![民航西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db1.gif)
![民航西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db2.gif)
![民航西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db3.gif)
![民航西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db4.gif)
![民航西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db/57da293991e6401b7cfb8a0fb08a59db5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
民航局西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄前 言第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部的人選項(xiàng)目部主要管理人員名單項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖第二章 施工部署及總平面布置施工部署施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃的控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工進(jìn)度計(jì)劃安排及控制點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的保證措施第四章 施工技術(shù)方案施工工藝流程測(cè)量定位土方工程地下室大體積混凝土施工地下車庫剪力墻超長混凝土防裂縫措施地下室基礎(chǔ)梁、板及剪力墻施工主體工程砌筑工程ASA防水工程裝飾工程安裝工程方案外腳手架搭設(shè)方案成品保護(hù)施工配合第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)總體措施及質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制措施質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及檢測(cè)方法工程質(zhì)量控制程序圖搬運(yùn)、貯存、成品保護(hù)和交付控制質(zhì)量記錄控制質(zhì)量培訓(xùn)控制服務(wù)控制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)劃應(yīng)用控制質(zhì)量管理和實(shí)施要求防止質(zhì)量通病措施預(yù)防滲漏技術(shù)措施第六章 冬雨期施工措冬期施工措施雨季施工措施第七章 選用的主要機(jī)械及機(jī)械調(diào)配計(jì)第八章 人員調(diào)配計(jì)劃勞動(dòng)力安排的基本原則8-1:施工協(xié)調(diào)第九章 主要材料設(shè)備組織供應(yīng)措施人員職責(zé)采購計(jì)劃對(duì)供貨方評(píng)價(jià)材料質(zhì)量驗(yàn)收甲方提供材料采購材料的驗(yàn)證采購材料的標(biāo)識(shí)采購材料的搬運(yùn)、貯存第十章 安全、文明施工措安全保證措施文明施工保證體系第十一章 總承包施工協(xié)調(diào)管理措施總承包管理組織機(jī)構(gòu)圖對(duì)發(fā)包人指定分包的工程施工進(jìn)度安排及保證措施對(duì)各分包工程的質(zhì)量要求及管理措施保證各種預(yù)埋件、配合措施安全保障措施進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖12前 言一、編制依據(jù)和說明(一)編制依據(jù)1業(yè)務(wù)樓建筑工程施工圖。2.3.圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。4.與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.我公司按照ISO9002質(zhì)量體系文件管理的文件。6.施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察結(jié)果。8.國務(wù)院頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。(二)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)土方施工(不包括樁基)開始編制,針對(duì)本工程主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施、選用的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明施工措施、施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施等十一個(gè)方面進(jìn)行闡述,用于指導(dǎo)該工程施工的全過程。如果在施工中建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)及用料變更,須及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)。二、工程概況及工程特點(diǎn)(一)工程概況民航局西北管理局三產(chǎn)單位綜合業(yè)務(wù)樓工程建設(shè)地址位于西安市蓮湖區(qū)桃園南路,建筑面積:19352m2(8999m2)。結(jié)構(gòu)類(近震場(chǎng)地類別為Ⅲ類,±0.0001.建筑部分本工程地下一層平面尺寸為108.30m×83.10m,主樓平面尺寸為60.00m×15.6m3.9m,4.85m,3.05m,0.45m。建筑物外墻面用玻璃幕及鋁板裝修,室外平臺(tái)與踏步為花崗石踏步平臺(tái);樓面:大堂、電梯廳為花崗石,衛(wèi)生間為防滑地磚,多功能報(bào)告廳為硬木地板,計(jì)算機(jī)中心電化教室為抗靜電活動(dòng)地板,其余為陶瓷鋪地磚;地面:車庫為混凝土地面,機(jī)房、儲(chǔ)藏室為水泥地面;內(nèi)墻面:衛(wèi)生間貼彩印瓷片至吊頂?shù)?,設(shè)備機(jī)房及電梯機(jī)房為吸聲墻面,其余為合成樹脂乳膠漆;頂棚:人防為噴漿頂棚,衛(wèi)生間為輕鋼龍骨鋁塑板吊頂,樓梯間為合成樹脂乳膠漆,設(shè)備機(jī)房及電梯機(jī)房為吸聲頂棚,其余輕鋼龍骨礦棉板吊頂。2.結(jié)構(gòu)部分:本工程結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),按結(jié)構(gòu)重要性分安全等級(jí)為二級(jí),主樓框架抗震等級(jí)為三級(jí),附樓框架抗震等級(jí)為二級(jí),剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)。m-5.75m;基礎(chǔ)梁截面尺寸有:600mm×1300mm、800mm×1300mm、600mm×1350mm,基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高:-5.75m,基礎(chǔ)底板400mm200mm;主樓地下1200mm12、13,6、7,K、J300mm為:500mm×500mm、700mm×700mm、900mm×900mm,主體主框架梁截250mm×800mm350mm×700mm250mm×700mm350mm×950mm。C40,C30;C40;地下室S8;240mm240mm240mmASA1003.屋面工程→1︰61︰3→3mmSBS→20mm1︰3→40mm250mm×250mm鋪地缸磚面層。1︰34.安裝部分安裝工程主要有:其水暖安裝部分有:給排水系統(tǒng)、消火栓消防電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng);其弱電安裝有:消防系統(tǒng)、電視、電話系統(tǒng)等。(二)工程特點(diǎn)因此,該工程的施工順序安排,塔吊就位及其他施工機(jī)械、材料等如藝較多,分包項(xiàng)目較多,施工過程中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)測(cè)量工作、復(fù)核工作,加強(qiáng)QC盡量避免夜間施工和相互影響,搞好安全保衛(wèi)工作,以防影響正常施工秩序。根據(jù)以上工程特點(diǎn),我單位在組織施工的過程中,將克服各種不利因素,發(fā)揚(yáng)我單位攻堅(jiān)啃硬,善打硬仗,拼搏求實(shí)的精神,爭創(chuàng)一流的工程質(zhì)量,一流的工程進(jìn)度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三、工程目標(biāo)1.質(zhì)量指標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭取省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(長安杯),建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量保證體系,開展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照ISO90022.安全生產(chǎn)目標(biāo)1‰3.文明施工目標(biāo)我司進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工道路進(jìn)行硬化,對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的辦公區(qū)、生活區(qū)及材料堆放加工區(qū)進(jìn)行綠化創(chuàng)建省級(jí)文明工地。4.工期目標(biāo)390d2002102511215.新技術(shù)、新工藝應(yīng)用工程中積極采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)建省級(jí)科技示范工程6)成本管理目標(biāo):優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)管理,降低造價(jià),節(jié)約投資。施工組織設(shè)計(jì)第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理為了保證把本項(xiàng)目管理好,給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程,我司決定派項(xiàng)目經(jīng)理***同志為該項(xiàng)目經(jīng)理。按項(xiàng)目法的要求組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤股、經(jīng)營財(cái)務(wù)股、分包管理股六個(gè)股室,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程全施工階段的管理層,在建設(shè)單位、成本等綜合效益進(jìn)行高效率管理,行使組織、指揮、計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。的監(jiān)督和指導(dǎo)。并對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé),集中公司優(yōu)秀管理人才,通過生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各職能部門創(chuàng)新和工作積極性,從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。員,必須具有良好的質(zhì)量意識(shí),技術(shù)水平高,工作責(zé)任心強(qiáng),通過優(yōu)化組合來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目管理措施標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程等。我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制,嚴(yán)格按照以ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,以此出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。和我單位簽訂的合同,以簽訂的目標(biāo)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程和最終效果考核,以此杜絕項(xiàng)目承包帶來的弊端,項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用,定期考核,競爭上崗。本工程總承包單位直接承擔(dān)的土建與裝飾裝修安裝工程的各專業(yè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),指定分包商,由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的人選1121(股長)11122(1)12(11112(11121126名。