2023工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

00項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編號(hào) 持冊(cè)人 啟用日期 歸檔日期 工程管理部 項(xiàng)目管理手冊(cè)持冊(cè)說明項(xiàng)目管理手冊(cè)持冊(cè)說明PAGEPAGE1持冊(cè)說明工程項(xiàng)目管理規(guī)范制定了項(xiàng)目管理工作手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理為持冊(cè)人并對(duì)記錄在冊(cè)的情況負(fù)責(zé)位主記錄本手冊(cè)的工作開始卡登記表相關(guān)人員填寫工程竣工交付使用后記卡登記表記錄表和重要未盡事項(xiàng)記錄存 卡和卡列內(nèi)容要如實(shí)填寫登記如有變動(dòng)的要及時(shí)更新的檔部頁(yè)并入本手冊(cè)歸檔保存,的完整情況并由工程管理部簽認(rèn)在工程項(xiàng)目施工期間如有持冊(cè)人工作變動(dòng)本手冊(cè)移交繼任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理手冊(cè)目錄項(xiàng)目管理手冊(cè)目錄PAGEPAGE2目錄1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限2工程項(xiàng)目概況登記表3與社會(huì)對(duì)接項(xiàng)目所在地登記表4在工程所在地申辦許可證按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦登記表5項(xiàng)目部組建登記表6項(xiàng)目部崗位設(shè)置及人員花名冊(cè)7項(xiàng)目工期控制8項(xiàng)目工期實(shí)施情況記錄表9項(xiàng)目質(zhì)量控制10主要質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表11項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理12安全控制點(diǎn)一覽表13現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作登記表14項(xiàng)目成本控制15項(xiàng)目成本情況記錄表16造價(jià)管理登記表17收取工程預(yù)付 進(jìn)度 結(jié)算款情況登記表18項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款記錄19采購(gòu)物資貨款支付情況登記表20項(xiàng)目合同管理21工程建設(shè)承包合同管理登記表22勞務(wù)合同簽約登記表23勞務(wù)作業(yè)隊(duì)情況登記表24項(xiàng)目信息管理25項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理起重運(yùn)輸 土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)登記表施工圖供應(yīng)情況登記表主要工程物資需用量計(jì)劃編制情況登記表項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理項(xiàng)目回訪保修管理顧客滿意調(diào)查表工程保修記錄表重要未盡事項(xiàng)記錄項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限PAGEPAGE4公司QSE管理方針過程精品追求質(zhì)量卓越 預(yù)防為主保證安全健康以人為本營(yíng)造和諧環(huán)境 創(chuàng)新管理促進(jìn)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限職責(zé)代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方針政策和強(qiáng)制性準(zhǔn) 執(zhí)行公司管理制度 維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益履行工程施工合同和工程項(xiàng)目?jī)芍瞥邪贤?guī)定的任對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司職能部門勞務(wù)作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件參與工程竣工驗(yàn)收 進(jìn)行工程結(jié)算工作處理項(xiàng)目部的善后工作權(quán)限經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)確定管理人員的職并定期進(jìn)行考核 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)和施工管理人需要決定資金和投入和使用在授權(quán)范圍內(nèi) 按公司物資管理實(shí)施程序的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi) 按公司分包管理實(shí)施程序的規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊(duì)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度根據(jù)公司授權(quán) 協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程概況項(xiàng)目管理手冊(cè)工程概況PAGEPAGE5工程項(xiàng)目概況登記表項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)郵 