(tǒng)一的編碼。

A.合同工期

B.項目投資額

C.工程成本

D.工程款的支付

28.單選題

監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收,必須是在承包單位()的基礎上進行。

A.班組自檢和互檢

B.班組自檢和專檢

C.自檢并確認合格

D.班組自檢合格

29.單選題

項目進度控制時,進度控制的工作流程不包括()。

A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

B.進度計劃的編制程序

C.進度計劃的審批程序

D.文件的分發(fā)和確認

30.單選題

在網(wǎng)絡計劃中,計算工期等于以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的()。

A.最遲完成時間的最小值

B.最早完成時間的最小值

C.最早完成時間的最大值

0.最遲完成時間的最大值

31.單選題

雙代號時標網(wǎng)絡計劃中代表工作的實箭線箭頭對應的時標值為()。

A.該工作的最早完成時間

B.該工作的最遲完成時間

C.緊前工作最早開始時間

D.緊后工作最遲開始時間

32.單選題

設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.設計工作量計劃

C.設計人員配置計劃

D.出圖計劃

33.單選題

PIP的核心目的是()。

A.提供互動式的文檔管理

B.促進項目季與各方的信息交流

C.促進項目參與各方的協(xié)同工作

0.為項目建設增值

34.單選題

工程項目風險管理首先要做的工作是()。

A.分析各種風險的損失量

B.預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警

C.確定風險因素

D.收集有關風險的信息

35.單選題

應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的()。

A.實用性

B.完整性

C.針對性

D.科學性

36.單選題(本題1分)

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況

下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由()負責建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)

B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)

C.建設單位委托的管理機構(gòu)

D.建設單位的項目管理機構(gòu)

37.單選題(本題1分)

關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法,正確的是()。2016

A、I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B、W級預警一般用藍色表示

C、II級預警表示處于事故的上升階段

D、in級預警表示受到事故的嚴重威脅

38.單選題(本題1分)

編制設計任務書是項目()階段的工作。

A、設計準備

B、決策

C、設計

D、施工

39.單選題(本題1分)

控制第二類危險源的方法有()。

A.消除危險源

B.設置隔離設施

C.設置薄弱環(huán)節(jié)

D.增加安全系數(shù)

40.單選題(本題1分)

下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。2018真題

A、質(zhì)量管理點的設置

B、工序質(zhì)量的控制

C、施工質(zhì)量計劃的編制

D、工序質(zhì)量偏差的糾正

41.單選題(本題1分)

建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可

D.僅限監(jiān)理方

42.單選題(本題1分)

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應()。

A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

B.向建設主管部門報告

C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報告

43.單選題

某工廠計劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個,單價500元,損耗率為5的實際生產(chǎn)1060個,

單價530元,實際損耗率4%,利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390

44.單選題(本題1分)

設計()質(zhì)量控制中,在于強調(diào)設計過程的多方案比較,通過價值工程、優(yōu)化設計,不斷

提高建設工程項目的性價比。

A.可行性

B.經(jīng)濟性

C.觀感性

D.功能性

45.單選題(本題1分)

應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的

豎向距離表示項目進展的()。2016

A、進度累計偏差

B、進度局部偏差

C、成本累計偏差

D、成本局部偏差

46.單選題(本題1分)

下列不屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是()。

A.計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設地區(qū)基礎資料

47.單選題(本題1分)

按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到(),才能具備合格條件。

A.85%

B.90%

C.95%

D.100%

48.單選題(本題1分)

關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較,下列說法中正確的是()。

A.管理目標不同

B.都需要規(guī)定具體的績效標準

C.需要滿足的對象相同

D.管理原理基本相同

49.單選題(本題1分)

下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中,正確的是()。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

C.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

50.單選題(本題1分)

(2020年真題)在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括()

A.建設單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控

51.單選題(本題1分)

施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應控

制在()的范圍內(nèi)。

A.固定成本

B.目標成本

C.預算成本

D.實際成本

52.單選題(本題1分)

(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應采用的處理方

法是()o

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法

53.單選題

屬于支付擔保形式的是()。

A.現(xiàn)金

B.銀行保函

C.保兌支票

D.不可撤銷信用證

54.單選題

建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,

而多是采用()。

A.變動總價合同

B.單價合同

C.成本價酬金合同

D.視情況而定

55.單選題

關于工期索賠的說法,正確的是()。

A.所有的關鍵線路延誤都是可索賠延誤

B.所有的非關鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C.非承包商原因造成的非關鍵工作延誤不超過其總時差,業(yè)主一般既給予工期順延,也給