41-1。表1-1職 務(wù)姓 名職 稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理***經(jīng)濟(jì)師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理**工程師經(jīng)營、文明工地項(xiàng)目副經(jīng)理**助理工程師生產(chǎn)、安全項(xiàng)目副經(jīng)理**政工師后勤事務(wù)管理主任工程師***高級(jí)工程師技術(shù)、質(zhì)量總工長(股長)***工程師生產(chǎn)調(diào)度混凝土工長***助理工程師混凝土工程鋼筋工長***助理工程師鋼筋工程木工工長***技術(shù)員模板工程安裝工長***助理工程師水暖通風(fēng)安裝工長***技術(shù)員電氣質(zhì)檢員(股長)***助理工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)檢員***技術(shù)員質(zhì)量檢查技術(shù)員***助理工程師工長助理資料員***助理工程師資料整理化驗(yàn)員***技術(shù)員材料送檢放線員***技術(shù)員測(cè)量放線安全員(股長)***上崗證安全負(fù)責(zé)安全員***上崗證安全檢查預(yù)算員***助理經(jīng)濟(jì)師計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員***助理工程師預(yù)算續(xù)表材料員(股長)***助理工程師材料設(shè)備采購材料員***技術(shù)員材料設(shè)備采購分包管理股長***助理經(jīng)濟(jì)師分包協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)***會(huì)計(jì)師成本核算勞資、出納***會(huì)計(jì)員資金管理設(shè)備管理員***設(shè)備保養(yǎng)修理庫管員***庫房管理項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(季(月度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。(10)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。項(xiàng)目總工程師的職責(zé)制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(4)分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。(5)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。工長職責(zé)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。(7)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)檢員職責(zé)(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。安全員職責(zé)(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。(2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。、材料員職責(zé)(1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。(3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。(5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。資料員職責(zé)(1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。(2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。生產(chǎn)班組長職責(zé)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子(10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。會(huì)計(jì)與出納職責(zé)(1)工程款實(shí)行專款專用。(3)正確編報(bào)財(cái)務(wù)施工部署及總平面布置分包管理職責(zé)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的審核與實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。協(xié)助材料后勤股準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料,負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。(9)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。(10)負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。專業(yè)分包單位分包管理股項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)分包單位分包管理股項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量股生產(chǎn)安全股材料后勤股經(jīng)營財(cái)務(wù)股試驗(yàn)員技術(shù)測(cè)量員質(zhì)量檢查員資料員安全檢查員安裝工長土建工長設(shè)備管理員材料員勞資出納預(yù)算統(tǒng)計(jì)員會(huì)計(jì)圖1-1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖試驗(yàn)員技術(shù)測(cè)量員質(zhì)量檢查員資料員安全檢查員安裝工長土建工長設(shè)備管理員材料員勞資出納預(yù)算統(tǒng)計(jì)員會(huì)計(jì)第二章 施工部署及總平面布置施工部署指導(dǎo)思想本工程被列為我司的信譽(yù)工程、形象工程,質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,目的在于發(fā)揮我司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建省級(jí)文明工地,鞏固我司在建筑市場(chǎng)取得的成就,為此,我們將集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理,嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程順利進(jìn)行。我司技術(shù)力量雄厚,機(jī)械設(shè)備齊全,常年從事框架——剪力墻結(jié)構(gòu)等工程的建設(shè),積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。鍛煉了一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),技術(shù)水平高,具有工作責(zé)任心的施工隊(duì)伍。在質(zhì)量管理方ISO9002我司將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。委任事業(yè)心強(qiáng),重質(zhì)量、重信譽(yù),善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理同志直接現(xiàn)場(chǎng)指揮,負(fù)責(zé)合同的履行和該項(xiàng)目的管理,并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任。精心選擇施工隊(duì)伍,按照兩層分離的原則,對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合,對(duì)管理層實(shí)行競爭上崗,組建一支管理嚴(yán),技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來承擔(dān)該項(xiàng)目的施工,推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競賽相結(jié)合的激勵(lì)措施,同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作,堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和本工程特點(diǎn)及我司技術(shù)裝備條件合理組織施工力量,選擇先施工主樓基礎(chǔ)梁板,待主樓基礎(chǔ)梁板基本完成后,50m塔吊一臺(tái),立設(shè)在主樓電梯井內(nèi)、雙籠外用施工電梯一部(SCB200—200J);剪力墻采用定型鋼框?yàn)楣羌艿闹衲z板大模板,梁板選用覆面竹膠板早拆體系,支撐采用鋼管腳手支撐;混凝土采用商2JS500HWP型配料機(jī)(微機(jī)控制,自動(dòng)計(jì)量)用以備用;鋼筋連接Φ16勞動(dòng)力組織與配備作息,按勞分配,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法,推行合理有效地激勵(lì)措施,實(shí)行土建、安裝施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),裝飾裝修隊(duì)在地下室施工完后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),其他由甲方指定的分包項(xiàng)目隊(duì)伍依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,及時(shí)選定,按指定時(shí)間入場(chǎng)并由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用,機(jī)械使用,工序穿插等事宜。施工流程排又必須滿足總進(jìn)度計(jì)劃及保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量和地下室防水工程質(zhì)量,我司計(jì)劃先施工主樓基礎(chǔ),再開挖地下車庫,留少許場(chǎng)地作為進(jìn)料、堆料、車輛機(jī)械停置用,最后將地下車庫一次施工完畢。(1)流水段的劃分:主樓四周均設(shè)有后澆帶,所以將主樓部分作為一個(gè)施工區(qū);地下車庫12、136、7剪力墻澆筑混凝土?xí)r以12、13軸在Q軸處的膨脹加強(qiáng)后澆帶及6、7A地上結(jié)構(gòu)部分:分主樓與附樓兩個(gè)施工區(qū),附樓封頂后將主樓按6、7軸間的膨脹加強(qiáng)后澆帶為界劃分為兩個(gè)施工段流水施工。(2)裝修工程施工階段磚封、內(nèi)粉、樓地面、門窗工程及裝飾工程均按各層的防火功能分區(qū)自然劃分為流水段逐層流水作業(yè)。外飾面工程按照系統(tǒng)與分層結(jié)合的方法施工。施工順序(1本工程中主樓的基坑開挖和樁基業(yè)主已組織先期完成,因此,充分利用未開挖的場(chǎng)地抓緊進(jìn)行主樓基礎(chǔ)施工,為地下車庫土方開挖創(chuàng)造條±0.000結(jié)構(gòu)工程分層段驗(yàn)收,插入磚封,附樓主體工程分層分段驗(yàn)收,及早插入粗裝修,在主體結(jié)構(gòu)層完成后插入門窗框、內(nèi)粉、地面墊層等逐層由二層開始向上流水,待結(jié)構(gòu)主體封頂后,大面積的室內(nèi)抹灰完成及結(jié)構(gòu)完成后,視氣候情況搶出屋面,內(nèi)抺灰收頭工作可隨外墻抹灰和裝飾裝修逐層由上至下完成,接著進(jìn)行室外工程施工,安裝工程插入則亦然,所有工作應(yīng)做到:保證關(guān)鍵線路及時(shí)穿插搭接有序,一氣呵成。(2)關(guān)鍵線路的施工順序如下:底板防水→基礎(chǔ)梁板→車庫部分土方開挖→混凝土墊層→底板防水→基礎(chǔ)梁板→地下室剪力墻→地下室頂板結(jié)構(gòu)→地下室外防水→回填土施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備:施工測(cè)量及有關(guān)地基處理資料的移交,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn),布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其他臨時(shí)設(shè)施、施工塔吊的基礎(chǔ)應(yīng)盡早安裝塔吊。、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏,提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。