編合同編號(hào)施工許可證或開工報(bào)告編號(hào)建設(shè)單位名稱工地代表聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位名稱工地代表聯(lián)系電話監(jiān)理單位名稱工地代表聯(lián)系電話總包單位名稱工地代表聯(lián)系電話施工單位名稱項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話質(zhì)量監(jiān)督單位監(jiān)督員聯(lián)系電話安全監(jiān)督單位監(jiān)督員聯(lián)系電話合同工期實(shí)際工期工期延誤原因合同價(jià)款結(jié)算價(jià)款質(zhì)量目標(biāo)實(shí)際達(dá)到安全目標(biāo)實(shí)際達(dá)到環(huán)境目標(biāo)實(shí)際達(dá)到文明施工目標(biāo)實(shí)際達(dá)到工程項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模工程類別生產(chǎn)能力或主要技術(shù)指標(biāo)主要實(shí)物工程量技術(shù)難點(diǎn)說明1 工程類別為化工石油 機(jī)電安裝 房屋建筑 市政工程等新資質(zhì)就位規(guī)定的類別2主要技術(shù)指標(biāo)為不同型號(hào)管道延長(zhǎng)米單體建筑物面積建筑物高度鋼結(jié)構(gòu)量 單跨跨度 化工產(chǎn)品日 年 產(chǎn)量 等等項(xiàng)目管理手冊(cè)綜合管理項(xiàng)目管理手冊(cè)綜合管理PAGEPAGE6與社會(huì)對(duì)接項(xiàng)目所在地登記表單位名稱地址聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系號(hào)碼江蘇省建管局駐地辦事處建委建工局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局市政公用局質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督站建管處公安消防大隊(duì)公安局派出所建筑業(yè)協(xié)會(huì)招標(biāo)辦定額站稅務(wù)局開戶銀行工商局合同處公證處工程審計(jì)單位交警隊(duì)環(huán)保局在工程所在地申辦許可證按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦登記表工作內(nèi)容經(jīng)辦人完成時(shí)間備注建筑執(zhí)照投標(biāo)許可證施工合同公證辦取費(fèi)登記證施工許可證規(guī)劃許可證質(zhì)量監(jiān)督報(bào)檢安全監(jiān)督申報(bào)意外傷害保險(xiǎn)壓力管道報(bào)檢鍋爐壓力容器報(bào)檢物料提升機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收建筑垃圾 廢棄物準(zhǔn)運(yùn)市政道路占用臨時(shí)用地報(bào)批爆破作業(yè)報(bào)批消防施工報(bào)批暫住人口申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批施工方案報(bào)批開工報(bào)告竣工報(bào)告挖掘道路報(bào)批發(fā)現(xiàn)地下文物報(bào)告發(fā)現(xiàn)地下不明物報(bào)告安全事故報(bào)告質(zhì)量事故報(bào)告安全防護(hù)措施報(bào)批 爆破作業(yè) 放射性作業(yè) 影響環(huán)境的毒害性作業(yè) 使用腐蝕性材料 使用毒害性材料 高壓輸電線路附近作業(yè) 易燃易爆地段作業(yè) 動(dòng)火作業(yè) 臨街交通要道附近作業(yè)當(dāng)?shù)匾?guī)定的其他報(bào)批事項(xiàng)說明 應(yīng)提供上述報(bào)批事項(xiàng)的回復(fù)的復(fù)印件項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部PAGEPAGE8項(xiàng)目部組建登記表項(xiàng)目部全稱發(fā)文機(jī)關(guān)文號(hào)行文時(shí)間印模備案印章保管記錄印章名稱責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段終止項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立如下規(guī)章制度以項(xiàng)目部文件的形式印發(fā)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)與工期管理制度項(xiàng)目成本核算制度項(xiàng)目材料 機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目信息管理制度項(xiàng)目部崗位設(shè)置及人員花名冊(cè)序號(hào)崗位/職務(wù)姓名出生日期文化程度從事專業(yè)政治面貌職稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量控制PAGEPAGE10項(xiàng)目工期控制一項(xiàng)目進(jìn)度控制工作程序開工日期計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期并確定項(xiàng)目分期分批的開工竣工日期編制進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系組織關(guān)系搭接關(guān)系起止時(shí)勞動(dòng)力計(jì)劃 材料計(jì)劃 機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定向監(jiān)理工程業(yè)主提出開工申請(qǐng)報(bào)告并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的開工日期開工實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整同時(shí)進(jìn)行工期的索簽證 并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況每月給區(qū)域?qū)I(yè)公司直管項(xiàng)目部給公司工程管理部上報(bào)工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表二工期記錄須報(bào)批的內(nèi)容開工報(bào)告停工報(bào)告工程停工記錄單復(fù)工報(bào)告竣工報(bào)告其他簽證性記錄不可抗力包括 地震 大風(fēng) 大雪 大雨 高溫嚴(yán)寒及其他不可抗力 須辦證的內(nèi)容有 發(fā)生的時(shí)段 持續(xù)的時(shí)間 發(fā)生的強(qiáng)度 