予費用補償

D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生,可索賠延誤將變成不可索賠延誤

56.單選題

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是。

A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進

B.公司級評價每半年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對

公司應遵守的法律

法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價

C.公司級和項目組級評價和改進的結(jié)果,應形成必要的記錄和證據(jù),作為內(nèi)部審核的輸入

D.項目工程開工前應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價

57.單選題

采用固定總價合同,承包商需承擔一定風險,下列風險中,屬于承包商價格風險的是

()0

A.設計深度不夠造成的誤差

B.漏報計價項目

C.工程量計算錯誤

I).工程范圍不確定

58.單選題

根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

A.規(guī)范標準

B.協(xié)議書

C.中標通知書

D.設計文件

59.單選題

下列工程項目風險管理工作中,屬于風險評估階段的是()。

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險提出預警

60.單選題(本題1分)

項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正

偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()O

2018真題

A、④f①一③f②

B、①f②f③f④

C、①f③f②f④

[)、②f④一③f①

61.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(E-Business)兩大分支中的()。

A.電子支付工作

B.電子管理工作

C.電子共同工作

D.電子決策工作

62.單選題(本題1分)

屬于第一類危險源的是()。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B.炸藥、電纜絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體

D.氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門

63.單選題

某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計-施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是

()。

A.落實項目資金

B.辦理規(guī)劃許可證

C.辦理施工許可證

D.完成設計文件

64.單選題

施工起重機械應在驗收合格后,由()向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。

A.租售單位

B.制造單位

C.施工單位

D.建設單位

65.單選題

預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不低于設計混凝土強度等級值的()。

A.55%

B.65%

C.75%

D.85%

66.單選題

建設工程項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影響項目目

標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化

合同管理等。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

67.單選題

線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是()。

A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門

C.一個工作部門可能會有矛盾指令

D.指令傳遞路徑短,有利于快速決策

68.單選題(本題1分)

在編制施工成本計劃時,通常需要進行“兩算”對比分析,“兩算”指的是()。2016

A、施工圖預算、成本核算

B、施工圖預算、施工預算

C、施工預算、成本核算

D、施工預算、施工決算

69.單選題(本題1分)

根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資,建設單位可以

()。

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

70.單選題

關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法,正確的是()。

A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時,應先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

二、多選題。

71.多選題

關于網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有()。

A.時標網(wǎng)絡計劃中存在波形線

B.單代號網(wǎng)絡計劃中存在虛箭線

C.雙代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

D.單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作

E.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中不存在虛箭線

72.多選題

建設工程項目進度控制的措施,包括()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

E.領導措施

73.多選題

關于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的有()。

A.承包商要承擔較大的風險

B.在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色

C.合同采用總價合同方式

D.如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可隨之調(diào)整

E.適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目

74.多選題

FIDIC系列合同條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款()。

A.通俗規(guī)范

B.公正合理

C.職責分明

D.易于操作

E.程序嚴謹

75.多選題

關于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔保的規(guī)定,下列說法中正確的是()。

A.承包人應在收到中標函之后14天內(nèi),保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交

B.承包人應在收到中標函之后28天內(nèi),保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交

C.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致

D.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類一致,但比例可高于投標書附件中規(guī)定的比例

E.當承包人向業(yè)主提交該保函的同時通知工程師

76.多選題

詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務評審,下列屬于

技術(shù)評審的是()。

A.人員配備

B.報價構(gòu)成

C.組織結(jié)構(gòu)

D.技術(shù)方案

E.計算方法

77.多選題

建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要包括以下()方面:

A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護

B.有利于建筑環(huán)境的改善

C.有利于項目的使用功能和建設質(zhì)量的提高

D.有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關系

E.有利于工作效率的改善

78.多選題

項目總承包的工作程序,包括()。

A.編制設計綱要

B.編制試運行計劃

C.進行設計審查

D.取得合同目標考核證書

E.簽訂合同

79.多選題

固體廢物的處理方法有()o

A.回收利用

B.減量化處理

C.焚燒技術(shù)和填埋

D.穩(wěn)定和固化技術(shù)