進(jìn)行內(nèi)架支撐設(shè)計(jì);制定施工測(cè)量,各分部分項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)量控制方法,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施,制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。6)組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。任工程師—工長—班組長—工人,并以書面形式將安全技術(shù)交底連同施工任務(wù)書一同下達(dá)到班組。根據(jù)本工程特點(diǎn),剪力墻模板的拼裝支撐,鋼筋的連接、綁扎;屋面防水以及安裝工程,充分展開技術(shù)攻關(guān)。11)做好特殊工種的上崗認(rèn)證,考核和測(cè)試工作。12)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況,結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。ISO9002量計(jì)劃書:闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法,勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案,有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則,分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),采取有效進(jìn)度控制措施,保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。(2)物資準(zhǔn)備由我公司委派專人組織主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分批分段按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需提前進(jìn)場(chǎng),并做好材料的儲(chǔ)備工作。編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。生產(chǎn)部門及時(shí)配合、委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜,為施工按時(shí)完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板承重架、腳手架、扣件等設(shè)租賃站按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)。做好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,及時(shí)組織機(jī)具設(shè)備的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn),施工中所需的各種機(jī)具均需齊備完好。1)腳手架、模板周轉(zhuǎn)材料投入量計(jì)劃見表2-1。表2-1名稱規(guī)格單位數(shù)量備注鋼模板各種型號(hào)t150竹膠合板m28500鋼管φ48t120U型卡萬個(gè)20十字扣個(gè)1500活動(dòng)扣個(gè)850連接扣個(gè)850木方600×100m3100木模m31502)安全防護(hù)用品計(jì)劃表表2-2名稱規(guī)格單位數(shù)量備注安全帽塑料頂400安全帶尼龍付30密目安全網(wǎng)尼龍m25000焊工手套雙50焊工面罩個(gè)10續(xù)表混凝土工鞋雙80混凝土工防護(hù)衣套40安全標(biāo)志牌個(gè)60泡沫滅火器個(gè)30漏電保護(hù)器個(gè)60干粉滅火器個(gè)30低壓變壓器臺(tái)15(3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備證》等手續(xù),溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)系,根據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況,提出開工報(bào)告,爭取早日開工。施工平面布置的垃圾,堆土和雜物等,按照施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)73)塔吊等大型機(jī)械經(jīng)檢修后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),按總平面圖布置。(4)施工機(jī)械準(zhǔn)備1)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全股根據(jù)施工總平面圖和《主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃表》,提出機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃,審批后報(bào)項(xiàng)目部材料設(shè)備股。2)材料設(shè)備股根據(jù)需用計(jì)劃聯(lián)系落實(shí)機(jī)械設(shè)備。3)組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),生產(chǎn)安全股根據(jù)總平面圖布置就位。4)材料設(shè)備股對(duì)進(jìn)場(chǎng)后各種機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目部經(jīng)營財(cái)務(wù)股和生產(chǎn)安全股根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥?jì)劃,報(bào)材料設(shè)備股。(6)配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù),制作六牌一圖(即建設(shè)單位、施工單位名稱、工程概況牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施工管理體系牌及施工平面圖),并掛在醒目位置。施工協(xié)調(diào)工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理及各參建分包單位。首先,總承包管理應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系,服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),通過良好的合作確保本工程承包合同的全面履行,其主要表現(xiàn)是:定期理順每一階段的關(guān)系,從施工角度結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主當(dāng)好參謀,為工程建設(shè)降低造價(jià),提高質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并在施工中為業(yè)主著想,達(dá)到業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立融洽的工作關(guān)系。其次,我們的總承包管理應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好的協(xié)作,以獲得設(shè)計(jì)方的大力支撐,保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思要求及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝,在每個(gè)單位工程及分項(xiàng)分部工程前向設(shè)計(jì)方提交有關(guān)再次,總承包管理要與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作,誠懇的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查,理解、支持監(jiān)理單位的工作,在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力,對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,同樣我們將在施工前把每個(gè)分項(xiàng)分部工程有關(guān)的施工方案提交監(jiān)理方,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),我們?cè)趫?jiān)持其獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。最后,我們與參建分包單位(業(yè)主確認(rèn)),將通過合同及協(xié)議形成明確我們之間的責(zé)任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的重要依據(jù)。在施工中,我們將提供充分的施工作業(yè)面給各分包單位,提供文明施工條件,制訂切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排分包單位的施工流水節(jié)拍,并通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工中所出現(xiàn)總分包及分包與分包間的各種矛盾,以使整個(gè)工程能順利的施工完成,達(dá)到相應(yīng)的各種指標(biāo)。由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用,機(jī)械使用,工序穿插等事宜,直接管理總承包單位的生產(chǎn)事務(wù),并負(fù)責(zé)甲方指定分包單位和協(xié)調(diào)管理,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等的技術(shù)協(xié)調(diào)。成本控制2.1.8.1成本控制內(nèi)容確立成本控制目標(biāo),增強(qiáng)成本控制意識(shí),建立成本控制體系。根據(jù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況,確立成本控制目標(biāo),把目標(biāo)建立在項(xiàng)目上,是客觀承認(rèn)項(xiàng)目成交條件的個(gè)體差異,使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性,達(dá)到企業(yè)能夠增效的目的。動(dòng)員一切力量,直接影響成本。建立成本控制體系,凡工程中發(fā)生一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道,在工程項(xiàng)目成本形成的過程中,對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,預(yù)防和糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差,堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。建立健全成本責(zé)任制,形成責(zé)、權(quán)、利三位一體的運(yùn)行機(jī)制。建筑工程成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證,明確承包人的責(zé)、權(quán)、利是全面落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵。企業(yè)在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),務(wù)必要確立目標(biāo)成本和責(zé)任,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。3)建立各種制度,采取各種管理措施,有效實(shí)施和控制成本。圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,樹材料、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。經(jīng)營要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起來把握成本控制目標(biāo);施工生產(chǎn)要從計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),施工全過程合理安排,科學(xué)流水作業(yè),縮短施工周期,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工等一系列舉措來挖潛降低成本;技術(shù)、質(zhì)量、安全管理要從技術(shù)創(chuàng)新,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備使用和質(zhì)量一次成優(yōu)以及安全高效等一系列舉措來提高科技含量和挖掘潛力,確保成本降低,材料管理要從源頭抓起,首先把好原材料質(zhì)量和價(jià)格選購入庫,保管、出庫供應(yīng)、限額領(lǐng)用、核算、財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格按人工、材料、費(fèi)用定額耗用,實(shí)行月結(jié)成本,通過強(qiáng)化管理來控制成本和降低成本。