相關(guān)的依據(jù)三施工計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目部位階段性施工進(jìn)度計(jì)劃月度施工作業(yè)計(jì)劃周施工作業(yè)滾動(dòng)計(jì)劃四施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表施工項(xiàng)目計(jì)劃表月報(bào)施工活動(dòng)情況月報(bào)工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表五施工調(diào)度會(huì)內(nèi)容各時(shí)期施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況通報(bào)施工動(dòng)態(tài) 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析調(diào)配人力 材料 半成品 構(gòu)件 施工機(jī)具情況協(xié)調(diào)和解決突發(fā)性問題及重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 執(zhí)行情況 包括道路 供電 供水 場(chǎng)地占用傳達(dá)上級(jí) 業(yè)主 政府部門的決定預(yù)報(bào)天氣變化情況 組織落實(shí)季節(jié)性施工措施 等等項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目工期控制項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目工期控制PAGEPAGE11項(xiàng)目工期實(shí)施情況記錄表序號(hào)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期災(zāi)際完成情況進(jìn)度偏差情況擬采取的辦法及結(jié)果項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量控制PAGEPAGE12項(xiàng)目質(zhì)量控制一 質(zhì)量控制內(nèi)容編制質(zhì)量計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 收集設(shè)計(jì)圖紙和有效技術(shù)資料進(jìn)行圖紙會(huì)組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)施工階段的質(zhì)量控制 進(jìn)行技術(shù)交底 對(duì)原材料機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控按公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 整理好竣工技術(shù)資料二 工程質(zhì)量記錄表格 除交工技術(shù)資料要求外檢驗(yàn)和試驗(yàn)委托單焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)委托單理化試驗(yàn)委托單工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單產(chǎn)品緊急放行報(bào)審表項(xiàng)目自檢記錄表項(xiàng)目質(zhì)量檢查總結(jié)三 質(zhì)量改進(jìn)開展QC小組活動(dòng) 制訂并實(shí)施質(zhì)量通病預(yù)防措施按不合格品的控制程序進(jìn)行不合格品控制實(shí)施糾正措施實(shí)施預(yù)防措施主要質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表序號(hào)質(zhì)量控制內(nèi)容及要求技術(shù)保證措施責(zé)任人備注說明此表由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫其中責(zé)任人欄必須由責(zé)任人本人簽字項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理PAGEPAGE14項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理一 施工項(xiàng)目安全控制建立立項(xiàng)目部安全保證體系制定安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全管理方案建立應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司審批 安全監(jiān)督站備案簽訂分包安全管理協(xié)議 明確分包方安全管理責(zé)任開展經(jīng)常性全員安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度和安全紀(jì)律 講解安全事故案例 所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)施工安全本知識(shí) 安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備和電器使用 高處作業(yè)等安全安全基本知識(shí) 防火 防毒防爆 防觸電 防高空落 防物體打擊 防坍塌等的知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)等班組安全教育內(nèi)容 本班組作業(yè)特點(diǎn) 安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律安全操作規(guī)程 正確使安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí) 本班組作業(yè)中的不安全因素及防對(duì)策 作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求辦理作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)組織安全技術(shù)交底物料提升機(jī)械使用前要報(bào)安全監(jiān)督站驗(yàn)收施工用電管理要點(diǎn)外電防護(hù)封閉嚴(yán)密地接零保護(hù)系統(tǒng)按三相五線制配電箱柜按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一閘一保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)照明與動(dòng)力線分開或使用安全電壓供電電器裝置匹配維修電工工作記錄檔案完整 