E.自然風化

80.多選題

建設工程項目資金供應條件包括的內(nèi)容有()。

A.資金總供應量

B.資金來源

C.資金供應的時間

D.資金供應的渠道

E.資金供應的成本

81.多選題

關于成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。

A.會計核算主要是成本核算

B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算

C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點

E.業(yè)務核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

82.多選題

關于工程項目成本管理的說法,正確的有()。

A.成本計劃是成本預測的依據(jù)

B.組織應建立項目全面成本管理制度

C.成本一般以分項工程為成本核算對象

D.成本分析時,對于偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心

E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗

83.多選題

項目施工過程中,發(fā)生以下()情況時,施工組織設計應及時進行修改或補充。

A.某施工中的項目,設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙的樓梯部分進行了細微修改

B.某在建大橋,由于政府對預應力鋼筋進行了新的規(guī)范調(diào)整修改導致需要重新調(diào)整工藝

C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓,由于國際鋼材市場的大幅度調(diào)整導致采用的進口鋼材無法提取,

嚴重影響工程施工

D.在建項目,由于自然災害導致工期嚴重滯后

E.某工程在施工時,施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤,無法正常施工

84.多選題

下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等

進行驗收的有()。

A.分部工程

B.單項工程

C.分項工程

D.檢驗批

E.單位工程

85.多選題

檢驗批的質(zhì)量驗收合格應符合()的規(guī)定

A.具有完整的質(zhì)量驗收記錄

B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均合格

C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

D.保證項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格

E.允許偏差項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格

86.多選題(本題2分)

組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

A.指令關系

B.工作任務

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關系

E.動態(tài)組織關系

87.多選題

為有效控制施工機具使用費支出,從臺班單價方面進行控制的是()。

A.提高機械設備的完好率,最大限度地提高機械設備的利用率

B.加強機械操作人員的培訓工作,不斷提高操作技能

C.降低材料成本,嚴把施工機械配件和工程材料采購關

D.加強設備租賃計劃管理,減少不必要的設備閑置和浪費

E.保證施工機械設備的作業(yè)時間,安排好生產(chǎn)工序的銜接

88.多選題

有關項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的分解,下列正確的有()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖可以反映組成項目的所有工作任務

B.項目結(jié)構(gòu)的分解應有利于項目實施任務的發(fā)包和項目實施任務的進行

C.項目結(jié)構(gòu)的分解應結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

D.項目結(jié)構(gòu)圖是項目結(jié)構(gòu).組織結(jié)構(gòu).合同結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)

E.項目結(jié)構(gòu)的分解應有統(tǒng)一的模式

89.多選題

施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部0對各項工作的管理職能

分工。

A.項目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包

E.專業(yè)分包與勞務分包

90.多選題(本題2分)

對于有些特殊項目,采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定,有下列()

情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標。

A.法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的

B.單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程

C.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的

D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的

E.項目技術(shù)復雜或有特殊要求,只有少數(shù)幾家潛在投標人可供選擇的

91.多選題(本題2分)

建設工程索賠成立的前提條件有()。

A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常承受范圍

C.索賠費用計算正確,并且容易分析

D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

92.多選題(本題2分)

關于質(zhì)量管理體系八項原則的說法,正確的有()。

A.將相關資源和活動作為過程進行管理

B.領導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C.全員參與

D.以事實為依據(jù)做出決策

E.以產(chǎn)品為關注焦點

93.多選題(本題2分)

在建設工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作編碼應考慮對不同的()進行標識。

A.計劃形式

B.計劃層

C.計劃對象

D.計劃方法

E.資源類別

94.多選題(本題2分)

群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應參考的原則有()。

A.考慮項目的成本

B.有利于項目目標的控制

C.考慮項目進展的總體部署

D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.考慮項目的組成

95.多選題(本題2分)

關于質(zhì)量控制與管理的說法,正確的有()。

A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理

B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

D.建設工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

96.多選題(本題2分)

某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對該事故進行調(diào)查,經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理,其后

續(xù)工作有()。

A.補充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護措施

97.多選題(本題2分)

關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。

A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費

B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃

D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本

E.按進度編制的施工成本計劃可以用"時間-成本累積曲線”來表示

98.多選題(本題2分)

每一個建設項目根據(jù)其特點,應確定的工作流程有()?2018真題

A、設計準備工作的流程

B、施工招標工作的流程

C、施工作業(yè)的流程

D、工作任務分工的流程

E、信息處理的流程

99.多選題(本題2分)

項目管理目標責任書包括的內(nèi)容有().