各項(xiàng)制度的創(chuàng)新完善和實(shí)施細(xì)則制訂都要具體化,力求針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部縱、橫向?qū)訉右院贤男问铰鋵?shí)承包責(zé)任制,使項(xiàng)目部制度控制、程序控制、定額控制、合同控制等落實(shí)到實(shí)處,最終有效控制成本。(2)成本控制具體措施1)在工程中標(biāo)后,根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、可能范圍內(nèi)最大提高功能等,精心修改和完善標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì),選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案,盡可能縮短工期,減少成本支出。2)積極采用先進(jìn)工藝技術(shù),降低成本。工程項(xiàng)目部在施工前務(wù)必制訂出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)約措施,對(duì)在施工中將采用的先進(jìn)工藝和技術(shù)以及各種代用品均做好事前周密策劃,反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證,做到心中有底,一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底,更要嚴(yán)格把關(guān)檢查,保證安全可靠地順利實(shí)施,促使工程成本降低。3)堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,組織施工和合理安排,根據(jù)具體施工安排和定額含量,編制出勞力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要,以防工程成本出現(xiàn)人為失控。4)加強(qiáng)人工費(fèi)管理,做好人工成本的有效控制。操作層配備要擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定并作風(fēng)頑強(qiáng),敢打硬仗的成建制勞務(wù)隊(duì)伍和人員,勞務(wù)價(jià)格適中,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理安排好作業(yè)面,鼓勵(lì)工人用足工時(shí),多完成作業(yè)任務(wù),提高定額水平和合同勞動(dòng)生產(chǎn)力,嚴(yán)格按定額任務(wù)單考核計(jì)量和核算,實(shí)行多勞多得。施工中,做好工種之間、工序之間的銜接。5)加強(qiáng)材料費(fèi)管理,做好材料成本的有效控制。嚴(yán)格把好原材料計(jì)劃關(guān)、質(zhì)量關(guān)、定價(jià)關(guān)、選購關(guān)、驗(yàn)收入庫關(guān)、出庫使用關(guān)、限額領(lǐng)料關(guān)、余料回收關(guān)、材料消耗關(guān)、盤點(diǎn)核算關(guān),實(shí)行材料用承包和節(jié)超獎(jiǎng)罰制。周轉(zhuǎn)費(fèi)用按合理測(cè)分比例承包,實(shí)行租賃制,嚴(yán)格周轉(zhuǎn)材料管理和獎(jiǎng)賠。6)加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)、管理費(fèi)管理,做好各項(xiàng)費(fèi)用成本的有效控制。機(jī)械費(fèi)用按合理測(cè)分比例承包,實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃制,嚴(yán)格設(shè)備租賃管理和獎(jiǎng)賠,加大設(shè)備使用率,提高設(shè)備完好率,注重裝備效率。合理配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),通過核定工資總額,實(shí)行定崗編定員,一人多崗和一專多能,力求精干高效。優(yōu)化臨設(shè)實(shí)施方案,盡可能因地制宜,因陋就簡,節(jié)儉辦事。從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,杜絕浪費(fèi),按用款計(jì)劃精打細(xì)算后用,控制范圍嚴(yán)格審批。7)認(rèn)真嚴(yán)格地按照施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,實(shí)行自檢、互檢、接檢班檢的三檢制度,加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的錯(cuò)誤,力求一次成優(yōu),防止因返工和修補(bǔ)造成的工料浪費(fèi)和損失。JGJ59-99做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題,警鐘常鳴,常抓不懈,防止事故發(fā)生所造成一切損失。8)關(guān)鍵管理,重點(diǎn)突出。每個(gè)工程項(xiàng)目的施工都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn),將文明施工貫穿施工全過程,加強(qiáng)檔案管理等基礎(chǔ)工作,把每個(gè)員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一和約束到企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中來,以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的產(chǎn)品形象和成本控制,力爭提前竣工交驗(yàn),并按合同約定及時(shí)竣工結(jié)算財(cái)務(wù)結(jié)帳,做到工完、場(chǎng)清、料凈,以確保工程款資金按時(shí)回籠,防止成本流失。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工總平面布置依據(jù)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏勘;(2)業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體安排;(3)按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)”及“陜建建發(fā)[1999]07(驗(yàn)收施工總平面布置原則占滿,但是,為了保證總工期及工程質(zhì)量的要求,我司本著充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地,合理安排施工順序的原則,現(xiàn)場(chǎng)既要合理科學(xué)地布置,又要本著施工方便的基本原則,使臨時(shí)設(shè)施的布局符合工藝流程,且最大限度的縮短工地內(nèi)的運(yùn)輸距離,減少二次倒運(yùn),并避免現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施頻繁搬遷而影響工程進(jìn)展。舍設(shè)置在甲方提供的兩棟磚混二層內(nèi)外,鋼筋加工廠、木工加工廠、大型材料堆場(chǎng)等均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)以外,另行找地方設(shè)置,采用甲方要求的商品混凝土。大面積的施工現(xiàn)場(chǎng)可以進(jìn)行合理布置。在場(chǎng)地的空隙地帶進(jìn)行綠化,植花種草,開展文明施工。為創(chuàng)建省級(jí)文明工地做準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理本工程在地下工程階段、主體工程階段、裝飾裝修工程施工階段分別有不同的布置方式,在投標(biāo)階段僅對(duì)地下車庫及主體施工階段進(jìn)行布置?,F(xiàn)為保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一;保證現(xiàn)場(chǎng)臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一;項(xiàng)目部員工統(tǒng)一著裝等。施工腳手架搭設(shè)完成后,結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍擋,其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。主體施工至三層以上時(shí),在建筑物最高位置四面張掛橫式條幅,進(jìn)行公司的宣傳。當(dāng)主體施工完畢后,張掛公司大型廣告布一塊,并著公司司徽,同時(shí)張掛業(yè)主廣告布一塊。確定文明施工,施工平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)行調(diào)度平衡。15cm3~8m路均設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí),并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動(dòng)。主要大型機(jī)械的布置塔吊QTZ-80施工階段可覆蓋全部建筑物,地下車庫施工階段搭設(shè)跑道配合運(yùn)輸。70%時(shí)安裝完畢。塔吊基礎(chǔ)利用電梯井下基礎(chǔ),預(yù)埋螺栓后可滿足要求。SCB200-200J料及人員的垂直運(yùn)輸。電梯設(shè)置于樓的西側(cè)中部,提升機(jī)安排在附樓的西南側(cè),樓內(nèi)的水平運(yùn)輸用雙輪手推車完成?;炷凛斔捅帽竟こ袒炷寥繛樯唐坊炷?,為了配合商混施工,主樓施工HBT60在此位置還可以減少配管,縮短輸送距離?;炷帘霉芰⒐茉O(shè)置在電梯井內(nèi)。HBT6058m3620m,115m,輸送管道直徑為Φ125,完全可以滿足本工程施工需要?,F(xiàn)場(chǎng)占地面積15m2,泵管沿建筑物附設(shè)。各類加工場(chǎng)的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,地下車庫施工時(shí),鋼筋堆料加工場(chǎng)、木料堆料加工場(chǎng)等在現(xiàn)場(chǎng)以外就近另行找地方設(shè)置,地下車庫施工完畢后,地下車庫支撐架不拆除,各類加工場(chǎng)可按以下方案布置。鋼筋加工場(chǎng)在場(chǎng)地內(nèi)南側(cè)設(shè)置鋼筋加工區(qū),路邊放置鋼筋原材料,兩邊堆放加工好的半成品。加工好的成品鋼筋用汽車直接調(diào)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),隨用隨調(diào),滿足施工需求。TQ4-8,WJ40-1400m2。木工加工車間mJ10440m2。由于木工車間內(nèi)噪聲較大,為避免噪聲對(duì)臨近居民的干擾,將木工車間設(shè)于現(xiàn)場(chǎng)的角落地帶。同時(shí)將木工棚做封閉處理,能有效地降低施工噪聲。由于木工車間為重點(diǎn)消防區(qū)域,故在木工加工車間附近設(shè)置消防栓及消防器材。辦公和生活區(qū)布置現(xiàn)場(chǎng)辦公及職工住宿安排在甲方提供的兩排二層磚混臨舍內(nèi),北邊一棟設(shè)置成辦公室、會(huì)議室、庫房及管理人員宿舍;南邊的一棟設(shè)置成職工宿舍及職工食堂,地下車庫施工完畢回填土后,可在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)建一排宿舍,用圍墻封閉,按文明工地要求布設(shè)。臨舍全部進(jìn)行內(nèi)外粉刷裝修。辦公室的外觀及室內(nèi)布置,嚴(yán)格按照公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一制作。每個(gè)職工宿舍內(nèi)支設(shè)四個(gè)雙層架子床,單人單鋪。600mm×600mm200mm×200mmPVC兩棟臨舍之間種植花草樹木,進(jìn)行綠化。生活區(qū)的布置嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地的要求布設(shè)。施工區(qū)由于現(xiàn)場(chǎng)狹小,無法設(shè)置廁所。設(shè)置環(huán)保型干式活動(dòng)廁所。材料布置地下車庫施工時(shí),周轉(zhuǎn)材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用,利用設(shè)置在電梯井內(nèi)的塔吊及時(shí)吊至坑內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)坑邊不堆放大批材料。主樓施工階段在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋堆放場(chǎng)、砂石料場(chǎng)、砌塊堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)和腳手架堆放場(chǎng)。