特殊工種包括電工焊工架子工司爐工爆破工機(jī)械操工 起重工 塔吊司機(jī)及指揮員 人貨兩用電梯司機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料按公司安全管理資料范本填寫二 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1場(chǎng)容場(chǎng)貌管理內(nèi)容工地圍墻高1.82.5米出入口有大門有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度工地門口五牌二圖工程概況牌安全紀(jì)律牌防火須知牌安全無重大事故計(jì)時(shí)牌安全生主文明施工牌施工總平面圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖場(chǎng)地平整地面硬化道路暢通無阻 有排水系統(tǒng) 保持清潔材料堆放按總平面布置分類堆放 有序有標(biāo)識(shí)施工垃圾廢料及時(shí)清理 工完場(chǎng)清環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容職工宿舍整齊清潔 職工食堂衛(wèi)生干凈 廁所天天沖洗打辦公室窗明幾凈 用品擺放整齊 工作人員掛牌上崗盡量綠化美化生活工作環(huán)境禁止在建筑物內(nèi)隨地大小便防火保安管理建立防火制度 配備防火設(shè)施 危險(xiǎn)場(chǎng)所禁止吸煙施工現(xiàn)場(chǎng)無閑雜人員進(jìn)入 治安保衛(wèi)無重大盜竊事南京市的項(xiàng)目部還應(yīng)執(zhí)南京市工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 南京市人民政令第237號(hào)三 文明施工管理按當(dāng)?shù)卣块T的文明施工評(píng)審要求執(zhí)行四 安全生產(chǎn)檢查全檢查班組自我檢查交接檢查鏡絕緣手套絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品五 事故處理傷亡事故發(fā)生后負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)公司工程管理部由工程管理部報(bào)告公司生產(chǎn)副經(jīng)理和公司經(jīng)理六 安全管理體系要求事宜針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的排查辨識(shí)評(píng)價(jià)列出重大危險(xiǎn)源清單列出適用本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全法律 法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)目錄清單成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 選派員工代表 設(shè)置安全管理部門 配備安全員制定項(xiàng)目安全管理制度和崗位職責(zé)制定本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 指標(biāo)在施工組織設(shè)計(jì)方案中編制本項(xiàng)目安全管理方案護(hù)工作記錄安全防護(hù)設(shè)施檢查記錄業(yè)人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)收集并保存資格證的復(fù)印項(xiàng)目宣貫標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件的記錄建立與相關(guān)方的管理溝通 預(yù)防不良投訴安全隱患糾正整改情況安全防護(hù)用品管理情況本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急救援組織 應(yīng)急預(yù)案演練情況安全及工傷事故記錄 安全防火管理 包括編制防火措施 配備防火器材消防器材現(xiàn)場(chǎng)布平面圖 消防器材檢查記錄 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)記錄現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品 易燃易爆品 危險(xiǎn)部位管理七 環(huán)境管理體系要求事宜向全體員工宣傳貫徹公司環(huán)境管理體系文件在施工組織設(shè)計(jì)中編制防止大氣污染 水體污染噪聲污染 固體廢棄物染 射線污染 光污染的施工措施制訂本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo) 嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查 列出環(huán)境因素清單識(shí)別環(huán)境因素 列出重要環(huán)境因素清單依據(jù)重要環(huán)境因素清單制訂持續(xù)改進(jìn)環(huán)境狀況的預(yù)防措施建立固體廢棄物分類排放的管理制度 及時(shí)定期清運(yùn)聯(lián)系固體廢棄物排放的場(chǎng)所和工作渠道在職工食堂設(shè)隔油池 生活污水有序排放 在現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化糞池負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地有關(guān)環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 建立信息交流渠道建立本項(xiàng)目環(huán)境管理標(biāo)識(shí)和記錄接受公司對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理評(píng)審 并提供管理評(píng)審所需的資料監(jiān)督分包方在施工過程中的環(huán)境行為參加組織對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況的監(jiān)測(cè)合理利用能源資源 做好節(jié)能降耗工作 建立并登記節(jié)能降耗臺(tái)帳施工做到不擾民 同當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì) 社區(qū)居民保持友好關(guān)系向相關(guān)方發(fā)送致相關(guān)方的倡議書共同創(chuàng)建環(huán)保型工程安全控制點(diǎn)一覽表序號(hào)安全控制內(nèi)容及要求安全保證措施責(zé)任人備注說明 此表由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫 其中 責(zé)任人 欄必須由責(zé)任人本人簽字進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作登記表序號(hào)工作內(nèi)容落實(shí)情況1落實(shí)場(chǎng)內(nèi),地下未明情況.