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PAGEPAGE8關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的實施方案各部門、分公司:為認(rèn)真貫徹落實集團公司《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知》(中色質(zhì)[2011]27號)的文件精神及有關(guān)要求,實現(xiàn)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,特制定中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月”活動工作實施方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的方針,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高公司質(zhì)量管理水平。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間2011年9月1日~10月5日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立2011年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王士杰副組長:趙峰成員:時玉華趙洪山張金碧姜業(yè)欣田秀山賀勁松李慶興王慶紅王立軍甄鳳印馬云才馮松苗汪長峰趙永召張建華徐愛國許哲張西軍李廣勇趙艷秋高明領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,張建華同志兼任辦公室主任。五、“質(zhì)量月”活動的范圍和內(nèi)容(一)“質(zhì)量月”活動范圍公司各部門及各分公司。(二)“質(zhì)量月”活動內(nèi)容根據(jù)集團公司文件的要求,切實結(jié)合本次“質(zhì)量月”活動的主題:“質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌”,通過營造“質(zhì)量月”活動氛圍,開展產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查行動,開展員工崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動,開展質(zhì)量征文競賽活動,開展合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,達到質(zhì)量責(zé)任意識得到提高,主體作用進一步發(fā)揮;企業(yè)質(zhì)量保證體系進一步健全,產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升,質(zhì)量觀念進一步增強,質(zhì)量提高的企業(yè)氛圍進一步形成,客戶滿意度明顯提高,質(zhì)量誠信建設(shè)穩(wěn)步推進。六、“質(zhì)量月”活動的方法和步驟(一)動員部署階段(8月25日至8月31日前)公司圍繞“質(zhì)量月”活動主題,8月31日召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,印發(fā)實施方案,啟動“質(zhì)量月”活動工作。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。各部室、分公司要按照要求,由部室、分公司負責(zé)人牽頭,立即進行動員部署,制定實施方案。將實施方案和日常工作聯(lián)系人名單于9月1日前報送公司“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(二)宣傳發(fā)動階段(2010年9月1日-2010年9月5日)1、生產(chǎn)部負責(zé)制作“質(zhì)量月”活動宣傳橫幅,在公司大門口和板帶公司門口等場所懸掛,進行廣泛的“質(zhì)量月”活動宣傳。2、辦公室和分公司分別負責(zé)在公司和分公司宣傳櫥窗進行“質(zhì)量月”活動宣傳教育,宣傳質(zhì)量管理和“質(zhì)量月”活動相關(guān)活動開展情況。(三)活動開展階段(2010年9月5日-2010年9月25日)1、開展合理化建議征集活動為更好的開展好此次“質(zhì)量月”活動,針對日常生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)難題和質(zhì)量缺陷,在廣大員工中廣泛征集合理化建議,努力提高質(zhì)量意識,為“質(zhì)量月”活動開展獻計獻策。以部門、分公司為單位進行匯總上報合理化建議,于9月10日前報送公司“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2、開展質(zhì)量專項檢查活動質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,按照公司要求,組織有關(guān)部門和分公司積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的“六查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工作質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。各部門、分公司要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)量安全管理缺陷,認(rèn)真分析問題、缺陷產(chǎn)生的原因,制定整改落實方案,做到責(zé)任落實,整改時限落實,措施到位并形成書面報告,于9月25日前報公司“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、開展員工崗位培訓(xùn)公司各有關(guān)部門要以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次崗位質(zhì)量知識培訓(xùn),(各單位進行一次質(zhì)量培訓(xùn)考試,以員工應(yīng)知應(yīng)會為主),根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同,重點培訓(xùn)設(shè)備操作,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗,設(shè)備管理,現(xiàn)場管理,ISO9000質(zhì)量管理體系,安全管理等方面知識。4、開展崗位練兵活動崗位練兵,進行操作技能比賽,操作技能比賽安排如下:(1)操作技能比賽,由分公司組織。(2)技能比賽分兩個組:a、生產(chǎn)組;b、產(chǎn)品質(zhì)量檢測組。生產(chǎn)組以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,在參賽時間內(nèi),看哪個機臺(個人)生產(chǎn)量最多,質(zhì)量最好。產(chǎn)品質(zhì)量檢測組、在參賽時間內(nèi),看誰檢測又準(zhǔn)又快。(3)操作技能比賽的技術(shù)文件由各分公司制定。5、開展有獎質(zhì)量征文競賽活動從即日起至9月25日截止,面向公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。各部門、分公司在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門提交的質(zhì)量征文進行評定。(四)活動總結(jié)表彰階段(2010年9月26日-2010年10月5日)
