化工企業(yè)員工年終總結(jié)10篇

Word版本，下載可自由編輯化工企業(yè)員工年終總結(jié)(10篇）化工企業(yè)員工年終總結(jié)（1）

刺眼之間，20xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望以后?？v觀20xx年整個年度，一切是那樣的安靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過20xx年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。

我要感謝xx化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中消失了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)都是急躁地給我教導(dǎo)，讓我準(zhǔn)時改正。在做這些工作的同時，也使我更進(jìn)一步的認(rèn)識這一行業(yè)，認(rèn)識了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了其它一個辦公室，培訓(xùn)幾位新來的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，利用自己不斷的總結(jié)、反思，我也獲得了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開頭有點不適應(yīng)，有的事情處理的不夠妥當(dāng)，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和進(jìn)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助，我的工作也不行能順當(dāng)?shù)耐瓿桑瑘F(tuán)結(jié)就是力氣，在以后的工作中，信任我們肯定還能這樣連綿下去。團(tuán)結(jié)一樣，共同努力，仔細(xì)、精確?????地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作目標(biāo)。

態(tài)度打算一切，不管支配了什么工作，我們都應(yīng)當(dāng)以正確的心態(tài)，仔細(xì)，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細(xì)的工作，首先肯定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思索、總結(jié)，才能不斷地提升和把事做好。信任經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提升工作質(zhì)量。

在最終的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說，一切并沒有我想像的那么簡潔，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和xxxx的急躁講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，肯定要很認(rèn)識公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的閱歷，這在我做銷售上有了很大的幫忙。又利用和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步認(rèn)識了銷售這一行業(yè)，認(rèn)識了銷售時應(yīng)留意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴(kuò)大自己的視野。

工作肯定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當(dāng)成是自己的事，仔細(xì)，努力，積極的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導(dǎo)，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題獲得滿足的答案，這樣，客戶也就會很開心來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)熟悉還不夠深化，渴望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者供應(yīng)相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌控的學(xué)問也更高更廣。在過去的一年里，全部的對的，錯的都是一筆珍貴的財寶，我將帶著我在從前的工作中積累的全部，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標(biāo)，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn).

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（2）

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)受了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良師益友，獲得了很多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。在這幾年的時間里，利用自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在工作中主要存在的問題有

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的熟悉。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，利用不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都獲得了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ魇煜げ粔?，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少認(rèn)識和分析，對工作定位熟悉不足。從而對工作的流程熟悉不夠，規(guī)律力量欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而強(qiáng)化對工作的認(rèn)知力量從而做出工作的流程。

二、工作收獲

1、在工作實踐中，我參與了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團(tuán)隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大提升了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準(zhǔn)時、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在日常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要準(zhǔn)時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，肯定要對業(yè)務(wù)流程很認(rèn)識，在工作之前，多辛苦一下，削減由于自己對工作流程不能很好的表述的緣由，耽擱公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成果。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提升自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些能夠緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟識;

在工作中，發(fā)覺由于流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的掌握力度明顯不夠。日?？偸窃陂_發(fā)，但說究竟對業(yè)務(wù)很熟識才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化;

日常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方消失錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷;

今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提升，對整個工段有了新的熟悉，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏認(rèn)識，需要在以后的工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度。

5、缺少日常工作的學(xué)問總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提升自己。

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作方案

其中，以下幾點是我下年重點要提升的地方：

1、要提升工作的積極性，做事干脆堅決，不拖泥帶水;

2、工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;

3、要提升大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會提升專業(yè)力量，強(qiáng)化日常學(xué)問總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思索和實踐。

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（3）

刺眼之間，20xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望以后。縱觀20xx年整個年度，一切是那樣的安靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過20xx年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。

我要感謝xx化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中消失了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)都是急躁地給我教導(dǎo)，讓我準(zhǔn)時改正。在做這些工作的同時，也使我更進(jìn)一步的認(rèn)識這一行業(yè)，認(rèn)識了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了其它一個辦公室，培訓(xùn)幾位新來的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，利用自己不斷的總結(jié)、反思，我也獲得了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開頭有點不適應(yīng)，有的事情處理的不夠妥當(dāng)，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和進(jìn)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助，我的工作也不行能順當(dāng)?shù)耐瓿桑瑘F(tuán)結(jié)就是力氣，在以后的工作中，信任我們肯定還能這樣連綿下去。團(tuán)結(jié)一樣，共同努力，仔細(xì)、精確?????地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作目標(biāo)。