如管電線2落實(shí)場(chǎng)地測(cè)量控制點(diǎn)位置和資料3落實(shí)相關(guān)建筑物定位及標(biāo)高資料4落實(shí)施工區(qū)水源 排水 道路事項(xiàng)5落實(shí)施工區(qū)電源 通訊 通信事項(xiàng)6按臨設(shè)規(guī)劃落實(shí)生活辦公設(shè)施7按臨設(shè)規(guī)劃搭建生產(chǎn)生活設(shè)施8按臨設(shè)規(guī)劃修建施工水電道路9按CI要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)10組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并檢查驗(yàn)收11組織其它資源進(jìn)場(chǎng)12131415現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施調(diào)整或重建情況序號(hào)調(diào) 拆 重建內(nèi)容工作依據(jù)辦簽證情況項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目成本管理PAGEPAGE19項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本過程控制將項(xiàng)目部各項(xiàng)責(zé)任成本分解到項(xiàng)目部每一個(gè)成員 ]編制總體降低成本計(jì)劃編制項(xiàng)目成本計(jì)劃編制項(xiàng)目降低成本措施編報(bào)成本考核報(bào)表建帳建卡等基礎(chǔ)成本管理工作人工費(fèi)用成本卡人工成本卡臺(tái)帳材料費(fèi)用成本卡材料成本卡臺(tái)帳機(jī)械費(fèi)用成本卡機(jī)械成本卡臺(tái)帳其它直接費(fèi)用成本卡臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)簽證成本卡現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳間接費(fèi)用成本表其它費(fèi)用成本表定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)項(xiàng)目成本情況記錄表

金額 萬元月份人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)主材輔材造價(jià)管理登記表一工程項(xiàng)目造價(jià)及總成本登記表 金額 萬元工程投標(biāo)價(jià)工程中標(biāo)價(jià)施工圖預(yù)算價(jià)工程費(fèi)調(diào)增價(jià)工程項(xiàng)目成本價(jià)工程費(fèi)調(diào)減價(jià)項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià)工程結(jié)算價(jià)編制施工圖預(yù)算檢查記錄表 金額 萬元序號(hào)工程項(xiàng)目編報(bào)金額編制人報(bào)出時(shí)間審定金額審定時(shí)間造價(jià)管理登記表二工程造價(jià)增減檢查記錄表 金額 萬元序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容編報(bào)金額編報(bào)人報(bào)出時(shí)間審定金額審定時(shí)間造價(jià)管理登記表三作業(yè) 分包 隊(duì)施工圖預(yù)算審核檢查記錄表 金額 萬元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)金額審定金額審定時(shí)間作業(yè) 分包 隊(duì)工程決算審核檢查記錄表 金額 萬元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)值項(xiàng)目部審核基層單位審核金 額時(shí) 間金 額時(shí) 間收取工程預(yù)付進(jìn)度結(jié)算款情況登記表計(jì)量單位 萬元時(shí)間收取科目當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量扣除款項(xiàng)科目及金額實(shí)收金額項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款記錄

金額 萬元時(shí)間上繳款撥付作業(yè)隊(duì)款項(xiàng) 作業(yè)隊(duì)名稱采購(gòu)物資貨款支付情況登記表序號(hào)供方名稱合同編號(hào)合同總額元每次付款時(shí)間和金額第一次第二次第三次時(shí)間金額時(shí)間金額時(shí)間金額項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目合同管理PAGEPAGE27項(xiàng)目合同管理一 合同文件的履行開工前組織項(xiàng)目管理員人員進(jìn)行合同交底履行合同期間注意收集對(duì)方當(dāng)事人違約的證據(jù) 以作為索賠的依據(jù)跟蹤收集 整理 分析合同履行中的信息 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整二 合同的變更項(xiàng)目部應(yīng)注意下列情況引起的合同變更工程量增減工程標(biāo)高 基線 尺寸等變更工程的刪減設(shè)備 材料的變更等三 結(jié)算 簽證與索賠工程預(yù)結(jié)算管理辦法司合字2004第203號(hào)關(guān)于勞務(wù)作業(yè)層合同管理 