所用材料必須經(jīng)過計(jì)劃進(jìn)貨,隨用隨拉,不得大量堆放閑置各種材料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須分類堆放整齊,并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位等,便于追溯。堆放位置必須便于材料進(jìn)場(chǎng)和調(diào)運(yùn)?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地坪全部做硬化處理,另外做好坡向,以利于排水。地下車庫施工階段在施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)位置修建3m(具體位置見平面布置圖作為現(xiàn)場(chǎng)的施工主干道,并與場(chǎng)外的道路相連。道路邊緣修明水溝,保證施工道路清潔暢通、無積水。施工用水計(jì)劃工地臨時(shí)供水主要包括:生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)用水。(1)確定用水量1)施工用水量q1=K1∑[(Q1×N1)/(T1×6)]×K2/(8×3600)=1.10×1.5×(2000×250+500×600+2000×200+1500×300)/(270×1×8×3600)=1.38L/s2)施工機(jī)械用水量q2=K1∑Q2×N2×K3/(8×3600)=1.15×2.0×(1×200+12×15×12+15+3×100+300)/(8×3600)=2.6L/s3)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3=P1×N3K4/(b×8×3600)=100×190×1.40/(1×8×3600)=0.92L/s4)生活區(qū)生活用水q4=P2×N4×K5/24×3600=1.85L/s5)q5=10L/s6)總用水量因?yàn)閝1+q2+q3+q4=6.75L/s<q5=10L/s 且工地面積小于所以Q=q5=10L/s考慮到不可避免的水管滲漏損失,實(shí)際總用水量Q總=1.1×10=11L/s(2)確定供水管徑4QD4Q=4Q11×1000/(3.14×2)=83mm取D=100mm鍍鋅鋼管,支管按經(jīng)驗(yàn)取25mm鍍鋅鋼管。(3)確定供水路徑將水自水源接入施工現(xiàn)場(chǎng),繞場(chǎng)內(nèi)一周。為了防止水管受損,施工時(shí)將水管埋入冰凍線以下0.5m。為了防止工地停水影響施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工蓄水池一座,以滿足消防和確保低壓供水及停水時(shí)施工用水需要,在對(duì)焊機(jī)旁及建筑6水總管徑多級(jí)泵送到各樓層中,樓層施工用水沿電梯井進(jìn)行布置,并6″工地施工用電計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)TN-SN4Ω,30Ω。開關(guān)30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。因現(xiàn)場(chǎng)施工用電分為基礎(chǔ)施工、主體施工和裝飾裝修三個(gè)階段,在主體施工時(shí)插入了部分裝修分項(xiàng)工程。依據(jù)主要施工機(jī)械需用量及功率計(jì)算如下:本工地的用電機(jī)械及總功率見表2-3。表2-3序號(hào)機(jī)械名稱型 號(hào)單位數(shù)量功 率1塔吊QTZ-8055.5kW2施工電梯SCB200-250J11kW3提升機(jī)8kW4卷揚(yáng)機(jī)5T5kW5混凝土攪拌機(jī)JS3509kW×26全自動(dòng)配料機(jī)HPW15kW7混凝土輸送泵HBT6055kW8木工圓鋸mJ1043kW×29木工壓刨床mB1062.5kW×210插入式振動(dòng)棒ZX-351.1kW×311插入式振動(dòng)棒ZX-501.1kW×612平板振動(dòng)器PZ-5010.5kW×213蛙式打夯機(jī)HW-602.8kW×414砂漿攪拌機(jī)HJ-32533kW×315電渣壓力焊30kVA×216電動(dòng)試壓泵SY-3503kW17電動(dòng)套絲切管機(jī)TQ-31kW18電動(dòng)液壓彎管機(jī)WYQ1.1kW19鋼筋切斷機(jī)QJ32-17kW20鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12.8kW21鋼筋調(diào)直機(jī)TQ4-855.5kW22兩相水泵3BA-6A1.5kW×323套絲機(jī)GHG406kVA×224電焊機(jī)BX3-300-124.5kVA×625臺(tái)鉆2-162.2kW×326型鋼切割機(jī)Φ4002.2kW×327薄板滾園機(jī)BY-2×2000A5kW28角鋼切割機(jī)JX-2005kW29壓筋機(jī)YJ-1.2×23005kW30剪板機(jī)Q11-4×200011kW31單平咬口機(jī)YZD-15W5kW×232聯(lián)合咬口機(jī)YZL-16C5kW×2根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的額定功率計(jì)算如下:1)電動(dòng)機(jī)額定功率:p1=501.7kW電焊機(jī)額定功率:p2=207kW10%作為照明用電電量即可。∴p3+p4=p1×10%=50.2kW4)施工總用電p總=1.05~1.10(1×∑p1/cosφ+2∑p2+3∑p3+4∑p4)=1.05×(0.6×501.7/0.75+0.6×207+50.2)=604.5kW所以進(jìn)場(chǎng)后甲方現(xiàn)場(chǎng)提供的最大供電量應(yīng)大于604.5kW??紤]到因意外停電因素影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量及造成混凝土泵管堵塞等,本工程配置一臺(tái)200GF11柴油發(fā)電機(jī)組,供應(yīng)急用電。5)配電箱的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總閘,電纜統(tǒng)一入閘箱,現(xiàn)場(chǎng)四周埋設(shè)環(huán)場(chǎng)電纜,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室、總配電箱,在按分閘箱供各專業(yè)施工使用,以保證安全施工。配電箱采用公司統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,各用電設(shè)備安裝一閘400A75mm2總配電箱中,分別在一、五、十層設(shè)置三個(gè)總分配電箱,由三個(gè)總分配電箱中引出接入樓層分配電箱中,樓內(nèi)分別在東西兩端每隔兩層各設(shè)置兩個(gè)分配電箱,以控制樓層用電,電線采用BL25mm2鋁芯橡皮線。所有用電設(shè)備必須接零或接地,并裝漏電保護(hù)裝置,每班必有電工值班。具體走向見總平面布置圖。地下車庫施工階段及主樓施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見后第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃的控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃說明403d,根據(jù)我司的綜合實(shí)力及工程實(shí)390d20021025,20031119施工進(jìn)度計(jì)劃安排及控制點(diǎn)(1)計(jì)劃安排本工程主樓土方開挖和樁基主指定專業(yè)隊(duì)伍已完成,故工期安排中不予考慮。各階段分段工期計(jì)劃如下表2-4。表2-4部 位施工天數(shù)(d)備 注主樓基礎(chǔ)15不穿插施工天數(shù)地下車庫土方開挖15不穿插施工天數(shù)地下車庫基礎(chǔ)20不穿插施工天數(shù)全部地下室結(jié)構(gòu)20不穿插施工天數(shù)地下室外防水及回填土30不穿插施工天數(shù)主體結(jié)構(gòu)102不穿插施工天數(shù)砌體圍護(hù)89與主體穿插施工天數(shù)屋面40與裝修工程穿插天數(shù)裝飾160不穿插施工天數(shù)收尾16不穿插施工天數(shù)本工程基底清槽修邊有基坑施工正值雨期,將會(huì)遇到護(hù)坡及降排水等問題,同時(shí)施工準(zhǔn)備穿插期間。地下車庫基礎(chǔ)施工期內(nèi),地下室18d854d15d15d,9d185d地下室室內(nèi)回填在地下室梁板拆模后進(jìn)行。主體結(jié)構(gòu)施工至五層插入二層磚封,二層磚封完后轉(zhuǎn)入一層磚封,平均每層磚封的時(shí)間為7d。門窗框安裝、內(nèi)粉刷、樓地面墊層隨磚封進(jìn)度按同步向上的方法開始自下而上進(jìn)行,樓地面面層、門窗扇安裝吊頂及精裝修,油漆涂料等工程則由上而下分層流水施工。外裝飾工程在屋面工程完成后按立面方向分段,開始頂層至上而下進(jìn)行。安裝工程在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留、預(yù)埋。在磚封施工中配合布管并隨裝飾工程穿插配合完成。不占用總工期。具體施工進(jìn)度安排詳見“施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖”2)工期控制點(diǎn)390d。第一控制點(diǎn):2003年2月8日,全部地下基礎(chǔ)完。第二控制點(diǎn):2003年3月15日,地下室外回填土完成。610825第五控制點(diǎn):2003年11月19日,竣工。進(jìn)度計(jì)劃的保證措施3.3.1計(jì)劃管理方面的保證措施來控制施工進(jìn)度與各工種插入時(shí)間,施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、旬作業(yè)計(jì)劃,合理安排工序搭接和施工流向,對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,工長跟班作業(yè),如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度,則應(yīng)千方百計(jì)搶時(shí)間,加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工。(確保在春節(jié)前施工完畢控制點(diǎn)、安裝調(diào)試控制點(diǎn)、收尾交付控制點(diǎn)。要采取有力措施,確保各控制點(diǎn)如期完成。資金管理方面的保證措施籌措必要的流動(dòng)資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)施方面的資金,要有充分的保證。公司計(jì)劃籌措充足的流動(dòng)資金用于本工程。杜絕返工方面的保證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保各工序施工一次成活,杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。組織協(xié)調(diào)方面的保證措施為主,水電安裝要積極配合,互諒互讓,攜手前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決,不得推諉扯皮,影響進(jìn)度。同時(shí)要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。要開好各方之間的協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步伐,制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施,保證施工的順利進(jìn)行。人員管理方面的保證措施要的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)備解決。做到我單位一切圍繞工程轉(zhuǎn),一切圍著工程干。分項(xiàng)工種的合格率,減少和杜絕返工浪費(fèi),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,對(duì)職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),鼓勵(lì)職工在保證質(zhì)量前提下,加快施工速度。管理方面的保證措施質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)做好的項(xiàng)目經(jīng)理部,該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平,在施工中有較高的社會(huì)信譽(yù),特別是近年來對(duì)施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)快速施工、對(duì)用戶誠信、對(duì)質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保工程質(zhì)量進(jìn)度的先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。