態(tài)度打算一切，不管支配了什么工作，我們都應(yīng)當(dāng)以正確的心態(tài)，仔細(xì)，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細(xì)的工作，首先肯定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思索、總結(jié)，才能不斷地提升和把事做好。信任經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提升工作質(zhì)量。

在最終的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說，一切并沒有我想像的那么簡潔，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和xxx的急躁講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，肯定要很認(rèn)識公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的閱歷，這在我做銷售上有了很大的幫忙。又利用和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步認(rèn)識了銷售這一行業(yè)，認(rèn)識了銷售時應(yīng)留意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴(kuò)大自己的視野。

工作肯定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當(dāng)成是自己的事，仔細(xì)，努力，積極的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導(dǎo)，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題獲得滿足的答案，這樣，客戶也就會很開心來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)熟悉還不夠深化，渴望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者供應(yīng)相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌控的學(xué)問也更高更廣。在過去的一年里，全部的對的，錯的都是一筆珍貴的財寶，我將帶著我在從前的工作中積累的全部，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標(biāo)，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn).

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（4）

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)受了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良師益友，獲得了很多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。在這幾年的時間里，利用自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在工作中主要存在的問題有

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的熟悉。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，利用不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都獲得了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ魇煜げ粔?，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少認(rèn)識和分析，對工作定位熟悉不足。從而對工作的流程熟悉不夠，規(guī)律力量欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而強(qiáng)化對工作的認(rèn)知力量從而做出工作的流程。

二、工作收獲

1、在工作實踐中，我參與了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團(tuán)隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大提升了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準(zhǔn)時、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在日常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要準(zhǔn)時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，肯定要對業(yè)務(wù)流程很認(rèn)識，在工作之前，多辛苦一下，削減由于自己對工作流程不能很好的表述的緣由，耽擱公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成果。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提升自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些能夠緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟識;

在工作中，發(fā)覺由于流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的掌握力度明顯不夠。日?？偸窃陂_發(fā)，但說究竟對業(yè)務(wù)很熟識才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化;

日常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方消失錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷;

今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提升，對整個工段有了新的熟悉，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏認(rèn)識，需要在以后的工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度。

6、缺少日常工作的學(xué)問總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提升自己。

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作方案

其中，以下幾點是我下年重點要提升的地方：

1、要提升工作的積極性，做事干脆堅決，不拖泥帶水;

2、工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;

3、要提升大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會提升專業(yè)力量，強(qiáng)化日常學(xué)問總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思索和實踐。

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（5）

時間如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也獲得了很大的進(jìn)步與提升。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握成本、提升勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

一、落實平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的凹凸將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際動身，嚴(yán)格要求員工，注意生產(chǎn)中的平安，并協(xié)作公司完成平安管理檔案，樂觀協(xié)作每月一次的平安考核，按時完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷大事。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的樂觀性，形成合力。由于工段的榮譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)。

三、仔細(xì)思索，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細(xì)學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決方法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連簡單損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗，掌握成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)省成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)省成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)。

五、引進(jìn)新技術(shù)，提升勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精確?????，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的情況，安裝后人員平安系數(shù)提升，避讓了跑冒滴漏情況的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提升勞動生產(chǎn)率。

這一年，雖然在工作中取得了肯定的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到以后的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力氣!

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（6）

（一）、實習(xí)簡述

這次能有機(jī)會去工廠實習(xí)，我感到特別榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫忙和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的熟悉，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫忙，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

（二）、實習(xí)工作說明：

我們這次實習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實習(xí)，在車間師傅的具體講解和悉心指導(dǎo)下，我們具體的認(rèn)識了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步認(rèn)識了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡潔的認(rèn)識，在實習(xí)的最終一天，我們還參觀了研發(fā)生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步熟悉了玻璃紙的制作流程和車間的狀況。

（三）、實習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及進(jìn)展歷史：

（1）、玉龍集團(tuán)