工程簽證及工程結(jié)算有關(guān)業(yè)務(wù)問題澄清與解釋的函司合函字2004第4號(hào)工程建設(shè)承包合同管理登記表合同簽訂時(shí)間使用本企業(yè)印章編號(hào)代表本企業(yè)簽約人姓名職務(wù)合同正本保存單位及份數(shù)及份數(shù)附件內(nèi)容摘要合同交底交底人 交底時(shí)間 年 月 日參加人員本合同履約過程中特別項(xiàng)和發(fā)生的補(bǔ)充重要約定事項(xiàng)記錄項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目合同管理勞務(wù)合同簽約登記表作業(yè)隊(duì)名稱資質(zhì)情況安全許可證情況法人代表及聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話主要施工內(nèi)容中標(biāo)價(jià)合同簽訂時(shí)間合同修訂情況合價(jià)人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)輔材費(fèi)取費(fèi)29項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目合同管理PAGEPAGE30勞務(wù)作業(yè)隊(duì)情況登記表作業(yè)隊(duì)名稱初進(jìn)場(chǎng)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間完工退場(chǎng)時(shí)間其中特殊工種及人數(shù)電焊工電工架子工起重工任務(wù)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)具負(fù)責(zé)人及崗位兼職人員名單隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量員設(shè)備管理員技術(shù)員安全員材料保管員人員進(jìn)場(chǎng) 退場(chǎng)變化記錄日期進(jìn)場(chǎng)人數(shù)退場(chǎng)人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)有人數(shù)備注項(xiàng)目部對(duì)其考核情況 工作效率 工期 工程質(zhì)量 安全施工 文明施工 成品保護(hù) 勞動(dòng)律項(xiàng)目部對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)情況項(xiàng)目部對(duì)其懲處情況項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目信息管理PAGEPAGE31項(xiàng)目信息管理來往公文收發(fā)借閱登記簿由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)主要內(nèi)容公文類 報(bào)告 來往公函 會(huì)談紀(jì)要 工程匯報(bào) 各類報(bào)表 上級(jí)來合約類 合同 標(biāo)書 合約函件工程經(jīng)濟(jì)類 施工圖紙 設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)簽證 工程造價(jià)計(jì)算書甲供材計(jì)劃書 造價(jià)類函件 與作業(yè)隊(duì)來往函件 作業(yè)隊(duì)報(bào)表 作業(yè)隊(duì)造價(jià)類預(yù)算結(jié)算電話 會(huì)議 值班記錄本管理照片 錄像 錄音帶管理 主要內(nèi)容反映工程重要結(jié)構(gòu)部位 最終產(chǎn)品質(zhì)量特色的照片錄反映工程不同階段形象進(jìn)度的照片錄像能爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)索賠的見證資料重要人士相關(guān)講話錄音收集整理與本項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)刊雜志報(bào)道 政府部門通報(bào)重要會(huì)議講話錄音信息網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容制定項(xiàng)目微機(jī)管理制度 包括使用 獎(jiǎng)罰內(nèi)容將新購(gòu)微機(jī)設(shè)備及配件清單報(bào)新技術(shù)開發(fā)部注將當(dāng)天工程活動(dòng)信息輸入項(xiàng)目管理軟件 并向公司發(fā)送 主要內(nèi)施工活動(dòng)信息 工程形象進(jìn)度及存在主要問題工程質(zhì)量信息 檢查評(píng)定及 三新 推廣應(yīng)用情勞動(dòng)人事信息 聘用 配備 在職 持證情況機(jī)械設(shè)備信息 完好 利用 自檢 維修情財(cái)務(wù)成本信息 成本會(huì)計(jì)報(bào)表安全生產(chǎn)信息 安全檢查情況材料管理信息 收 發(fā) 存情有條件的項(xiàng)目可使用夢(mèng)龍 等軟件輔助項(xiàng)目管理項(xiàng)目結(jié)束后 將微機(jī)及相應(yīng)軟 硬件設(shè)備送公司新技術(shù)開發(fā)部保管項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理PAGE32PAGE32項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理一 資源要素配備組建項(xiàng)目部獲取組建項(xiàng)目部的批文刻制項(xiàng)目部圖章和專用圖章策劃項(xiàng)目職能部門的設(shè)置和工作人員的配備組織項(xiàng)目部工作人員的到職就位項(xiàng)目部辦公文印 生活吃住條件的準(zhǔn)制訂相關(guān)管理制度建立相關(guān)協(xié)調(diào)性領(lǐng)導(dǎo)小組組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)參與選定施工作業(yè)隊(duì)伍 參加招 議標(biāo)活及時(shí)填寫作業(yè)隊(duì)情況登記卡協(xié)助作業(yè)隊(duì)組織施工機(jī)械 設(shè)備 工機(jī)具 計(jì)量器具進(jìn)協(xié)助作業(yè)隊(duì)落實(shí)生活吃住事宜落實(shí)施工圖的供給按合約規(guī)定的范圍索取施工圖 院標(biāo)按施工圖會(huì)審提出的要求索取設(shè)計(jì)變更 