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文檔簡介
2022-2023年一級建造師之一建建設工
程項目管理自我提分評估(附答案)
單選題(共50題)
1、商品混凝土目標成本為451360元,實際成本為488735元,比目
標成本增加37375元,詳細資料如下表所示。錯誤的是()。
A.各因素的影響程度之和為37375元
B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元
C.單價增加使成本增加了20280元
D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元
【答案】D
2、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,若同時存在多條關(guān)鍵線路,那么這些關(guān)鍵
線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為()。
A.相同
B.不一定
C.一般不同
D.肯定不同
【答案】A
3、關(guān)于保修期內(nèi)的修復費用,以下說法錯誤的是()。
A.保修期內(nèi),因承包人原因造成的工程缺陷,承包人應負責修復,
并承擔費用
B.保修期內(nèi),因發(fā)包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修復,
發(fā)包人承擔費用
C.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復的,經(jīng)
發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復,承包人承擔費用
D.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復的,經(jīng)
發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復,修復范圍超過缺
陷范圍,超出部分由承包人承擔
【答案】D
4、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,
應由()決定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
【答案】C
5、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機
械設備安裝完畢,必須經(jīng)()驗收合格方能使用。
A.建設單位
B.設備供應部門
C.安全管理部門
D.專業(yè)管理部門
【答案】D
6、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的持續(xù)時間為5d,其兩項緊前工作的
最早完成時間分別為第6天和第8天,則工作A的最早完成時間為
第()天。
A.6
B.8
C.11
D.13
【答案】D
7、施工過程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()o
A.施工單位項目負責人
B.建設單位項目負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
【答案】D
8、工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。
A.共同性依據(jù)
B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)
C.企業(yè)通用性依據(jù)
D.項目專用性依據(jù)
【答案】B
9、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中,發(fā)現(xiàn)某投標
人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,究其原因是投標人在計算時,
將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果,對此,業(yè)主有權(quán)
()。
A.以總價為準調(diào)整單價
B.要求投標者重新提報混凝土單價
C.以單價為準調(diào)整總價
D.將該投標文件作廢標處理
【答案】C
10、按國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的
工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
【答案】D
11、下列各項工作流程組織中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。
A.設計變更
B.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程
C.投資控制
D.弱電工程物資采購工作流程
【答案】D
12、關(guān)于投標擔保的說法,錯誤的是()o
A.投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟
損失
B.投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用
C.一旦確定不能對投標人授予合同,應及時將投標保證金退還給落
選的投標人
D.國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為5%—10%
【答案】D
13、
下列屬于項目進度控制的管理措施的是()。
A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B.編制資源需求計劃
C.改變設計理念
D.引進數(shù)據(jù)處理設備
【答案】D
14、施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效地
隔油池,定期清理,防止污染。(2013)
A.20
B.50
C.100
D.80
【答案】C
15、某工程因工期進度緊,經(jīng)項目負責人決定后,采用了標準要求
低但施工工期短的施工工藝,造成質(zhì)量事故,按照事故責任分類屬
于()。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.技術(shù)原因事故
D.管理原因事故
【答案】A
16、關(guān)于《項目管理知識體系指南(PMBOK)指南》中項目集和項目
組合的說法,正確的是()。2018真題
A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等
B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系
C.項目集指的是為有效管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項
目
D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作
【答案】A
17、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是()o
A.室內(nèi)隔墻砌筑
B.女兒墻鋼筋綁扎
C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除
D.地下室外墻防水施工
【答案】C
18、-個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地
存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息
進行編碼,如:一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】D
19、在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M沒有自由時差,但總時差為
5d,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,
說明此時工作M的實際進度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C.將使總工期延長4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長Id
【答案】B
20、(2020年真題)根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,工程
隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的,承包人應在共同檢查