(2)我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問題,檢查與督促施工計(jì)劃如期完成。(3)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃,按總工期確定季度計(jì)劃,按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃,按月計(jì)劃編制詳細(xì)的日、旬計(jì)劃,逐日對(duì)照進(jìn)行落實(shí),做到日保旬、旬保月、月保季,確??偣て?。(4)按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn),在結(jié)構(gòu)施工階段,把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對(duì)象,在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點(diǎn)控制,在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(5)按專業(yè)工種分解,確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù),并需承擔(dān)耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上)損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各部分進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(6)建立合理的分配制度,根據(jù)按勞分配的原則,實(shí)行多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜,對(duì)在本工程的施工速度提高上做出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)。(7)施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,從中明了二者之間的差異狀況,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上提出修改措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(8)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),深入細(xì)致劃分施工過程,做到連續(xù)流水作材料供應(yīng)方面的保證措施做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算,材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃。對(duì)外加工的構(gòu)件提出加工計(jì)劃,委托加工,杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。水電供應(yīng)方面的保證措施為了防止因暫時(shí)停電而停工延誤工期,對(duì)施工用電和用水采取如下措施:(1)在現(xiàn)場(chǎng)配備一部柴油發(fā)電機(jī),確保停電時(shí)混凝土的拌制、運(yùn)輸、振搗能順利進(jìn)行。在不澆筑混凝土?xí)r,也可用于鋼筋加工。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)建一個(gè)蓄水池,確保施工用水不間斷。技術(shù)方面的保證措施劃分施工區(qū)段,采用流水節(jié)拍施工工法,實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。19mm抓好測(cè)量工作,力爭以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高,提早給施工創(chuàng)造工作面,垂直投設(shè)采用經(jīng)緯儀,確保外墻的垂直度;在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收采用分階段驗(yàn)收,以盡快插入室內(nèi)粉刷及裝飾裝修工程,從而保證了工程工期。各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書和限額領(lǐng)料制度,工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行ISO9002月、日進(jìn)度計(jì)劃,每周開一次協(xié)調(diào)會(huì),做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排,給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。工種的時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用,提高工效,加快施工進(jìn)度。運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件《Project98》優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò),確保關(guān)鍵線路,避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象,緊抓關(guān)鍵線路,做到統(tǒng)籌兼顧,照顧一般。季節(jié)施工方面的保證措施要切實(shí)加強(qiáng)夏收、秋收農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的所有100%選用家住城鎮(zhèn)人員或選用外地人如四川等地,并且在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),第四章 施工技術(shù)方案施工工藝流程±0.000定位放線→土方開挖(破樁頭)→基坑清理→釬探、驗(yàn)槽→邊坡支護(hù)→人工挖梁槽→C10→剪力墻、柱插筋→澆筑基礎(chǔ)梁板混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎→柱、剪力墻模板支設(shè)→柱、剪力墻混凝土澆筑→平板,梁模板支設(shè)鋼筋綁扎混凝土澆筑→地下室外墻、頂板防水→地下室外回填土?!?.000抄平放線→綁扎柱、剪力墻鋼筋→支柱、剪力墻模板→澆筑混凝土→支梁模板→綁扎梁鋼筋→支平板模板→幫扎平板鋼筋→澆平板、梁混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)裝飾裝修工程施工工藝主體工程施工完后,自上而下進(jìn)行外墻裝飾。砌磚、內(nèi)墻抹灰樓地面門窗框安裝等分項(xiàng)工程隨主體結(jié)構(gòu)自下而上流水作業(yè)。設(shè)備安裝工藝流程設(shè)備安裝工藝流程將在施工方法中作詳細(xì)闡述這里不再贅述。測(cè)量定位建筑工程的測(cè)量放線工作是建筑施工的先導(dǎo)工序,要保證建筑的垂直度,幾何形狀、截面尺寸符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,需要建立較高精度的測(cè)量控制網(wǎng)作為施工放樣的依據(jù),根據(jù)該樓的地理環(huán)境測(cè)量放線立測(cè)量設(shè)備管理制度,所有測(cè)量儀器均要經(jīng)過校驗(yàn)后方可投入使用,采用預(yù)放、精放的方法進(jìn)行多道復(fù)核,確定平面控制軸線,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取定位基準(zhǔn)點(diǎn),1~23~10軸線,建立測(cè)量控制網(wǎng),設(shè)置引樁,并做好引樁的保護(hù)工作,以確保軸線控制準(zhǔn)確。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)基礎(chǔ)施工各條軸線進(jìn)行復(fù)核無誤后,進(jìn)行平面控制軸線的布設(shè),在施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量放線工作,嚴(yán)格控制軸線尺寸。外控法施工測(cè)量要點(diǎn)如下:隨框架柱主體結(jié)構(gòu)層施工,用經(jīng)緯儀將建筑大角處的主軸線投測(cè)到框架柱上,并彈出墨線用紅漆標(biāo)注。每層放線時(shí),由此向樓層投點(diǎn)控制。圓弧部分軸線測(cè)設(shè)采用全站儀配合經(jīng)緯儀進(jìn)行,找出圓心然后用鋼卷尺投放出軸線。在±0.000軸有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),使原點(diǎn)復(fù)位正確,軸線方位閉合,做到允許的誤差比規(guī)范要求縮小一個(gè)級(jí)別。內(nèi)控法施工測(cè)量要點(diǎn)如下:地下結(jié)構(gòu)完成后將確定的內(nèi)控點(diǎn)以鋼板標(biāo)志固定在混凝土上。即在一層底板預(yù)埋300mm×300mm×8mm(412軸、MK軸各1m。作為基準(zhǔn)點(diǎn),首層以上各層在基準(zhǔn)點(diǎn)的正上方相應(yīng)位置預(yù)留洞200mm通視孔用激光鉛直儀和經(jīng)緯儀配合將控制點(diǎn)逐層投遞到樓層。在樓外通過原控制樁位將各個(gè)軸線打到柱子上,用黑線彈出,逐層上翻,確保軸線尺寸準(zhǔn)確。(便于計(jì)算)300mm×300mm×8mm上中心十字線,作為向各層引測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn),同時(shí)在鋼板周圍砌磚予以保護(hù)。在三個(gè)點(diǎn)固定三臺(tái)鉛直儀,在另一個(gè)點(diǎn)可移動(dòng)一臺(tái)激光鉛直儀向上打出激光束,供以上各層使用。二層以上各層樓面留同樣四個(gè)點(diǎn)300mm×300mm∟30×3收靶用。(此處洞口下邊不能遮擋)。每段二層以上各層樓面所留洞口必須留設(shè)在現(xiàn)澆板上,所留洞口待主體施工完后用膨脹細(xì)石混凝土進(jìn)行補(bǔ)洞,洞內(nèi)鋼筋不能斷開,且各層支撐不能遮擋激光投測(cè)點(diǎn)。(6)垂直測(cè)量控制,在四點(diǎn)向上打出垂直激光束,在每段上層洞口處架激光接收靶,接收靶由∟30×3300mm5mm。當(dāng)接收靶接受激光點(diǎn)定出每段上層四點(diǎn)后作閉合復(fù)查,修正誤差,作為該層軸線控制點(diǎn)。視的位置建立六個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),形成水準(zhǔn)控制網(wǎng),以此引測(cè)到基礎(chǔ)及各段45m,每隔一定的時(shí)間,或發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)可能時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè),以查明水準(zhǔn)點(diǎn)高程是否有變動(dòng)?;A(chǔ)施工時(shí),將±0.000±0.000±0.50m平線投測(cè)到底層外墻上,用紅漆標(biāo)注,以此作為向上各樓層傳遞高程±5mm以確保各層標(biāo)高的準(zhǔn)確性。各段各樓層標(biāo)高高程傳遞可用一根鋼尺進(jìn)行垂直丈量,并用水準(zhǔn)儀抄平,施工中使用的水準(zhǔn)儀器因使用頻繁,觀測(cè)條件差,很容易產(chǎn)生儀器誤差,因此要特別注意定期檢測(cè)其準(zhǔn)確性,每層樓面標(biāo)高傳遞起點(diǎn)均應(yīng)從統(tǒng)一水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行丈量。以上工程的施工中,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好該工程沉降點(diǎn)的布點(diǎn)及埋設(shè)工作。施工期間每施工完一層進(jìn)行一次沉降觀測(cè),主體封頂后,第一年每季度進(jìn)行一次,第二年每半年一次,第三年每年一次,直到沉降穩(wěn)定為止,若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理。沉降觀測(cè)應(yīng)用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測(cè),按照二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)、記錄觀測(cè)數(shù)據(jù),工程竣工后應(yīng)繪制出建筑物的變形過程曲線,作為竣工資料,竣工后將沉降觀測(cè)點(diǎn)及有關(guān)記錄移交給業(yè)主繼續(xù)觀測(cè)。該工程所埋設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn),必須重視,埋設(shè)必須準(zhǔn)確、牢固、可靠并嚴(yán)格加以保護(hù)。所有該工程的測(cè)量定位放線、沉降觀測(cè)每次必須記錄在案,作為原始記錄必須存檔保管,不得丟失。(12)誤差要求根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93。