修改通按合約規(guī)定的范圍索取其他施工資料組織施工材料進(jìn)場(chǎng)三大材鋼材 木材 水泥按合約規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng)地材 商品混凝土采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距 采用招議標(biāo)方輔材采購(gòu)依據(jù)合約規(guī)定劃分供貨責(zé)任 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織其他物資進(jìn)場(chǎng)組織待安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合同約定的范圍組織訂貨合同約定的范圍編報(bào)計(jì)劃 組織出庫(kù)組織待安裝設(shè)備的接收 保管 運(yùn)輸 看落實(shí)待安裝設(shè)備的看護(hù)責(zé)任和防護(hù)措施籌措工程資金收取工程預(yù)付款采用其他途徑籌措資金起重 運(yùn)輸 土石方等大型施工機(jī)械配已審定的施工組織設(shè)計(jì)配備供方簽訂租用合同按計(jì)劃組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)圖集工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工程施工規(guī)程規(guī)范安全 環(huán)境管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目所在地政府部門頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理PAGE33PAGE33項(xiàng)目所在地政府部門頒布的工程預(yù)結(jié)算 收取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目所在地其他資源的調(diào)查與利用材料 工機(jī)具 機(jī)加工件等市場(chǎng)供給情用大型施工機(jī)械市場(chǎng)儲(chǔ)備量和費(fèi)用行情中小型機(jī)械和設(shè)備維修行情工程材料試驗(yàn) 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和收取費(fèi)情當(dāng)?shù)厣钕M(fèi)品情況調(diào)研普通臨時(shí)工市場(chǎng)情況調(diào)研社情 民風(fēng) 民俗 治安狀況調(diào)二 項(xiàng)目材料管理現(xiàn)場(chǎng)材料管理內(nèi)容組織向材料供應(yīng)人員進(jìn)行交底 包括供應(yīng)方式質(zhì)量要求 現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地面規(guī)劃 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排 材料管理目標(biāo)作好場(chǎng)地 倉(cāng)庫(kù) 道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收 保管 發(fā)放手續(xù) 建帳 建卡根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管 防止丟失要求創(chuàng)建達(dá)標(biāo)倉(cāng)庫(kù)制訂專用材料 易燃易爆材料的管理辦法和響應(yīng)措施對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理要責(zé)任到人對(duì)臨時(shí)建筑材料和水電材料的回收利用管理 包括建帳使用 上交和處記錄等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合用工機(jī)具管理有發(fā)放使用臺(tái)帳對(duì)各種構(gòu)配件 待安裝設(shè)備的管理建帳建卡根據(jù)工程進(jìn)展 及時(shí)清理回收料具 辦理料具退庫(kù)編制廢舊物資回收利用措施做好廢舊物資回收利用的處理 并登記好處理記錄填寫 工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)物資對(duì)帳表 和 工程項(xiàng)目物資分析表進(jìn)行材料結(jié)三 項(xiàng)目技術(shù)管理準(zhǔn)備工作內(nèi)容組織施工圖自審參加設(shè)計(jì)交底參加施工圖會(huì)審編制質(zhì)量計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制并報(bào)審專業(yè) 專題施工方編制季節(jié)性施工技術(shù)措施編制采用新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)辦理設(shè)計(jì)變更 技術(shù)核定 物資需用量計(jì)劃編制構(gòu) 配件加工計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理PAGEPAGE34勞動(dòng)力需用量計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃監(jiān)視和測(cè)量裝置需用量計(jì)劃4 進(jìn)行方案報(bào)審和撰寫施工技術(shù)工作總結(jié)四 項(xiàng)目設(shè)備管理按施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)設(shè)備需用計(jì)劃設(shè)備配置經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施租賃 在同等條件下先租賃本企業(yè)的與供方簽訂設(shè)備租賃合同 并權(quán)衡價(jià)格 能耗 協(xié)作配合 服務(wù)態(tài)度等大型設(shè)備的租賃須由供方帶操作工實(shí)施配套服務(wù)項(xiàng)目部的設(shè)備管理員對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目的全部設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收 并填寫驗(yàn)收清單.