前()小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。
A.48
B.12
C.24
D.36
【答案】A
21、建設工程管理工作的核心任務是()。
A.項目的目標控制
B.為項目建設的決策和實施增值
C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標
D.為工程建設和使用增值
【答案】D
22、投標單位取得投標資格。獲得投標文件之后的首要工作是(
A.審核工程量清單
B.編制施工方案或施工組織設計
C.進行各項調(diào)查
D.研究招標文件
【答案】D
23、預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,屬于質(zhì)量控
制點中重點質(zhì)量控制對象的()。
A.人的行為
B.材料的質(zhì)量與性能
C.施工方法與關(guān)鍵操作
D.施工技術(shù)參數(shù)
【答案】C
24、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管
理,使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和
交流。
A.情況
B.資料
C.信息
D.數(shù)據(jù)
【答案】C
25、某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。
在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后,且影響總工期2
天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】A
26、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理
規(guī)劃包括()。(2015真題)
A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容
B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施
C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱
D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃
【答案】D
27、工期索賠的計算方法不包括()。
A.直接法
B.比例分析法
C.偏差分析法
D.網(wǎng)絡分析法
【答案】C
28、建設工程項目總進度論證的工作有:①項目的工作編碼;②項
目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
其正確的工作步驟()0
A.②-④-①-③
B.①-②-④-③
C.。③-④-②
D.②-④-③-①
【答案】A
29、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對
各項工作任務的管理職能分工,所采用的組織工具是()o
A.工作任務分工表
B.項目管理職能分工表
C.管理任務表
D.項目管理工作表
【答案】B
30、下列合同事件中,表示承包人工程施工任務完結(jié)的是()。
(2018年真題)
A.竣工結(jié)算
B.竣工驗收
C.工程移交
D.工程保修
【答案】C
31、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMB0K指南)》項目經(jīng)理應具
備的技能包括()o
A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力
B.項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D.項目管理技術(shù)、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
【答案】D
32、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用
的是()o
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
【答案】D
33、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求,監(jiān)督
機構(gòu)的人員應()。
A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應當占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%
B.監(jiān)督人員應具有一年以上工程質(zhì)量管理或設計、施工、監(jiān)理等工
作經(jīng)歷
C.監(jiān)督人員應接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門
每兩年1次的崗位考核
D.監(jiān)督人員應每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓
【答案】C
34、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、()。
A.操作性強
B.針對性強
C.可行性強
D.科學性強
【答案】B
35、成本加酬金合同通常用于()。
A.工程內(nèi)容不十分明確的工程
B.工期較長的工程
C.工程量暫不確定的工程
D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程
【答案】D
36、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方,以及項目參與
各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)
的項目專用網(wǎng)站,或()實現(xiàn)。
A.項目信息門戶
B.商務平臺
C.網(wǎng)絡通信協(xié)議
D.現(xiàn)代通信技術(shù)
【答案】A
37、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的
經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質(zhì)量的()o
A.管理環(huán)境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社會環(huán)境因素
【答案】D
38、工程檔案的編碼應根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和()
而建立。
A.建設單位的需求
B.建設行政主管部門規(guī)定
C.項目實施單位的需求
D.信息處理的便捷性要求
【答案】C
39、下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理項目管理的任務的是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.項目行政管理
【答案】D
40、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保,
債務人不履行債務時,債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變
賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償,這種擔保方式是()擔保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.抵押
D.留置
【答案】C
41、施工單位的設計變更流程,屬于工作流程組織中的()
A.管理工作流程
B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程
D.設計工作流程
【答案】A
42、
關(guān)于虛工作的說法,錯誤的是()。
A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作
B.虛工作一般不消耗資源但占用時間
C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關(guān)系
D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用
【答案】B
43、施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因
不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠,則()。
A.工期和費用索賠均不能成立
B.工期索賠成立,費用索賠不能成立.