軸線允許位移<3mm,混凝土柱垂直度允許偏差<3mm,層高測(cè)量允許偏差<3mm。(13)儀器選擇SETBII(簡稱全站儀),進(jìn)行定位測(cè)量,它具有精度高、速度快、電腦自動(dòng)計(jì)算,自行改正誤差等優(yōu)點(diǎn)。CⅡ-2采用J2-JD4)采用激光鉛垂儀進(jìn)行內(nèi)控的垂直投測(cè)。5)采用激光測(cè)距儀進(jìn)行軸線復(fù)核等工作。土方工程本工程主樓基礎(chǔ)土方已經(jīng)開挖完畢,且鋼筋混凝土灌注樁也已由業(yè)主分包給專業(yè)的施工隊(duì)伍施工完成,在此我們將不再考慮。土方開挖13,J以南場(chǎng)地暫時(shí)留作為施工場(chǎng)地,待大批制做好的鋼筋及大部分周轉(zhuǎn)材-3.50m左右,第二階段開挖至-5.80m(1)施工前的準(zhǔn)備:做好施工場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)形排水溝,避免在基坑開挖之后流入基坑內(nèi)。3)清理基坑四周堆置的雜物及垃圾等。充分做好土方開挖的技術(shù)交底工作及安排落實(shí)好各工作人員,使各工作人員對(duì)自己本職工作心中有數(shù)。(2)機(jī)械挖土:2m,1m,由于0.45m,6.6m。0.5m1.5m3挖掘機(jī),配十臺(tái)自卸汽車,開挖土方應(yīng)外運(yùn)至指定堆土場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)不堆放開挖余土,回填時(shí)在外用黃土回填。Φ1.0m監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)槽后,方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。(3)人工挖土:1)由于本工程基礎(chǔ)梁設(shè)計(jì)為下翻梁,所以必須由人工開挖梁槽,按設(shè)計(jì)要求橫斷面為倒梯形,梯形角為600。2)人工開挖前先進(jìn)行精準(zhǔn)的施工放線,將梁位置線畫出。讓木工按圖紙制作一個(gè)梯形坡度板,人工開挖依據(jù)放樣挖土。染。(3)挖土注意事項(xiàng):1)采取有效措施。4)基坑周圍的地表水應(yīng)及時(shí)排除。5)夜間挖土施工時(shí),應(yīng)配置足夠的照明,電工應(yīng)日夜值班。6)挖掘機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)緊站立其他人員,當(dāng)挖掘機(jī)司機(jī)視線不清時(shí)應(yīng)配置專職指揮。深基坑支護(hù)本工程地下室基坑開挖深度為-5.80m,根據(jù)地質(zhì)資料及無現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際,挖土放坡情況,為確保施工順利進(jìn)行和操作人員安全以及臨近建筑物的安全,避免邊坡土體水平位移,需采取基坑支護(hù)?;铀闹芨髦ёo(hù)方法如下:對(duì)基坑的四周邊坡采用土釘墻壁支護(hù)技術(shù),根據(jù)陜西省建設(shè)廳關(guān)核確認(rèn)后,方可施工。土釘墻支護(hù)計(jì)算(1)1)0.75m,γ=15kN/m3C=5KPa,φ=12°;2)4.5m,γ=15.4kN/m3C=24KPa,φ=18°;2)采用參數(shù)、對(duì)(1)和(2)土參數(shù)取加權(quán)平均值為:γm=15kN/m3,Cm=19.4KPa,m φ=18.4°;Ka=0.52,Ka1/2=0.72;對(duì)雜填土τ=15KPa,粉質(zhì)黏土τ2m q=20KPa,基坑深-7.05m,6.5m。按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JCJ120-99)“土釘墻”所推薦的公式計(jì)算:1)按85°放坡,破裂角β=(85°+m)/2=51.7°;2)斜坡側(cè)向荷載折減系數(shù)ζ=0.88;3)初步設(shè)計(jì):第一道土釘位于垂直SZ=-1.2m水平@SX=2.0mD=130mm,15°;對(duì)第一道土釘計(jì)算:Lf=2.25m,NU=7.75kN,Lm=0.44m,L=Lf+Lm=2.69m,鋼筋面積Ag=25mm2;第二道土釘位于垂直SZ=-2.85m水平@SX=2.0m,鉆孔D=130mm,入射角15°;對(duì)第二道土釘計(jì)算:Lf=1.3m,NU=10.8kN,Lm=0.56m,L=Lf+Lm=1.86m,鋼筋面積Ag=34.78mm2;第三道土釘位于垂直SZ=-4.5m水平@SX=2.0mD=130mm,入射角15°;對(duì)第三道土釘計(jì)算:Lf=0.3m,NU=0.24kN,Lm=0.56m,L=Lf+Lm=2.7m,鋼筋面積Ag=140.64mm2。(4)經(jīng)驗(yàn)修正第一道土釘位于垂直SZ=-1.2m水平@SX=2.0m=130mm,入射角15°;L=4.5m,1φ16g=201.06mm2。第二道土釘位于垂直SZ=-2.85m水平@SX=2.0m,鉆孔=130mm,入射角15°;L=4.5m,1φ16g=201.06mm2。(3第三道土釘位于垂直SZ=-4.5m水平@SX=2.0m=130mm,入射角15°;L=3.5m,1φ16g=201.06mm2。施工方案及技術(shù)措施噴混凝土掛網(wǎng)注漿插筋成孔驗(yàn)收開挖修坡拉桿制作噴混凝土掛網(wǎng)注漿插筋成孔驗(yàn)收開挖修坡拉桿制作網(wǎng)片制作分層分段循環(huán)鋼筋調(diào)直鋼筋調(diào)直拌料拌料拌料圖4-1 施工作業(yè)流程圖拌料(2)施工工藝1)開挖修坡分層分段開挖,垂直開挖深度要求≯3.0m,水平開挖長度要求≯8m;85°2)成孔方法土釘成孔方法土層可用人工洛陽鏟成孔,成孔工藝要求如下:孔位偏差≤±50mm,遇障礙物應(yīng)及時(shí)征求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方可調(diào)整;孔徑偏差≤±20mm;孔深偏差≤±200mm;孔傾角偏差≤±2°;3)拉桿、腰梁及網(wǎng)片制作鋼筋應(yīng)除銹、除油,按要求調(diào)直和截取長度;2.0m網(wǎng)片制作中,橫豎筋交叉處用鋼絲綁扎或點(diǎn)焊連接。4)插筋插筋過程中不允許轉(zhuǎn)動(dòng),應(yīng)使拉桿位于鉆孔軸線上;5)注漿6)掛網(wǎng)層片之間搭接長度≥100mm,搭接處須點(diǎn)焊;拉桿與網(wǎng)片之間焊接φ167)噴射混凝土保證噴射后表面平整,濕潤光澤,無干斑,無滑移流淌,無鼓包,無龜裂;噴射混凝土所用中粗砂含水量≤5%,豆石應(yīng)干凈無雜;保證噴射混凝土等級(jí)達(dá)到C20。12h3d4-1。施工進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)控制表 表4-1退場(chǎng)退場(chǎng)掛網(wǎng)、噴混凝土釘注漿土釘成孔拉桿網(wǎng)片制作搭架和修坡材料進(jìn)人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)18161412108642工序天數(shù)注:遇下雨等不可抗拒因素時(shí),工期順延。4-2。施工主要設(shè)備一覽表 表4-2名 稱型 號(hào)功 能數(shù) 量備 注空壓機(jī)VP9/0.噴混凝土1臺(tái)噴錨機(jī)P5噴混凝土1臺(tái)攪拌機(jī)1m3拌漿1臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋調(diào)直1臺(tái)切割機(jī)切斷鋼筋1臺(tái)電焊機(jī)焊拉桿及網(wǎng)片2臺(tái)4-3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 表4-3序號(hào)崗位負(fù)責(zé)人人員數(shù)量1隊(duì)長***12技術(shù)管理***23工程組***24后勤組***65成孔班***86拉桿及網(wǎng)片制作班***47注漿及噴射班***6合計(jì)29(6)工程質(zhì)量保證措施組織保證1)實(shí)行質(zhì)量安全責(zé)任承包制度2)值班制度工程組和技術(shù)組的工程技術(shù)人員,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)值班。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大安全和質(zhì)量應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3)技術(shù)培訓(xùn)制度施工前進(jìn)行技術(shù)交底,熟悉施工技術(shù),定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,對(duì)不合格者及時(shí)調(diào)整崗位。4)工程例會(huì)制度原則上工程組、技術(shù)組及后勤保障組負(fù)責(zé)人,每天召開工程例會(huì),必要時(shí)擴(kuò)大施工人員參加,通報(bào)當(dāng)天質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況,確定明日工作重點(diǎn)。質(zhì)量保證措施1)鋼筋、水泥、砂礫石的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,材料要出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告;鋼筋和水泥應(yīng)進(jìn)行抽檢,質(zhì)量不合格的不允許進(jìn)場(chǎng);2)2安全保證措施1)施工人員須遵紀(jì)守法,服從業(yè)主和監(jiān)理的檢查指導(dǎo);2)施工人員須佩戴安全帽,不允許穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);3)嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程和施工工藝要求,嚴(yán)禁違章施工;4)安全用電,注意防火,做到文明施工。5)實(shí)行工程質(zhì)檢一票否決制,任何工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑點(diǎn),不得進(jìn)入下一道工序,必須糾正返工直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。工期保證措施1)2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)措施,保證機(jī)具正常運(yùn)作。土釘墻支護(hù)示意圖如下圖4-1~4-2。:111大樣圖圖4-1土釘墻支護(hù)剖面圖(括號(hào)中數(shù)值為AD面垂直間距)鉆孔φ130鉆孔φ1301001 2 320 21 22 23 2000200000
AD、BC立面圖圖4-2 土釘墻立面圖降水施工根據(jù)建設(shè)單位提供的《巖土工程勘察報(bào)告》地下水位在-5.60~-6.65m,而本工程基礎(chǔ)梁墊層底標(biāo)高為-7.21m,因此本工程開挖土方過程中需降水施工。0.5m進(jìn)行基礎(chǔ)施工,并在基礎(chǔ)施工過程中有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行連續(xù)井點(diǎn)降水,使地下水位始終保持在基地下,為防止地下水位降的太低而使地基出現(xiàn)沉陷,待地下室外墻防水層及回填土完成后,群井降水即停止降水。612m,井管沉放前應(yīng)清孔,一般用壓縮空氣洗井或吊桶反復(fù)上下取出洗孔,井管安放要求垂直。井管過濾部分應(yīng)放置在含水層1m,然后再分段吊放井管,井管與土壁間填完砂濾料,粒徑應(yīng)大于濾網(wǎng)的孔徑,周圍填砂濾料后,要放水泵前應(yīng)按規(guī)定清洗濾井,沖除沉渣。井管內(nèi)安放潛水電泵,可用繩吊入濾水層部位,潛水電機(jī)、電纜及接頭應(yīng)有可靠絕緣,并配置保護(hù)開關(guān)控制,設(shè)置井泵時(shí),電動(dòng)機(jī)的機(jī)座應(yīng)安設(shè)平穩(wěn)牢固,轉(zhuǎn)向嚴(yán)緊逆轉(zhuǎn),防止轉(zhuǎn)動(dòng)軸解體。安放完畢后進(jìn)行試抽,滿足要求始轉(zhuǎn)入正常工作。20mm20m8備用兩臺(tái)Φ300mm,井管下部過濾部10/cm2/cm2鍍鋅絲網(wǎng)二層或尼龍網(wǎng)?;靥钔潦┕ぃ?)材料要求土可采用基坑挖出的土及有機(jī)質(zhì)含量不大的黏性土。表面耕植土不能采用。土應(yīng)過篩,粒徑不宜大于15mm。(2)施工要點(diǎn):鋪土。18.5%左時(shí),可以晾干或?yàn)⑺疂櫇瘛S每ㄜ嚮蛩妮喭侠瓩C(jī)運(yùn)至工地。鋪土應(yīng)分250mm。每層的夯實(shí)遍數(shù),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干密度在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)確定。0.95。