A.項目管理實施目標

B.項目需用資源的提供方式和核算辦法

C.項目經(jīng)理部應承擔的風險

D.組織的管理制度

E.組織的經(jīng)營方針和目標

100.多選題

項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括()

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目風險管理與工程保險方案

E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】

一、單選題。

1.A

解析:2021/2020教材P66

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在

安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施

工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時

向有關主管部門報告。

2.A

解析:2021教材P327/2020教材P326

(三)常見的工程索賠證據(jù)常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型:1.各種合同文件2.工

程各種往來函件、通知、答復等;3.各種會談紀要;4.經(jīng)過發(fā)包人或者工程師批準的承

包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現(xiàn)場實施情況記錄;5.工程各項會議紀

要;6.氣象報告和資料,如有關溫度、風力、雨雪的資料;7.施工現(xiàn)場記錄8.工程有

關照片和錄像等;9.施工日記、備忘錄等;10.發(fā)包人或者工程師簽認的簽證;11.發(fā)包

人或者工程師發(fā)布的各種書面指令和確認書,以及承包人的要求、請求、通知書等;

12.工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告;13.工地的交接記錄(應注明交接

日期,場地平整情況,水、電、路情況等),圖紙和各種資料交接記錄;14.建筑材料和

設備的采購、訂貨、運輸、進場,使用方面的記錄、憑證和報表等;15.市場行情資料,

包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料;16.投標

前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料;17.工程結(jié)算資料、財務報告、財務憑證等;

18.各種會計核算資料;19.國家法律、法令、政策文件。

3.D

解析:2021教材P281/2020教材P280

分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許,分

包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包或工

程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作

聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。

4.C

解析:2021教材P311/2020教材P310

發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%?如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣

工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工

程價款;保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利

息。

5.B

解析:2021教材P310/2020教材P309

工程的招標文件要求一定金額的保證金,其金額足以抵償借款人(發(fā)包人)在承包人違約

時所遭受的損失。該保證金應當按照借款人在招標文件中的規(guī)定以適當?shù)母袷胶徒痤~采用

履約擔保書或者銀行保函形式提供。

6.A

解析:2021教材P274/2020教材P273

5)除專用合同條款另有約定外,承包人應于缺陷責任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責

任期屆滿通知,發(fā)包人應在收到缺陷責任期滿通知后14天內(nèi)核實承包人是否履行缺陷修復

義務,承包人未能履行缺陷修復義務的,發(fā)包人有權(quán)扣除相應金額的維修費用。發(fā)包人應

在收到缺陷責任期屆滿通知后14天內(nèi),向承包人頒發(fā)缺陷責任期終止證書。

7.C

解析:2021教材P261/2020教材P260

對于總價合同,如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正,而且是對投標者不利的情況,

投標者在投標時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應按實際完成量計

算。

8.A

解析:B選項,施工方是自控主體,監(jiān)理方是外部監(jiān)控效力:C選項,現(xiàn)場質(zhì)量檢查中三

檢指的是自檢、互檢、專檢;D選項,用“套”的手段檢查踢腳線垂直度。

9.C

解析:2021/2020教材P85

進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息.

因為工程實際完成量、成本實際支出等信息,反映的是工程進展的實際狀況

10.B

解析:2021教材P346/2020教材P345

(4)按信息的內(nèi)容屬性,如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類

信息。

11.A

解析:2021/2020教材P49

本題考察的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。1)收集項目目標的實際值,如實際投資、實

際進度等;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項

目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

12.C

解析:2021/2020教材P44

2.施工部署及施工方案包括:(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工

方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;(2)對

擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳

方案。

13.D

解析:2021/2020教材P19

線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接下屬部門下達工作指令,每一個工作部門

也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾

的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

在一個特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系

統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

14.A

解析:2021教材P216/2020教材P214

管理評審中應注意以下問(1)信息輸入的充分性和有效性;(2)評審過程充分嚴謹,應明

確評審的內(nèi)容和對相關信息的收集、整理,并進行充分的討論和分析;(3)評審結(jié)論應該

清楚明了,表述準確;(4)評審中提出的問題應認真進行整改,不斷持續(xù)改進。

15.D

解析:2021教材P232/2020教材P230

經(jīng)常性安全檢查:工作人員必須在工作前,對所用的機械設備和工具進行仔細的檢查,發(fā)

