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Word版本,下載可自由編輯供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)(4篇)供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)(1)

生產(chǎn)進(jìn)度表,送貨單更新,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),依據(jù)欠數(shù)多少對(duì)接工廠調(diào)整出貨順次;

總成本核算(面輔料價(jià)格核實(shí));

貨期更新給客服和運(yùn)營(yíng),提示更新預(yù)售期;

面輔料欠貨跟進(jìn)(對(duì)接設(shè)計(jì)部),準(zhǔn)時(shí)提示運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)預(yù)售時(shí)間;

每期設(shè)計(jì)新款下單跟進(jìn)及排單,調(diào)單支配;

下單款是否允很多裁數(shù)量跟進(jìn),做次品單;

生產(chǎn)PPT制作,及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)(2)

1)理解與掌控原物料需求及其變化,并做出相應(yīng)的正確反應(yīng);

2)依據(jù)物料需求,選購(gòu)周期,最小訂單量等物料特性下發(fā)正確的選購(gòu)訂單

3)跟蹤訂單狀態(tài),在系統(tǒng)中準(zhǔn)時(shí)作出更新,確保供應(yīng)商按時(shí)交貨;

4)熟識(shí)進(jìn)出口相關(guān)的海關(guān),商檢等政策法規(guī)及其變化并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)管理層對(duì)公司的相關(guān)影響,與海關(guān)等部門保持良好的合作關(guān)系;

5)管理保稅貿(mào)易物料的進(jìn)出及倉(cāng)儲(chǔ),確保公司進(jìn)出口行為符合國(guó)家法律法規(guī);

6)對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)的付款進(jìn)行初步審核,確保公司精確?????,準(zhǔn)時(shí)的對(duì)供應(yīng)商付款,維護(hù)公司信譽(yù);

7)協(xié)作供應(yīng)商質(zhì)量管理,幫忙供應(yīng)商提升品質(zhì),對(duì)合格供應(yīng)商作出正確的績(jī)效評(píng)估;

8)管理物料庫(kù)存及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,最大化公司的有效選購(gòu)行為,準(zhǔn)時(shí)合理處理公司呆料,廢料;

9)依據(jù)管理層要求準(zhǔn)時(shí)精確?????匯報(bào)物料狀態(tài),并給出合理建議;

供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)(3)

生產(chǎn)進(jìn)度表,送貨單更新,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),依據(jù)欠數(shù)多少對(duì)接工廠調(diào)整出貨順次;

總成本核算(面輔料價(jià)格核實(shí));

貨期更新給客服和運(yùn)營(yíng),提示更新預(yù)售期;

面輔料欠貨跟進(jìn)(對(duì)接設(shè)計(jì)部),準(zhǔn)時(shí)提示運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)預(yù)售時(shí)間;

每期設(shè)計(jì)新款下單跟進(jìn)及排單,調(diào)單支配;

下單款是否允很多裁數(shù)量跟進(jìn),做次品單;

生產(chǎn)PPT制作,及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)(4)

1)理解與掌控原物料需求及其變化,并做出相應(yīng)的正確反應(yīng);

2)依據(jù)物料需求,選購(gòu)周期,最小訂單量等物料特性下發(fā)正確的選購(gòu)訂單

3)跟蹤訂單狀態(tài),在系統(tǒng)中準(zhǔn)時(shí)作出更新,確保供應(yīng)商按時(shí)交貨;

4)熟識(shí)進(jìn)出口相關(guān)的海關(guān),商檢等政策法規(guī)及其變化并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)管理層對(duì)公司的相關(guān)影響,與海關(guān)等部門保持良好的合作關(guān)系;

5)管理保稅貿(mào)易物料的進(jìn)出及倉(cāng)儲(chǔ),確保公司進(jìn)出口行為符合國(guó)家法律法規(guī);

6)對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)的付款進(jìn)行初步審核,確保公司精確?????,準(zhǔn)時(shí)的對(duì)供應(yīng)商付款,維護(hù)公司信譽(yù);

7)協(xié)作供應(yīng)商質(zhì)量管理,幫忙供應(yīng)商提升品質(zhì),對(duì)合格供應(yīng)商作出正確的績(jī)效評(píng)估;

8)管理物料庫(kù)存及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,最大化公司的有效選購(gòu)行為,準(zhǔn)時(shí)合理處理公司呆

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