地下室大體積混凝土施工1.5m1.3m,屬于大體積混凝土施工,在澆筑該部分混凝土?xí)r應(yīng)按設(shè)計(jì)及大體積混凝土施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。(1)施工準(zhǔn)備做好混凝土施工的材料機(jī)具準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)布置,同時(shí)要做好附屬材料、輔助設(shè)備的工作,如足夠的草袋、塑料薄膜及測(cè)溫器材等。(2)施工方法用礦渣硅酸鹽水泥。在保證混凝土強(qiáng)度和坍落度要求的前提下,提高摻和料及骨料的含量,降低單方混凝土的水泥用量。如此逐層進(jìn)行直至澆筑完成。振動(dòng)棒的操作做到快插慢拔,在振搗過20至30S5cm溫措施施工,利用塑料薄膜及草包等材料封閉保溫,以達(dá)到減少混凝土內(nèi)外溫差的目的,使混凝土的內(nèi)部溫度與表面溫度,以及表面溫度25℃。混凝土得到補(bǔ)償收縮,減少混凝土的溫度應(yīng)力。其外加劑摻量由實(shí)驗(yàn)室配置確定,并滿足混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度。干縮而產(chǎn)生裂縫,大體積混凝土澆筑完畢后,立即覆蓋三層薄膜草包保溫,封閉混凝土多余拌合水以實(shí)現(xiàn)混凝土自養(yǎng)護(hù),或刷養(yǎng)護(hù)液,均21d。為了掌握大體積混凝土的溫度變化以及各種材料在各種條件下的溫度影響,需對(duì)混凝土專門進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)控制。(3)混凝土的測(cè)溫:1)測(cè)溫點(diǎn)的布置:測(cè)溫點(diǎn)的布置應(yīng)沿澆筑的高度,布置在底部、中部和表面,垂直500~800mm,平均則應(yīng)布置在邊緣與中間,平面測(cè)點(diǎn)4~5m。短的測(cè)溫管采用薄鋼板卷制,長的測(cè)溫管采用Φ15h-1001/3h-1002/3h-100。測(cè)溫管預(yù)埋時(shí)應(yīng)與鋼筋幫扎牢固,以免位移或損壞。測(cè)溫管的上口應(yīng)用棉絲塞好,防止濺進(jìn)水泥漿。測(cè)溫管位置應(yīng)插標(biāo)志旗,便于保溫后查找。測(cè)溫可采用電子測(cè)溫計(jì)。測(cè)溫點(diǎn)大樣見下圖4-3。測(cè)溫孔°h60°h圖4-3 測(cè)溫大樣
3002)測(cè)溫制度配備專職測(cè)溫人員,按三班考慮。對(duì)測(cè)溫人員要進(jìn)行培訓(xùn)及安全交底。測(cè)溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)按孔測(cè)溫,不得遺漏或弄虛作假。測(cè)溫記錄要填寫清楚、整潔,換班時(shí)要進(jìn)行交接。4h18d85%,并經(jīng)主任工程師同意后方可停止測(cè)溫。25℃或溫度異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主任工程師,以便及時(shí)采取措施。如及時(shí)加強(qiáng)保溫或延緩拆除保溫材料,以防止混凝土產(chǎn)生溫差應(yīng)力和裂縫。3)減少溫差的措施采用加熱水拌制混凝土,對(duì)骨料進(jìn)行預(yù)熱及覆蓋,采用低水化熱的水泥,加入粉煤灰摻和料,降低混凝土水化熱,減少裂縫提高強(qiáng)度。加強(qiáng)混凝土保溫措施,增加覆蓋混凝土的草包、塑料薄膜、搭設(shè)暖棚等。地下車庫剪力墻超長混凝土防裂縫措施6UEA(比例不同,由實(shí)驗(yàn)室定),可防止?jié)仓幕炷吝^長產(chǎn)生裂縫。(3)2.51%15%。從膨脹后澆加強(qiáng)帶處,用兩臺(tái)混凝土泵管同時(shí)開始向兩個(gè)方向澆筑合攏,澆筑過程中,分層澆搗,逐步推進(jìn),嚴(yán)格控制振搗時(shí)間及插入深度,防止漏振。當(dāng)澆筑后的混凝土即將凝結(jié)時(shí),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)再振搗,增加混凝土的密實(shí)度,減少混凝土內(nèi)部微裂縫,提高混凝土強(qiáng)度和抗?jié)B性能。板上覆蓋塑料薄膜、草袋兩層進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù),拆模后均勻刷養(yǎng)護(hù)液,1(4)剪力墻處膨脹后澆加強(qiáng)帶施工:外墻垂直后澆帶留設(shè)嚴(yán)格按抗?jié)B混凝土后澆帶留設(shè)節(jié)點(diǎn)大樣圖施工。澆筑混凝土前必須嚴(yán)格按規(guī)BW固定牢固,在混凝土澆筑前嚴(yán)禁與水接觸,以免泡水膨脹而失效。此處混凝土澆筑前,先填與混凝土相同成分的水泥砂漿,使新舊混凝土緊密結(jié)合。后澆帶混凝土中添加的膨脹劑應(yīng)大于剪力墻內(nèi)的含量,由12%。后澆帶內(nèi)混凝土振搗及方法養(yǎng)護(hù)4-4。BWBW墻鋼筋鋼板止水帶木板堵塞(墻厚)圖4-4 剪力墻膨脹加強(qiáng)后澆帶細(xì)部處理圖(5)底板后澆帶施工圖紙除設(shè)計(jì)了膨脹加強(qiáng)后澆帶外,在主樓周圍一圈還設(shè)計(jì)了后澆帶。按照?qǐng)D示位置預(yù)留貫通基礎(chǔ)及各層梁板的后澆帶,帶寬度為1200mm14d(由設(shè)計(jì)認(rèn)可),后澆帶采用比原結(jié)構(gòu)高一級(jí)的膨脹混凝土澆筑封閉。為保證后澆帶的接縫質(zhì)量,在混凝土澆注前將后澆帶表面鑿毛并將雜物清理干凈,按設(shè)計(jì)要求在混凝土中摻混凝土復(fù)合液微膨脹劑,其摻量按試驗(yàn)室確定,以免引起其他裂縫,可補(bǔ)償后澆帶混凝土的收縮。地下室基礎(chǔ)梁、板及剪力墻施工本工程地下室基礎(chǔ)梁板、剪力墻按兩段法組織施工,水平施工縫留置在基礎(chǔ)上頂面300mm處。剪力墻施工鋼筋用電焊機(jī)點(diǎn)焊連接,防止墻鋼筋位移?;炷镣鈮λ绞┕たp用BW96止水帶,該型止水帶遇水后幾十min2)在施工剪力墻時(shí),將墻根處的混凝土鑿毛,清除浮粒與雜物,用水沖洗干凈后支設(shè)墻體模板。砼墻BW止水條砼墻BW止水條筏板頂標(biāo)高-6.850圖4-5 混凝土墻施工縫做法模板加固采用φ140.9m,0.4~0.5m,外墻上對(duì)拉螺栓必須滿焊100mm×100mm×3mm2×φ48滿堂架進(jìn)行支承和校正。且混凝土墻上的預(yù)留套管、預(yù)留洞均應(yīng)全部安裝完成,檢查無誤后方能支模澆灌混凝土。所有外墻預(yù)留套管都必須加焊鋼板止水環(huán),以防滲水。剪力墻豎向后澆加強(qiáng)帶處施工見后。模板安裝校正澆灌混凝土前,應(yīng)認(rèn)真復(fù)核模板尺寸和軸線位置,垂直度和模板加固的穩(wěn)定性及剛度、強(qiáng)度、鋼筋規(guī)格和位置是否準(zhǔn)確無誤?;A(chǔ)混凝土水平和垂直方向運(yùn)輸用混凝土泵來完成?;A(chǔ)梁板施工(1)本工程地下室基礎(chǔ)板厚度為400mm,基礎(chǔ)地梁截面為800mm×1300mm、600mm×1300mm、600mm×1350mm,1.5m,混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)大。因此在施工過程中考慮混凝土水化熱引起的不良影響是一個(gè)不容忽視的重要問題。在澆灌混凝土?xí)r應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和大體積混凝土施工規(guī)程精心組織施工。(2)本工程全部采用商品混凝土,在訂購商品混凝土前,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同考查商品混凝土攪拌廠,認(rèn)真考查其設(shè)備生產(chǎn)能力、配套設(shè)備運(yùn)輸和泵送能力、內(nèi)部管理、原材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)及調(diào)度控制、生產(chǎn)供應(yīng)成本等各方面,選擇一至二家綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)作為本工程的商混凝土供應(yīng)單位。必須由試驗(yàn)室確定。具體在施工前和監(jiān)理工程師詳細(xì)制定施工方案。大體積混凝土施工見前所述。地下室頂板施工頂板與梁、墻的施工縫留置在板底部。在混凝土墻施工期間應(yīng)將19mm板,扣件鋼管腳手架支撐體系,其構(gòu)造做法及要求在主體結(jié)構(gòu)時(shí)統(tǒng)一詳述,這里不再贅述。混凝土澆筑應(yīng)一次完成,不得間斷,自然養(yǎng)護(hù)14d,在砂送混凝土中及時(shí)取樣,按規(guī)范做好抗壓試塊。主體工程本工程鋼筋混凝土工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。模板工程根據(jù)本工程的特點(diǎn),柱選用定型鋼制大模板,剪力墻選用鋼框竹膠板大模板,梁、板選用覆膜竹膠板方案,樓梯選用竹膠板方案,以求達(dá)到拆模后清水混凝土的高質(zhì)量效果。700mm×700mm500mm×500mm900mm×900mm4mm19mm竹膠。本方案即保留了組合鋼模要拆的優(yōu)點(diǎn),又有大模板簡易和保證混凝土表面光滑平整的優(yōu)點(diǎn)。在梁柱接頭處配制適量的定型木模。模架采用鋼管支撐架,地面以上梁板均采用早拆體系,配置早拆頭和工具架與可調(diào)底座。本工程框架柱模板按底層平面的一半即半層配置,梁底模板按每段三層配置,梁側(cè)模板按每段二層配置,剪力墻模板按照三層配置,19mm柱模板為減少模板的投入量,采用可調(diào)式無箍柱模板。此模板由橫肋、豎肋和板面組成。橫、豎肋與板面之間相互焊牢,模板兩側(cè)邊用∟100×910形成一個(gè)封閉骨架。根據(jù)柱子尺寸在模板一側(cè)的槽鋼和板面上,沿水50mm300mmφ16300mmφ16(1)支撐體系由調(diào)平斜支腿和調(diào)平絲杠組成,調(diào)平斜支腿用∟50×5角鋼和1044與大模板的豎向龍骨連接。在調(diào)平斜支腿下端向槽鋼的端部設(shè)一根用38mm(2)模板連接件連接件有連接螺栓、變徑對(duì)拉螺栓、塑料堵頭等。通過連接螺栓4φ16φ163300mm900mm900mm600mmφ204-6。模板模板木枋鋼管夾具模板螺栓柱圖4-6 柱節(jié)點(diǎn)模板安裝示意圖(3)施工工藝流程放線→鋼筋驗(yàn)收→安裝第一塊模板→安裝第二塊模板→連接螺栓安裝→調(diào)垂直校正。1)準(zhǔn)備工作:(A)模板進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)格數(shù)量表逐項(xiàng)清點(diǎn)檢查并編號(hào);(B)涂刷脫模劑要均勻,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。2)安裝順序:490°豎向分兩塊放置。安裝吊環(huán),準(zhǔn)備吊裝;90°夾角;自下往上安裝連接螺栓(300mm),保證擰緊無松動(dòng);(E)利用調(diào)平絲杠調(diào)整模板的垂直度。3)拆模順序:(A)沿著柱對(duì)角線,將兩塊模板的連接螺栓自下而上逐個(gè)拆除;(B)逐個(gè)拆除連接螺栓,注意放入工具箱,以免丟失;(C)若脫膜困難,可用撬杠撬模板下口,不得在上口撬、晃動(dòng)或用大錘砸板;(D)起吊時(shí)掛鉤要吊牢,起吊要平衡。(E)框架柱預(yù)留鋼筋:框架柱上的墻體拉筋及梁上的構(gòu)造柱鋼筋,以及梁上預(yù)留的拉結(jié)鋼筋均采用預(yù)埋鋼筋,預(yù)埋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二手教練車銷售合同格式
- 2025年乳制品代理銷售合同
- 2025年阻沙固沙網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年不動(dòng)產(chǎn)權(quán)購房合同范本
- 2025年家禽購銷合同協(xié)議
- 2025年陶瓷基體項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年健身器材購置合同
- 2025年合伙型股權(quán)分配合同
- 2025年度制造業(yè)租賃協(xié)議樣式
- 2025年產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議范本
- 2025年湖南九嶷職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 農(nóng)產(chǎn)品貯運(yùn)與加工考試題(附答案)
- 幼兒園開學(xué)教職工安全教育培訓(xùn)
- 2025年高三歷史教學(xué)工作計(jì)劃
- 學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)4
- 生態(tài)安全課件
- 鋼鐵是怎樣煉成的鋼鐵讀書筆記
- 2025年汽車加氣站作業(yè)人員安全全國考試題庫(含答案)
- 部編高教版2023·職業(yè)模塊 中職語文 《寧夏閩寧鎮(zhèn):昔日干沙灘今日金沙灘》課件
- 化工過程安全管理導(dǎo)則安全儀表管理課件
- 企業(yè)對(duì)外溝通與形象塑造制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論