現(xiàn)問題立即上報。下班前,還必須進行班后檢查,做好設備的維修保養(yǎng)和清整場地等工

作,保證交接安全。

16.A

解析:2020教材P235/2019教材P233

專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急

保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照綜合應急預案的程序和要

求組織制定,并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的

應急救援措施。

17.B

解析:2021/2020教材P106

2.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)

成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比

例關系,從而尋求降低成本的途徑,

18.D

解析:2021教材P173/2020教材P172

專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證

報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。施工單位應當根據(jù)論證報告修改

完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字

后,方可組織實施。實行施工總承包的,應當由施工總承包單位、相關專業(yè)承包單位技術(shù)

負責人簽字。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應當按照論證報告修改,并重

新組織專家進行論證。

19.C

解析:2021教材P227/2020教材P225

預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況:I級預警,表示安全狀況特別嚴

重,用紅色表示;I[級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示;IH級預警,表示處

于事故的上升階段,用黃色表示;IV級預警,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍色表示。

20.C

解析:2021教材P191/2020教材P190

(五)嚴格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關要從采購訂貨、進場驗收、質(zhì)量復驗、存儲和使

用等幾個環(huán)節(jié),嚴格控制建筑材料及制品的質(zhì)量,防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制

品用到工程上。

21.A

解析:2021教材P195/2020教材P194

某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準,但其情況不嚴重,對結(jié)構(gòu)安全或使用功

能影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。

一般可不作專門處理的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如,有的

工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差,且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定,若要糾正會造成重大經(jīng)濟損

失,但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用,在外觀上也無明顯影響,可不

作處理。又如,某些部位的混凝土表面的裂縫,經(jīng)檢查分析,屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微

裂,不影響安全和外觀,也可不作處理。(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如,混凝

土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面,可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補,也可不作處理。再比

如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補,所

以也可不作處理。(3)法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗批混凝土試塊強度值不滿

足規(guī)范要求,強度不足,但經(jīng)法定檢測單位對1昆凝土實體強度進行實際檢測后,其實際

強度達到規(guī)范允許和設計要求值時,可不作處理。經(jīng)檢測未達到要求值,但相差不多,經(jīng)

分析論證,只要使用前經(jīng)再次檢測達到設計強度,也可不作處理,但應嚴格控制施工荷

載。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足

結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如,某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強度不足,影響結(jié)構(gòu)

承載力,但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時,可不進行專門處

理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數(shù),應謹慎處理。

22.C

解析:2021教材P172/2020教材P171

材料的質(zhì)量與性能:這是直接影響工程質(zhì)量的重要因素,在某些工程中應作為控制的重

點。如鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條,都應重點控制其材質(zhì)

與性能;又如水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關鍵因素,施工中就應對進場的水

泥質(zhì)量進行重點控制,必須檢查核對其出廠合格證,并按要求進行強度和安定性的復驗

等。

23.C

解析:2021教材P176/2020教材P175

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013的規(guī)定,建筑工程質(zhì)量驗收應逐

級劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。

24.C

解析:2020教材P235/2019教材P232

應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,是應急響應的行

動指南。編制應急預案的目的,是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,能夠按照合理的響

應流程采取適當?shù)木仍胧A防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。應急

預案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合,特別是與這些環(huán)境因素和危

險源一旦控制失效可能導致的后果相適應,還要考慮在實施應急救援過程中可能產(chǎn)生的新

的傷害和損失。

25.C

解析:2021教材P334/2020教材P333

當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時,即可

索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成不可索賠延誤,這是工程索賠

的慣例之一。

26.B

解析:2021教材P190/2020教材P189

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或

者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

27.D

解析:2021教材P347/2020教材P346

(5)項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方),它并不是概預算定額確定的

分部分項工程的編碼,它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素,

建立統(tǒng)一的編碼,以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

28.C

解析:2021教材P179/2020教材P178

施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎,已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量,必須

在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后,才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。

29.D

解析:2021教材P147/2020教材P146

編制項目進度控制的工作流程,如:(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進度

計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

30.C

解析:2021教材P131/2020教材P130

計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值.C正

確。

31.A

解析:2021教材P124/2020教材P123

4.時標網(wǎng)絡計劃的編制時標網(wǎng)絡計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。在編制時標網(wǎng)絡

計劃之前,應先按已確定的時間單位繪制出時標計劃表.