9月26日至10月5日活動總結(jié)期間,由質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各“質(zhì)量月”1、評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量班組”、“征文優(yōu)秀單位”,具體規(guī)定如下:
(1)、質(zhì)量標(biāo)兵的評選條件1)、積極參與質(zhì)量管理小組活動,為提高產(chǎn)品質(zhì)量或減少、避免質(zhì)量事故發(fā)生做出貢獻。2)、有較強的產(chǎn)品質(zhì)量意識和過硬的技術(shù)水平。3)、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在生產(chǎn)過程中,積極主動的加強質(zhì)量控制,為班組生產(chǎn)任務(wù)完成起模范帶頭作用。4)圍繞制約產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)難題,積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動,在提高產(chǎn)品質(zhì)量(工作質(zhì)量),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降本增效,質(zhì)量提升等方面貢獻突出。5)、吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè),工作效率高(產(chǎn)量高),工作質(zhì)量好(產(chǎn)品質(zhì)量好),處處起模范帶頭作用。6)、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,近期未發(fā)生質(zhì)量罰款。(2)優(yōu)秀質(zhì)量班組的評選條件1)、積極開展質(zhì)量小組活動。2)、質(zhì)量月期間本班組應(yīng)建立規(guī)范、完整的質(zhì)量記錄。3)、質(zhì)量月期間班組員工應(yīng)規(guī)范制定詳細的周、月質(zhì)量計劃,4)質(zhì)量月活動期間本班組質(zhì)量、安全管理檢查無不良記錄。5)質(zhì)量月活動期間班組內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用記錄、維護保養(yǎng)記錄應(yīng)齊全,6)班組整體產(chǎn)品質(zhì)量高(工作質(zhì)量高)、工作效率高(產(chǎn)量高)。(2)、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量班組”與“優(yōu)秀征文”評選辦法和要求1)、質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量班組”評選由分公司組織、質(zhì)量月活動辦公室參與。2)、“優(yōu)秀征文”評選:質(zhì)量活動月領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、質(zhì)量管理的改進結(jié)果,評出“優(yōu)秀征文”。3)“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量班組”名額:質(zhì)量標(biāo)兵12名,板帶公司5名;銅管公司7名?!皟?yōu)秀質(zhì)量班組”按班組總數(shù)的10%。“征文優(yōu)秀單位”6個。4)、獎勵:質(zhì)量標(biāo)兵獎勵1000元;優(yōu)秀征文獎六名,獎金200元;“優(yōu)秀質(zhì)量班組”發(fā)錦旗以示鼓勵。5)、質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量班組”與優(yōu)秀征文”獎要公示。3、質(zhì)量月活動總結(jié)
10月5日前由質(zhì)量月活動七、活動要求1.質(zhì)量活動月領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2.各部門、分公司要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。2011年8月23日中色奧博特2011年“質(zhì)量月”主體活動一覽表序號活動名稱活動內(nèi)容責(zé)任單位(人)時間地點1“質(zhì)量月"活動動員會部署“質(zhì)量月活動”,動員和安排工作王士杰、生產(chǎn)部心8月31日下午大會議室2征集合理化建議各單位收集整理合理化建議各分公司、部門9月8日前交生產(chǎn)部3崗位質(zhì)量知識培訓(xùn)進行質(zhì)量知識培訓(xùn),進一步學(xué)習(xí)國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針政策,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以及設(shè)備操作,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗,設(shè)備管理,現(xiàn)場管理,安全管理等方面知識。黨群部組織行政人員培訓(xùn)9月8日大會議室銅管公司綜合科組織銅管公司培訓(xùn)9月8日餐廳板帶公司綜合科組織板帶公司員工培訓(xùn)9月8日板帶公司培訓(xùn)室4崗位質(zhì)量知識考試進行質(zhì)量知識考試,進一步學(xué)習(xí)國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針政策,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以及設(shè)備操作,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗,設(shè)備管理,現(xiàn)場管理,安全管理等方面知識。黨群部組織行政人員考試9月10日大會議室銅管公司綜合科組織銅管公司員工考試9月10日餐廳板帶公司綜合科組織板帶公司員工考試9月10日板帶公司培訓(xùn)室5開展質(zhì)量專項檢查活動開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的“六查”活動。各分公司9月16日--9月22日6開展崗位練兵活動進行操作技能比賽分公司9月8日-2010年9月25日在各分公司7開展有獎質(zhì)量征文競賽活動面向公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒痈鞑块T、分公司9月25日前報生產(chǎn)部8“質(zhì)量月活動”總結(jié)大會總結(jié)“質(zhì)量月活動”開展情況,表彰先進集體及個人質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組10月10日熱電公司會議室57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810034335523810122936486142541417088100343356169101862204402635718170881003433549281017606540897888045771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187
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