對(duì)首次使用的設(shè)備要由專業(yè)人員進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)交底進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)擺放整齊 有掛牌標(biāo)識(shí) 有防護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械樁機(jī)施工升降機(jī)附墻式整體提升腳手架物料提升機(jī)實(shí)行登記備案制度經(jīng)當(dāng)?shù)卣块T核準(zhǔn)后才能使用操作人員必須持證上崗機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)要填寫交接驗(yàn)收清單機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按相關(guān)規(guī)定調(diào)查處理機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置實(shí)行集中采購(gòu)審批權(quán)決定權(quán)在公司項(xiàng)目部每月組織一次機(jī)械設(shè)備完好狀況檢五 計(jì)量器具管理.參照公司計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖匯編制訂 工藝質(zhì)量測(cè)量參數(shù)及計(jì)量器具選擇析表 納入施工方案中計(jì)量器具配備計(jì)劃 納入施工組織設(shè)計(jì)按公司計(jì)量器具管理目錄要求建立項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳按施工組織設(shè)計(jì)或方案申請(qǐng)配備計(jì)量器具檢查督促分包方的計(jì)量管理工作對(duì)計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)按周檢通知單要求的時(shí)間將計(jì)量器具送檢每年底進(jìn)行計(jì)量器具盤點(diǎn)并報(bào)送報(bào)表對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí) 新購(gòu)置的應(yīng)具有CMC標(biāo)志 在用的要有在有效期的檢驗(yàn)合格證計(jì)量器具購(gòu)置權(quán)限在公司計(jì)量器具執(zhí)行周檢,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定本項(xiàng)目工程完工 或計(jì)量器具使用人工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將借用的計(jì)量器具歸還工藝質(zhì)量管理計(jì)量監(jiān)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表按季度上報(bào) 工藝質(zhì)量管理計(jì)器具配備統(tǒng)計(jì)表 為半年報(bào)起重運(yùn)輸土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)登記表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間來源施工圖供應(yīng)情況登記表序號(hào)分部工程施工圖名稱書面約定實(shí)際供應(yīng)備 注時(shí)間份數(shù)時(shí)間份數(shù)主要工程物資需用量計(jì)劃編制情況登記表序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱編制人審核人批準(zhǔn)人時(shí)間備注項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理PAGEPAGE38項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理一 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收驗(yàn)收條件及程序驗(yàn)收條件完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)文件及合同要求并提出工程竣工報(bào)告工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了監(jiān)督抽查并提出質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料已報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查通過有工程使用的主要建筑材料 建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告建設(shè)單位已按合同約定支付工程款 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)督抽查并出具認(rèn)可文件有公安消防 環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢2 驗(yàn)收程序工程完工后 施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收實(shí)行監(jiān)理的工程 工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程組織勘察 計(jì) 施工 監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組 制定驗(yàn)收方案建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間 地點(diǎn)及驗(yàn)收組名書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收建設(shè) 勘察設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況審閱建設(shè) 勘察 設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理單位的工程檔案資實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)施工設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)形成經(jīng)