32.D

解析:2021教材PH5/2020教材P114

本題考察的是進度控制的任務。原文:在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計

圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負

責人和出圖日期。

33.D

解析:2021教材P351/2020教材P350

項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設工程增值的重要管理工具,是當前在建設工程管理

領域中信息化的重要標志。

34.D

解析:2021/2020教材P64

二、項目風險管理的工作流程風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風

險評估、項目風險響應和項目風險監(jiān)控。1.項目風險識別項目風險識別的任務是識別項

目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:(1)收集與項目風險有關的信息;(2)確定風

險因素;(3)編制項目風險識別報告。

35.B

解析:2020教材P239/2019教材P237

應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針

對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接

性等內(nèi)容。

36.A

解析:本題考核的是建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。多層次結(jié)構(gòu)是

對應于建設工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)。在大

中型控制項目尤其是群體工程項目中:

(1)第一層次的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由建設單位的質(zhì)量管理機構(gòu)負責建立,在委托代建、委托

項目管理或?qū)嵭薪昏€匙工程總承包的情況下,應由相應的代建方項目管理機構(gòu)、委托項目

管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責建立;

(2)第二層次的質(zhì)量控制系統(tǒng),通常是指分別由建設工程項目的設計總承包單位、施工總

承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng);

(3)第三層次及其以下,是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場

質(zhì)量自控系統(tǒng),或稱各自的施工質(zhì)量保證。

綜上所述,正確選項為A。

37.B

解析:本題考查的是預警體系的建立。I級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示;

n級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示;in級預警,表示處于事故的上升階

段,用黃色表示;IV級預警,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍色表示。

38.A

解析:本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。編制設計任務書是設計準備階段的

工作.

39.D

解析:本題考核的是控制第二類危險源的方法。

第二類危險源控制方法為提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置

安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等??刂频诙愇kU源的方法最重要的是增加安全系數(shù),通

過加強員工的安全意識培訓和教育,克服不良的操作習慣,嚴格按章辦事,并幫助其在生

產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。

綜上所述,正確選項為D。

40.B

解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事中控制的重點是工序質(zhì)量、工作

質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。參見教材71。

41.C

解析:本題主要考查反索賠。

反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠,不讓對方索賠成功或者全部成功。一般

認為,索賠是雙向的,業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,任何一方也都可以對對

方提出的索賠要求進行反駁和反擊,這種反擊和反駁就是反索賠。所以本題中發(fā)包方和承

包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。

綜上所述,本題正確選項是C項。

42.A

解析:本題主要考查的是索賠的方法和程序。

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即

在合同規(guī)定的時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作的第一步。

綜上所述,正確選項為A。

43.D

解析:2021/2020教材P105

目標成本=1000X500X1.05=525000;第一次替換:1060X500X1.05=556500;第二次替

換:1060X530X1.05=589890;589890-556500=33390

44.B

解析:本題主要考查設計質(zhì)量的控制。

(1)功能性質(zhì)量控制。功能性質(zhì)量控制的目的是保證建設工程項目使用功能的符合性,其

內(nèi)容包括項目內(nèi)部的平面空間組織,生產(chǎn)工藝流程組織,如滿足使用功能的建筑面積分

配、寬度、高度、凈空、通風、日照、等等的物理指標的符合性要求。

(2)可靠性質(zhì)量控制。主要是指建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條

件下,保證使用安全,建筑物、構(gòu)筑物及其設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性質(zhì)量控制。對于建筑工程項目,主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部

空間觀感效果,整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性,文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn),道路、

橋梁等基礎設施工程同樣也有其獨特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

(4)經(jīng)濟性質(zhì)量控制。建設工程項目設計經(jīng)濟性質(zhì)量,是指不同設計方案的選擇對建設投

資的影響。設計經(jīng)濟性質(zhì)量控制目的,在于強調(diào)設計過程的多方案比較,通過優(yōu)化設計不

斷提高建設工程項目的性價比。在滿足項目投資目標要求的條件下,做到物有所值,防止

浪費。

因此,設計經(jīng)濟性質(zhì)量控制中,在于強調(diào)設計過程的多方案比較,通過價值工程、優(yōu)化設

計,不斷提高建設工程項目的性價比。

綜上所述,本題正確答案為B。

45.C

解析:本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項工作均以已完工作為

計算基數(shù),所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某

一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中,檢測的某一時間點上兩

者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材04o

46.B

解析:本題主要考查對施工組織總設計編制的理解。

施工組織總設計編制的依據(jù)包括:計劃文件;設計文件;合同文件;建設地區(qū)基礎資料;