成都化肥廠是19xx年全國首批興建的13套年產(chǎn)2000噸合成氨的小氮肥廠之一，20xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，20xx年與省農(nóng)司合作，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)進(jìn)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境美麗工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采納四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)DCS計算機(jī)掌握系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提升，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的`化肥生產(chǎn)力量。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，20xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，20xx年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠，玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江，一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，成都市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，成都玉龍化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、聞名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今日的玉龍公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅決不移地直立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比如該公司的進(jìn)展前景寬闊。

xxx有限公司的前身是19xx年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn)，后來更名為成都化肥廠，，在全國很出名氣。然而，由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等緣由，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成果后，便很快就墜入了低谷。當(dāng)時，在這個企業(yè)中共有大小單獨核算的經(jīng)營部門30多個，造成了資金嚴(yán)峻分散、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤；一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)，竟然有職工1600多名。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前進(jìn)展，甚至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿！

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（7）

時間如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也獲得了很大的進(jìn)步與提升。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握成本、提升勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

一、落實平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的凹凸將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際動身，嚴(yán)格要求員工，注意生產(chǎn)中的平安，并協(xié)作公司完成平安管理檔案，樂觀協(xié)作每月一次的平安考核，按時完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷大事。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的樂觀性，形成合力。由于工段的榮譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)。

三、仔細(xì)思索，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細(xì)學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決方法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連簡單損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗，掌握成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)省成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)省成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)。

五、引進(jìn)新技術(shù)，提升勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精確?????，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的情況，安裝后人員平安系數(shù)提升，避讓了跑冒滴漏情況的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提升勞動生產(chǎn)率。

這一年，雖然在工作中取得了肯定的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到以后的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力氣!

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（8）

在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項平安防護(hù)措施，個人平安意識有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的震驚很大，使我熟悉到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假如說對一個故障或者問題點的推理，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的.時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題獲得徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我樂觀地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷，并加以汲取借鑒，都獲得了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提升，同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜簡單的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨便性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在落實《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌控他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他開心，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽試試，樂觀諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的樂觀態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽試試。

隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理試試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去落實。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也的確付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到積極建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦，現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳能夠做成電子版，既便利保存，又便利查詢。現(xiàn)在我工段會積極地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)當(dāng)怎樣入手，同時與燒堿的工段進(jìn)步行過一個溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。其它當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)樂觀探究。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)能夠說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提升大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了很多的努力。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到準(zhǔn)時的消退是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律患病集體罷工的逆境;比如為了扣電石灰與物資部人員吵鬧的逆境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進(jìn)。

人無論干任何大事，樂觀是好事，但是樂觀過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了;原來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;原來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，宜合的寬松環(huán)境也能激活出人的聰慧才智，提升工作效率，假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點。

三、20xx年工作方案。

1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動身點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項平安防護(hù)措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項平安規(guī)程，確保全年無事故。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我方案在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告知崗位員工怎樣排解一些生產(chǎn)中遇到的故障，提升員工的應(yīng)急處理力量，避讓平安大事的發(fā)生。

3、強(qiáng)化工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)凹凸的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，強(qiáng)化操作與工藝掌握管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年強(qiáng)化監(jiān)控與考核，是能夠促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提升。

4、連續(xù)做好班組長的培育，尤其是落實力的培育。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少樂觀積極的工作態(tài)度與工作熱忱，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的落實力亟待提升。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長與班組的落實力。讓他們對工段支配的目標(biāo)不打折扣地去落實，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰慧才智的去落實，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

5、努力消退“兩張皮”的情況。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種情況，那就是“兩張皮”的情況。制度與落實是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等情況屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提升。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提升一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才能夠在班員中樹立肯定的威信，工段要幫忙班組長快速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓舞班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在能夠把事情做好，工段長不在能夠把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)獨立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。

同時我還會依據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想方法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的目標(biāo);平安、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與方案，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)員工年終總結(jié)（9）

在這一年里我獲得很多。作為一名年輕員工，我特別感謝公司供應(yīng)給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想熟悉上：

我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工，都應(yīng)當(dāng)做到喜愛集體，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局動身，不搞特別化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱忱，樂觀向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工，還存在很多不足之處，更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。

2.在工作方面：

我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我樂觀積極，遇到困難勇往