醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)2023年范文

第頁共頁醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)2023年范文一、工作回顧在2023年，醫(yī)院財務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，勤勉工作，努力完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。在市場經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療改革背景下，面臨著日益增加的財務(wù)壓力和挑戰(zhàn)，我們嚴守財務(wù)紀律，堅持科學管理，按照法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求，做到了合規(guī)經(jīng)營，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出了積極貢獻。二、財務(wù)管理的重點工作及成果1.預算管理在2023年，我們按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)制度要求，制定了年度財務(wù)預算，并按照預算執(zhí)行，加強了預算控制和預算執(zhí)行監(jiān)督。通過預算管理的有效實施，優(yōu)化了財務(wù)資源配置，提高了經(jīng)濟效益。2.費用管理在醫(yī)院運營過程中，我們堅持節(jié)約成本，降低運營費用。通過采取合理的費用控制措施，如嚴格執(zhí)行物資使用管理制度、優(yōu)化人員編制、降低能源消耗等，成功地實現(xiàn)了費用的控制和管理目標，有效提高了財務(wù)效益。3.收入管理在2023年，我們積極探索多元化的收入源，努力增加收入來源。通過推進醫(yī)院服務(wù)項目的品質(zhì)提升和特色服務(wù)的開發(fā)，吸引了更多的患者，增加了醫(yī)療服務(wù)的收入。同時，我們還通過合理定價、加強收費管理等手段，提高了財務(wù)收益。4.應(yīng)收賬款管理在應(yīng)收賬款管理方面，我們注重加強與財務(wù)與其他科室之間的溝通與配合，建立了健全的賬款管理制度。并采取了多項措施，如加強賬款回款的督導，完善信用擔保制度等，有效降低了應(yīng)收賬款風險，提高了現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。5.資產(chǎn)管理在2023年，我們加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，建立了資產(chǎn)管理制度和臺賬，維護了醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整性。同時，我們還加強了資產(chǎn)的合理配置和利用，提高了資產(chǎn)的效益。6.報表編制與審計工作在財務(wù)報表的編制和審計工作中，我們堅持準確完整的原則，嚴格執(zhí)行會計準則和法律法規(guī)要求，做到了報表的真實性和可靠性。并積極配合內(nèi)部外部審計工作，提高了財務(wù)工作的透明度和規(guī)范性。三、存在的問題與改進方案在2023年的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括以下幾個方面：1.部分科室對財務(wù)管理的意識不足，導致一些財務(wù)制度的執(zhí)行不夠嚴格，需要加強科室間的溝通與培訓，提高財務(wù)管理的整體效果。改進方案：加強對科室人員的培訓與引導，提高他們對財務(wù)管理的重要性和規(guī)范性的認識，定期組織財務(wù)制度的培訓和交流活動。2.數(shù)據(jù)信息化程度不高，對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用還存在一定難度。改進方案：加強信息化建設(shè)，優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性和便捷性，提高數(shù)據(jù)的準確性和時效性，提供更好的決策支持。3.缺乏合理的績效評價機制，導致員工的工作動力不夠強，業(yè)績提升的動力不足。改進方案：建立與工作任務(wù)相匹配的績效考評體系，明確員工的工作目標和評價標準，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量。四、展望____年工作在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持財務(wù)管理的原則，加強與內(nèi)外部部門的協(xié)作與配合，努力推進以下幾個方面的工作：1.加強信息化建設(shè)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和時效性，提供更好的決策支持。2.加強內(nèi)部控制，完善財務(wù)制度，提高整體財務(wù)風險防控的能力。3.加強人員培訓與專業(yè)素質(zhì)提升，做好團隊建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量。4.加強溝通與配合，與科室間建立良好的協(xié)作機制，共同推進醫(yī)院財務(wù)工作的健康發(fā)展。通過我們的共