有關的標準、規(guī)范和法律;類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為B。

47.D

解析:本題主要考查施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定:主控項目是指對檢驗批

的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此,主控項目的驗收必須從嚴要求,不允許有不

符合要求的檢驗結(jié)果,主控項目的檢查具有否決權(quán)。除主控項目以外的檢驗項目稱為一般

項目。即對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到100%,才能具備合格條件。

綜上所述,本題正確選項為D項。

48.D

解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準的比較。

職業(yè)健康安全管理體系環(huán)境管理體系

相同點(1)管理目標基本一致:均為組織管理體系的組成部分,管理

目標一致:

(2)管理原理基本相同:均強調(diào)預防為主,系統(tǒng)管理,持續(xù)改

進和PDCA循環(huán)原理;

(3)不規(guī)定具體績效標準,都不規(guī)定具體的績效標準,它們只

是組織實現(xiàn)目標的基礎、條件和組織保證。

不需要滿足的主要目標是使員工和相關方對職即主要目標是使公眾和社

同時象不同業(yè)健康安全條件滿意。會對環(huán)境保護滿意。

點管理的側(cè)重通過時危險源的辨識,評價風險,通過對環(huán)境產(chǎn)生不利影響

點有所不同控制風險,改進職業(yè)健康安全績的因素的分析,進行環(huán)境

效,滿足員工和相關方的要求。管理,滿足相關法律法規(guī)

的要求。

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理原理基本相同。

綜上所述,本題正確選項為D項。

49.B

解析:本題主要考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

AB項:根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決

定》(國發(fā)【2003】5號),2008年2月27日后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須

由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工

的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。故B項說法正確,A項說法不正確。

C項:建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。項目經(jīng)理是一

個管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。故C項說法錯誤。

D項:國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、

工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項說法錯誤。

綜上所述,本題正確答案為B項。

50.D

解析:P168-170

事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控

制方式。正確答案D

51.B

解析:本題主要考查施工項目成本控制。

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。一般般情況下,施工成本

計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。

綜上,本題正確答案應為B。

52.A

解析:P191-194

對混凝上結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功時,也可采取返修處

理。當裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當裂寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉

法;當裂縫較深時,則應采取灌漿修補的方法。本題中裂縫寬度較深,所以采取灌漿修補法。

53.B

解析:2021教材P312/2020教材P311

支付擔保通常采用如下的幾種形式:銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。

54.A

解析:2021/2020教材P35

建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施

工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,已達到為項目建設增值的目的。應該指

出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動

總價合同。

55.D

解析:2021教材P334/2020教材P333

非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關鍵線路上的工作一般都存在機動

時間,其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果

延誤時間少于該工作的總時差,業(yè)主一般不會給予工期順延,但可能給予費用補償;如果

延誤時間大于該工作的總時差,非關鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關鍵工作,從而成為可索賠

延誤。故ABC選項錯誤。當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起

的延誤共同發(fā)生時,即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成不可

索賠延誤,這是工程索賠的慣例之一。故答案D正確。

56.A

解析:B選項不正確,公司級評價每年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關

部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價;C選項

不正確。公司級和項目組級評價和改進的結(jié)果,應形成必要的記錄和證據(jù),作為管理評審

的輸入;D選項不正確,項目工程結(jié)束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價

57.B

解析:2021教材P296/2020教材P295

固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎,工程任務和內(nèi)容明確,業(yè)主的要

求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而

變化。

58.B

解析:2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:(1)合同協(xié)議書。(2)中標通知書如果有。(3)投標函及其附

錄如果有。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款(6)技術(shù)標準和要求。(7)圖

紙。(8)已標價工程量清單或預算書。(9)其他合同文件。

59.C

解析:項目風險評估包括:(1)利用已有的數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)

生的概率;(2)分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失、以及對工

程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定

各種風險的風險量和風險等級。

60.A

解析:本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標控制程序如下:(1)確定成本

管理分層次目標;(2)采集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程;(3)找出偏差分析原因;

(4)制定對策,糾正偏差;(5)調(diào)整改進成本管理方法。

61.C

解析:2021教材P355/2020教材P354

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論