C.工期索賠不能成立,費用索賠能成立
D.工期和費用索賠均能成立
【答案】D
44、在對標書詳細評審中,技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標書的技術(shù)
方案、技術(shù)措施、組織機構(gòu)、進度及()等進行分析評價。
A.支付條件
B.人員配備
C.取費標準
D.保險及優(yōu)惠條件
【答案】B
45、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法,錯誤的是()。
A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容
B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的
C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點
D.質(zhì)量控制點的設定能起到加強事前預控的作用
【答案】B
46、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目
管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。
A.項目技術(shù)負責人
B.法定代表人
C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商
D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商
【答案】D
47、發(fā)生建設工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應當
自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)做出批復。
A.30
B.45
C.60
D.15
【答案】D
48、工程擔保的種類有多種,其中()是工程擔保中最重要也是擔
保金額最大的工程擔保。
A.投標擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.支付擔保
【答案】B
49、將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)
的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價,計算出人料機費
的表格是()。
A.工程量計算匯總表
B.施工預算工料分析表
C.施工預算表
D.項目造價取費表
【答案】C
50、在國際上,民用項目總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。
A.項目構(gòu)造
B.項目功能
C.項目結(jié)構(gòu)
D.項目價值
【答案】B
多選題(共20題)
1、下列有關(guān)建設工程施工質(zhì)量事故報告的說法,正確的有()
A.施工現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向建設單位負責人報告
B.單位負責人接到報告后應當在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上地
方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門報告
C.若經(jīng)過事故調(diào)查,質(zhì)量事故無需處理,只需作出結(jié)論,提交事故
處理報告即可
D.對事故的原因進行分析,必要時還要組織對事故進行項目檢測鑒
定和專家技術(shù)論證
E.對負有事故責任的人員涉嫌犯罪的,應當依法追究其刑事責任
【答案】ACD
2、關(guān)于工程變更的程序,下列說法不正確的有()
A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更
B.承包人應先執(zhí)行工程變更,后協(xié)商價格和工期
C.工程變更指令必須以書面形式發(fā)出
D.工程變更價款沒有確定時,承包人可以拒絕實施工程變更工作
E.在變更價格和工期補償未達成一致意見前,工程師可以先發(fā)布變
更指令
【答案】ACD
3、在一個建設工程項目實施過程中,工作流程組織的范疇包括()。
A.合同處理的流程組織
B.管理工作的流程組織
C.物資采購流程組織
D.信息處理的流程組織
E.保修的流程組織
【答案】BCD
4、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有0。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門
C.宜用于大的組織系統(tǒng)
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個
【答案】BC
5、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標
B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設
計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標包括項日的總投資目標等
【答案】AD
6、(2019年真題)關(guān)于工作任務分工和管理職能分工的說法,正確
的有()
A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成
B.在一個項目實施的全過程中,應視具體情況對工作任務分工進行調(diào)
整
C.項目職能分工表即可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理
D.項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分工表和管理職能分工表
E.編制任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細
分解
【答案】ABC
7、相對于工程合同價,則??勺鳛橥顿Y的計劃值等。
A.工程概算
B.工程預算
C.支付款
D.結(jié)算款
E.竣工款
【答案】AB
8、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有()。
A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差
相等
D.除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時
間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
E.某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零
【答案】ACD
9、在組織論中,屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.物質(zhì)流程組織
D.組織分工
E.管理工作流程組織
【答案】BD
10、項目信息門戶的核心功能有()。
A.項目文檔管理
B.項目合同管理
C.項目各參與方的信息交流
D.項目各參與方的共同工作
E.項目風險管理
【答案】ACD
11、建設工程施工安全事故發(fā)生后,施工單位現(xiàn)場人員可以立即向
()報告。
A.建設單位負責人
B.施工單位負責人
C.建設行政主管部門
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
E.監(jiān)理單位負責人
【答案】BCD
12、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。
A.編制施工成本控制工作計劃
B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案
C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策
D.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支
E.確定合理詳細的工作流程
【答案】A
13、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》,施工企
業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括()。
A.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標
B.不按照與招標人訂立的合同履行義務,情節(jié)嚴重
C.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程
D.未按照節(jié)能設計進行施
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